ADAIR SCHNEIDER - MDB - PREFEITO

ITAL.................................................................
5. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO....................................
6. SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA....................................
7. SECRETARIA DE SAÚDE................................................................................
8. EDUCAÇÃO E CULTURA..............................................................................
9. SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS...........................................
10. SECRETARIA DE DESPORTO E LAZER...........................................................
11. SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO................................
12. SECRETARIA DE FINANÇAS E ORÇAMENTO................................................









COLIGAÇÃO: UNIÃO E PROGRESSO PARA NOSSA GENTE. (MDB, UNIÃO BRASIL)


1. MISSÃO
1.1 NOSSA MISSÃO É CLARA E OBJETIVA: DESENVOLVER UM MUNICÍPIO ECONOMICAMENTE
FORTE E SOCIALMENTE JUSTO.
PARA ALCANÇAR ESSE OBJETIVO, NOS COMPROMETEMOS COM OS SEGUINTES PRINCÍPIOS:
1.2 TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA: BUSCAMOS APRIMORAR E OTIMIZAR OS SERVIÇOS PÚBLICOS,
GARANTINDO QUE SEJAM PRESTADOS DE FORMA TRANSPARENTE E EFICIENTE.
1.3 USO RESPONSÁVEL DOS RECURSOS: ZELAMOS PELO BOM USO DO DINHEIRO PÚBLICO,
PRIORIZANDO INVESTIMENTOS QUE BENEFICIEM TODA A COMUNIDADE.
JUSTIÇA SOCIAL: TRABALHARMOS PARA PROMOVER A IGUALDADE DE OPORTUNIDADES E O BEM-
ESTAR DE TODOS OS CIDADÃOS, INDEPENDENTEMENTE DE SUA ORIGEM OU CONDIÇÃO.
1.4 CRESCIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL: NOSSO FOCO ESTÁ NO DESENVOLVIMENTO
MACIÇO DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS, IMPULSIONANDO O PROGRESSO E A QUALIDADE DE
VIDA EM NOSSO MUNICÍPIO.
COM ESSES VALORES COMO BASE, ESTAMOS COMPROMETIDOS EM CONSTRUIR UM FUTURO
MELHOR PARA TODOS.
2. VALORES
2.1 COMPETITIVIDADE: DESENVOLVER POLÍTICAS PÚBLICAS QUE AUMENTEM A
COMPETITIVIDADE DO MUNICÍPIO ATRAVÉS DO FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR,
DE SUAS EMPRESAS, INDÚSTRIAS E DO AGRONEGÓCIO.
2.2 INCLUSÃO SOCIAL: TORNAR TABAPORÃ UMA CIDADE HUMANIZADA, COM AÇÕES CONCRETAS
QUE POSSIBILITEM MELHOR QUALIDADE DE VIDA A TODOS OS CIDADÃOS QUE SÃO ALCANÇADOS
DIRETAMENTE PELO ATENDIMENTO PÚBLICO.
2.3 SUSTENTABILIDADE: ESTABELECER POLÍTICAS QUE VISEM O ATENDIMENTO DAS DEMANDAS
DA SOCIEDADE, DO MEIO AMBIENTE, GARANTINDO EMPREGABILIDADE, E O DESENVOLVIMENTO
DAS EMPRESAS.
2.4 CIDADANIA: PARCERIA COM OS DIVERSOS ORGANISMOS DO ESTADO E DO MUNICÍPIO PARA
FOMENTAR A EQUIDADE SOCIAL E ECONÔMICA, BEM COMO O DESENVOLVIMENTO DA CULTURA,
EDUCAÇÃO, EMPREGO, SAÚDE, LAZER, SEGURANÇA PARA TODOS.
2.5 TRANSPARÊNCIA: A GARANTIA À POPULAÇÃO DO ACESSO ÀS INFORMAÇÕES E
ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS DOS PROGRAMAS E AÇÕES.
2.6 PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL: GARANTIR UMA GESTÃO PROFISSIONAL COM
SERVIDORES CAPACITADOS, PAUTADOS PELA ÉTICA, PROFISSIONALISMO E COMPROMETIMENTO
COM AS PROPOSTAS DA GESTÃO MUNICIPAL.


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2.7 RENOVAÇÃO: COMPROMISSO COM A TRANSPARÊNCIA, HONESTIDADE E INTEGRIDADE, EM
NOSSA VISÃO PARA O MUNICÍPIO DE TABAPORÃ, DESTACAMOS OS VALORES FUNDAMENTAIS
QUE GUIARÃO NOSSA GESTÃO. A INTEGRIDADE, HONESTIDADE, DIGNIDADE, RESPEITO E
TRANSPARÊNCIA SERÃO OS PILARES DE NOSSO TRABALHO. REAFIRMAMOS NOSSO
COMPROMISSO EM PRIORIZAR AS NECESSIDADES DE CADA SEGMENTO DA ADMINISTRAÇÃO,
SEMPRE COM FOCO NA TRANSPARÊNCIA E NO BEM-ESTAR DA COMUNIDADE.

3. REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA
3.1 NOSSA GESTÃO IRÁ PRIORIZAR AS NECESSIDADES DE TABAPORÃ, NOVA FRONTEIRA E
AMERICANA DO NORTE, E CONTARÁ COM SECRETARIAS A SEREM OCUPADAS POR PESSOAS DE
EXTREMA CAPACIDADE PROFISSIONAL E TÉCNICA, OS QUAIS SERÃO NOMEADOS APÓS ANÁLISE
CRITERIOSA DE APTIDÃO TÉCNICO/PROFISSIONAL. CADA SECRETÁRIO (A) MUNICIPAL SERÁ
RESPONSÁVEL PELO TOTAL CUMPRIMENTO DAS METAS, OBJETIVOS E INDICADORES
APRESENTADOS NESTE PLANO DE GOVERNO.
3.2 IMPORTANTE DESTACAR QUE PESSOAS QUE POSSAM SER NOMEADAS PARA CARGOS DE
CONFIANÇA E/OU COMISSIONADOS, DEVERÃO POSSUIR “FICHA LIMPA” E PREENCHER OS
REQUISITOS DE COMPETÊNCIA E QUALIFICAÇÃO, PARA QUE REALMENTE DESENVOLVAM A
FUNÇÃO QUE ASSUMIREM COM TOTAL RESPONSABILIDADE E COMPROMETIMENTO.

4. UMA PREFEITURA MAIS DIGITAL
4.1 É PRECISO TORNAR A GESTÃO MAIS MODERNA E DIGITAL, PROMOVENDO A OFERTA DO
MAIOR NÚMERO POSSÍVEL DE SERVIÇOS ATRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITAIS QUE VISEM UM
ATENDIMENTO RÁPIDO E DESBUROCRATIZADO, PARA ISSO, BUSCAREMOS PLATAFORMAS
MODERNAS JÁ UTILIZADAS EM OUTRAS CIDADES, PARA GARANTIR AO CIDADÃO UM ACESSO
FÁCIL AOS SERVIÇOS PÚBLICOS, OTIMIZANDO O TEMPO DISPENSADO.
4.2 TAMBÉM É IMPORTANTE GARANTIR MAIOR PUBLICIDADE DOS ATOS PÚBLICOS ATRAVÉS DE
DISPONIBILIZAÇÃO DE DADOS PARA PREVENIR A CORRUPÇÃO, LOGO, SERÃO TOMADAS TODAS AS
MEDIDAS NECESSÁRIAS, APLICANDO RIGOROSAMENTE A LEI ANTICORRUPÇÃO, LEI DE
RESPONSABILIDADE FISCAL E TODAS AS LEIS A SEREM RESPEITADAS PELA A ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA.
4.3 O PROCESSO LICITATÓRIO RESPEITARÁ FIELMENTE TODA A LEGISLAÇÃO DE TRANSPARÊNCIA E
HONESTIDADE, OCORRENDO CONTRATAÇÕES COM PREÇOS JUSTOS E REALMENTE PRATICADOS
PARA TODOS OS SERVIÇOS, O QUE ACARRETARÁ ECONOMIA SIGNIFICATIVA AO MUNICÍPIO.
4.4 MANUTENÇÃO PERIÓDICA DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMÁTICA DA PREFEITURA,
VISANDO ATUALIZAÇÕES E MELHOR DESENVOLTURA DA GESTÃO;


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SECRETARIAS.
5- SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E CONÔMICO.
5.1 NOSSA GESTÃO VISA MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS QUE VIVEM NAS ÁREAS
RURAIS DE TABAPORÃ, COM PROJETOS QUE PROMOVERAM O DESENVOLVIMENTO
SOCIOECONÔMICO E AMBIENTAL DA AGRICULTURA FAMILIAR. A AGRICULTURA FAMILIAR É UMA
DAS ÁREAS QUE TAMBÉM FOMENTAM A ECONOMIA DE NOSSA CIDADE E MERECE TOTAL
ATENÇÃO. PORTANTO, CONHECENDO CADA NECESSIDADE, ELENCAM-SE AS SEGUINTES
PROPOSTAS DE GOVERNO:
5.2 CONSTRUÇÃO OU ESTRUTURAÇÃO DA FEIRA EM NOVA FRONTEIRA.
5.3 IMPLANTAÇÃO DO PLANO DIRETOR PARA ATRAIR NOVOS INVESTIMENTOS NO MUNICÍPIO.
5.4 ADQUIRIR IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS, TAIS COMO: GRADE, SEMEADEIRA, PULVERIZADORES,
ENSILADEIRAS E CARRETAS PARA FOMENTAR A PRODUÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR;
5.5 REALIZAR EM PARCERIA COM INSTITUIÇÕES CURSOS E TREINAMENTOS PARA AGRICULTORES
EM DIVERSAS ÁREAS;
5.6 GARANTIR A DIVERSIFICAÇÃO NAS ATIVIDADES AGRÍCOLAS E FOMENTAR A FEIRA MUNICIPAL
GILDO PERON;
5.7 INCENTIVAR E APOIAR ESTRUTURALMENTE A BACIA LEITEIRA JÁ EXISTENTE NO MUNICÍPIO,
PARA QUE POSSA DESENVOLVER SUA ATIVIDADE E CONSOLIDAR A CADEIA PRODUTIVA,
TRAZENDO MAIS RENDA PARA O PRODUTOR RURAL; GARANTIR ASSISTÊNCIA TÉCNICA E
ELABORAR PROJETOS DE FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR E DA PECUÁRIA LEITEIRA;
5.8 PARCERIAS COM O SENAR, SINDICATOS E ASSOCIAÇÕES QUE REPRESENTEM A ATIVIDADE
AGRÍCOLA, PROMOVENDO O DIÁLOGO E O FORTALECIMENTO DO SETOR E DE SUAS ATIVIDADES;
5.9 A SECRETARIA CONTARÁ COM ACOMPANHAMENTO DE TÉCNICOS ESPECIALIZADOS PARA
CADA CULTIVO, O QUE IRÁ PROPORCIONAR MELHOR ATENDIMENTO E APOIO AOS PRODUTORES
RURAIS, AINDA, ESTABELECENDO DIFERENTES CADEIAS PRODUTIVAS DE ALIMENTOS PARA
AUMENTAR A RENDA DO PEQUENO PRODUTOR RURAL;
5.10 AMPLIAÇÃO DO FORNECIMENTO GRATUITO DE CALCÁRIO E ADUBO PARA PEQUENOS
PRODUTORES RURAIS, VISANDO A INCREMENTAÇÃO DA PRODUTIVIDADE E RENDA DO PEQUENO
AGRICULTOR FAMILIAR;
5.11 ESTUDO TÉCNICO PARA O DESENVOLVIMENTO DE CADEIA PRODUTIVA DE PISCICULTURA EM
NOVA FRONTEIRA E TABAPORÃ, VISANDO O AUMENTO DA RENDA DO PRODUTOR RURAL;
5.12 FOMENTAR, A PRODUÇÃO E A DISTRIBUIÇÃO DE MUDAS FRUTÍFERAS, ORNAMENTAIS E
REFLORESTAMENTO, PARA PEQUENOS PRODUTORES.



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5.13 GARANTIR A COMPRA DOS PRODUTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR ATRAVÉS DOS
PROGRAMAS DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, ASSISTÊNCIA SOCIAL E SAÚDE.
5.14 APLICAÇÃO INTEGRAL DA COMPRA DE PRODUTOS ORIUNDOS DA AGRICULTURA FAMILIAR
PARA A MERENDA ESCOLAR, BEM COMO A INSTITUIÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES QUE VISEM A
COMPRA DIRETA DO MUNICÍPIO COMO FORMA DE INCENTIVO ÀS CADEIAS PRODUTIVAS DO
AGRICULTOR FAMILIAR;
5.15 CRIAÇÃO DE PROGRAMA DE MECANIZAÇÃO RURAL AO PEQUENO E MÉDIO PRODUTOR
RURAL, OFERECENDO SUBSÍDIO PARCIAL AO PRODUTOR RURAL, PARA CUSTEIO DA HORA
MÁQUINA, NA CONSTRUÇÃO E MANUTENÇÃO DE CARREADORES E TERRACEAMENTO,
MECANIZAÇÃO AGRÍCOLA E LIMPEZA DE ÁREAS;
5.16 EMPREENDER TODAS OS ESFORÇOS ADMINISTRATIVOS DA SECRETARIA DE AGRICULTURA,
NA RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES FUNDIÁRIAS DO MUNICÍPIO, EM ESPECIAL NO PROJETO DE
ASSENTAMENTO PA MERCEDES I E II.
5.17 CRIAÇÃO DA HORTA COMUNITÁRIA.
A- MEIO AMBIENTE E TURISMO
5.18 ELABORAÇÃO PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS;
5.19 CONSTRUÇÃO DE UM DEPOSITO PARA ARMAZENAMENTO DE PNEUS INSERVÍVEIS
5.20 PROJETO DE DESCENTRALIZARÃO DA SEMA REFERENTE AS LICENÇAS AMBIENTAIS
5.21 CONSTRUÇÃO E MANUTENÇÃO DO VIVEIRO MUNICIPAL, GARANTINDO A PRODUÇÃO DE
DIVERSAS VARIEDADES DE MUDAS PARA PLANTIO;
5.22 CRIAÇÃO DO BOSQUE FLORESTAL.
5.23 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL A SEREM DESENVOLVIDOS NAS ESCOLAS MUNICIPAIS
DESDE AS SERIES INICIAIS DA ESCOLARIZAÇÃO.
5.24 REVITALIZAÇÃO DA ÁREA DE PRESERVAÇÃO, RECUPERAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DO RIO
SERENO.
5.25 PROGRAMA DE CONSCIENTIZAÇÃO A POPULAÇÃO PARA ARBORIZAÇÃO DAS TESTADAS DE
IMÓVEIS NO PERÍMETRO URBANO, BEM COMO FORNECIMENTO DE MUDAS.
5.26 CAMPANHA CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL EM DATAS COMEMORATIVAS (DIA DO MEIO
AMBIENTE, DIA DA ARVORE E DIA DA ÁGUA).
5.27 INVENTÁRIO E MAPEAMENTO CARTOGRÁFICO DA PARTE AMBIENTAL DO MUNICÍPIO.?
5.28 CAMPANHA DE CONSCIENTIZAÇÃO DE PREVENÇÃO DE QUEIMADAS EM TERRENOS BALDIOS E
QUEIMADAS EM PROPRIEDADES RURAIS.
5.29 REATIVAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO.

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5.30 CRIAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE TURISMO.
5.31 MOBILIZAÇÃO JUNTO AOS PRESTADORES DE SERVIÇOS TURÍSTICOS EXISTENTE NO
MUNICÍPIO, PARA CRIAÇÃO DE DIAGNÓSTICO DO ATENDIMENTO E MELHORIA NA QUALIDADE DO
MESMO.
5.32 CRIAÇÃO DE BANCO DE DADOS DOS LOCAIS TURÍSTICOS EXISTENTE EM NOSSO MUNICÍPIO
PARA DIVULGAÇÃO NA MÍDIA ESTADUAL E NACIONAL. (PANFLETO, CARTAZ, PÔSTERES, VÍDEOS
ETC).
5.33 ELABORAÇÃO DO PROJETO E EXECUÇÃO DO FESTIVAL DE PESCA DE TABAPORÃ.
5.34 ELABORAÇÃO DO PROJETO E EXECUÇÃO DO PROGRAMA CAMINHADA NA NATUREZA.
5.35 REALIZAÇÃO DE CURSOS PARA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NA ÁREA TURÍSTICA. (REDE
HOTELEIRA, GASTRONÔMICA E ATENDIMENTO).
5.36 PROMOÇÃO DE VISITAS AOS PONTOS TURÍSTICOS EXISTENTE NO MUNICÍPIO.

6- SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA.
6.1 COMPROMISSO COM O DIREITO DE TODOS, A ASSISTÊNCIA SOCIAL COMO POLÍTICA PÚBLICA E
DIREITO SOCIAL, AINDA EXIGE O ENFRENTAMENTO DE IMPORTANTES DESAFIOS. ASSIM, NOSSA
PROPOSTA DE GOVERNO É CONTINUAR FAZENDO VALER O QUE PRECONIZA ESSA IMPORTANTE
POLÍTICA E GARANTIR ATENDIMENTO DE QUALIDADE A TODAS AS FAMÍLIAS QUE DELA
NECESSITAM.
6.2 FRENTE AOS DESAFIOS PROPOMOS O DESENVOLVIMENTO E A CONTINUIDADE DE FORMAS
INOVADORAS E CRIATIVAS NA SUA IMPLEMENTAÇÃO, GESTÃO, MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E
INFORMAÇÃO, PAUTANDO SEMPRE NO BEM ESTAR DA POPULAÇÃO.
6.3 VIABILIZAR RECURSOS JUNTO AOS GOVERNOS, FEDERAL E ESTADUAL, PARA CONSTRUÇÃO DA
SEDE DO CRAS.
6.4 ATUAR DE FORMA INTEGRADA COM A POPULAÇÃO NA SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS ATRAVÉS
DO PROJETO “CRAS NO BAIRRO”, VISANDO ATENDER AS NECESSIDADES DA POPULAÇÃO EM CADA
BAIRRO SEGUNDO SUAS PRIORIDADES; NAS COMUNIDADES. (CRAS ITINERANTE).
6.5 IMPLANTAÇÃO ESCOLA PROFISSIONALIZANTE PARA CAPACITAÇÃO DE MÃO DE OBRA E
GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA;
6.6 CENTRO DE ATENDIMENTO AO TRABALHADOR (BALCÃO DE EMPREGO);
6.7 AMPLIAÇÃO DO CESTA SUSTENTÁVEL COM MAIS GÊNEROS ALIMENTÍCIOS; ATRAVÉS DA
AGRICULTURA FAMILIAR, E PRODUTOS ALIMENTÍCIOS QUE BENEFICIE AS CRIANÇAS.
6.8 AMPLIAÇÃO DO PROJETO MÃEZINHA (GESTANTES) BALCÃO DE INFORMAÇÕES,
ENCAMINHAMENTOS E INCLUSÃO NOS PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS;

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6.9 AMPLIAÇÃO DOS PROJETOS DE HABITAÇÃO; CONSTRUÇÃO DE CASAS POPULARES QUE VISEM
BENEFICIAR FAMILIAS DE BAIXA RENDA.
6.10 AMPLIAR AS AÇÕES DO PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA NO ESPAÇO URBANO;
(SOL NASCENTE).
6.11 CRIAÇÃO DO PROGRAMA – REDE DE OPORTUNIDADES (PARCERIAS COM A REDE PÚBLICA E
PRIVADA PARA PEQUENOS FINANCIAMENTOS E/OU INSERÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO DAS
PESSOAS QUALIFICADAS NOS CURSOS OFERECIDOS PELA SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL);
6.12 AMPLIAR AS AÇÕES DO PROJETO DA 3ª IDADE E CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO PRÓPRIO NO
DISTRITO DE NOVA FRONTEIRA;
6.13 INTENSIFICAR AS POLÍTICAS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL EM CONVÊNIO COM AS ESFERAS
FEDERAL E ESTADUAL;
6.14 INSTITUIR O DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS COM VISTAS AO
FORTALECIMENTO DAS AÇÕES MUNICIPAIS, COMO: PROMOÇÃO, PROTEÇÃO E DEFESA DO
DIREITO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES À CONVIVÊNCIA FAMILIAR E COMUNITÁRIA;
ENFRENTAMENTO AO ABUSO E EXPLORAÇÃO SEXUAL; ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL E
PROTEÇÃO AO TRABALHO DO ADOLESCENTE; ENFRENTAMENTO E ATENÇÃO AO USO ABUSIVO DE
SUBSTÂNCIAS PSICOATIVAS POR CRIANÇAS E ADOLESCENTES;
6.15 REALIZAR ATENDIMENTO INTEGRAL, HUMANIZADO E DE QUALIDADE ÀS MULHERES EM
SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA, ALÉM DE AÇÕES QUE VISEM REDUZIR OS ÍNDICES DE VIOLÊNCIA
CONTRA AS MULHERES; CRIAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DA MULHER.
6.16 AMPLIAR AS ATIVIDADES COM AS CRIANÇAS, ADOLESCENTES E IDOSOS NO SERVIÇO DE
CONVIVÊNCIA TAIS COMO: NATAÇÃO, HIDROGINÁSTICA, CAPOEIRA, ARTESANATOS, AULAS DE
DANÇA, INFORMÁTICA, DENTRE OUTROS;
6.17 DESENVOLVER CAMPANHAS EDUCATIVAS SOBRE OS DIREITOS DAS PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA E IDOSOS;
6.18 OFERTA DE CURSOS PARA CAPACITAR FAMILIARES AO CUIDADO DE PESSOAS IDOSAS,
VISANDO INSTRUÍ-LOS AO REAPROVEITAMENTO DE RECURSOS, ADEQUAÇÃO DOMICILIAR,
EMPODERAMENTO E AUTONOMIA DESTES, ASSIM COMO ASSISTÊNCIA PSICOLÓGICA AOS
FAMILIARES;
6.19 DAR CONTINUIDADE AO PROGRAMA DE APOIO E ABRIGO À PESSOAS EM SITUAÇÃO DE
VULNERABILIDADE (SITUAÇÃO DE RUA).
6.20 MELHORAR AS CONDIÇÕES DE ACESSIBILIDADE DOS ESPAÇOS PÚBLICOS, VISANDO A
INCLUSÃO DOS IDOSOS NAS ATIVIDADES SOCIOEDUCATIVAS, CULTURAIS E ESPORTIVAS;
6.21 INCENTIVAR A CONSTITUIÇÃO DE COOPERATIVAS PARA RECICLAGEM;
6.22 CRIAÇÃO DO NÚCLEO DE APOIO MULTIFUNCIONAL DE TRANSTORNO DE
NEURODESENVOLVIMENTO. (ESPAÇO CRESCER)

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7. SECRETARIA DE SAÚDE
7.1 NO QUE TANGE À SAÚDE PÚBLICA É COMPETÊNCIA COMUM DA UNIÃO, ESTADOS,
DISTRITO FEDERAL E MUNICÍPIOS, SENDO NÍTIDA A RESPONSABILIDADE SOLIDÁRIA, ONDE CADA
UM DOS ENTES FEDERATIVOS, E TODOS ELES AO MESMO TEMPO, POSSUEM O DEVER DE
FORNECEREM TRATAMENTOS, MEDICAMENTOS, CIRURGIAS, EXAMES E TUDO AQUILO QUE FOR
NECESSÁRIO PARA A MANUTENÇÃO DA SAÚDE E PRESERVAÇÃO DA VIDA.
PARA QUE A SAÚDE DO MUNICÍPIO CONTINUE SENDO TRATADA COM RESPONSABILIDADE,
PROPÕE-SE:
7.2 CONSTRUÇÃO DA SEDE DA SECRETARIA DE SAÚDE QUE POSSA ENGLOBAR TODOS
DEPARTAMENTOS.
7.3 GARANTIR O ACESSO DA POPULAÇÃO A SERVIÇOS DE QUALIDADE, COM IGUALDADE E EM
TEMPO ADEQUADO AO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DE SAÚDE, APRIMORANDO A
POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA;
7.4 GARANTIR A QUALIDADE NO ATENDIMENTO DA SAÚDE;
7.5 GARANTIR O FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES DE SAÚDE, COM INVESTIMENTOS EM
RECURSOS HUMANOS, EQUIPAMENTOS E PERMANENTE CAPACITAÇÃO;
7.6 IMPLANTAR O CENTRO ODONTOLÓGICO MUNICIPAL, CENTRALIZANDO COM TODOS OS
ATENDIMENTOS EM ÚNICO ESPAÇO COM HORÁRIO ESTENDIDO.
7.7 GARANTIR A ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA PESSOA IDOSA E DOS PORTADORES DE
DOENÇAS CRÔNICAS;
7.8 CONTINUAR FORTALECENDO A GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA DA SAÚDE, BEM
COMO O CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE, GARANTINDO A ARTICULAÇÃO COM A SOCIEDADE
CIVIL;
7.9 ATUAR JUNTO AOS DEMAIS MUNICÍPIOS QUE FAZEM PARTE DO CONSÓRCIO NO SENTIDO DE
APOIAR A ORGANIZAÇÃO DO SETOR DE SAÚDE EM TODA A REGIÃO, OBJETIVANDO A EXPANSÃO
DE SERVIÇOS DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE.
7.10 REESTRUTURAR O PROGRAMA ACADEMIA DA SAÚDE, NA SEDE E NOS DISTRITOS.
7.11 PROMOVER CAMPANHAS DE SAÚDE ITINERANTES VOLTADAS A REALIZAÇÃO DE EXAMES E
CONSULTAS ESPECIALIZADAS.
7.12 IMPLANTAR CONVÊNIOS COM CASAS DE APOIOS NA REGIÃO ONDE EXISTA HOSPITAIS
REGIONAIS.
7.13 AMPLIAR O SERVIÇO DE APOIO DE DIAGNOSTICO TERAPÊUTICO, EXAMES DE IMAGEM E
AQUISIÇÃO DE APARELHO DE TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA.
7.14 IMPLEMENTAÇÃO DE UMA UNIDADE TRANSFUSIONAL DE SANGUE.
7.15 IMPLEMENTAÇÃO DA SALA DE ESTABILIZAÇÃO NO HOSPITAL MUNICIPAL.


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8. SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA.
8.1 CONSTRUÇÃO DA SEDE DA SMEC COM INFRAESTRUTURA PARA MELHOR ATENDER AS
DEMANDAS DAS ESCOLAS E POPULAÇÃO;
8.2 CONSTRUIR LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA NAS UNIDADES ESCOLARES;
8.3 CONSTRUIR ESPAÇO PARA BIBLIOTECAS NAS ESCOLAS;
8.4 RETIRAR A GARAGEM DOS ÔNIBUS DO ATUAL LOCAL;
8.5 AMPLIAR A REDE DE INTERNET NAS ESCOLAS P/ SUPORTAR O USO DAS TECNOLOGIAS ATUAIS;
8.6 AMPLIAR E EQUIPAR O BARRACÃO DOS ÔNIBUS DE NOVA FRONTEIRA, INCLUSIVE COM A
CONSTRUÇÃO DE PISO PARA ABRIGAR TODA A FROTA ESCOLAR DAQUELE DISTRITO;
8.7 CONSTRUIR PISO NO BARRACÃO DOS ÔNIBUS EM AMERICANA DO NORTE E EQUIPAR O
MESMO COM FERRAMENTAS;
8.8 FAZER A MANUTENÇÃO GERAL DA REDE ELÉTRICA DAS UNIDADES ESCOLARES;
8.9 FAZER UMA REFORMA ESTRUTURAL NAS UNIDADES ESCOLARES, COM TROCAS DE JANELAS,
PORTAS, FORRO E PISO;
8.10 ADQUIRIR E MELHORAR AS MOBÍLIAS DAS ESCOLAS (QUADROS, CONJUNTO ALUNO E
PROFESSOR, UTENSÍLIOS DE COZINHA;
8.11 CONSTRUIR UM REFEITÓRIO PARA AS ESCOLAS DO CAMPO (VALDECIR, LILI E MOACIR)
DEVIDO AO ALTO INDÍCE DE PASSÁROS);
8.12 INSTALAR AR CONDICIONADO NAS COZINHAS DAS UNIDADES ESCOLARES;
8.13 CONTINUAR INVESTINDO EM TECNOLOGIA NAS ESCOLAS, COM AQUISIÇÃO DE
COMPUTADORES, TABLETS E TV´S INTERATIVAS;
8.14 SUBSTITUIR OS ARES CONDICIONADOS ANTIGO POR AR DE 24.000 BTUS;
8.15 ADQUIRIR NOVOS MOBILIÁRIOS PARA AS CRECHES; (BERÇO, CARRINHO, COLCHÕES;
8.16 CONSTRUIR E EQUIPAR ESPAÇOS DE VIVÊNCIAS NAS CRECHES;
8.17 CONTINUAR INVESTINDO NA CAPACITAÇÃO DE TODOS OS SERVIDORES DA SECRETARIA
MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO;
8.18 CONTINUAR GARANTINDO A VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS, INCLUSIVE COM
ESTRUTURA FÍSICA ADEQUADA PARA O TRABALHO;
8.19 RENOVAÇÃO DA FROTA ESCOLAR COM SUBSTITUIÇÃO DOS ÔNIBUS MAIS ANTIGOS POR
MODELOS NOVOS;



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8.20 ESTRUTURAR UMA EQUIPE MULTIDISCIPLINAR (PSICÓLOGO, PSICOPEDAGOGO E
FONOAUDIÓLOGO) PARA ATENDIMENTO NAS ESCOLAS;
8.21 ORTALECER A PARCERIA COM OS PROGRAMAS DO GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO
(ALFABETIZA MT, CIRCUÍTO DE GESTÃO ESCOLAR, MAIS MT MUXIRUM;
8.22 MANTER AS AVALIAÇÕES EXTERNAS ATRAVÉS DOS PROGRAMAS DO GOVERNO DO ESTADO E
TAMBÉM MANTER AVALIAÇÕES INTERNAS;
8.23 CONSOLIDAR A REALIZAÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS POPULARES COMO FESTIVAIS DA
CANÇÃO, TEATRO, POESIA E DANÇA, TAIS COMO O FESTIVAL DE DANÇA DO MUNICÍPIO, SEMANA
CULTURAL, ENTRE OUTROS.
8.24 FORTALECER E TRABALHAR EM CONJUNTO COM O CONSELHO MUNICIPAL DA CULTURA,
GARANTINDO ACESSO Á PROJETOS QUE BUSQUEM A PARTICIPAÇÃO POPULAR;
8.25 ESTIMULAR A LEITURA POR MEIO DA BIBLIOTECA ITINERANTE (VOLANTE), PEÇAS TEATRAIS,
CONCURSO DIVERSOS;
8.26 INCENTIVAR INTERCÂMBIOS CULTURAIS COM OUTROS MUNICÍPIOS;
PARTICIPAR DE EVENTOS REGIONAIS PARA DEMONSTRAR A CAPACIDADE CULTURAL DE NOSSO
MUNICÍPIO.
8.27 CRIAR “CPF” DA CULTURA: O CPF DA CULTURA É UM DOCUMENTO FORMAL QUE EXPRESSA
MOTIVAÇÕES, DESEJOS, INTENÇÕES, POLÍTI