NETO CAIXEIRO - MDB - PREFEITO
NETO CAIXEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em COIVARAS (PI) nas Eleições 2024.
FRANCISCO DAS CHAGAS OLIVEIRA NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/10/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (COIVARAS / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 2.478 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL - TERESINA (PI) | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO - TERESINA (PI) | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PÁRTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO - CAMPO MAIOR (PI) | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | CABEÇAS DE GADO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/SAVEIRO CE TL MB | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO - COIVARAS (PI) | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 21.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO - COIVARAS (PI) | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 681.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.000,00 | 52,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 43.082,50 | 47,3% |
| Total geral | R$ 91.082,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.000,00 |
| Luis Francisco Araujo Olveira | 2 | R$ 16.236,50 |
| Juliana Amelia Gomes | 2 | R$ 9.583,00 |
| Thais Gomes Oliveira Reis | 1 | R$ 8.000,00 |
| Ivone Pereira Gomes Oliveira | 2 | R$ 3.760,00 |
| Layse Barbosa Leal Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Bruno Leonardo Gomes Oliveira | 2 | R$ 2.503,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
COIVARAS – PI
Mandato: 2025-2028
Partidos: MDB e PRD
Coligação: Unidos com o Povo por nossa Coivaras
Francisco das Chagas Oliveira Neto
PREFEITO
Elisangela Pereira da Costa
VICE-PREFEITA
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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
Esse plano tem como objetivo principal apresentar propostas realistas e que tem
viabilidade técnica para serem implantadas em Coivaras e criar meios para suprir as
necessidades da nossa gente e criar uma ponte para um futuro melhor.
“Compromisso de uma gestão transparente e que valorize políticas
públi…
Ler mais do texto
cas que transformem a realidade da nossa gente”
Gestão Comprometida com a População
Nossa gestão será comprometida com a população e embasada em
compromissos programáticos claros. Apresentamos aqui as diretrizes para a construção
coletiva do Plano de Governo para o período de 2025 a 2028. Ouvimos diversas
comunidades urbanas e rurais para compor propostas que serão implementadas em
nosso município. Este momento crucial de discussão com a população, considerando
opiniões e interesses dos mais diversos segmentos populares, nos forneceu a base
necessária para elaborar nosso plano de gestão. Este plano firma um contrato social para
a construção de um governo responsável, ético, transparente e inclusivo.
Diretrizes para o Desenvolvimento
Neste documento, apresentamos as propostas que nos permitirão alcançar
objetivos em áreas fundamentais como saúde, educação, saneamento básico,
mobilidade e acessibilidade urbana, limpeza pública e rural, arborização, cultura, esporte
e lazer, qualificação para emprego e renda, e inclusão social. Este plano de governo
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valoriza a participação cidadã no monitoramento das políticas públicas, sendo este
documento o primeiro passo rumo ao futuro de Coivaras. Os desdobramentos vão além
do período eleitoral, com acompanhamento contínuo pelos cidadãos coivarenses.
Compromisso com a Eficiência e Transparência
Nosso objetivo é produzir uma gestão governamental mais eficiente, responsável
e transparente, contando com o compromisso de homens e mulheres empenhados na
renovação de Coivaras. Acreditamos em um novo modelo de governar, participativo e
inclusivo, para o crescimento e desenvolvimento de nossa cidade.
Enfrentando Desafios Juntos
Sabemos que os desafios serão grandes, mas estaremos juntos para construir
alternativas responsáveis às demandas da população. Nossas diretrizes dialogam com
diversos segmentos da sociedade para pensarmos juntos em como construir uma
Coivaras melhor. Este modelo de gestão se compromete a atender todos, especialmente
aqueles mais distantes do centro da cidade, com foco em um sistema de saúde de
qualidade, princípios do Sistema Único de Saúde (SUS), e uma educação que valorize
professores, alunos e demais profissionais. Buscamos também uma coleta de resíduos
sólidos mais eficiente e uma política robusta de cultura, esporte e lazer, valorizando as
potencialidades de cada área.
Um Plano de Gestão Aberto e Inovador
Nosso plano de gestão é um conjunto de ideias aberto a todos, buscando sempre
melhorar nossas realidades e problemas. Queremos apresentar oportunidades capazes
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de inovar e solucionar os desafios que surgirem durante nossa caminhada conjunta com
a comunidade. Acreditamos que esse conjunto de ideias, Unidos com o Povo por nossa
Coivaras, será capaz de compreender a realidade e os problemas, utilizando uma
metodologia inovadora para buscar soluções para os desafios presentes e futuros na
gestão pública.
Estrutura Administrativa
Para embasar nosso plano de governo, apresentamos a atual estrutura de
organização administrativa:
Gabinete do Prefeito
Secretaria de Administração
Secretaria de Finanças
Secretaria de Planejamento e Projetos
Secretaria de Transporte
Secretaria de Obras e Urbanização
Secretaria de Desenvolvimento Rural
Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Hídricos
Secretaria de Educação
Secretaria de Saúde
Secretaria de Assistência Social
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Conclusão
As diretrizes apresentadas neste plano são um guia para nortear nosso desenvolvimento
e planejamento, visando uma cidade melhor e integrada com diferentes instâncias do
poder público em todas as suas esferas. Nosso compromisso é realizar um governo que
constrói uma cidade melhor para todos.
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Eixo 1 – Transparência e Gestão Municipal
1. Priorizar a implantação de um sistema integrado de gestão pública, introduzindo
novos modelos de administração e informatização dos sistemas de atendimentos;
2. Manter o Portal da Transparência atualizado, adotando mecanismos que facilitem
o acesso da sociedade;
3. Implementar um programa para ouvir e discutir prioridades e urgências da
população;
4. Valorizar os servidores públicos;
5. Capacitar os servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
6. Criar sistemas de avaliação de desempenho para avaliação dos servidores
anualmente;
7. Criar programa de avaliação de indicadores nas áreas de saúde, educação e
assistência social;
8. Formar parcerias com instituições públicas e privadas;
9. Implementar um rigoroso controle na compra e distribuição de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores
de serviços.
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Eixo 2 – Esporte, Lazer e Cultura
1. Incentivar atividades esportivas e culturais aos finais de semana;
2. Incentivar os campeonatos esportivos da zona urbana e rural;
3. Criar competição valorizando as competições;
4. Torneios em períodos de férias;
5. Gincana nas férias; durante a gincana, será realizada uma atividade voltada à
arborização da cidade;
6. Festival de quadrilha;
7. Apoiar futsal e futebol feminino e masculino;
8. Apoiar e incentivar diversas modalidades esportivas, tais como: karatê, judô,
atletismo e ciclismo, consultando a população para saber suas preferências;
9. Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
10. Manter e resgatar as festas culturais em nosso município;
11. Criar um programa para valorização da cultura de cada localidade;
12. Pleitear junto às outras esferas de governo parceria para a execução de projetos
de cultura;
13. Implementar feiras de artes, artesanato e comidas típicas no município;
14. Incentivar a cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos.
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Eixo 3 – Meio Ambiente e Sustentabilidade
1. Ampliar o sistema da coleta do lixo e favorecer a zona rural;
2. Incentivar a criação de hortas comunitárias;
3. Fomentar o desenvolvimento do agronegócio junto dos pequenos produtores, por
meio de parcerias com Embrapa, Sebrae, Emater, Senar;
4. Promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com as
secretarias de educação, saúde e assistência social, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse na preservação;
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Eixo 4 – Zona Rural
1. Passagem molhada em todas as comunidades que precise da obra;
2. Banheiros para famílias de baixa renda, com apoio de outros entes federativos;
3. Conservação permanente de estradas, pontes e passagem molhada, para propiciar
ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente melhorar o escoamento de alimentos e da produção rural;
4. Apoiar o melhoramento genético de caprinos e bovinos. A inseminação artificial
em caprinos e bovinos desempenha um papel crucial na melhoria genética e na
eficiência da produção pecuária. Esta técnica permite a seleção de características
desejáveis, como maior resistência a doenças, melhor qualidade de carne e leite,
e maior produtividade geral. Ao possibilitar a introdução de material genético de
reprodutores de alta qualidade sem a necessidade de deslocamento físico, a
inseminação artificial contribui para a diversificação genética e para a inovação nas
práticas de manejo. Além disso, ao otimizar o processo de reprodução, essa
tecnologia pode reduzir custos e aumentar a sustentabilidade das operações
pecuárias.
5. Demarcação de pequenas áreas para o desenvolvimento da agricultura familiar,
sendo fundamental para promover a segurança alimentar e a sustentabilidade
local. Ao alocar terrenos reduzidos para cultivo, famílias podem diversificar suas
produções, cultivar alimentos frescos e saudáveis, e gerar renda adicional. Esses
espaços permitem a implementação de práticas agrícolas mais controladas e
adaptadas às necessidades locais, favorecendo a conservação do solo e a redução
do impacto ambiental. Além disso, ao fortalecer a agricultura familiar, promove-
se o empoderamento das comunidades rurais, melhora-se a autonomia alimentar
e fomenta-se a preservação das tradições e do saber agrícola local.
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6. Locação de pontos comerciais em Altos, Campo Maior e Teresina, para
comercializar nossa produção.
Eixo 5 – Educação
1. Implementar a reformulação do plano de cargos, carreira e salários dos servidores
em educação;
2. Desenvolver ações para a elevação dos índices do IDEB;
3. Criar o programa “Monitores do Saber”: os alunos com melhores notas em
determinadas disciplinas vão ter uma bolsa de incentivo para ajudar no
nivelamento dos alunos com desempenho insatisfatório, com o devido
acompanhamento dos professores da respectiva disciplina. O “Monitores do
Saber” poderá ser ampliado para o período de férias dos alunos, conforme o
desejo da comunidade estudantil;
4. Incentivar a criação de grêmios estudantis para integração dos estudantes e
desenvolver habilidades em diversas áreas: produções teatrais, musicais e
torneios esportivos;
5. Incentivar a realização de olimpíadas de matemática e língua portuguesa nas
escolas do município, premiando os mais bem classificados;
6. Incentivar o aprendizado do xadrez nas escolas;
7. Criar o programa “Roda de Leitura”: um programa que vai incentivar a leitura das
crianças;
8. Valorizar o professor na sua qualificação profissional;
9. Melhorar a merenda escolar usando produtos da agricultura familiar;
10. Adequar as escolas com as novas tecnologias para enfrentar os desafios dos
tempos atuais;
11. Elaborar convênios com faculdades para a qualificação de gestores, pessoal
administrativo e professores visando a melhoria dos índices educacionais;
12. Criar o projeto "Professores Nota 10", com a distribuição de prêmios;
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13. Criar projetos interdisciplinares onde serão abordados os seguintes temas: meio
ambiente e prevenção às drogas.
Eixo 6 – Saúde
1. Descentralizar os serviços de saúde, estimular programas de marcação de
consultas e exames nas comunidades, evitando longas esperas no atendimento;
2. Incentivar multirões de saúde nas comunidades, sendo uma estratégia essencial
para melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde em áreas remotas.
Esses postos descentralizados oferecem atendimento médico básico, prevenção
de doenças e acompanhamento de condições crônicas de forma mais próxima às
populações locais, reduzindo a necessidade de longas deslocações e custos
associados. Além de promover a saúde e o bem-estar das comunidades rurais, essa
abordagem contribui para a detecção precoce de doenças e para a educação em
saúde, fortalecendo a capacidade de resposta a emergências e melhorando a
equidade no sistema de saúde. Com um suporte adequado e bem estruturado,
esses atendimentos podem transformar significativamente a qualidade de vida no
campo.
3. Garantir aos agentes comunitários de saúde e aos agentes de endemias melhores
condições de trabalho para que eles possam atender as famílias com resultados
positivos;
4. Fazer um mapeamento de todas as famílias com diagnóstico de problemas de
saúde para melhorar o atendimento dessas pessoas, especialmente os que
necessitam de atendimento especial e os idosos;
5. Melhorar o atendimento às mulheres, dando-lhes condições para um
acompanhamento adequado e com a realização dos exames necessários, em
especial nas consultas de pré-natal;
6. Implementar na zona rural e urbana serviço de vacinação animal de cães e gatos;
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7. Desenvolver trabalho contínuo para o combate à Dengue, Chikungunya e Zika no
município.
Eixo 7 – Assistência Social
1. Manter todos os programas sociais;
2. Criar uma feira de artesanato para a valorização dos artesanatos produzidos no
município;
3. Oferecer cursos de capacitação com novas técnicas que contribuam com o
desenvolvimento social e a geração de emprego e renda;
4. Fortalecer os conselhos existentes;
5. Criar projetos destinados a crianças, adolescentes, mulheres e idosos;
6. Potencializar os esforços para melhorar a prestação dos serviços do Conselho
Tutelar através de participação continuada adequada para o desenvolvimento de
suas funções;
7. Criar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
8. Criar o programa "Natal sem Fome" no município de Coivaras;
9. Criar um núcleo de atenção às vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
10. Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade para famílias em
situação de violência;
11. Fomentar ações sociais em datas comemorativas;
12. Incentivar e promover programas e atividades de lazer para pessoas idosas.
13. Incentivar a substituição de lâmpadas de alto consumo energético por modelos
mais eficientes em comunidades carentes, sendo uma medida crucial para
promover a sustentabilidade e reduzir os custos com eletricidade.
14. Criar um Programa de Distribuição de Filtros de Água para Comunidades Carentes
visa fornecer acesso a água potável e segura para famílias em situação de
vulnerabilidade.
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Eixo 8 – Segurança Publica
Para reforçar a segurança e garantir a tranquilidade da população de Coivaras,
propomos a implementação de um avançado sistema de monitoramento eletrônico,
totalmente integrado ao aparato de segurança da Polícia Militar. Este sistema será
projetado para monitorar as entradas da cidade, o centro comercial e as ruas de acesso
às escolas, garantindo uma cobertura completa e eficiente.
Nas entradas e saídas da cidade, serão instaladas câmeras de vigilância de alta
resolução, equipadas com visão noturna, permitindo a captura de imagens claras em
qualquer condição de iluminação. Essas câmeras terão tecnologia de reconhecimento de
placas veiculares, auxiliando na identificação e monitoramento de veículos suspeitos,
além de fornecer dados em tempo real para as autoridades.
No centro comercial, câmeras estrategicamente posicionadas irão cobrir as
principais áreas de movimentação de pessoas e comércio. Essa medida visa proteger
comerciantes e clientes, dissuadindo a prática de crimes e permitindo uma rápida
resposta em caso de incidentes. A presença dessas câmeras atuará como um fator de
prevenção, aumentando a sensação de segurança e contribuindo para um ambiente mais
seguro e agradável.
Para garantir a segurança das crianças e jovens, câmeras serão instaladas nas ruas
de acesso às escolas. Esses pontos críticos serão monitorados constantemente,
permitindo que qualquer atividade suspeita seja rapidamente identificada e tratada
pelas autoridades competentes. Além disso, as imagens capturadas poderão ser
utilizadas para educar a comunidade sobre a importância da vigilância e do cuidado com
o ambiente escolar.
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O sistema será apoiado por uma robusta rede de comunicação, garantindo que
todas as câmeras estejam conectadas a um centro de controle centralizado. Esse centro
será operado por uma equipe treinada, em constante contato com a Polícia Militar,
permitindo uma resposta rápida e coordenada a qualquer evento.
Em resumo, a implementação deste sistema de monitoramento eletrônico
integrado representa um passo significativo para a segurança pública de Coivaras. Ele
não só reforça a capacidade de resposta das autoridades, mas também promove um
ambiente mais seguro para todos os cidadãos, desde os comerciantes até as crianças em
idade escolar. Este é um compromisso com a proteção e o bem-estar da nossa
comunidade, garantindo que Coivaras continue sendo um lugar seguro e acolhedor para
viver.
As diretrizes apresentadas foram elaboradas com base em um extenso processo
de diálogo e discussão com os cidadãos de Coivaras. Este esforço colaborativo tem como
objetivo transformar nossa cidade em um lugar melhor para todos. O plano de governo
está organizado em oito eixos principais, cada um representando uma área crucial para
o desenvolvimento e o bem-estar da comunidade.
Esses eixos foram cuidadosamente delineados para abordar as necessidades e
desafios identificados durante as consultas com a população. Cada eixo reflete um
compromisso com a implementação de um modelo de gestão inovador, que busca não
apenas resolver problemas imediatos, mas também promover um progresso sustentável
e inclusivo.
Nosso plano de governo se baseia na ideia de que uma administração eficaz deve
ser construída com a participação ativa dos cidadãos. Assim, as diretrizes que aqui
apresentamos são o resultado de um esforço conjunto para identificar e priorizar as
áreas que mais impactam a qualidade de vida em Coivaras.
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Através deste modelo de gestão inovador, pretendemos garantir que todas as
ações e políticas sejam voltadas para o desenvolvimento integral da cidade, levando em
consideração as especificidades e as demandas de cada segmento da comunidade.
Os oito eixos do plano de governo não são apenas diretrizes estratégicas, mas
também compromissos com a transparência, a eficiência e a participação cidadã. Cada
eixo abordará áreas específicas, tais como saúde, educação, infraestrutura, segurança,
entre outras, sempre com o objetivo de criar uma cidade mais justa, segura e próspera.
Estamos certos de que, com a colaboração de todos e a implementação eficaz
dessas diretrizes, Coivaras poderá alcançar novos patamares de desenvolvimento e bem-
estar para seus habitantes. Este plano é um passo significativo em nossa jornada rumo a
uma cidade melhor, refletindo nossa determinação em promover mudanças positivas e
duradouras.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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