DR REINALDO - MDB - PREFEITO

profissionais;
- Ampliação do atendimento no Centro Odontológico Municipal, com a contratação de
profissionais e obtenção de recursos para as especialidades (principalmente para o
atendimento às crianças);
- Estudo de viabilidade para a implantação de atendimento odontológico móvel para as
crianças que estudam nas escolas do interior (Odontomóvel);
- Projeto Visão do Futuro - voltado a consultas oftalmológicas preventivas para as crianças
matriculadas nas escolas municipais;
- Otimização dos serviços de atenção secundária da Rede de Saúde Municipal, como
exames, consultas, encaminhamentos e cirurgias;
- Obtenção de recursos para melhorias na estrutura física para otimizar o trabalho na área
da Saúde, como veículos, ambulâncias, equipamentos e insumos;
- Estruturação do serviço de zoonoses;
- Estruturação e viabilização de ações que devem ser realizadas pela vigilância sanitária;
- Revisão das áreas de abrangência das unidades de saúde para alcançar a totalização da
cobertura, de acordo com as metas estabelecidas pelas normativas da saúde;
- Realização de melhorias, principalmente em relação a equipamentos necessários para os
atendimentos nas áreas de Fisioterapia, Caps e demais serviços de suporte;
- Manutenção da gestão do hospital e estabelecimento de parcerias para a utilização e a
melhoria dos atendimentos e dos serviços hospitalares;
- Otimização do atendimento nos postos de saúde de acordo com a localização, a
demanda, a logística e a realidade social dos moradores de Castro, seguindo os protocolos
e metas do Ministério da Saúde;
- Ampliação do atendimento nas UBS de Socavão e Abapan, com sistema de plantão das
07:00 às 19:00 horas, de segunda a sábado;
- Criação de setores de atendimento psicossocial nos distritos de Abapan e Socavão;
- Implantação da CASA DE APOIO DA SAÚDE - com pernoite, alimentação e transporte
junto ao hospital municipal;
- Atualização do sistema de atendimento digital da Saúde de Castro, facilitando o acesso
do usuário, para que o uso seja intuitivo, simples e rápido, através de um aplicativo
próprio, o “SAÚDE JÁ” Castro, parecido com o que é atualmente utilizado na cidade de
Curitiba.
SEGURANÇA - TRÂNSITO e MOBILIDADE URBANA
- Desenvolvimento e execução de um plano global de mobilidade urbana, integrando a
cidade como um todo;
- Criação do IPUC (Instituto de Planejamento Urbano de Castro) - para controle,
fiscalização e implementação de ações visando a eficácia da mobilidade urbana em todos
os sentidos;
- Reativação do Conselho Municipal de Segurança com apoio total às ações necessárias;
- Integração das Polícias Militar, Civil e Corpo de Bombeiros;
- Adequação do sistema de estacionamento rotativo (estar) de forma racional e funcional;
- Otimização dos serviços da Guarda Municipal e Patrimonial, ampliando o efetivo
(contratação de novos guardas) para o aumento da segurança;
- Estruturação da Defesa Civil no município;
- Desenvolvimento, incentivo e apoio às campanhas de prevenção e segurança no trânsito;
- Construção de um acesso (ponte de rodagem) para veículos leves, interligando a Vila
Santa Cruz ao Centro, na altura do Priotto Supermercado, aumentando a vazão do trânsito
nos horários de pico;
- Implantação de novas ciclovias;
- Construção de uma via marginal, ligando a Escola Amanda à Vila Santa Cruz (fundos do
Cavanis), facilitando a integração ciclovia-pedestre-transito e o fluxo do transporte
escolar;
- Viabilização do acesso secundário marginal, prolongando a rua Major Candido Cruz
sentido centro, encontrando a Rua João Rodrigues de Macedo, com o objetivo de
melhorar o trânsito nos horários de pico, principalmente;
- Construção de Terminal Rodoviário em Socavão e Abapan;
- Construção e implantação de um módulo policial da Guarda Municipal em Socavão e
Abapan, junto aos terminais de ônibus, que serão estruturados nos distritos;
- Implantação de sistema de monitoramento por câmeras (CFTV) na área urbana, em
pontos estratégicos nos bairros e centro (locais públicos de lazer onde existe concentração
de pessoas) e nos centros dos distritos do interior (Socavão e Abapan) sendo, este,
interligado com as forças de segurança (Polícia Militar, Polícia Civil e Guarda Municipal);
- Investimentos na área rural para funcionamento efetivo da Patrulha Rural;
- Integralização do transporte coletivo;
- Realização de estudo para torná-lo gratuito ou subsidiado;
- Reativação do COMAD (Conselho Municipal Antidrogas) visando prevenção, tratamento
e reabilitação dos usuários, em parceria com as Secretarias envolvidas e entidades
prestadoras de serviço;
- Transformação da Companhia da Policia Militar, que hoje pertence a Ponta Grossa, em
Companhia Independente de Castro, aumentando, assim, o efetivo, a logística e os
recursos para aplicação na segurança pública;

INFRA ESTRUTURA
- Criação de um Porto Seco, facilitando a logística e a segurança aos caminhoneiros;
- Viabilização do contorno norte para melhorar o acesso às indústrias da região;
- Desenvolvimento de um projeto integrado de rodovias, para adequar o transporte de
cargas com 9 eixos;
- Ampliação das áreas de lazer, com a implantação de canchas de esporte em pontos
estratégicos do município;
- Revitalização de praças e parques juntamente com melhor aproveitamento dos espaços
públicos na cidade e nos distritos;
- Organização da expansão urbana (com um programa de legalização de lotes e coibição
de invasões em áreas públicas e de reserva ambiental);
- Identificação das necessidades e ampliação do número de pontos de ônibus do
transporte coletivo, com área de abrigo para a população;
- Análise e levantamento da viabilização para a construção de um novo prédio para abrigar
a Prefeitura na Vila Rio Branco, no local onde fica o Parque de Máquinas (removendo,
este, para um local mais apropriado), com a possibilidade de utilizar, também, o espaço da
nova Prefeitura, para abrigar uma escola de ensino superior;
- Instalação da Casa da Cidadania – um espaço para atendimento centralizado de serviços
à população, como SINE, Junta Militar, SEBRAE, Serviços de identificação, Carteira de
Trabalho, Ouvidoria Municipal, entre outros;
- Implantação de um gerenciamento setorial nos distritos Socavão e Abapan;
- Implantação de transporte público de qualidade, com aumento de linhas e horários, de
acordo com as necessidades da população;
- Finalização das obras do Parque Lacustre II, com uma estrutura moderna de lazer,
aproveitando o manancial hídrico, bem como as áreas de preservação. Implantar, neste
local, a Casa das Etnias (contemplando os imigrantes com local próprio e adequado para
suas atividades de gastronomia, cultura e história);
- Implantação de Internet gratuita nos locais públicos da cidade;

EMPREGO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E GERAÇÃO DE RENDA
- Estímulo e incentivo fiscal para a instalação de novas indústrias em Castro;
- Capacitação e oferta de mão de obra, emprego e renda, trazendo de volta o SESI e todo
o Sistema S;
- Desenvolvimento de parcerias com o Senar - viabilizando cursos e qualificação para o
aumento da renda do pequeno produtor;
- Apoio e promoção ao trabalho do Senac, dentro do município, com parcerias com as
escolas municipais e estaduais, através da Secretaria de Assistência Social, da Educação e
da Agricultura;
- Implantação de projetos de cooperativismo no meio rural, visando a sustentabilidade e a
geração de renda familiar no interior, com a criação de unidades de produção, dando o
suporte logístico e técnico, através da Secretaria de Agricultura e Assistência Social;
- Incentivo à criação de MEIs - facilitando o atendimento e os trâmites burocráticos na
Prefeitura;

ESPORTE E LAZER
- Desenvolvimento de um trabalho de inclusão social na base do esporte;
- Promoção do JECA como prioridade municipal no esporte de inclusão;
- Desenvolver e apoiar as escolinhas de base e rendimento no município;
- Apoio para o aumento do número de competições de cunho amador e social em várias
modalidades esportivas;
- Criação de mais espaços de academias ao ar livre atendendo, principalmente, pessoas
que estão na terceira idade (no interior, inclusive);
- Desenvolvimento de um departamento específico para atender portadores de
deficiência e pessoas da terceira idade;
- Implantação do projeto CARAMURU ETERNO - visando a inserção do nome Caramuru,
novamente, no cenário estadual;
- Realização de uma parceria com escolas e a Secretaria Municipal para utilização das
quadras nos finais de semana, mediante planejamento e agendamento;
- Implantação de atividades de lazer e recreação para a juventude (gincanas,
campeonatos e similares);
ASSISTENCIA SOCIAL - PROTEÇÃO E INCLUSÃO SOCIAL
- Ampliação do sistema de vínculos com fiscalização permanente;
- Criação do Centro Dia e ampliação das ações para a terceira idade;
- Ampliação do trabalho de atendimento à população junto ao terceiro setor, através de
convênios e credenciamentos, aumentando o atendimento a crianças, adolescentes,
pessoas com deficiências e idosos;
- Promoção de um atendimento seguro e de qualidade na rede de proteção social;
- Alteração na lei do benefício eventual aumentando o critério de renda;
- Ampliação das equipes técnicas dos CRAS;

HABITAÇÃO
- Construção de casas populares, através dos programas governamentais;
- Aquisição de terrenos para implantação de conjuntos habitacionais completos - dotados
de estrutura de água, luz, pavimento, saneamento, transporte coletivo e equipamentos
públicos (escolas, creches e postos de saúde);
- Implantação de um programa de legalização de lotes urbanos, com a devida autorização,
para o fornecimento de água e energia elétrica nestes lotes;
- Desenvolvimento do crescimento habitacional de forma ordenada no município;
- Concessão da isenção de IPTU respeitando a lei municipal;

EDUCAÇÃO
- Ampliação da estrutura física de acordo com as demandas estabelecidas em CMEIs e
Escolas Municipais;
- Realização da revisão do sistema de oferta de vagas para as creches;
- Fornecimento de equipamentos e insumos complementares às escolas para as atividades
relacionadas à cultura, esporte, lazer e socialização;
- Oferta de cursos continuados de capacitação para professores e demais servidores,
adequados à realidade;
- Realização de melhorias na qualidade da merenda;
- Oferta de transporte escolar de qualidade– verificando as situações específicas na área
rural, visando a segurança das crianças e adolescentes, bem como garantindo o acesso e a
permanência na escola;
- Implantação do cargo de monitor para o transporte escolar rural;
- Criação de turmas de alfabetização para de jovens e adultos;
- Análise dos fatores de evasão escolar e para criar mecanismos que possam levar à
superação do problema;
- Desenvolvimento e implantação de um sistema de ensino, em tempo integral, nas
escolas onde houver a possibilidade técnica, de acordo com a demanda;
- Atendimento especializado e diferenciado ao aluno portador de deficiência, facilitando,
também, o acesso à rede de proteção social e de saúde (autistas e outros);
- Estímulo para o retorno da UEPG implantando, no município, cursos superiores em
diversas áreas;
- Incentivo e promoção de cursos profissionalizantes de nível médio e superior, integrando
nossos jovens ao mercado de trabalho, com parcerias com o Governo do Estado, terceiro
setor e iniciativa privada;
- Melhoraria na interação entre secretaria-funcionários-professores otimizando o trabalho
e o atendimento ao estudante.

INFRA ESTRUTURA RURAL
AGRICULTURA - MEIO AMBIENTE - ABASTECIMENTO
- ESTRADAS - prioridade (readequação, ampliação e cascalhamento);
- Trabalho de conservação continuado e planejado das estradas;
- Reestruturação da Secretaria Municipal de Agricultura, com melhorias no atendimento
(específico e diferenciado) aos pequenos, médios e grandes produtores, afim de agilizar o
desenvolvimento do agronegócio no município;
- Implantação do gerenciamento setorial em Socavão e Abapan, com estruturação dos
parques de máquinas;
- Continuidade e ampliação dos programas já existentes;
- Oferta de cursos em parceria com o SENAR;
- Ampliação das patrulhas e frotas existentes;
- Desenvolvimento de programas de estágio aos estudantes das áreas de agropecuária
(zootecnia, agronomia, veterinária, entre outras);
- Apoio ao turismo e comércio rural;
- Estabelecimento de parcerias com cooperativas e empresas, ampliando a geração de
renda para a agricultura familiar;
- Desenvolvimento de um programa de distribuição constante de mudas frutíferas,
exóticas e de reflorestamento;
- Criação de um programa de fornecimento de sementes e insumos aos agricultores
familiares;
- Ampliação das atividades do Mercado do Produtor e promoção de melhorias na
estrutura existente;
- Criação de feiras nas vilas urbanas e distritos;
- Apoio a feiras populares e de cunho social;
- Priorização da aquisição de alimentos oriundos da agricultura familiar no preparo da
merenda escolar;
- Desenvolvimento de parcerias entre o corpo técnico da Secretaria com os profissionais
da área ambiental e florestal, com o objetivo de realizar ações conjuntas;
- Ampliação do atendimento da demanda ambiental com contratação de profissionais;
- Realização do monitoramento e acompanhamento dos projetos de expansão agro,
industrial e urbana, do município, atendendo o plano diretor de forma ágil e eficiente em
consonância à legislação existente;
- Realização do levantamento das áreas do município para retorno do fundo referente ao
ICMS ecológico;
- Realização da revitalização do Parque Lacustre I - repondo mudas, revendo a APP,
enriquecendo a fauna e a flora, captando recursos para o ICMS ecológico. O mesmo será
feito na Prainha e em outros locais;
- Preparo do manejo ambiental no ambiente do Parque Lacustre II;
- Implantação de Agroindústrias Comunitárias;
- Ampliação do acompanhamento e incentivo às cooperativas e associações de reciclagem,
revendo a legislação e dando o devido suporte à implantação destas;
- Análise da viabilidade de um Horto Florestal;;
- Melhoria na gestão de resíduos sólidos;
- Desenvolvimento de projetos de proteção à biodiversidade e recuperação de locais já
depredados;
- Ampliar a fiscalização ambiental;
- Desenvolver mecanismos de engajamento da população nas questões ambientais;
- Criação de projetos de instalação de abastecimento de água nas comunidades rurais,
bem como proteção das nascentes;

GESTÃO
- Fortalecimento da participação popular na administração, com ações integradas através
de conselhos municipais, entidades de classe, cooperativas, clubes de serviço, igrejas,
ONGs, associações de moradores, sindicatos, etc;
- Viabilização de convênios de cunho social e de saúde para melhor atendimento à
população;
- Ampliação da Secretaria de Obras e Serviços Públicos, com equipes permanentes de
manutenção e conservação da coisa pública;
- Reestruturação do organograma funcional, diminuindo secretarias e otimizando os
departamentos, para dar maior efetividade e eficácia ao atendimento para a população,
com redução de custos;
- Desenvolvimento de um planejamento adequado nos setores de compras das
secretarias evitando o desperdício e compras obsoletas;
- Avaliação e melhoria da utilização dos espaços e prédios públicos, para que seja plena;
- Transformação da ouvidoria municipal em um verdadeiro agente de informação pública;
- Ampliar a publicidade do PPA e LDO para maior participação popular nos rumos da
administração;
- Realização de mudança no sistema de atendimento da prefeitura, agilizando os
processos, emissão de alvarás, licenças e outros, dando ao cidadão mais transparência e
rapidez nos despachos, através do uso da Inteligência Artificial;
- Desenvolvimento de uma assessoria jurídica própria nas Secretarias de Saúde e
Educação, com a finalidade de maior rapidez administrativa;
- Desenvolver e equipar as secretarias com insumos necessários para a realização de um
atendimento de qualidade à população;
- Melhoria da comunicação interna e externa da prefeitura;
- Municipalizar os cemitérios dos distritos de Abapan e Socavão, construindo capela
comunitária.

TURISMO E CULTURA
- Turismo rural e ecológico - estabelecer parcerias com os produtores e donos de
pousadas ou futuros empreendedores afim de explorar os recursos naturais do município;
- Turismo religioso - Dar suporte logístico às festas de Santana, Semana Santa e aos
Encontros Evangélicos;
- Investir na marca Castro Capital Nacional do Leite, nos eventos voltados para a cadeia do
leite;
- Investir no turismo técnico aproveitando a tecnologia de ponta existente no município;
- Investir e estruturar o turismo histórico (museu do tropeiro, moinho, casa de sinhara,
etc);
- Criação de um espaço, no Parque Lacustre II, destinado às etnias que formaram Castro
(casa das etnias);
- Incrementar as oficinas de cultura já existentes, oferecendo este serviço a todas as
camadas sociais;
- Criação de espaço próprio, destinado à juventude, para as atividades de cultura,
utilizando o prédio da antiga Câmara Municipal;
- Otimizar a utilização do centro da juventude tornando-o mais atrativo ao jovem;
- Oferecer os serviços do teatro municipal de forma mais simples e popular;
- Movimentar as escolas com gincanas, produções culturais, oficinas de aprendizagem e
outros, ocupando, assim, o contra turno escolar;

FUNCIONALISMO PÚBLICO
- Efetuar a revisão do salário base;
- Implantar o vale alimentação;
- Elaborar um plano de recomposição salarial gradativa, baseado na arrecadação
municipal;
- Reestruturar o organograma funcional, valorizando o funcionário público de carreira
(concursado);
- Efetuar a redução de cargos comissionados;
- Realizar concursos público para setores com defasagem de pessoal;
- Promover e custear cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os servidores
municipais, de acordo com as demandas, afim de proporcionar um atendimento de
excelência aos munícipes.
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Plano de Governo elaborado em atendimento à legislação eleitoral vigente.
Aprovado em Convenção Partidária dos Partidos MDB, PRD, Avante e Federação PSDB-
Cidadania. 30.07.2024


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Reinaldo Cardoso Reginaldo Batista Severino
Candidato Prefeito (MDB) Candidato – Vice Prefeito (PRD)

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Ronald Pereira Jorge Cardoso Sandro Machisnki
Presidente – MDB Presidente - PRD

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Gunter Lesnau Eugenio Lauber
Presidente – Avante Presidente – PSDB - Cidadania