EDUARDO BANTLE - MDB - PREFEITO

se desenvolva de forma
planejada, moderna, com equidade e justiça social utilizando o
princípio da igualdade e não discriminação, de maneira sustentável,
além de manter uma política rigorosa de compras e contratações
públicas, administrando e investindo o dinheiro público de forma
transparente, equalitária e justa.
É com essa premissa que, se for a vontade dos medianeirenses,
trabalharemos incansavelmente a partir 1º de janeiro de 2025 e
pretendemos contribuir construindo em nosso mandato um município
cada vez melhor para se viver. Serão quatro anos de trabalho intenso,
responsável e austero, projetando resultados expressivos para a nossa
gente.
Junte-se a nós!

EDUCAÇÃO
Educação Inovadora.
 CMEI em tempo integral (Ampliar vagas para atender as mães que
trabalham);
 Redução da idade de inclusão no CMEI de 10 meses de idade para
04 meses de idade, uma vez que a licença maternidade é de 04
meses e as mães retornam ao trabalho;
 Ampliar as vagas em CMEIs, pré-escolas e escolas para todas as
crianças;
 Implantar o Programa Federal “Escola e tempo Integral” que
permite melhorar indicadores de aprendizagem e
desenvolvimento integral dos estudantes de toda a educação
básica, avançar na qualidade social da educação brasileira e
possibilitar, maior proteção e inclusão social aos estudantes mais
vulneráveis; Acesse a Lei n.º 21.658/2023
 Assegurar a participação da comunidade e da família na gestão
escolar;
 Garantir a universalização e a qualidade do ensino na Educação
Infantil, 1ª Etapa do Ensino Fundamental e EJA (Educação de
Jovens e Adultos);
 Ampliar a equipe de profissionais (pedagogos, psicólogos,
fonoaudiólogos e assistentes sociais), atuando em parceria com os
educadores (professores, diretores e coordenadores), a fim de
garantir educação de qualidade a todos os alunos da rede pública
municipal; (CODEMED);
 Manter e equipar os ATEs (Ambientes Tecnológicos Educacionais)
nas escolas municipais, com notebooks e demais
ferramentas/equipamentos que possibilitem o acesso aos meios
tecnológicos no desenvolvimento pedagógico dos alunos –
Tecnologia Educativa; (CODEMED).
 Inclusão digital para a Melhor Idade;
 Manter o transporte escolar gratuito e de qualidade, que abranja
todo o território do município - tanto no interior quanto nos
bairros;
 Manter e ampliar o valor do cartão de auxílio escolar e o Kit de
higiene bucal para alunos do ensino fundamental;
 Manter e ampliar o Programa “Olhos da Minha Escola”;
 Manter e ampliar a distribuição gratuita de Uniforme Escolar para
os alunos da Rede pública Municipal;
 Garantir merenda escolar de qualidade em todas as escolas e
CMEIs, todos os dias letivos priorizando os alimentos produzidos
por agricultores do município, com orientação de nutricionista;
 Garantir condições de estrutura física e materiais adequados,
aliados a uma aprendizagem efetiva em todas as escolas e CMEIs;
 Instalação de ar-condicionado em todas as salas de aula de CMEI’s
e escolas municipais, bem como, a manutenção dos mesmos;
 Ampliação da Escola Municipal Plínio Tourinho;
 Construção de Ginásio de Esportes na escola Plínio Tourinho;
 Ampliação dos CMEIs;
 Construção de quadra coberta na escola Ângelo Darolt.
 Construção de escola municipal na Região do Bairro Belo
Horizonte/Condá (Vila Verde/Vendrame).
 Viabilizar junto ao governo do Estado e Federal a construção de
escola estadual, na região do Bairro Nazaré.
 Ampliação da escola municipal Fernando Pessoa para atender os
loteamentos em torno;
 Viabilizar a construção de novos CMEIS nos bairros Panorâmico e
Jardim Irene/Laranjeiras bem como, onde a demanda indicar a
necessidade;
 Revitalizar prédios escolares, a fim de adequar/dispor os
ambientes necessários (refeitórios, espaços para bibliotecas,
brinquedos pedagógicos e quadras esportivas);
 Implantação das aulas de Robótica Educacional nas escolas, a fim
de que os alunos tenham uma maior proximidade com a ciência e
a tecnologia; (CODEMED).
 Implantação de aulas de Língua Estrangeira – inglês para os alunos
do 4º e 5º ano do Ensino Fundamental em contraturno escolar,
também para professores da rede;
 Implantação de um Sistema Eletrônico de Informação para a
Merenda Escolar, de forma a otimizar a gestão e controle de
estoque nas Escolas Municipais e Centros Municipais de Educação
Infantil; (CODEMED).
 Oferecer atividades extracurriculares (culturais e esportivas)
opcionais no ensino fundamental, para que as crianças possam
permanecer mais tempo na escola (contraturno escolar);
 Investir na qualidade de ensino, por meio da capacitação contínua
dos profissionais da educação, melhoria do ambiente escolar e
garantia do material didático e pedagógico; (CODEMED).
 Constituir uma equipe de profissionais (Psicólogo, Assistente Social
e Médicos) em parceria com a Secretaria de Saúde para que os
profissionais da educação possam receber atendimentos de
prevenção e atenção à saúde, visando garantir a qualidade de vida
destes; (CODEMED).
 Contratar professores de apoio qualificados para atender alunos
PcD;
 Disponibilizar treinamentos em parcerias estratégicas com
universidades, com objetivo de capacitar docentes para o uso de
TI;
 Estabelecer uma equipe técnica (psicólogo, assistente social, etc.)
para avaliação do perfil profissiográfico dos servidores públicos
municipais a fim de promover o melhor aproveitamento dos
profissionais em exercício, respeitando as habilidades e perfil;
 Implementar um sistema de gestão escolar, melhorar a gestão de
recursos humanos dos profissionais, política de avaliação de
desempenho, acesso universal a informação; (CODEMED).

CULTURA
Cultura para todos!
 Descentralização nos bairros das oficinas culturais realizadas no
CPC, proporcionando estrutura operacional e física;
 Disponibilizar transporte gratuito dos bairros até o CPC Arandurá,
quando necessário, para o acesso da população as oficinas
(quando estas não estiverem disponíveis em seu território);
 Ampliar Espaços do Prédio do CPC – Arandurá e reformar toda a
sua estrutura;
 Manter, apoiar e ampliar as diversas manifestações culturais no
município;
 Promover eventos culturais com artistas de renome Nacional;
 Manter e implementar os eventos tradicionais como:
 Auto da Paixão de Cristo;
 Auto de Natal;
 Semana do Folclore;
 Festival de música, priorizando cantores de Medianeira e
categoria Gospel;
 Recital de Piano;
 Dotar a orquestra Municipal com mais instrumentos musicais e
instituir a bolsa-músico;
 Construir a Casa da Memória e Implantar Museu histórico
Municipal;
 Construir o Conservatório Musical – o Município tem identidade
musical;
 Criar a Secretaria de Cultura.
 Cinema da família – estabelecer um cronograma para exibição de
filmes no CPC para toda a família;
 Cinema Azul – estabelecer um cronograma para exibição de filmes
para pessoas autistas e suas famílias com as adaptações
necessárias (som, luz, etc.).

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Gestão de Qualidade.

 Garantir uma gestão transparente com as finanças do município a
fim de proporcionar segurança aos contribuintes, conquistas e
valorização aos servidores municipais;
 Implantar programa permanente de treinamento e capacitação
para os servidores municipais; (CODEMED).
 Consolidar o fluxo de atendimento online do Município;
(CODEMED).
 Ampliar rede de Wi-fi gratuito em de todos os espaços públicos do
Município;
 Implantar o Recadastramento imobiliário e Econômico;
 Implantar Programa de automação com georrefenciamento
(concentração de informações em um único banco de dados);
(CODEMED).
 Regulamentar Lei de Concessão do Transporte Coletivo Urbano,
Taxi, moto-taxi e de Aplicativos;
 Qualificação de funcionários para atendimento e recepção ao
público;
 Reformulação do Código Tributário visando à transparência fiscal
e justiça tributária; (CODEMD).
 Rever a Isenção de IPTU para Aposentados, PcD e Outros
contribuintes com pouca capacidade contributiva;
 Adequação da alíquota de ITBI;
 Construção do novo Terminal Rodoviário municipal;
 Implantação de Terminal de Transporte Coletivo Urbano;
 Ampliação de Sinalização semafórica;
 Ampliação das vagas de estacionamento para idosos, gestantes e
PcD;
 Criar Plano de adequação das Ruas Centrais, dando novo
direcionamento e incentivando a expansão da área Comercial;
 Criar rotas obrigatórias de Caminhões pesados, melhorando o
fluxo de veículos na região central e bairros;
 Criar Guarda Municipal, integrando e melhorando a estrutura
operacional da MEDTRAN;
 Regulamentar o comércio e serviços na Região do Lago Municipal;
 Reformulação do Estatuto e do Plano de Cargos e salários dos
servidores públicos municipais;
 Implementar o programa: cuidando do cuidador – para
atendimento ao servidor público, dispondo de serviços de PICS
(Práticas Integrativas Complementares em Saúde), atendimento
psicológico, social, atividade física e ações preventivas;
 Aumentar o valor do vale alimentação dos servidores;
 Disponibilizar apoio e acesso dos servidores ao setor jurídico, para
sanar dúvidas relativas ao trabalho;
 Implantação da Escola de Gestão Pública municipal
(profissionalização do quadro de servidores); (CODEMED).
 Programa premia cidadão - Incentivos fiscais para os munícipes
que comprovadamente contribuírem para a coleta seletiva,
combate ao mosquito transmissor da dengue e outros vetores,
manutenção de passeios públicos, e terrenos baldios etc.;
 Criar a Secretaria de Planejamento (desmembrando da secretaria
de Administração);

SAÚDE
Acesso Universal à Saúde

 Implementar programas de valorização da família, da mulher, do
homem, da criança, do adolescente, do jovem e do idoso;
 Ampliar a estrutura da saúde no município, conforme necessidade
e demanda;
 Manter e ampliar, caso exista demanda, horário estendido das
Unidades de Saúde dos Bairros Jardim Irene, Belo Horizonte
Condá, Nazaré e Centro;
 Ampliar a contratação de servidores através de concurso público
(agente comunitário de saúde, médicos, enfermeiros,
fonoaudiólogos, assistente social, fisioterapeutas, psicólogos,
nutricionista, etc.) de acordo com as necessidades do município;
 Ampliar atendimentos e modernizar a gestão da UPA 24 horas;
(CODEMED).
 Garantir a melhor idade prioridade nas Unidades de Saúde, ao seu
atendimento com agenda prévia e respeitando o horário
agendado;
 Implantação de uma Unidade de Pronto Atendimento para
atender a demanda da região Norte da cidade; (CODEMED);
 Implantação de Pronto Atendimento Infantil;
 Ampliar espaço físico para adequação dos serviços prestados na
UBS – Centro, UBS Condá e UBS Nazaré;
 Implantar estrutura adequada e espaço físico próprio para a parte
administrativa da Secretaria Municipal de Saúde;
 Garantir e ampliar a oferta gratuita de medicamentos e insumos
na farmácia básica da rede;
 Ampliar o número de farmacêuticos nas UBS (de forma
estratégica) para a dispensação de medicamentos controlados nos
territórios;
 Ampliar Programas de saúde preventiva, aumentando a cobertura
da Estratégia de Saúde da Família – ESF. Fortalecimento da
atenção primária à saúde;
 Adquirir o Aplicativo para agendamento de consultas via celular;
(CODEMED).
 Manter e qualificar a descentralização do agendamento nos
bairros;
 Ampliar a oferta de exames;
 Manter o atendimento integral e humanizado as gestantes –
desde a abertura do pré-natal até o pós-parto;
 Manter a distribuição de óculos e próteses dentárias;
 Disponibilizar fraldas descartáveis para pacientes que façam uso
contínuo devido a condição de saúde;
 Fortalecer o planejamento familiar;
 Implantar o Projeto remédio em casa;
 Estratificação de risco das doenças crônicas para melhorar a
oferta de serviço conforme demanda;
 Consolidar a Implantação do ambulatório de oncologia em
parceira com a UOPECCAN;
 Ampliar o atendimento de mamografia em parceira com a
UOPECCAN;
 Investir na prevenção da violência no trânsito;
 Campanha do maio amarelo em parceria com o DETRAN – PR.;
 Ampliar o atendimento odontológico básico e no Centro de
Especialidades Odontológicas – CEO;
 Ampliar e garantir o atendimento de especialidades médicas em
curto prazo, evitando filas de espera;
 Reorganizar o TFD (Tratamento fora do município) para otimizar o
tempo de espera dos pacientes;
 Implantar estrutura adequada para a uma Unidade Sentinela
visando o atendimento as síndromes respiratórias e a dengue;
 Implantar serviço de telemedicina para especialidades;
(CODEMED).
 Garantir atenção ao Parto Humanizado, Banco de Leite materno,
saúde do homem e da Mulher (Agôsto Azul e Outubro Rosa);
 Investir em capacitação para os servidores e profissionais da
saúde com o objetivo de garantir a melhoria e a humanização do
atendimento na rede de saúde pública;
 Implantar estrutura adequada para a Equipe Multiprofissional
(física, insumos e RH);
 Implantar um centro, com equipe multidisciplinar para
atendimento a pacientes do Espectro Autista e suas famílias;
 Aprimorar os processos de trabalho das unidades de Saúde;
(CODEMED).
 Consolidar a potencialidade de Medianeira ser um centro regional
de saúde; (CODEMED).
 Implementar esforços para ampliação da rede hospitalar privada;
(CODEMED).
 Instalação de um banco de sangue;
 Realizar mutirões para realização de cirurgias eletivas;
 Manter os programas e projetos existentes;
 Descentralizar o atendimento de saúde através do Programa
Interior em Ação;
 Implementar o uso das PICS (Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde) – auriculoterapia, terapia de
florais, cromoterapia, fitoterapia, quiropraxia, etc.;
 Grupo de Cessação do Tabagismo;
 Grupo de Gestantes e Planejamento Familiar;
 Grupos terapêuticos (idosos, mulheres, pais);
 Agosto Azul – saúde do Homem;
 Setembro Amarelo – saúde Mental;
 Outubro Rosa – saúde da Mulher;
 Programa Saúde na Escola (PSE);
 Programa Olhos da minha escola;

PLANEJAMENTO, URBANISMO E INFRAESTRUTURA
Desenvolvimento sustentável, emprego e renda.

 Implantação de uma Nova área industrial;
 Construção da Rodoviária Municipal;
 Recape asfáltico (interbairros) – Prioritariamente onde passa
ônibus do transporte urbano – acesso a escolas, CMEIS e UBS;
 Amplo programa de Recape Asfáltico e revitalização de vias
urbanas no centro;
 Implantar e revisar a nomenclatura de ruas e vias urbanas;
 Identificar as ruas com placas;
 Implantar e consolidar o Plano de mobilidade urbana;
 Implantar novas Ciclovias e ampliar as existentes;
 Construção de uma Ciclovia entre Medianeira e Serranópolis do
Iguaçu – para incentivar e garantir a prática de esporte de forma
segura;
 Consolidar a implantação do Plano Diretor Municipal;
 Projeto Paisagístico (rearborização urbana);
 Projeto de conformidade ambiental (construção de calçadas,
passeios, regularização e plantio de grama em terrenos urbanos);
 Lâmpadas de LED expandir;
 Ampliar o projeto de calçamento nos pontos críticos do interior;
 Recape asfáltico em vias no interior do município;
 Reativação ou implementação do Aeroporto Municipal;
 Implementar estudos para um novo Parque de lazer com
infraestrutura adequada paisagismo, lago, pistas de caminhada,
áreas de lazer etc.
 Construir e promover a manutenção de áreas para atividade física
e lazer nos bairros;
 Amplo programa de Habitação de Interesse Social com a
Construção de Casas populares, para os trabalhadores e famílias
em situação de vulnerabilidade;
 Aumento da rede coletora de esgoto;
 Aumento da capacidade de captação e distribuição de água, por
parte da Sanepar/Prefeitura/Estado;
 Novos pontos de ônibus cobertos;
 Revitalização do centro da cidade;
 Implantação de binários para disciplinar e dar mais segurança ao
trânsito urbano.
 Nova estrutura para Medtran;
 Construir Pontes com tamanho adequado para atender o interior;
 Poços artesianos e sistema de distribuição de água para o interior;
(Agricultura)
 Ponte na ACIME – Av. João XXIII; Ponte na Rua Santa Catarina, no
bairro Ipê;
 Alargamento Av. 24 de outubro, mão dupla- Posto Capri/Rua
Bahia;
 Viabilizar estudos e recursos para um novo Viaduto ou ponto de
transposição a BR 277;
 Instalação de sistema de monitoramento eletrônico (cidade
monitorada); (CODEMED).
 Implantar sistema de placas solares nos prédios públicos -
começando pelas escolas/CMEIs e Paço Municipal;
 Colocar em funcionamento o EstaR – Zona Azul;
 Implantar o anel Viário;
 Reordenar as ocupações em áreas de risco, visando a segurança
das pessoas, bem como, a preservação da mata ciliar e as
nascentes;
 Promover a regularização Fundiária Urbana;
 Aperfeiçoar os serviços de coleta de lixo, coleta seletiva e limpeza
urbana; (CODEMED).
 Ampliar o Aterro Sanitário Municipal;
 Ampliação do Cemitério Municipal;
 Abertura de via ligando a sede do município ao Centro
administrativo da Lar e Área Industrial;
 Revitalização da região de comércio central da cidade,
melhorando calçadas, acessibilidade, iluminação, sinalização,
ajardinamento e arborização adequada;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Família, valores e princípios.

A Assistência Social como direito de cidadania e de dever do Estado, é
uma política de proteção social, visa o enfrentamento à pobreza, à
garantia dos mínimos sociais, o provimento de condições para atender
contingências sociais e à universalização dos direitos sociais. (LOAS
Arts. 1º e 2º)

 Ampliar a cobertura da Proteção Social Básica por meio da
construção da segunda Unidade do CRAS em Medianeira, com
espaço específico para atendimento a criança e adolescente
através de projetos sociais; Reformar, fortalecer e adequar o
CRAS;
 Garantir o acesso das famílias junto aos programas: Bolsa Família,
Programa Leite das Crianças, Tarifa Social de Energia Elétrica,
Tarifa Social de Água, Benefícios Eventuais, auxílios emergenciais
e Projeto de Enfrentamento a Pobreza.
 Implantar todas as áreas essenciais da Gestão do SUAS (Sistema
Único de Assistência Social) Municipal conforme NOB-RH/SUAS;
 Implantar as ações de Vigilância Socioassistenciais do SUAS;
 Implementação do Cartão Benefício Eventual;
 Fortalecimentos dos Conselhos Municipais e Conferências
Municipais, na perspectiva da democratização e do controle social
da política da Assistência Social e áreas afins;
 Fortalecer o Programa Família Acolhedora, com infraestrutura e
equipe técnica própria do serviço;
 Ampliar as equipes do CRAS (Centro de Referência de Assistência
Social) e CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência
Social) conforme NOB-RH/SUAS;
 Acompanhar as famílias com objetivo de fortalecer e contribuir
para a melhoria da qualidade de vida, fortalecendo os vínculos
familiares, e superando as condições de vulnerabilidades;
 Implantar o Programa de Capacitação Permanente do SUAS
voltado aos profissionais da rede socioassistencial do Município
(governamental e não governamental) e Conselheiros de Políticas
Públicas.
 Integrar ao Sistema de Informação do SUAS com entidades
socioassistenciais, bem como, com a política da Saúde e Educação.
 Incentivar atividades no CCI (Centro de Convivência do Idoso) para
adequar e