BETI PAVIN - MDB - PREFEITO

BETI PAVIN é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em COLOMBO (PR) nas Eleições 2024.

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BETI PAVIN

IZABETE CRISTINA PAVIN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/04/1958
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 873.340,82 (2022)
R$ 576.827,11 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLOMBO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 20.571 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 23.699 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 46.615 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 42.657 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PPB | UF: PR

Votação Obtida: 37.070 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Apartamento apartamento camburiu R$ 350.000,00
2024 Apartamento SANTA CATARINA R$ 350.000,00
2022 Dinheiro em espécie - moeda nacional disponibilidade financeira R$ 250.000,00
2024 Terreno 25% R$ 90.000,00
2022 Casa 25% de imovel urbano R$ 90.000,00
2024 Casa COLOMBO R$ 50.000,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS imovel rural R$ 50.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital quotas consorcio R$ 40.954,51
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD ECOSPORT 2014 R$ 40.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo R$ 40.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD ECOSPORT R$ 15.000,00
2024 Casa COLOMBO CENTRO R$ 12.000,00
2022 Casa casa R$ 12.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FOX 2009 R$ 10.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo R$ 7.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL R$ 7.000,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País saldo bancario R$ 6.059,19
2024 Quotas ou quinhões de capital SICREDI R$ 2.827,11
2022 Quotas ou quinhões de capital quotas cooperativa R$ 2.327,12
Patrimônio total declarado (2022): R$ 873.340,82
Patrimônio total declarado (2024): R$ 576.827,11

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 232.036,00 44,9%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 101.835,50 19,7%
Serviços advocatícios 2022 R$ 58.000,00 11,2%
Alimentação 2022 R$ 31.438,34 6,1%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 24.700,00 4,8%
Diversas a especificar 2022 R$ 23.671,50 4,6%
Serviços contábeis 2022 R$ 12.000,00 2,3%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 10.914,72 2,1%
Materiais de expediente 2022 R$ 7.490,00 1,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 4.000,00 0,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 3.950,00 0,8%
Publicidade por carros de som 2022 R$ 3.000,00 0,6%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 2.010,50 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 703,00 0,1%
água 2022 R$ 624,00 0,1%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 400,00 0,1%
Total geral R$ 516.773,56 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Hellograf Artes Gráficas Eireli 11 R$ 89.070,50
Sellos Knoerr - Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 40.000,00
Eulicio Moraes Carolina 1 R$ 18.000,00
Agrocars Locadora De Veiculos Ltda 1 R$ 17.162,50
Number One Planning Empreendimentos Ltda 1 R$ 16.500,00
Pavin Comunicacao 5 R$ 15.255,00
Eulicio Moraes Carolina 1 R$ 12.000,00
Auto Posto America Ltda 10 R$ 10.914,72
Todeschini Servicos De Alimentacao Ltda 1 R$ 10.220,00
Zap Distribuidora Restaurante E Petiscos 1 R$ 8.125,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 500.000,00 33,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 426.424,41 28,5%
Recursos próprios 2024 R$ 44.500,00 3,0%
Recursos de partido político 2022 R$ 500.000,00 33,5%
Recursos próprios 2022 R$ 16.240,00 1,1%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 7.500,00 0,5%
Total geral R$ 1.494.664,41 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 1.000.000,00
Fabrício M Schmidt 2 R$ 195.000,00
Bruno Maggi Pissollo 1 R$ 100.000,00
Rosangela Maggi Schmidt 2 R$ 80.824,41
Izabete Cristina Pavin 4 R$ 60.740,00
Alfredo Presendo 1 R$ 20.000,00
Sergio Roberto Zimmermann 1 R$ 16.100,00
Daniela Reis Rodrigues 1 R$ 3.000,00
Antonio Carlos Da Mota Ferreira 1 R$ 3.000,00
Luiz Gilberto Pavin 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 182.823.048,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO



Prefeita Beti Pavin
Vice Plínio Schmidt



Humanizar a cidade, cuidar da nossa gente.



“COLOMBO CONFIA,
COLOMBO AVANÇA”









2025 - 2028
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Diretrizes do Plano de Governo


“COLOMBO CONFIA,
COLOMBO AVANÇA!”

Apresentações

Trajetórias: Beti Pavin, tem uma história e um legado muito
relevante dentro do município de Colombo. Foi a primeira mulher eleita
vereadora em 1989, e a prefeita da cidade em 1996. Sua atuação lhe rendeu a
reeleição ao cargo em 2000. Ela também representou a cidade na Assembléia
Legislativa como deputada esta…

Ler mais do texto

dual entre 2006 à 2010. Pavin voltou à
prefeitura em 2012 e foi reeleita em 2016.

Plínio Schmidt, iniciou a vida profissional muito cedo, aos 15
anos. Aos 19 já assumi a empresa fundada pelo meu pai. Fasa Fornecedora de
acessórios do segmento de auto peças.
Neste periodo, passei em duas faculdades, de Direito e Medicina
Veterinária a qual cursei dois anos. Mas conclui a graduação em Direito.
Em 2006 encerrei as atividades da Fasa, empresa com mais de 60 anos
de atividade. Iniciei no mercado de construção civil o qual estou até o
momento.
Também atuo no setor agrícola, navegação e energia como conselheiro
do Grupo Maggi. Fui pré candidato a Prefeito em 2020. Secretário de Indústria
e Comércio de 2021 a 2023.
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Plano de Governo


Todo o plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela influênciar a vida das
pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas
públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias.
A nossa gestão terá como objetivo, a busca constante de colocar o nome
da cidade como referencia no estado e no Brasil, elevando ao patamar que a
oitava cidade do estado merece estar, com bom senso e sensibilidade, propor
políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.

Este Plano de Governo está estruturado em áreas de ações principais:
saúde, educação, meio ambiente sustentável, segurança, habitação,
infraestrutura, cultura – turismo – esporte, lazer e juventude, desenvolvimento
econômico sustentável e inovação, agricultura e mobilidade urbana.
Desta forma o Prefeita Municipal irá liderar um processo de inovação,
com uma gestão transparenete, praticando a conciliação, o diálogo e a
participação das pessoas, direcionando a Cidade de Colombo para o
desenvolvimento sustentável com o objetivo de “Desenvolver um Município
economicamente forte, sustentável e socialmente justo, oportunizando a
melhoria, eficiência e eficácia dos serviços públicos”.
Com uma gestão socialmente justa, respeitará o ser humano e as
pessoas de maneira integral, oferecendo alternativas de melhoria de vida e
possibilidade de crescimento sustetável e equilibrado, consolidado em sólidos
pilares como impolsionadores de soluções integradas, facilitando o acesso da
população à serviços de: Saúde, Educação, Segurança, Infraestrutura,
Moradia, Inovação/Empreendedorismo, Empregos, Esporte, Lazer,
Turismo e Cultura com qualidade.
Governar para a nossa gente, junto com povo. Estabelecer medidas
para assegurar uma gestão eficaz e inovadora, potencializando os recursos
financeiros destinados a essas áreas para apresentar melhores resultados para
a sociedade.
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Cidade Humana, Inovadora e Cidadania Plena


Saúde

Saúde acolhedora, inclusiva e para todos

 Ampliar e fortalecer a atenção primária à saúde, ampliando e modernizando o
acesso aos atendimentos para diagnóstico e tratamento de doenças;
 Promover melhorias nas redes estratégicas aperfeiçoando a qualidade na
atenção à saúde materno-infantil, atenção à pessoa idosa e às condições
crônicas;
 Implantação do Programa Saúde Humanizada Residencial, e ampliação do
serviço de ESF( Estratégia Saúde da Família);
 Implantar o Programa “PAI” – Programa de Atendimento Infantil;
 Ampliar o fluxo de agendamento da central de marcação de Especialidades e
de outras áreas da saúde buscando zerar a fila.
 Ampliar as parcerias com o apoio do Consórcio Público Intermunicipal de
Saúde, em articulação com os municípios a fim de assegurar o funcionamento
das Redes de Atenção à Saúde, e o aprimoramento da Atenção Primária;
 Amparar a família na rede de atenção e proteção ao portador de dependência
química, em parceria com os governos estadual e federal, e com a sociedade
civil;
 Aumentar a oferta de medicamentos disponibilizados pela farmácia especial do
estado em espaço próprio, e também ampliar o numero de farmácias
municipais junto ás unidades de saúde existentes;
 Reestruturar o transporte sanitário municipal. Com a alta demanda de
consultas especializadas e tratamentos de saúde em municípios vizinhos;
 Estabelecer fluxos de matriciamento das especialidades. Promover
capacitações permanentes e continuadas aos profissionais das equipes
multiprofissionais de saúde para a implantação e fortalecimento de protocolos
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clínicos e linhas de cuidado;
 Valorizar os servidores da saúde e qualificar as equipes de saúde
permanentemente;
 Possibilitar o acompanhamento direcionado as pessoas com transtornos do
espectro autista, oferecendo tratamento dentro do município. Com a
implantação de Ambulatório de Referência para Linha de Cuidado;
 Requalificar e atualizar a lei orgânica da saúde municipal. Visto que com o
crescimento da população e suas necessidades, bem como os novos recursos
utilizados nos serviços de saúde, se faz necessário a revisão e reestruturação
da Lei municipal para a adequação às demandas atuais;
 Reformar e ampliar as unidades basicas de saúde existentes de Colombo e
construção de novas.
 Concluir o primeiro bloco e iniciar o segundo bloco do Hospital Geral de
Colombo, com isso finalizando a construção e colocar em funcionamento;
 Ampliar os serviços da Maternidade Alto Maracanã implantando a UTI
neonatal.
 Garantir atendimento de qualidade nas UPAs de Colombo;

Educação

Educação de qualidade e em tempo integral

 Respeitar as diretrizes contempladas no PME - Plano Municipal de Educação;
 Promover uma Educação Pública de qualidade, fortalecendo a Gestão escolar
e Pedagógica(CMEIs e Escolas);
 Ampliar a rede de escolas de ensino em tempo integral, da rede municipal;
 Ampliar a rede de CMEIs de educação infantil em tempo integral, da rede
municipal;
 Universalizar o atendimento as crianças com deficiências, transtornos globais
do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação, o acesso à educação
básica e ao atendimento educacional especializado, preferencialmente na rede
regular de ensino, com a garantia de um sistema educacional inclusivo,
contando com salas de recursos multifuncionais e classes, escolas ou serviços
especializados, sejam eles públicos ou conveniados;
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 Gerenciar estratégicamente as verbas federais, estaduais e municipais,
mapeando antecipadamente as reais necessidades, com planejamento
individualizado para cada unidade de ensino (Escolas e CMEIs);
 Viabilizar o Plano Municipal de Educação para que se torne um documento de
acompanhamento público para apreciação e reformulação sempre que
necessário, através da participação popular, envolvendo os profissionais da
Educação na avaliação e reestruturação do mesmo;
 Assegurar as condições para a efetivação da gestão democrática, associada a
critérios técnicos de mérito e desempenho e a consulta pública à comunidade
escolar;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Educação;
 Assegurar, em parceria com as IES, a formação, em nível de pós- graduação,
de 50% dos professores da educação básica e garantir a todos os profissionais
formação continuada em sua área de atuação, considerando as necessidades,
demandas e contextualizações dos sistemas de ensino;
 Ampliar a oferta de vagas de educação infantil em CMEIs;
 Ampliar o CAEC e realizar parcerias com clínicas, objetivando o atendimento
rápido e pontual, oferecendo a quem precisar de laudos, terapias e
medicamentos afim de cumprir com o dever de uma educação de qualidade
para todos os estudantes matriculados na rede municipal de ensino;
 Retomar e garantir a distribuição nos CMEIs e Escolas de Merenda Escolar
com qualidade;
 Envolver os profissionais da Educação no Fortalecimento da rede de Proteção
da Criança e adolescentes
 Retomar o projeto junto aos orgãos Estaduais e Federal, para atuarem na
formação dos alunos da rede de ensino fundamental das séries iniciais, através
de palestras e encontros com temas voltados à violência urbana, drogas e
outros. Promover para todas as escolas municipais o PROERD;
 Retornar os espaços físicos das unidades de acordo com a lei da inclusão;
( garantir acessibilidade nós prédios públicos em geral);
 Retornar o programa de Educação de Jovens e adultos no período noturno
junto às escolas Municipais em parceria com a Secretaria Estadual;
 Voltar a adquirir os materiais escolares de qualidade, para os alunos,
professores e para a unidade escolar, no início do ano letivo;
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 Definir um espaço de formação para os profissionais da educação municipal -
O espaço do professor(a), para a realização de oficinas, palestras, eventos da
área e encontros para estudos entre os professores em suas Horas Atividades;
 Revitalizar a UAB ( Universidade Aberta do Brasil) relocando para um imóvel
próprio;
 Avaliação permanete do Plano de Cargos e Salários dos profissionais da
Educação;

Cidade Segura

Compartilhar a responsabilidade na medida dos limites de atuação

 Fortalecer a Guarda Municipal valorizando os profissionais, ampliando o
efetivo, melhorando e modernizando a infraestrutura e equipamentos de
segurança de trabalho;
 Estruturar a Casa da Mulher Colombense;
 Construir um espaço próprio para Guarda Municipal;
 Estimular a retomada dos CONSEG´s, vizinhos vigilantes, associações de
bairros, integrande esses grupos com os profissionais de segurança;
 Criação do Gabinete de Gestão Integrada - Polícia Militar, Polícia Civil, Guarda
Municipal e Conselhos de Segurança do município, visando o controle e
melhoria na gestão da segurança pública local com a participação das
entidades organizadas do município;
 Implantação da estrutura administrativa responsável pelo trânsito no município;
 Implantação do aplicativo 153 cidadão e outras ferramentas inteligentes
voltadas a segurança pública;
 Implantação da Patrulha Rural Cidadã e do programa Escola Segura;
 Dar efetividade ao programa de rede de vídeo monitoramento em espaços
públicos;
 Alinhar as forças de segurança municipal e estadual, para que tenhamos um
efetivo preparado para atender as necessidades da população;
 Priorizar uma atenção a micro criminalidade, que está associada ao tráfico de
drogas, com ações preventivas eficazes;


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Assistência Social

Compromisso com o direito de todos

 Ampliação de metas do programa Leite das Crianças para suprir demandas em
todo o território do município;
 Retomar o Programa Família Acolhedora, com tratamento diferenciado para
crianças e idosos com vínculos familiares rompidos ou sem família;
 Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (S.C.F.V.)
devem incluir crianças e adolescentes com deficiência, favorecendo o
desenvolvimento de sociabilidades e atuando no sentido preventivo de
situações discriminatórias, inclusive oficinas de desenvolvimentos de
habilidades cognitivas, afetivas e sociais.
 Implementar e ampliar as metas dos serviços PAIF X PAEFI nos CRAS e
CREAS, fortalecendo a função proativa da família, prevenindo ruptura, vínculos
familiares e comunitários, possibilitando a superação de situações de
fragilidades sociais, bem como a reparação de danos e da incidências de
violação de direitos no interior da família, com encaminhamento ao SCFV dos
públicos prioritários;
 Assegurar por meio de politicas púbicas a igualdade de gênero e lutas pelos
direitos das mulheres;
 Garantir atuação efetiva da Coordenação de Políticas para mulher,
promovendo a integração entre o poder público e todas as instituições
pertinente a fim de garantir que as diferentes esferas se articulem e coordenem
suas ações e políticas, fortalecendo e dignificando a cidadania das mulheres;
 Fomentar políticas públicas para os moradores em situação de rua, garantindo
os direitos sociais com o resgate da auto-estima e a reorganização dos projetos
de vida, promovendo mecanismos para estimular o abandono da condição de
rua;
 Incentivar e firmar parcerias com OGN’s para atuação no Município que
estejam em concordância com a melhoria da qualidade de vida do cidadão
colombense;
 Retomar a livre prática religiosa de diferentes credos e crenças no Município,
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introduzindo o tema em campanhas educativas aos munícipes;
 Manter e ampliar o restaurante popular e demais programas da assistência
social;

Desenvolvimento Econômico Sustentável e Inovação

Fomentar o empreendedorismo do Colombense

 Executar e implantar as políticas de desenvolvimento contempladas no Plano
de Desenvolvimento Econômico Sustentável;
 Fortalecer e ampliar o programa Colombo Empreendedora;
 Atrair e desenvolver negócios no setor industrial, comercial e de serviços, de
alto valor agregado, fortalecendo e integrando suas cadeias produtivas,
promovendo o desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida em todo o
município, atraindo empresas, especialmente as de baixo impacto ambiental e
de base de Energias Sustentáveis para cidade;
 Promover ambiente tecnológico e de inovação no Município, de acordo com as
Diretrizes do Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável;
 Estruturar o Parque Tecnológico, integrando o espaço Grape Tech e a
Incubadora Roça Grande, com fornecimento de materiais e equipamentos,
além da criação do ecossistema de inovação e simbiose, com troca de
experiência e incentivo a criação de Startups na área Tecnologica, mediante a
seleção de editais públicos de projetos em parcerias com as entidades;
 Fortalecer as parcerias: com a IFPR (Campos Colombo); Faculdades,
SENAI/FIEP; ACIC; SEBRAE, Embrapa e demais parceiros;
 Atrair investimentos de capital empreendedor, na área de cidades inteligentes;
 Desburocratizar e agilizar o processo de liberação de documentos e alvarás;
 Ampliar as atividades desenvolvidas pelo Centro do Empreendedor
( MEI), fomentando o empreendedorismo;
 Fortalecer o programa Qualifica Colombo, focando educação profissional e
empreendedora, com a geração de empregos e renda para cidade;
 Implantar o programa Emprega Colombo, focando na preparação para o
primeiro emprego e apliar as ofertas de vagas, junto a Agência do
Trabalhador/Sine e demais entidades parceiras;
 Oportunizar a economia criativa para projetos inovadores integrados com
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cultura, lazer, juventude e turismo;
 Revisar e atualizar a legislação de incentivos para a instalação de empresas no
município;
 Implantar programa de fomento a mulher empreendedora de Colombo;
 Elaborar e aprovar a legislação para comércio de rua (ambulante), food truck e
feiras livres;
 Criação de feira livre itinerante, com calendário semanal, contemplando
artesanato, alimentação, produtos típicos, orgânicos, e aos finais de semana
agregando apresentações culturais, recreação infantil, serviços de saúde e de
atividade física;

Agricultura e Meio Ambiente

Apoio e incentivo ao homem do campo, qualidade de vida e respeito
ao meio ambiente
 Melhorias e conservação das estradas rurais;
 Aquisição e/ou melhoramento do maquinário e implementos, visando parcerias
com os agricultores;
 Fortalecer o Conselho Desenvolvimento Rural-CDAC e Conselho de Meio
Ambiente.
 Incentivar e diversificar os sistemas de produção, promovendo alternativas
como a fruticultura, a olericultura orgânica, distribuição de alivinos para
piscicultura, mudas de videiras e morangos em parceria com as famílias rurais;
 Garantir a inclusão do Municipio nos Programas: PAA Municipal, o Programa
Nacional de Alimentação Escolar e o Programa de Merenda Orgânica;
 Ampliar a articulação para implementação de políticas públicas na área do
Banco de Alimentos Municipal, junto ao SISAN – Sistema Nacional de
Segurança Alimentar e Nutricional em parceria com governo Federal e
Estadual;
 Ampliar o atendimento do Armazém da Família;
 Reivindicar a efetivação do projeto do Parque Metropolitano do Atuba, junto ao
Governo Estadual;
 Retomar e ampliar o Parque Municipal Linear do Palmital;
 Capacitar a de equipe técnica para buscar autonomia nos licenciamentos
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ambientais, junto ao IAP – Instituto Ambiental do Paraná;
 Expandir as áreas verdes ( já contempladas no Plano Diretor ), criar parques
lineares e realizar a limpeza e desassoreamento dos rios
 Elaborar plano de uso dos parques públicos, delimitando áreas importantes
para conservação, preservação, turismo, lazer e convívio;
 Elaborar e executar ações de melhoria na arborização urbana;
 Criar um cadastro dos catadores de material reciclável, para o desenvolvimento
de políticas de apoio e orientação a esta atividade;
 Fortalecer o Programa Coleta Verde, ampliando o calendário e os bairros
atendidos, bem como a variedade dos produtos recolhidos;
 Estruturar o Plano Municipal de Drenagem, para solucionar os problemas e
gargalos da drenagem urbana e rural, com o controle de cheias e
transbordamentos;
 Revisar o Plano Municipal de Saneamento Básico, incluindo como prioridades
o abastecimento pleno de água potável a ampliação da rede coletora de esgoto
em conformidade com a Lei Federal nº 11.445/2007, a coleta seletiva do lixo e
o tratamento de resíduos;
 Aperfeiçoar e ampliar a gestão integrada de resíduos sólidos, com a criação da
Cooperativa dos Catadores e de novos programas de economia circular,
logística reversa, inclusão sócioeconomica dos catadores e recicladores e
novos roteiros e serviços no sistema de limpeza das vias públicas;
 Implantar novos processos para destinação sustentável de resíduos urbanos
orgânicos com geração de energia elétrica e transformação da matéria bruta
em matéria-prima para compostagem e uso agrícola;
 Aprimorar, incentivar e ampliar a elaboração de projetos relacionados a
educação ambiental e socioambiental, com a retomada das gincanas
ecológicas;
 Estabelecer ações para a proteção e a conservação dos recursos hídricos,
aquífero karst, bem como acompanhamento técnico para proteção e
preservação das nascentes.
 Implantar projetos de energias renováveis fotovoltáicas em equipamentos
públicos reduzindo custo da energia e buscando eficiência e economicidade.
Incentivar o uso de novas energias alternativas e sustentáveis, incentivando os
cidadãos que desejam gerar sua própria energia, com politicas de boas
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praticas e de inovação;
 Propor parcerias para viabilizar a implantação do Centro de Atividades
Equestres e Tradicionalistas de Colombo;
 Fortalecer o Programa municipal de guarda responsável de animais,
promovendo ações de castração e incentivo a prática de adoções;

Turismo

Estratégico e Inovador

 Retomada do Turismo na Cidade;
 Elaborar do Plano Territorial / Municipal de Turismo;
 Implantar Sinalização Turística padrão nacional e internacional;
 Implementar sinalização Turística, incluindo roteiros de ciclo turismo e outros;
 Criar uma rota de ciclo turismo com sinalização própria e pontos de apoio nos
empreendimentos turísticos parceiros;
 Criação de totens informativos nas comunidades rurais e urbanas, destacando
a historia local, suas origens e as famílias pioneiras, e portais nas divisas do
município;
 Desenvolver novos produtos e atrativos com ações voltadas para o turismo
rural, religioso, atividades artesanais e economia criativa, além de fortalecer o
segmento de eventos e negócios.
 Melhorar a infraestrutura turística, e oferecer asse

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLOMBO / PR)

SÉRGIO PINHEIRO
2º
SÉRGIO PINHEIRO NOVO
5.702 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial