RICARDO BABINKSI - MDB - PREFEITO
RICARDO BABINKSI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CONFRESA (MT) nas Eleições 2024.
RICARDO ALOISIO BABINSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/01/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CONFRESA / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 8.272 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | AREA MEDINDO 14.985.72 M, NO SETOR UNIVERSITARIO. CONFRESA-MT, ADQUIRIDO EM 04/06/2010, BENFEITORIAS REALIZADAS NO IMOVEL:10 PREDIO COMERCIAL COM 1.000 M DE CONSTRUÇÃO SEDE DA EMPRESA R A BABINK | R$ 900.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | DIREITO DE AREA NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR UNIVERSITARIO, COM AREA DE 7,11 HÁ, ADQUIRIDO EM 24/04/2003, DOAÇÃO DE 2.160 M, PARA APAE ASSOCIAÇÃO DOS PAIS E AMIGOS EXCEPCIONAIS DE CONFRESA | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AQUISIÇÃO UMA MOTONIVELADORA 120-K, FINANCIADA PELO BANCO CATERPILLAR AS NO DIA 20/0/2018, CNPJ 02.858.435/0001-53, FORMA DE PAGAMENTO 195.000,00 DE ENTRADA E MAIS 414.800,00 FINANCIADOS EM 48 MESES | R$ 605.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | DIREITO POSSESSORIO DE AREA NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA DE 8,44 HÁ, ADQUIRIDO EM 24/04/2003. CONVERTIDOS EM 07 LOTES URBANOS, QD 10 LT 03 A 09 AREA RESTANTE 7,018 HA | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA TRIUNFO ADIQUIRIDA, DO SR. VALDIR CARLOS DA CUNHA CPF 145.219.200-63 E IRACEMA MARIA CARLOS DA CUNHA CPF 300.013.581-20 NA (VENDA DE UM TERRENO PARA SR. ALENCAR KACIANO GALLO CPF028.791.869-6) | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA AREA DE TERRA TOTAL DE 6.000 M, LOCALIZADO NO CENTRO DE CONFRESSA - MT, ADQUIRIDO EM JANEIRO/1995 | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | DIREITO POSSESSORIO DE UMA AREA DE TERRA SITUADA ENTRE PORTO ALEGRE DO NORTE - MT E CONFRESA- MT AS MARGENS DA BR 158 COM 19 ALQUEIRES CORRESPONDENDO HÁ (91,96 HA). ADQUIRIDO EM 17/08/1994 | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | AREA DE TERRA DE 11.539,5 M DO SR GERALDO, DESTA AREA FOI VENDIDA 4.500 M PARA EMPRESA FEDRIZZE PARTICIPAÇÕES S/A NO VALOR DE R$500.000,00 QUE SERÃO RECEBIDOS 100.000,00 A VISTA E 50.000,00 MENSAIS | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRENO ADQUIRIDO DO SR LUIZ FERNANDO VALOR DE R$400.000,00 PAGAMENTO DA SEGUINTE FORMA 4 PARCELAS DE R$100.000,00 ANUAIS PARA OS ANOS DE 2018 2019 2020 E 2021 | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | AREA DE 3,0(ALQUEIRES) LOCALIZADA DENOMINADA CHARACA CONQUISTA, DO SR. JOSE PEREIRA COMPRA COM PERMUTA DE UM PREDIO COMERCIAL NA AV INDUSTRIAL QD 24 LT 01 E 02, 1348,36 M, CENTRO CONFRESA-MT, 22/05/14 | R$ 380.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO BRASIL S/A SALDO EM CONTA POUPANÇA OURO | R$ 358.891,35 |
| 2024 | Outras participações societárias | 20% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SPE RESIDENCIAL TRIUNFO CONFRESA LTDA, CNPJ 22.849.369/0001-06 | R$ 276.980,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX: ODSRXA4FD, CHASSI BAJBA3CD7L1641956 PLACA RAN-3F46, NOTA FISCAL NO 103280. EMITIDA EM 09/10/2020 | R$ 215.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | AREA COM 17,9 HECTARES, AS MARGENS DA RODOVIA MT 430, AO LADO FRIGORIFICO JBS, ADQUIRI DO EM 14/06/2010 (CONFORME MATRICULA 1.134 REGISTRADA EM 21/10/2019 E PAGAMENTO NO ANO DE 2020) | R$ 169.844,25 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL COOP CRED LIVRE ADM ASSOC DO AR E XINGU AGENCIA 0806 CONTA 48734-1 | R$ 152.144,46 |
| 2024 | Outros bens imóveis | AREA DE TERRA MEDINDO 7.175,9 M, LOCALIZADA NA SAIDA PARA VILA RICA-MT, AO LADO DA CHACARA DO GASPAR, DESMEMBRADA DA AREA MAIOR 15.000M. ADQUIDA EM 23/08/2010 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE 10 DESMEMBRADO DA AREA DE TERRA, SITUADO NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA 8,44 HÁ, LOTE 03 QUADRA 10 MEDINDO 4,195 M | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 24.927 COM AREA 6.859,30M EM 01/06/2022 LOTEAMENTO MORADA NOVA II LT 02-C QD 02 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE 30 DESMEMBRADO DA AREA DA TERRA, SITUANDO NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA DE 8,44 HÁ LOTE 5 QUADRA 10 MEDINDO 3.000 M (UM PREDIO COMERCIAL LOJA AGROLAINE) | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE 60 DESMEMBRADO DA AREA DE TERRA, SITUADO NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA DE 8,44 HÁ, LOTE 08 QUADRA 10 MEDINDO 6.100 M | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA NO 24.928 COM AREA DE 6.374,01M LOTEAMENTO MORADA NOVA II LT 02-D QD 02 EM 01/06/2022 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE 70 DESMEMBRADO DA AREA DE TERRA, SITUADO NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA DE 8,44 HÁ LOTE 09 QUADRA 10 MEDINDO 1.471 M | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA NO 25.235 COM AREA 9.111,69M LOTEAMENTO MORADA NOVA I LT QD 02 EM 24/06/2022 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE 20 DESMEMBRADO DA AREA DE TERRA, SITUADO NO SETOR INDEPENDENTE I, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA DE 8,44 HÁ, LOTE 4 QUADRA 10 MEDINDO 3.000M COM BENFEITORIA PREDIO COMERCIAL (1.200 M) | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Apartamento | CLASSIC VIP DIAMANTE BLOCO A APTO 202 | R$ 89.901,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÕES RENDA FIXA COOP SICREDI | R$ 72.617,03 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ARCO IRIS EMPREENDIMENTOS LTDA, CNPJ10.356.712/0001-00 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 100% CAPITAL SOCIEDADE R ALOISIO BABINSKI | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 100% CAPITAL SOCIAC R A BABINSK LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | DIREITO POSSESSORIO DE UMA GLEBA DE TERRAS, SITUADA AS MARGENS DO RIO SABINO, MUNICIPIO DE PORTO ALEGRE DO NORTE - MT, DENOMINADA TABOCA, ADQUIRIDO EM 03/03/2005 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA ECONOMICA FEDERAL, CONTA 00100000004-6 AG 3437-1 | R$ 10.969,54 |
| 2024 | Outras participações societárias | 30% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ARCO IRIS INCORPORADORA LTDA-ME, CNPJ 13.792.357/0001-00 | R$ 10.500,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO BRADESCO AS | R$ 2.916,95 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO CONTA POUPANÇA INTEGRADA COOP. CRED. LIVRE ADM. ASSOC DO AR. E XINGU AGENCIA 0806 CONTA 48734-1 | R$ 911,63 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CORRENTE COOP. SICREDI | R$ 1,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO BRADESCO CONTA CORRENTE | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 7.985.678,21 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 72.016,40 | 50,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 35,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 14,1% |
| Total geral | R$ 142.016,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Délcio Gustamann De Almeida | 1 | R$ 50.000,00 |
| Ricardo Aloisio Babinski | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ricardo Tadashi Nazaqui | 1 | R$ 5.000,00 |
| Claudia Regina Babinsk | 2 | R$ 5.000,00 |
| Neiri Felizardo De Freitas | 1 | R$ 4.500,00 |
| Claudio Xavier De Sousa | 1 | R$ 1.950,00 |
| Ezequias Pedroso Da Silva Brito | 1 | R$ 1.000,00 |
| Mauro Sergio Pereira De Assis | 1 | R$ 1.000,00 |
| Diego Petersem L Ribeiro | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.093.273,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028
Prezado eleitor!
Este Plano apresenta as principais propostas de governo do Candidato a
Prefeito Ricardo Aloisio Babinski e vice-prefeito Moadil Braz Pereira Filho, pela
chapa denominada “Confresa, rumo a verdadeira mudança”, para
administração municipal de 2025 a 2028.
O plano ora elaborado traduz um anseio realmente comprometido com a
população confresense e com os anseios de mudança nas áreas da saúde,
assistência social, educação, esporte, cultura e lazer, segurança pública,
agricultura, meio ambiente, mobilidade urbana, indústria e comerci…
Ler mais do texto
o, turismo e
emprego e renda.
O conteúdo programático deste plano foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida como empresário,
administrador juntamente com a colaboração dos moradores de nosso
município expondo seus anseios.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos visando o
desenvolvimento de nosso município e deverá ter uma administração
extremamente competente, dedicada e comprometida com a real necessidade
do povo Confresense.
Portanto, com este plano de governo pretende-se realizar um modelo de
gestão coletiva e participativa com todas as classes sociais, tendo como base o
diálogo, a participação cidadã e o envolvimento social nas tomadas de decisão.
PROPOSTAS DE GOVERNO
SAÚDE
1. Implantar a Unidade de Pronto Atendimento (UPA), encaminhando
todas as urgências e emergências para a mesma, separando o Hospital
Municipal da UPA;
2. Concluir a reforma e ampliação do Hospital Municipal, com
estacionamento próprio;
3. Implantar, em anexo ao Hospital Municipal, o Centro Diagnóstico de
Imagens e Análises Clínicas;
4. Atendimento Médico 24hs na UPA com mais plantonistas;
5. Contratação de médicos especialistas para o Hospital Municipal e UPA;
6. Implantar a UTI no novo Hospital Municipal;
7. Ampliação do Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de
maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do plano municipal
de saúde;
8. Construção de uma casa de apoio para acolher a população da zona
rural;
9. Assegurar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na
rede de saúde e no domicílio em especial as pessoas idosas e
deficientes;
10. Construção e reforma dos PSF nos bairros e na zona rural onde houver
necessidade e demanda e ampliação dos atendimentos, conforme censo
demográfico;
11. Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
12. Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de
saúde;
13. Aquisição e manutenção dos equipamentos de saúde (Postos, Hospital
e UPA);
14. Revitalização e reestruturação da Casa Rosa, criando um centro de
apoio e abrigo para mulheres vítimas de violência doméstica;
15. Criação da Casa Azul (Centro de Atendimento Especializado aos
homens da terceira idade) em homenagem ao saudoso Dejalma do
Jardim Planalto;
16. Buscar juntamente ao Governo Federal e Estadual a implantação da
Central Regional SAMU, após a conclusão do Hospital Regional do
Governo do Estado;
17. Trabalho em conjunto SAMU/Corpo de Bombeiros;
18. Garantir a implantação de equipes de saúde bucal em todas as unidades
básicas de saúde;
19. Equipar os consultórios odontológicos de todas os PSF, bem como
ampliar o atendimento;
20. Segurança efetiva para Postos de Saúde, Hospital e Unidade de Pronto
Atendimento;
21. Criar Programa para promoção de atividade física e alimentação
saudável;
22. Implantação do Centro de Zoonoses;
23. Realização de concurso público;
24. Criação e implantação do Centro de Reabilitação;
25. Implantação de um novo CAPS (Centro de Atenção Psicossocial).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Criação do asilo municipal;
2. Ampliação e reforma do Centro de Convivência dos Idosos, com
aquisição de veículo para transporte;
3. Implantação do Programa de Atendimento Integrado (Saúde, Educação
e Assistência Social) com buscativa inicial nas escolas priorizando as
famílias de baixa renda;
4. Fortalecer o balcão cidadão CRAS no apoio jurídico as famílias de baixa
renda, buscando parcerias com a subseção da OAB e faculdades do
curso de Direito;
5. Revisão do cadastro único para inserção nos programas sociais,
fazendo a buscativa para incluir pessoas fora do programa;
6. Construção de casa de recuperação para dependentes químicos e
vulnerabilidade social;
7. Apoiar casas de recuperação mantidas por Instituição religiosa;
8. Programa de orientação de alcoolismo e drogas;
9. Fortalecimento e apoio a APAE (Associação de Pais e amigos dos
Excepcionais);
10. Estabelecer parcerias entre Secretaria Municipal e SEDUC - MT para a
cooperação técnica, disponibilizando servidores para atendimento na
APAE;
11. Construção de casa de apoio as crianças em situação de abandono de
incapaz e vulnerabilidade, para assistir o trabalho do Ministério Público e
Conselho Tutelar;
12. Construção de casas populares para atender famílias de baixa renda em
parceria com o Governo Federal e Governo Estadual (Programa SER
FAMÍLIA);
13. Construir a Casa de Acolhimento às mulheres vítimas de violência;
14. Revitalização e reestruturação da Casa Rosa;
15. Projeto Reformando Sonhos, oferecer às famílias que moram em casas
insalubres ou moradias de interesse social provenientes de projetos
habitacionais a possibilidade de reformas e reparos que se façam
necessários para manter a salubridade da moradia.
EDUCAÇÃO
1. Programa para planejamento de ampliação e construção de creches em
tempo integral e em período noturno para atendimento aos pais que
trabalham;
2. Implantar projetos educacionais para estudantes com desafio de
aprendizagem, tendo como metas atendimento no contra turno
(integração entre as secretarias);
3. Valorizar o plano de cargos, carreiras e salários;
4. Reforma, ampliação e construção de novas escolas;
5. Aquisição e melhoria dos equipamentos de escolas e creches;
6. Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias;
7. Adequar o calendário escolar da Rede Municipal com a Rede Estadual
para garantir os dias letivos;
8. Incluir no calendário escolar os jogos municipais;
9. Garantir as horas atividades para professores interinos.
10. Garantir o direito a 1/3 das férias sobre a quinzena do mês de julho aos
professores da Rede Municipal;
11. Garantir o cumprimento do pagamento do RGA;
12. Ofertar cursos técnicos em parcerias com empresas;
13. Buscar parcerias entre as faculdades públicas e privadas para
instalação de cursos do ensino superior para os munícipes;
14. Doar uma área para a construção do SINTEP;
15. Realização de concurso público;
16. Aquisição de novos ônibus escolares e manutenção da frota existente,
garantindo a efetividade do transporte no ano letivo;
17. Proporcionar ajuda de custo aos motoristas dos ônibus escolares;
18. Garantir a publicidade das licitações da merenda escolar para que seja
realizada no comercio local;
19. Fortalecer a agricultura familiar, adquirindo produtos orgânicos
produzidos no município;
20. Construção de quadras poliesportivas nas escolas municipais;
21. Criação do Projeto Zero Faltas, com o objetivo de buscar ativamente os
alunos ausentes, visando zerar a evasão escolar;
22. Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino possam
ser atingidos com excelência;
23. Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão
democrática da Educação;
24. Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da Rede
Municipal de Ensino;
25. Traçar ações visando contemplar o número de alunos por sala de aula
estabelecido no Plano Municipal de Educação;
26. Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial,
priorizando as mães de filhos autista conforme legislação;
ESPORTE E LAZER
1. Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas,
visando o desenvolvimento das diversas modalidades esportivas no
município por meio de intercâmbios, eventos e projetos;
2. Apoio esportivo as associações de clubes visando fortalecimento das
diversas modalidades;
3. Construção de pistas de esportes radicais (motocross, chevecross, pista
de skate, etc);
4. Promover campeonatos regulares em diversas modalidades, no intuito
de fortalecer o espírito competitivo e saudável da sociedade
confresense;
5. Revitalização do estádio de futebol;
6. Revitalização do Camilão;
7. Aquisição e manutenção de materiais esportivos;
8. Reforma do ginásio Gerse Coelho de Almeida;
9. Aquisição de bebedouros para ginásios, estádios e quadras;
10. Construção de praças públicas;
11. Criação de parques para caminhadas e práticas de esportes;
12. Criar e apoiar pistas para realização de provas de laço e tambor;
13. Fortalecer os clubes de artes marciais;
14. Incentivar e fortalecer o esporte na zona rural;
15. Incentivar e dar condições as equipes e atletas do município para
participação em campeonatos em outras cidades e regiões;
16. Manutenção e Instalação de novos campos de futebol e futebol Society
nas aldeias, bairros e agrovilas;
CULTURA
1. Criação da Casa da Cultura;
2. Ampliação da biblioteca municipal e criação da biblioteca digital no
município;
3. Fortalecer as manifestações religiosas e culturais;
4. Criação da praça digital;
5. Colocar como data de eventos o aniversário de Confresa;
6. Revitalizar o Parque de Exposição Agropecuária e eventos;
7. Promover e destinar recursos para o desfile Cívico de 7 de setembro
das escolas municipais;
8. Inclusão da Marcha para Jesus no calendário de eventos culturais e
religiosos do município;
9. Valorização e apoio aos artistas municipais;
10. Apoiar as festas tradicionais e religiosas;
11. Comemoração da data de emancipação política do município de
Confresa, 20 de dezembro, com apoio do comercio local e abertura da
Vila Natalina;
12. Comemorar a data da chegada dos pioneiros em 29 de julho;
13. Apoio ao Projeto CELEBRAI do Conselho de Pastores;
14. Apoiar o desenvolvimento do artista local, fortalecendo a circulação
da produção artístico-cultural em âmbito nacional;
15. Criação de Festival Interescolar de Teatro, Dança, Artes Plásticas e
Cinema, em parceria com a Secretaria de Educação;
16. Parceria com grupos culturais independentes de dança, teatro e
música do Município.
SEGURANÇA
1. Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de
representantes da sociedade civil organizada, em parceria com a
CONSEG;
2. Trabalhar em parceria com as Polícia Civil e Militar e o Corpo de
Bombeiros;
3. Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as polícias
Civil e Militar e a sociedade organizada um Plano Emergencial de
Prevenção ao Combate ao uso de drogas e a criminalidade;
4. Implantação do projeto com os policiais e o DETRAN, buscando a
melhor solução para o trânsito da cidade;
5. Instalação de câmeras em pontos estratégicos por meio de parcerias
com a comunidade local;
6. Projeto para construção de novas dependências para a Polícia Militar,
Corpo de Bombeiros, Politec e Policia Civil.
AGRICULTURA, PECUÁRIA
1. Criar e implementar um programa de qualificação para desenvolver as
competências das mulheres agricultoras e produtoras da agricultura
familiar;
2. Criar programa de mecanização agrícola em parceria com as
associações comunitárias e agricultores para o fortalecimento da
agricultura familiar;
3. Desenvolver projetos em prol da agricultura familiar juntamente com a
EMPAER e Instituto Federal;
4. Incentivar a piscicultura promovendo cursos e assistência técnica bem
como suporte na comercialização dos produtos;
5. Criar cronograma a ser cumprido para construção de mini represas nas
propriedades para piscicultura e bebedouros;
6. Aquisição junto aos Governos Federal e Estadual de patrulhas agrícolas
para atender as associações de pequenos produtores;
7. Fornecer assistência técnica de qualidade no campo para recuperação
das pastagens;
8. Estabelecer parcerias com SENAR e SEBRAE para fortalecimento da
pecuária leiteira;
9. Obedecer a legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
rurais locais;
10. Incentivar as atividades produtivas nas aldeias;
11. Criação de cooperativas e associações para o beneficiamento e venda
da produção agrícola e pecuária;
12. Viabilizar junto as instituições financeiras, linhas de créditos da
agropecuária familiar;
13. Analisar a possibilidade de subsidiar pequenos criadores de gado na
aquisição de vacinas para campanhas obrigatórias em Mato Grosso;
14. Trabalhar junto aos grandes produtores, para que estes possam
colaborar com o desenvolvimento do Município e sua população;
15. Promover cursos de capacitação voltada aos agricultores familiares;
16. Concluir e fortalecer a criação da Feira Municipal da agricultura familiar;
17. Estimular a organização de pequenas feiras em novos bairros;
18. Incentivo à produção de hortaliças e demais produtos para fornecimento
à merenda escolar e feiras livres;
19. Apoio aos produtores de leite.
MEIO AMBIENTE
1. Aprimorar o Plano Diretor do Município e adequação a política municipal
de gestão e saneamento;
2. Implantação de lixeiras na cidade;
3. Estabelecer a coleta de lixo nas agrovilas.
4. Implantar de um programa para a coleta de materiais seletivos, como
pneus, eletrônicos, entre outros;
5. Agendamento para coletar lixos que não são recolhidos no dia a dia;
6. Aumentar os dias de oferta da coleta de lixo em todos os bairros;
7. Manter regularmente a limpeza e conservação das ruas e praças
públicas;
8. Desenvolver na cidade o Programa Juventude e Meio Ambiente que visa
a formação e o fortalecimento de lideranças ambientalistas jovens;
9. Arborização das ruas da cidade, bairros e comunidades no interior;
10. Implantação de Placas Educativas;
11. Implantação do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
12. Apoiar as campanhas educativas de combate ao desmatamento e
queimadas, promovendo a educação e respeito a preservação do meio
ambiente, com parcerias da SEMA;
OPORTUNIDADE DE EMPREGO E RENDA
1. Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos
sólidos;
2. Estimular as associações por meios de grupos de produção,
comercialização, compras compartilhadas, cadeia produtiva entre
pequenos produtores e produtos artesanais;
3. Realizar parcerias com o SEBRAE e outras Instituições;
4. Incentivar a criação de estágio remunerados aos jovens com parcerias
das empresas e empresários locais;
5. Incentivar a criação da associação dos Serventes e Pedreiros da
construção civil;
6. Apoiar a criação de associação e organização dos taxistas.
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E INTERIOR
1. Implantar o Orçamento Participativo Comunitário, num processo
organizado de escuta a população, às suas demandas e prioridades;
2. Criar os Comitês Comunitários Municipais, para estimular a participação
popular;
3. Apoiar e promover fóruns, debates e eventos que fomentem a
regionalidade na cidade e na região respeitando a diversidade da
orientação religiosa;
4. Criar a Secretaria de Projetos e Convênios para captar recursos de
Programas Federais e com empresas estatais e particulares;
5. Implantação do Programa Prefeitura no Bairro, para ouvir e discutir as
prioridades e urgência da população;
6. Realizar a integração entre as secretarias.
7. Impulsionar a formação continuada de todos os Servidores Municipais;
8. Valorizar e motivar o servidor público com plano de carreira, treinamento
e desenvolvimento na área técnica e emocional;
9. Implementar um sistema de controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços;
10. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços
públicos ao cidadão através de sistemas.
11. Participação indígena em todas as áreas administrativa da gestão.
INFRAESTRUTURA, TRANPORTE, OBRAS E SANEAMENTO
BÁSICO
1. Projetar um investimento público/privado para estimulo na chegada de
investidores ao município;
2. Realizar obras de pavimentação em bairros periféricos e agrovilas;
3. Manutenção das estrada e ruas agrovilas municipais;
4. Construção de Parques Poliesportivos para crianças e adultos com
brinquedos diversificados e inclusivos em diversos bairros e na Zona
Rural;
5. Construir mais bueiros e galerias fluviais na zona urbana;
6. Fiscalizar a empresa responsável pelo saneamento básico afim de
garantir o completo abastecimento de água e esgoto no município;
7. Reformar e construir bueiros, galerias fluviais e pontes de concreto em
estradas vicinais do município;
8. Transformar o lixão em aterro sanitário mudando de local, onde não
afetará a vida dos confresenses, respeitando todos os parâmetros
ecológicos vigentes;
9. Manutenção e ampliação da sinalização viária;
10. Verificar a possibilidade da construção do anel viário pela BR 158 e MT
432 em parceria com o poder público estadual e federal.
11. Implantar lombadas eletrônicas nas principais vias de acesso do
município;
12. Revitalização e reestruturação do Cemitério Municipal;
13. Planejar a construção do Velório Municipal (Salas destinadas para
realização de velórios) e Capela Municipal;
14. Aquisição de ônibus semi leito para transporte de atletas e sociedade
organizada por meio de agendamento;
15. Realizar um projeto macro de paisagismo para a cidade;
16. Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da construção
civil e montagem industrial para ampliação e investimento em grandes
empreendimentos;
17. Incrementar o setor da construção civil com critérios de sustentabilidade
e acessibilidade através de Lei de Incentivo à Construção Civil;
18. Realizar manutenção das estradas que dão acesso às aldeias
indígenas.
TURISMO
1. Apoiar as bandas de músicas, orquestras, fanfarras escolares,
apresentação teatral e outras manifestações culturais do município e
região;
2. Criação de um Plano Municipal de divulgação e um calendário com os
eventos culturais, religiosos, esportivos, agropecuários na internet e na
imprensa local, nacional;
3. Valorização e promoção do turismo na zona rural (laço, corrida de
cavalo, trilha e campeonato esportivo);
4. valorizar os eventos promovidos nas aldeias indígenas;
5. Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural.
Redes sociais declaradas
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