FÁBIO ROLIM - MDB - PREFEITO
FÁBIO ROLIM é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CALDAS BRANDÃO (PB) nas Eleições 2024.
FÁBIO ROLIM PEIXOTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/12/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR E INSTRUTOR DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CALDAS BRANDÃO / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PB
Votação Obtida: 2.705 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PB
Votação Obtida: 2.063 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | na Av. Gigolvino Florentino da Costa, 549. Manaíra. João Pessoa | R$ 168.000,00 |
| 2024 | Apartamento | na Rua Manoel Viriato de Souza, 325. Tambor. Campina Grande | R$ 67.000,00 |
| 2020 | Apartamento | ¿ 01 Apartamento, na Rua Manoel Viriato de Sousa, 327, Apt. 003, Tambor, medindo 59,9m², no Município de Campina Grande/PB | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro em espécie | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 65.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 235.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.000,00 | 40,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 33,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.000,00 | 20,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 989,90 | 6,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,10 | 0,1% |
| Total geral | R$ 15.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ink Gráfica E Impressão Digital | 7 | R$ 8.600,00 |
| Gabriela Cristina Gomes E Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Josenildo Silva Souza - Me | 1 | R$ 989,90 |
| Fabio Da Silva Marinho - Me | 1 | R$ 400,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 76,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.100,00 | 2,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 11,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.000,00 | 9,2% |
| Total geral | R$ 130.100,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Joseilton Silva Souza | 2 | R$ 5.000,00 |
| Francisco Dos Prazeres De Lima | 1 | R$ 4.000,00 |
| Fábio Rolim Peixoto | 2 | R$ 3.100,00 |
| Aderaldo Lourenço Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA
DE GOVERNO
PREFEITO
FÁBIO ROLIM PEIXOTO
VICE:
SAULO ROLIM SOARES FILHO
2025 – 2028
Município:
Caldas Brandão/PB
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE EM TEMPO INTEGRAL
1 - Ações na área da Educação
1.1 - Apoiar financeira e tecnicamente as ONGs que atendam crianças em regime especial;
1.2 - Promover campanhas para erradicar o analfabetismo;
1.3 - Construir escolas modelo para Educação em Tempo Integral;
1.4 - Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos da merenda escolar.
1.5 - Ampliar o Programa Mais Educação no município;
1.6 - Terceira Idade: Constru…
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ção de um Centro de Convivência da Melhor Idade, academia, pista
de caminhada, cozinha industrial, salão de eventos e danças e pavilhão de ensino com salas de
aula e oficinas para qualificação profissional.
AGILIDADE E HUMANIZAÇÃO NA SAÚDE MUNICIPAL
2 - Ações na área da Saúde
2.1 - Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
2.2 - Aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das gestantes,
combatendo as doenças com medicina preventiva;
2.3 - Construção de prédios próprios de Unidades Básica de Saúde para funcionamento da
Estratégia Saúde da Família, existentes em prédios locados;
2.4 - Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para
atendimento, consultas e exames;
2.5 - Fortalecer a Estratégia Saúde da Família e o Programa de Saúde Bucal;
2.6 - Aperfeiçoar ou melhorar programas de atenção ao idoso e de combate ao tabagismo;
2.7 - Melhorar o Programa de Planejamento Familiar para evitar a gravidez precoce;
2.8 - Aquisição de novos veículos para desenvolvimento das atividades das equipes de Saúde da
Família da zona urbana e rural;
2.9 - Fortalecer as ações de Vigilância em Saúde: Vigilância Epidemiológica e Vigilância Ambiental.
ACESSO E DEMOCRATIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO
3 - Ações Participativas
3.1 - Incentivar a participação popular nos diversos Conselhos Municipais;
3.2 - Implantar a Ouvidoria Municipal que será o principal canal de comunicação entre a
população e o governo; 3.3 - Humanização e eficiência do atendimento ao cidadão;
3.4 - Disponibilização de informações atualizadas na internet sobre todas as receitas e despesas
realizadas pelo governo, em linguagem acessível aos cidadãos.
GESTÃO ADMINISTRATIVA EFICIENTE, HONESTA E TRANSPARENTE
4 - Ações Administrativas de Gestão
4.1 - Qualidade no atendimento ao cidadão nos órgãos públicos, nas redes sociais e internet;
4.2 - Programa desenvolvido junto à equipe de servidores do Município e coordenado pelo
Departamento de Recursos Humanos, com o objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e agilizar o
atendimento ao cidadão em todos os órgãos da administração municipal;
4.3 - Programa de desburocratização;
4.4 - Adoção de sistema inovador de organizações e métodos que irá revisar todos os
procedimentos e trâmites administrativos, eliminando exigências dispensáveis e criando
soluções para desburocratizar e dar eficiência e rapidez aos serviços públicos. Serão criados
índices de referência para avaliar os resultados dos programas de governo;
4.5 - Valorização do servidor público.
QUEBRA DO CICLO DA POBREZA E DA MISÉRIA
5 - Principais Ações
5.1 - Implementar o Programa de Planejamento Familiar, abordando temas como gravidez
precoce, prevenção de doenças, controle financeiro e capacitação profissional;
5.2 - Desenvolvimento de um programa efetivo de prevenção ao uso de drogas;
5.3 - Fortalecer os conselhos municipais de assistência social e dos direitos da criança e
adolescente;
5.4 - Ampliar o apoio técnico e financeiro às ONGs de cunho social;
5.5 - Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e portadores de necessidades especiais;
5.6 - Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher;
5.7 - Manter e ampliar os programas de inclusão e promoção social;
5.8 - Desenvolver programas de aproveitamento de alimentos;
QUALIDADE DE VIDA E RESPEITO AO MEIO AMBIENTE
6 - Principais Ações Ambientais
6.1 - Definição de áreas nos bairros, em conjunto com a comunidade, para a construção de praças
com estruturas de lazer;
6.2 - Construção de Parque Infantil;
6.3 Novos Complexos Esportivos Serão construídos complexos esportivos em áreas de maior
densidade populacional, com recursos do Ministério dos Esportes e contrapartida da Prefeitura;
6.4 - Realizar ações visando colaborar com a segurança pública;
6.5 - Melhoria na iluminação pública;
6.6 - Eliminação de todos os pontos escuros da cidade.
INFRAESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DA CIDADE
7 - Principais ações de Infraestrutura
7.1 - Estradas Rurais: Readequação e reforma de todas as estradas rurais do município no
primeiro ano de governo, com isso, a Prefeitura vai melhorar de imediato as condições de
transporte, facilitando o transporte escolar e o escoamento da produção;
7.2 - Serviços Urbanos: Ampliar a qualidade dos serviços urbanos, especialmente a manutenção
da pavimentação e as operações de tapa-buraco, maximizando a durabilidade dessas obras de
Infraestrutura;
7.3 - Reestruturação do sistema viário e organização do trânsito entre Cajá e Mari;
7.4 - Definir critérios para a expansão do perímetro urbano;
7.5 - Aperfeiçoar o sistema de iluminação pública em toda a cidade;
7.6 - Aperfeiçoar as placas indicativas de nomes de ruas e avenidas.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
8 - Ações na área de Agricultura e Meio Ambiente
8.1 - Continuar apoiando as iniciativas e propostas do Conselho Municipal de Desenvolvimento
Rural Sustentável;
8.2 - Manter as Patrulhas Rurais e buscar recursos para ampliar e renovar constantemente para
atender mais e melhor os agricultores;
8.3 - Discutir com o Conselho Municipal de Agricultura a possibilidade de redução de preços de
hora/máquina para os pequenos agricultores de forma que não comprometa a manutenção dos
equipamentos;
8.4 - Apoiar e incentivar as agroindústrias para agregar mais valor aos produtos aqui produzidos
como: Açúcar mascavo, macarrão caseiro, compotas, conservas, entre outros, além de dar
estrutura técnica;
8.5 - Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato, entre outros;
8.6 - Continuar e aprimorar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores, na busca da
diversificação, mantendo-o no campo com suas famílias, obtendo mais renda e qualidade de
vida.
Estas são as propostas de governo para a próxima gestão no Município de Caldas Brandão, as
quais desejamos implementar com a participação e colaboração de cada cidadão de nossa amada
cidade. Para que, assim, possamos das aos nossos filhos e netos um futuro melhor e de respeito
e amor pela nossa terra.
FÁBIO ROLIM PEIXOTO
Candidato MDB- 15
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