DIÓGENIS MIRANDA - MDB - PREFEITO

AMO DIÓGENIS DA SILVA MIRANDA, SOU ATUAL PREFEITO E EXERCI O CARGO DE
VEREADOR EM NOSSA CIDADE DURANTE A GESTÃO DOS ANOS DE 2017-2020. TENHO AO
MEU LADO, ALÉM DOS CANDIDATOS A VEREADORES DA COLIGAÇÃO “O PROGRESSO TEM
QUE CONTINUAR”, NOSSO CANDIDATO A VICE-PREFEITO SETE MOREIRA, ESSE QUE ME
ACOMPANHA NESSA ATUAL GESTÃO DE FORMA PARTICIPATIVA, DOANDO SEUS
CONHECIMENTOS EM PROL DOS AVANÇOS DE NOSSA CIDADE.
SEU APOIO NESSA NOSSA CAMINHADA É FUNDAMENTAL PARA QUE POSSAMOS
CONTINUAR DESENVOLVENDO NOSSO MUNICÍPIO E DANDO A ELE O DESTAQUE QUE
ELE MERECE.
NOSSO TRABALHO CONTINUARÁ SENDO VOLTADO AOS PRINCÍPIOS E POLÍTICAS
PÚBLICAS DE ASSISTÊNCIA E BEM-ESTAR SOCIAL, VALORIZAÇÃO DA FAMÍLIA, APOIO AO
PRODUTOR RURAL E DA AGRICULTURA FAMILIAR, SAÚDE, EDUCAÇÃO, ESPORTE, LAZER E
CULTURA, TRANSPARÊNCIA, PARTICIPAÇÃO POPULAR, BOA GESTÃO PÚBLICA E O
CUIDADO COM O MEIO AMBIENTE, BEM COMO CONTINUAR E REFORÇAR A
IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS À INCLUSÃO DE PESSOAS IDOSAS
E DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA, GARANTINDO SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE A
TODO E QUALQUER CIDADÃO CAPARAOENSE.
SOMOS DO POVO E É PARA O POVO QUE IREMOS GOVERNAR.
AGRADEÇO A DEUS, QUE ME SUSTENTOU ATÉ AQUI; À MINHA FAMÍLIA, QUE SEMPRE ME
APOIA; À MINHA ESPOSA E MINHAS FILHAS, QUE TRANSFORMAM NOSSA CASA EM UM
LAR, E A VOCÊ, QUE ESTÁ LENDO ESTA MENSAGEM.
ESTAMOS TODOS JUNTOS NESTA CAMINHADA,
“O PROGRESSO TEM QUE CONTINUAR”.
CONTAMOS COM VOCÊS!
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ESTE INFORMATIVO TEM A INTENÇÃO DE APRESENTAR DE FORMA CLARA E DIRETA AS
PROPOSTAS DOS CANDIDATOS A PREFEITO E VICE-PREFEITO DE CAPARAÓ PELA
COLIGAÇÃO “O PROGRESSO TEM QUE CONTINUAR”
SENDO ASSIM, APRESENTAMOS À POPULAÇÃO DE CAPARAÓ NOSSAS PROPOSTAS DE
TRABALHO, ESPERAMOS COM ISSO MANTER A DIGNIDADE DE CADA CIDADÃO,
HUMANIZAR A CIDADE E MELHORAR A SUA QUALIDADE DE VIDA.
O PRESENTE DOCUMENTO, PROPOSTA DE GOVERNO, DOS CANDIDATOS DIOGENIS
MIRANDA E SETE MOREIRA, TRAÇAM ESTRATEGICAMENTE, SEUS OBJETIVOS E METAS
PARA CONTINUIDADE DE SEU GOVERNO.
AS PROPOSTAS E DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO, QUE APRESENTAMOS AOS
ELEITORES DE CAPARAÓ, SÃO RESULTADO DE ESTUDO, REFLEXÃO, DIÁLOGO COM
PROFISSIONAIS ATUANTES NA ADMINISTRAÇÃO E PRINCIPALMENTE, COM A
POPULAÇÃO.
PRECISAMOS CONTINUAR GOVERNANDO NOSSA CIDADE UTILIZANDO OS RECURSOS
QUE TEMOS, COM RESPONSABILIDADE E TRANSPARÊNCIA, GARANTINDO O
ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DA POPULAÇÃO E DO MUNICÍPIO.
ASSIM, COM PLANEJAMENTO, GESTÃO PROFISSIONAL EFICIENTE E A COLABORAÇÃO DE
TODOS, CONTINUAREMOS COM AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS E NOSSA CIDADE
CONTINUARÁ CRESCENDO, ATRAINDO INVESTIMENTOS COM GERAÇÃO DE RENDA E
GARANTINDO UMA BOA QUALIDADE DE VIDA.
MISSÃO:
“CONTINUAR O DESENVOLVIMENTO DE NOSSA CIDADE ECONOMICAMENTE FORTE E
SOCIALMENTE JUSTA, OPORTUNIZANDO A MELHORIA E EFICIÊNCIA DOS SERVIÇOS
PÚBLICOS”.
VALORES
“INCLUSÃO SOCIAL; VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO E DA CULTURA;
VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS; VALORIZAÇÃO DOS PRODUTORES RURAIS E
COMERCIANTES; PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE ECOLOGICAMENTE SUSTENTÁVEL;
INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA; MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA;
VALORIZAÇÃO DE UMA ADMINISTRAÇÃO COM TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO
POPULAR.
INFORMATIVO COLIGAÇÃO
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AGROPECUÁRIA
PRINCIPAL FORÇA DA ECONOMIA LOCAL, A AGROPECUÁRIA (AGRICULTURA + PECUÁRIA) É UMA DAS
GRANDES PRIORIDADES DE NOSSA ADMINISTRAÇÃO. VALORIZAR O HOMEM DO CAMPO, A
AGRICULTURA FAMILIAR, NOSSAS LAVOURAS, O GADO LEITEIRO, A PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE
PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL E VEGETAL, E TODO E QUALQUER INVESTIMENTO LIGADO A ESSA ÁREA.
O AGRO GERA EMPREGOS, RENDA, QUALIDADE DE VIDA, MESA FARTA E UM FUTURO MELHOR PARA
TODOS NÓS. É DAS MÃOS DE TRABALHADORES E TRABALHADORAS QUE VEM O NOSSO SUSTENTO,
SOMADO AO CULTIVO DO CAFÉ, QUE TANTO ENGRADECE NOSSA CIDADE E REGIÃO.
PROPOSTAS:
MANUTENÇÃO E FORTALECIMENTO DO CONVÊNIO COM A EMATER-MG.
MANUTENÇÃO DO ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA JUNTAMENTE AO INSTITUTO MINEIRO DE
AGROPECUÁRIA PARA EMISSÃO DE GUIAS DE TRANSITO DE ANIMAIS.
CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DA SECRETARIA EM PARCEIRA COM O SENAR.
INTENSIFICAR O PROGRAMA AGRICULTURA FAMILIAR;
GARANTIR INFRAESTRUTURA DE ESTRADAS E RECURSOS HÍDRICOS.
APOIAR OS PRODUTORES RURAIS DURANTE A PRÉ-SAFRA, COM A LIMPEZA DE ESTRADAS DE
LAVOURA;
ACOMPANHAMENTO DAS PLANTAÇÕES CAFEEIRAS E DEMAIS CULTIVOS.
AQUISIÇÃO DE MUDAS FRUTÍFERAS PARA DISTRIBUIÇÃO NAS COMUNIDADES.
INCENTIVO A PECUÁRIA.
CAPACITAÇÕES PARA OS PEQUENOS E GRANDES PRODUTORES RURAIS.
INCENTIVO À FEIRA LIVRE.
APOIO E SUPORTE AOS PRODUTORES DE CAFÉS ESPECIAIS.
ADQUIRIR MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA APOIO E INCENTIVO AO PRODUTOR RURAL.
INCENTIVAR A DIVERSIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA MUNICIPAL.
INCENTIVAR OS PRODUTORES QUANTO A PARTICIPAÇÃO DO CONCURSO MUNICIPAL DE QUALIDADE
DOS CAFÉ DE CAPARAÓ.
CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO PROJETO: “PRODUÇÃO CONSCIENTE”, VISANDO O USO RACIONAL DE
DEFENSIVOS AGRÍCOLAS, DESCARTE CORRETO DOS RESPECTIVOS RECIPIENTES E PRESERVAÇÃO
AMBIENTAL.
INCENTIVAR O RETORNO DOS TORNEIOS LEITEIROS.
AQUISIÇÃO DE 1 TRATOR PARA ATENDER EXCLUSIVAMENTE ÀS DEMANDAS DA SECRETARIA.
O progresso tem que continuar!
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EDUCAÇÃO
NAS PALAVRAS DE SIR. ARTHUR LEWIS, “EDUCAÇÃO NUNCA FOI DESPESA. SEMPRE FOI INVESTIMENTO
COM RETORNO GARANTIDO”. EM NOSSO GOVERNO, FORTALECEMOS A EDUCAÇÃO, INVESTINDO NA
VALORIZAÇÃO DO ENSINO E DOS PROFISSIONAIS DO MAGISTÉRIO. TEMOS MUITO ORGULHO DE TER
CRIADO O PROGRAMA MAIS UNIVERSIDADE – PROMUNI, OPORTUNIZANDO QUE JOVENS E ADULTOS DE
BAIXA RENDA, BEM COMO SERVIDORES DA PREFEITURA, PUDESSEM REALIZAR O SONHO DE CURSAR
UM CURSO SUPERIOR GRATUITO E SEM SAIR DA PRÓPRIA CIDADE.
O progresso tem que continuar!
CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE ATENDIMENTO ESPECIALIZADO- CAEE PARA O ATENDIMENTO DE
CRIANÇAS E JOVENS COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL TEMPORÁRIAS OU PERMANENTES.
PROMOVER A MELHORIA NA ESTRUTURA FÍSICA E NOS EQUIPAMENTOS DAS ESCOLAS DA REDE
MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
REALIZAÇÃO DE BUSCA ATIVA PARA IDENTIFICAR A DEMANDA POR CRECHE NO MUNICÍPIO.
MANTER COM A COOPERAÇÃO TÉCNICA E FINANCEIRA DA UNIÃO E DO ESTADO PROGRAMAS DE
EDUCAÇÃO INFANTIL.
GARANTIR INVESTIMENTOS EM MATERIAL PEDAGÓGICO DE QUALIDADE QUE ATENDAM AS
NECESSIDADES DE TODAS AS FAIXAS ETÁRIAS E QUE ESTEJAM EM CONSONÂNCIA COM A BNCC
(BASE NACIONAL COMUM CURRICULAR).
ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS QUE PROPICIARÃO AS CRIANÇAS OS DIREITOS DE APRENDIZAGEM:
CONVIVER, BRINCAR, PARTICIPAR, EXPLORAR, EXPRESSAR-SE E CONHECER-SE.
MERENDA ESCOLAR DE QUALIDADE COM CONTROLE NUTRICIONAL ADEQUADO, COM TESTES DE
ACEITABILIDADE PERIÓDICOS, VALORIZANDO A CULTURA ALIMENTAR LOCAL E A AGRICULTURA
FAMILIAR.
INVESTIMENTO NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.
REALIZAÇÃO DE BUSCA ATIVA PARA IDENTIFICAR ALUNOS NA FAIXA ETÁRIA, FORA DA
IDADE/SÉRIE E EVADIDOS.
AÇÃO CONJUNTA COM A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CONSELHO TUTELAR, PARA
EVITAR A EVASÃO ESCOLAR PÓS-PANDEMIA.
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FORTALECIMENTO DA PARCERIA COM A SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DE ENSINO DE
CARANGOLA, SEGUINDO SUAS ORIENTAÇÕES E SUGESTÕES: ADOTANDO MATERIAIS DIDÁTICOS
DISPONIBILIZADOS PELA SEE, AVALIAÇÕES E CRITÉRIOS DE DESENVOLVIMENTO PARA
RECUPERAÇÃO DOS ALUNOS EM PROCESSO DE APRENDIZAGEM.
IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA, PARA IDENTIFICAR O ALCANCE OU
NÃO DAS HABILIDADES PREVISTAS NA BNCC PARA IDADE/SÉRIE.
CRIAÇÃO DO INDICADOR MUNICIPAL DE QUALIDADE NA EDUCAÇÃO, UM SISTEMA MUNICIPAL DE
AVALIAÇÃO QUE VISE À VERIFICAÇÃO DA EFETIVIDADE DA EDUCAÇÃO MUNICIPAL.
AVANÇO NO ÍNDICE DO IDEB DAS ESCOLAS MUNICIPAIS TRABALHANDO PRÁTICAS PEDAGÓGICAS
EFETIVAS E DESAFIADORAS, DESENVOLVENDO PROJETOS EFICAZES E QUE CONTEMPLEM AS
ORIENTAÇÕES DA BNCC.
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA QUE 100% DOS ALUNOS ESTEJAM PLENAMENTE
ALFABETIZADOS AO FINAL DO SEGUNDO ANO DO ENSINO FUNDAMENTAL.
DESENVOLVER AÇÕES QUE COMBATAM TODAS AS FORMAS DE EXCLUSÃO, FORTALECENDO AS
UNIDADES ESCOLARES NA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA POLÍTICA EDUCACIONAL QUE RESPONDA À
DIVERSIDADE HUMANA PRESENTE NAS ESCOLAS, OPORTUNIZANDO A TODOS OS ALUNOS O
EXERCÍCIO DA CIDADANIA E A INSERÇÃO SOCIAL A QUAL TÊM DIREITO.
IMPLANTAR OFICINA DE LIBRAS E MINICURSO PARA ALUNOS SURDOS E OUVINTES, PROFESSORES
E SEUS PAIS PARA A COMPREENSÃO DA LIBRAS (EDUCAÇÃO BILÍNGUE), PARA LIDAREM COM OS
DESAFIOS AS FRUSTAÇÕES POR NÃO CONSEGUIREM SE COMUNICAR.
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO FINANCEIRA NAS ESCOLAS
FORTALECER O VÍNCULO COM A APAE, APOIANDO DE FORMA EFETIVA A MANUTENÇÃO E
AMPLIAÇÃO DE SUAS ATIVIDADES.
CONTINUIDADE E AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA MAIS UNIVERSIDADE – PROMUNI;
REFORMULAR O PLANO DE CARGOS E CARREIRAS DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO,
OBSERVANDO SUAS PARTICULARIDADES E AS MELHORES PRÁTICAS DA EDUCAÇÃO NACIONAL;
MANTER EM PERFEITAS CONDIÇÕES A FROTA DO TRANSPORTE ESCOLAR E PLANEJAR A SUA
RENOVAÇÃO E AQUISIÇÃO, QUANDO NECESSÁRIAS.
DISTRIBUIÇÃO DE UNIFORMES PARA OS ALUNOS DA REDE MUNICIPAL.
VALORIZAR O TRABALHO QUE O PSICÓLOGO E FONOAUDIÓLOGO DA EDUCAÇÃO TEM REALIZADO
NO MUNICÍPIO.
MANTER O APOIO AOS ESTUDANTES UNIVERSITÁRIOS QUE ESTUDAM FORA DO MUNICÍPIO,
FORNECENDO TRANSPORTE PÚBLICO NO ÂMBITO DO PROGRAMA TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO.
INCLUIR NA GRADE CURRICULAR DAS ESCOLAS MUNICIPAIS CONTEÚDOS BÁSICOS DE LIBRAS.
AMPLIAÇÃO DA ESCOLA MUNICIPAL EUGÊNIO DE MORAES – DISTRITO CAPIM ROXO.
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GOVERNANÇA E
GESTÃO PÚBLICA
O progresso tem que continuar!
IMPLEMENTAR BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E GESTÃO PÚBLICA, COM VISTAS AO
APERFEIÇOAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO E DO RELACIONAMENTO DO GOVERNO MUNICIPAL COM
OS DEMAIS ÓRGÃOS, PODERES E SETORES DA SOCIEDADE;
CRIAR PROGRAMA DE FOMENTO À CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO, INCENTIVANDO A
REALIZAÇÃO DE EVENTOS PERIÓDICOS DE DIFUSÃO DO CONHECIMENTO HUMANO E CIENTÍFICO;
PARTICIPAR DA COORDENAÇÃO NA ELABORAÇÃO DE PLANOS PLURIANUAL E SETORIAIS DE
GOVERNO E DO ORÇAMENTO ANUAL.
REALIZAR CONCURSO PÚBLICO PARA RENOVAÇÃO DO QUADRO DE SERVIDORES DO MUNICÍPIO E
QUALIFICAÇÃO DE EMPREGOS E OPORTUNIDADES;
RECONFIGURAR A POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, DE TAL MODO QUE VALORIZE, RESPEITE E
RECONHEÇA OS SERVIDORES, COM INVESTIMENTO EM CAPACITAÇÃO E NA QUALIFICAÇÃO
PROFISSIONAL, SEMPRE COM VISTAS À MELHORIA DA QUALIDADE DO SERVIÇO PRESTADO;
IMPLANTAR A MESA DO SERVIDOR PARA GARANTIR A ANÁLISE E O ENCAMINHAMENTO DAS
REIVINDICAÇÕES DE TODAS AS CATEGORIAS PROFISSIONAIS;
REESTRUTURAR E APERFEIÇOAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E PROMOVER A AMPLIAÇÃO DE
METAS DO PROGRAMA CAPARAÓ NOVO, PARA INOVAÇÃO E A MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
PÚBLICA;
MONITORAR O CUMPRIMENTO DE METAS E CONDICIONANTES DO ÍNDICE DE EFETIVIDADE DA
GESTÃO MUNICIPAL (IEGM), DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS,
OBJETIVANDO MELHORAR A GESTÃO PÚBLICA;
APERFEIÇOAR O PORTAL DA TRANSPARÊNCIA DO MUNICÍPIO, ATENDENDO À LEGISLAÇÃO
BRASILEIRA E DISPONIBILIZANDO DE FORMA CRESCENTE AS INFORMAÇÕES DA GESTÃO
MUNICIPAL;
CRIAR PROGRAMA DE ESTÁGIO REMUNERADO, PARA OFERTA DE OPORTUNIDADE DE BOLSA
PROFISSIONAL A ESTUDANTES DA CIDADE;
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ACOMPANHAR, CONTROLAR E AVALIAR A EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA DO ORÇAMENTO
MUNICIPAL COM O FIM DE ESTABELECER AS MELHORES DIRETRIZES EM CONJUNTO COM OS
DEMAIS ÓRGÃOS DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO.
IDENTIFICAR, VIABILIZAR E COORDENAR A CAPTAÇÃO DE RECURSOS EXTERNOS NECESSÁRIOS AO
CUMPRIMENTO DAS METAS GOVERNAMENTAIS ESTABELECIDAS NESTE PLANO DE GOVERNO E NA
GESTÃO ADMINISTRATIVA
CONTRIBUIR NA FORMULAÇÃO, IMPLANTAÇÃO E COORDENAÇÃO DAS POLÍTICAS MUNICIPAIS DE
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO MUNICIPAL.
CONTROLAR E REALIZAR A PRESTAÇÃO DE CONTAS ORIUNDAS DE RECURSOS DE FUNDOS,
CONVÊNIOS E OUTRAS TRANSFERÊNCIAS GOVERNAMENTAIS;
ESTABELECER MECANISMOS DE COOPERAÇÃO COM A SOCIEDADE CIVIL PARA A FORMULAÇÃO DE
AÇÕES DE INTERESSE COMUM.
COORDENAR, SUPERVISIONAR E CONSOLIDAR OS RELATÓRIOS DE ATIVIDADES SETORIAIS
EMITIDOS PELAS SECRETARIAS.
REALIZAÇÃO PERIÓDICA E REGULAR DE AUDITORIAS ESTRATÉGICAS E O CONTROLE INTERNO DA
ADMINISTRAÇÃO, POR MEIO DA REGULARIZAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CONTROLE
INTERNO, COM O FIM DE AUMENTAR A EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA
MUNICIPAL;
TECER RECOMENDAÇÕES, ACOMPANHAR, FISCALIZAR E AVALIAR A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
FINANCEIRA E PATRIMONIAL DOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO COM VIAS DE REGULAR E
RACIONALIZAR OS RECURSOS UTILIZADOS NA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA;
AVALIAR O CUMPRIMENTO DAS METAS PREVISTAS NO PLANO PLURIANUAL, A EXECUÇÃO DOS
PROGRAMAS DE GOVERNOS E DOS ORÇAMENTOS DO MUNICÍPIO; E
COMPROVAR A LEGALIDADE E AVALIAR OS RESULTADOS, QUANTO À EFICÁCIA E EFICIÊNCIA, DA
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, FINANCEIRA E PATRIMONIAL NOS ÓRGÃOS E ENTIDADES DA
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, BEM COMO DA APLICAÇÃO DE RECURSOS PÚBLICOS POR
ENTIDADES DE DIREITO PRIVADO.
PLANEJAR, COORDENAR, ORIENTAR, EXECUTAR E AVALIAR A POLÍTICA FINANCEIRA, FISCAL E
TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO;
PARTICIPAR DA ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO;
CONTROLAR E FISCALIZAR AS ATIVIDADES ECONÔMICAS SUJEITAS À TRIBUTAÇÃO MUNICIPAL;
PLANEJAR, DIRIGIR, EXECUTAR E CONTROLAR O LANÇAMENTO DE TRIBUTOS E A ARRECADAÇÃO
DE RECEITAS MUNICIPAIS, CONFORME DIRETRIZES DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO.
CONTINUAR A POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES, CONCEDENDO RECOMPOSIÇÕES E
REAJUSTES SALARIAIS PERIÓDICOS
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OBRAS, TRANSPORTE
E INFRAESTRUTURA
O progresso tem que continuar!
MANTER DURANTE TODO ANO AS ESTRADAS DE TODO MUNICÍPIO EM ÓTIMO ESTADO DE
CONSERVAÇÃO.
REVITALIZAÇÃO DOS JARDINS.
REALIZAR A MANUTENÇÃO DA FROTA DE VEÍCULOS MUNICIPAL, ASSEGURANDO A CONSERVAÇÃO
E O USO ADEQUADO DOS MESMOS PARA TODA POPULAÇÃO.
MELHORAR E AMPLIAR OS SERVIÇOS DE SANEAMENTO MUNICIPAL.
AUMENTO DE FROTA PARA ATENDER MELHOR TODA POPULAÇÃO.
CONSTRUIR UM PARQUE DE EXPOSIÇÕES;
REALIZAR LEILÃO DE FROTAS SEM CONDIÇÃO DE USO.
SINALIZAÇÃO MAIS EFETIVA NAS ÁREAS RURAIS E DENTRO DO PERÍMETRO URBANO.
CONTINUIDADE DA PAVIMENTAÇÃO EM TRECHOS DA ÁREA RURAL, FACILITANDO A
TRAFEGABILIDADE DOS MORADORES, GARANTINDO CONDIÇÕES DIGNAS DE LOCOMOÇÃO
DURANTE TODO O ANO.
REFORMA DOS IMÓVEIS PERTENCENTES À ADMINISTRAÇÃO.
AMPLIAÇÃO DA ESCOLA MUNICIPAL EUGÊNIO DE MORAES – DISTRITO CAPIM ROXO.
PAVIMENTAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DE RUAS NO PERÍMETRO URBANO.
PAVIMENTAÇÃO DE TRECHOS ESTRATÉGICOS NO TRECHO CAPARAÓ X ALTO DAS 3 CRUZES.
REALIZAR MANUTENÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE NOVAS LIXEIRAS EM TODO PERÍMETRO MUNICIPAL.
PAVIMENTAÇÃO NAS RUAS DO DISTRITO CAPIM ROXO.
IMPLANTAÇÃO DE CÂMERAS DE MONITORAMENTO EM PONTOS ESTRATÉGICOS DA ÁREA RURAL E
URBANA.
BUSCAR JUNTO AO ESTADO, VIABILIZAÇÃO PARA FORTALECIMENTO PERANTE O DESTACAMENTO
POLICIAL.
BUSCAR JUNTO AOS GOVERNOS FEDERAL E ESTADUAL, À AQUISIÇÃO DE UMA MOTONIVELADORA
(PATROL).
FORTALECER AS AÇÕES DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL, EM PARCERIA COM OS ATORES NACIONAIS.
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SAÚDE
MAIS QUE UM BEM FUNDAMENTAL, A SAÚDE É UM DIREITO QUE ABRE AS PORTAS PARA O
ACESSO DO CIDADÃO A TODOS OS DEMAIS DIREITOS. CUIDAR DA SAÚDE É CUIDAR DAS
PESSOAS, É GARANTIR O FUTURO COM DIGNIDADE, HUMANIZAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA.
O progresso tem que continuar!
CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS EFETIVOS E CONTRATADOS.
AMPLIAÇÃO DE FROTA.
CONSTRUÇÃO DE 01 CONSULTÓRIO ODONTOLÓGICO NA COMUNIDADE BOA VISTA.
CONSTRUÇÃO DE NOVA UBS.
CRIAÇÃO DO CENTRO DE FISIOTERAPIA.
CONTRATAÇÃO DE 01 MÉDICO CARDIOLOGISTA.
AMPLIAR O ATENDIMENTO NAS UBS
CONTINUAR COM CONVÊNIOS COM GOVERNO ESTADUAL E FEDERAL, PARA O FORNECIMENTO DE
MEDICAMENTOS;
CONTINUAR DE FORMA ORGANIZADA, PLANEJADA E HUMANIZADA, A OFERTA DE TRANSPORTE DE
PACIENTES PARA ATENDIMENTO EM OUTROS MUNICÍPIOS.
AMPLIAÇÃO DOS PROGRAMAS VOLTADOS PARA SAÚDE DA MULHER, DO IDOSO, DO DIABÉTICO E
DO HIPERTENSO.
CONTINUAR APOIANDO INICIATIVAS E ENTIDADES FILANTRÓPICAS DO MUNICÍPIO, COMO A APAE
E A MELHOR IDADE E OUTRAS ATIVIDADES FÍSICAS.
DAR APOIO INTEGRAL AO TRABALHO DOS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE DO MUNICÍPIO;
APERFEIÇOAR O PROGRAMA OLHAR SOLIDÁRIO;
AMPLIAR A PARCERIA COM A FUNDAÇÃO CRISTIANO VARELA , EM MURIAÉ PARA A REALIZAÇÃO DE
CAMPANHAS DE PREVENÇÃO E TRATAMENTO DO CÂNCER.
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MEIO AMBIENTE
O progresso tem que continuar!
REESTRUTURAR A SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE.
EQUIPAR A SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE COM EQUIPAMENTOS ADEQUADOS PARA
ATENDIMENTO.
CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NA APA.
ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONSULTORIA AMBIENTAL DA APA.
CRIAR EM PARCERIA COM A SECRETARIA DE AGRICULTURA E EMATER UM VIVEIRO MUNICIPAL NA
SEDE APA.
CRIAÇÃO DE UMA ECOBRIGADA PARA ATUAÇÃO JUNTO A DEFESA CIVIL.
REFORMA TOTAL DA SEDE DA ESTAÇÃO METEOROLÓGICA.
CRIAÇÃO DE UM CÓDIGO AMBIENTAL MUNICIPAL.
CONTINUAR COM A DESTINAÇÃO CORRETA DOS RESÍDUOS SÓLIDOS COLETADOS NO MUNICÍPIO.
ADOTAR PROGRAMAS JUNTAMENTE COM O APOIO DA EMATER E DA SECRETARIA DE
AGRICULTURA, PARA O RECOLHIMENTO DE EMBALAGENS DE AGROTÓXICOS.
TRABALHAR JUNTO AOS PRODUTORES RURAIS, VIABILIZANDO ORIENTAÇÃO TÉCNICA PARA
PRÁTICAS DE CONSERVAÇÃO E PROTEÇÃO DAS NASCENTES, BUSCANDO JUNTO AO IEF DOAÇÃO
DE MUDAS.
SUPORTE PARA RETIRADA DE LICENÇAS AMBIENTAIS.
CONTINUIDADE NO PROGRAMA CAPARAÓ MAIS VERDE.
CONTINUIDADE NO PROJETO DE PROTEÇÃO DAS NASCENTES
CONTINUIDADE NO PROJETO DE LOGÍSTICA REVERSA.
PROMOVER CAMPANHAS DE PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE NO MUNICÍPIO COM
ENVOLVIMENTO DE TODA POPULAÇÃO.
CONSTRUÇÃO DA ÁREA DE TRANSBORDO.
FORNECIMENTO DE EPI PARA OS FUNCIONÁRIOS DA COLETA DE LIXO.
POLÍTICA MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO.
INTENSIFICAR A CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA SEPARAÇÃO DOMICILIAR DO LIXO
RECICLÁVEL.
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TURISMO E CULTURA
CAPARAÓ TEM UM ENORME POTENCIAL TURÍSTICO E UMA DIVERSIDADE CULTURAL
RIQUÍSSIMA. A CIDADE FOI ABENÇOADA COM UMA NATUREZA EXUBERANTE, UMA
LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA PROMISSORA E UMA CULTURA LOCAL DE ACOLHIMENTO E
ACONCHEGO CARACTERÍSTICO DE CIDADE DE INTERIOR.
O progresso tem que continuar!
CRIAR O PROJETO PREPARA GASTRONOMIA;
FOMENTAR O USO DE MARCAS ALUSIVAS E A DIVULGAÇÃO DA CIDADE A OUTROS MUNICÍPIOS E
ESTADOS;
PROJETOS JUNTAMENTE AO SEBRAE PARA INCENTIVAR O PEQUENO E MÉDIO EMPRESÁRIO.
CONSTRUÇÃO DE UM DECK PRÓXIMO AO JEQUITIBÁ-ROSA MILENAR.
SINALIZAÇÃO DE PONTOS TURÍSTICOS E CULTU