GILMAR - MDB - PREFEITO
GILMAR é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ÁUREA (RS) nas Eleições 2024.
GILMAR CARLOS MUSTEFAGA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/03/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁUREA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.633 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO BB LCA JUNTO AO BANCO DO BRASIL AG DE AUREA RS | R$ 519.403,02 |
| 2024 | Terreno | UM RESIDENCIA EM ALVENARIA, COM AREA DE 225,05 M2,CONSTRUIDA SOBRE O LOTE NO. 08 COM AREA DE 587,75 M2, EM NOME DE MINHA ESPOSA. | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Terreno | UMA RESIDENCIA UNIFAMILIAR EM ALVENARIA COM AREA DE149,47M E UMA EDICULA EM ALVENARIA COM AREA DE 28,28MCONSTRUIDA SOB O LOTE URBANO NUMERO 09 E 11 DA RUADA MATRIZ NUMERO 105 QUADRA 19. | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL COROLLA XEI 21/22-SL, EM NOME DE MINHA ESPOSA. | R$ 138.490,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO DESIGNADO N 04, PERIMETRO URBANO,SITUADO NO MUNICIPIO DE AURE/RS, COM AREA DE 455,00M2,SEM BENFEITORIAS | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO DESIGNADO N 03, PERIMETRO URBANO,SITUADO NO MUNICIPIO DE AURE/RS, COM AREA DE 455,00M2,SEM BENFEITORIAS. | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO DESIGNADO N 01, PERIMETRO URBANO,SITUADO NO MONICIPIO DE AURE/RS, COM AREA DE 507,50M2,SEM BENFEITORIAS | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO RF LP HIGH JUNTO AO BANCO DO BRASIL AG DE AUREA RS | R$ 62.397,56 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE SAVEIRO VW TL MBVS 5UFTE4 NA CORPRATA, CHASSI 9BWKB45U9LP021193, ANO MODELO 2020, ANOFABRICACAO 2019, COMBUSTIVEL ALCOOL/GASOLINA. | R$ 52.018,23 |
| 2024 | Terra nua | METADE SUL DO LOTE RURAL NUMERO QUARENTA E UM, DALINHA CINCO SECCAO TREZE DE MAIO, MUNICIPIO DEAUREA/RS, MATRICULA 16.375, COM AREA DE 62.500,00 M2 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | METADES OESTE DOS LOTES URBANOS NO. 09 E 11 DA RUAPORTO ALEGRE, NO MUNICIPIO DE AUREA/RS, COM AREA DE862,50 M2 RECEBIDO EM 25/02/2009 EM DOACAO COM RESERVA DE USUFRUTO VITALICIO CONFORME ESCRITURA 1 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE EM MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.532.308,81 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SÍNTESE DO PROGRAMA DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO “ESPERANÇA E
RENOVAÇÃO: UM NOVO TEMPO PARA ÁUREA”
CANDIDATO A PREFEITO: Gilmar Carlos Mustefaga
CANDIDATO A VICE-REFEITO: Elton Carlos Sirena
INTRODUÇÃO
Este documento apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Gilmar Carlos
Mustefaga e do candidato a vice-prefeito, Elton Carlos Sirena, para o mandato de 2025 –2029.
Os objetivos e metas traçados para o médio e longo prazos, serão reestruturados após a
investidura no cargo e ter acesso a todas as informações relevantes da situação econômico-financeira
do municípi…
Ler mais do texto
o.
Com planejamento, gestão profissional eficiente, e colaboração de todos, o município de
Áurea, poderá crescer e atrair investimentos, com geração de renda, e bem estar social para toda a
população.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal) vigentes e obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Oferecer educação de qualidade, possibilitando o desenvolvimento profissional, humano e
social;
Melhorar e ampliar o atendimento na área da saúde, qualificando parcerias e estruturas
disponíveis;
Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população;
Implantar uma política de desenvolvimento estrutural, humano e social, que proporcione
a geração de emprego e renda de modo sustentável;
Criar e manter programas de apoio a agricultura e pecuária, com foco especial na sucessão e
manutenção de jovens na atividade;
Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para resolver os
problemas e promover o desenvolvimento do Município.
Implementar ações de forma integrada e contínua, promovendo o desenvolvimento
sustentável das atividades agropecuarias da agricultura familiar gerando benefícios para
os produtores, para o município e para toda a sociedade.
Promover eventos e feiras para divulgar as potencialidades agropecuarias e comerciais do
município e fortalecer a cadeia produtiva e a exonomia local.
PROGRAMAS – PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO (2025-2029)
SAÚDE
Manter, ampliar e promover melhorias dos serviços de atendimento e da estrutura fíca
Hospital João Paulo e da UBS, visando garantir atendimento de prevenção, promoção e
recuperação da saúde conforme preconiza o SUS;
Assegurar a qualificação integral dos profissionais de saúde para a promoção de ações eficazes
de prevenção, promoção e recuperação da saúde.
Ampliar a disponibilidade de medicamentos de distribuição gratuita para a população para
doenças como: pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
Adquirir veículos equipados para situações de emergências e disponibilizar transporte coletivo
para consultas especializadas em Erechim e região.
Ampliar os convênios para atendimentos especializados;
EDUCAÇÃO
Implementar uma gestão escolar democrática e participativa, fortaleçendo o conselho
escolar para garantir a participação da comunidade nas decisões sobre a escola.
Oferecer formação continuada aos gestores e professores para que possam aprimorar suas
práticas.
Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação para garantir que
todos os alunos tenham acesso a uma educação de excelência.
Assegurar a oferta contínua e crescente de vagas em creches e escolas municipais.
Criar uma política de valorização dos profissionais da educação;
Garantir o acesso ao Ensino Médio e Superior através de parcerias ampliando as
oportunidades educacionais, promovendo a inclusão social e a preparação para o trabalho;
Garantir a oferta de transporte climatizado e com segurança aos estudantes que se deslocam da
zona rural para a sede municipal e região;
Aprimorar a qualidade da merenda escolar, incentivando a produção local e sustentável,
por meio de parcerias com agricultores familiares, visando oferecer aos alunos uma
alimentação nutritiva, variada e segura, contribuindo para a saúde e o desenvolvimento
integral.
Revitalizar os espaços de inclusão, oferecendo uma gama mais ampla de atividades que
estimulem o desenvolvimento intelectual, artístico e cultural de todos.
Implementar um programa de apoio psicológico e de serviço social nas escolas, visando
construir um ambiente escolar mais saudável e inclusivo, promovendo o desenvolvimento
integral dos estudantes, fortalecendo as relaçoes familiares e comunitarias
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Ampliar as condições de utilização de espaços para a oferta de serviços e atividades de
convivência, para idosos, crianças, adolescentes e pessoas adultas, incluindo atendimento
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade de acordo com os serviços de
Proteção Social Básica, especificamente no Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos, visando fortalecer vínculos familiares e comunitários, promover o
desenvolvimento de potencialidades e prevenir situações de risco social.
Firmar parcerias e buscar recursos para a implantação de uma casa do idoso, com toda a
estrutura de atendimento necessária que enquadra nos serviços de Proteção Social
Especial de Alta Complexidade destinada as pessoas idosas com perda ou ausência de
vínculos familiares e que não possuem condições de autocuidado ou de viver em família.
Oferecer opções saudáveis de lazer e entretenimento contribuindo para a qualidade de
vida da população articulada com outras políticas públicas, como a cultura e o esporte,
saúde e educação;
Realizar campanhas de conscientização contra o uso de drogas e entorpecentes por meio
do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF), que trabalha com
famílias em situação de vulnerabilidade social;
Investir na formação continuada dos profissionais que demonstram seu compromisso com
a qualidade e a excelência dos servviços garantindo a otimização das ações e a melhoria
dos resultados.
Implementar essas ações, para promover a inclusão social, reduzir a pobreza e
melhorar a qualidade de vida das famílias beneficiárias do Bolsa Família e Cadastro
Único por meio de cursos de qualificação profissional e apoio à inserção no mercado
de trabalho para os adultos da família visando superar a condição de dependencia.
Garantir ações intersetorias com as familias do Bolsa Familia visando garantir o
cumprimento das condicionalidades.
SEGURANÇA
Conhecer as necessidades na área da segurança púbica no município através de
um diagnóstico completo e identificando as necessidades e o que é possível
desenvolver para garantir a segurança pública e melhorar a qualidade de vida da
população;
Envolver a comunidade através de reuniões regulares e audiencias publicas visando
garantir a participação contínua da comunidade para que tenham senso de pertencimento
e corresponsabilidade com a segurança;
Fortalecer a parceria entre a comunidade e a Brigada Militar e Policia Civil, construindo
um ambiente mais seguro e justo para todos.
AGRICULTURA
Fortalecer a agricultura familiar, através do apoio técnico, financeiro e institucional aos
agricultores de modo que incentivem a sucessão familiar e a permanência dos jovens nas
propriedades rurais;
Obter as licenças ambientais necessárias para a perfuração dos poços, garantindo que a
atividade seja realizada de forma sustentável e que não cause danos ao meio ambiente, levando
água potável para todas as comunidades rurais;
Remodelar a gestão da secretaria da agricultura visando otimizar os serviços, aumentar a
eficiência, promover o desenvolvimento sustentável do setor que seja capaz de realizar um
diagnóstico das necessidades dos agricultores, identificando os principais desafios e
oportunidades.
Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento da Agricultura Familiar com a
participação de representantes da sociedade civil (representantes das comunidades,
profissionais da area, entidades de atendimento do setor, representatea do governo.
Criar o Fundo Municipal de Desenvolvimento da Agricultura Familiar, buscar recursos
em programas e projetos estaduais e federais destinados à agricultura familiar, visando
subsidiar as ações de melhorias das propriedade tais como: insumos agropecuarios de
melhoria do solo, sementes, vacinas, obtenção de matrizes, horas maquinas, melhoria das
estruturas e outras que venham garantir de modo equitativo auxilio e fomento as
atividades;
Estabelecer parceria com laboratório de análise de solo para a implementação de um
projeto de recuperação e mecanização, visando a fertilidade e a sustentabilidade da
agricultura familiar.
Firmar e manter parcerias para a castração de animais domesticos, promover campanhas de
conscientização sobre o respeito á vida dos animais e apoiar ações destinadas acomodação
temporaria de abandonado s e recolhido,s evitando abandono;
VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO
Adquirir um britador municipal adequado e garantir a manutenção eficiente de suas estradas
rurais, proporcionando diversos benefícios para a população incluindo boas condições de
trafegabilidade;
Executar a pavimentação das vias urbanas da cidade de Áurea;
Manter e ampliar a coleta do lixo;
Manter e ampliar a iluminação pública;
Manter e ampliar os trabalhos de podas de árvore e limpeza pública;
Realizar trabalhos para o acesso de qualidade a todas as
propriedades rurais do município;
Buscar recursos junto aos governos federal e estadual para melhorar a infraestrutura do
município de Áurea;
CULTURA
Apoiar as manifestações culturais no município de Áurea;
Apoiar o intercâmbio cultural;
Criar e manter oficinas de música, dança, teatro, parcerias com as escolas e entidades
do município
ESPORTES
Organizar e manter campeonatos nas diversas modalidades
praticadas no município;
Incentivar a prática de esportes nas escolas;
Incentivar a prática de esportes nas comunidades rurais;
TURISMO
Desenvolver de maneira efetiva o grande apelo turístico do município decorrente da cultura
polonesa,
Incentivar as iniciativas ligadas ao turismo já existentes no município;
Criar e fortalecer parcerias, nacionais e internacionais, para fomentar o turismo no município.
Outros:
Criar a Secretaria de Desenvolvimento para impulsionar o crescimento econômico, social e
ambiental do municipio como foco na juventude para impulsionar estimular a inovação, a
criatividade com a participação ativa dos jovens na construção de planos de desenvolvimento
evitando o exodo para grandes centros.
Essa síntese do Plano de Governo está alicerçada em metas reais, e traduzem o
comprometimento com o município de Áurea e sua população.
GILMAR CARLOS MUSTEFAGA
Candidato a Prefeito
ELTON CARLOS SIRENA
Candidato a vice prefeito
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Origem dos dados desta página
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