MARCELO SAVI - MDB - PREFEITO

ela
buscando novas capacitações e atingindo todas as áreas
profissionais, valorizando os recursos locais implementando
políticas e programas que promovam o empreendedorismo, a
inovação e a economia criativa a exemplo do que já vem
acontecendo no CIDICA;
02 - Promover um ambiente inclusivo, facilitar o
crescimento e promover um ambiente que estimule a cidade a
buscar um futuro econômico inclusivo e próspero além de
diversificar as matrizes econômicas do município, trazer
empresas de base tecnológica para Canela fortalecendo o
programa CANELA CIDADE EMPREENDEDORA.
03 - Criar um Loteamento Empresarial Multisetorial
contribuindo com empresas locais que queiram expandir-se e do
Condomínio Empresarial Tecnológico, onde serão instalados
prédios de servidores de grandes empresas de tecnologia, além de
instituições de ensino voltadas para a inovação e tecnologia,
laboratórios de robótica e programação e inteligência artificial.
Promover Feirões de Emprego para atender a demanda da
chegada de novas empresas e moradores na região;
04 - Buscar soluções sustentáveis para Canela, valorizando
as empresas que já possuem políticas de ESG e baixa emissão de
carbono, transformando Canela em uma cidade inteligente, com
sinal 5G disponível em toda a área urbana, com sensores de IOT
gerando dados e informações úteis para toda a população.
Incentivar indústrias limpas e inovadoras (Indústria 5.0) onde há
uma sinergia entre humanos e máquinas, aumentando a
produtividade e a segurança geral para os trabalhadores.
05 – Trabalhar o setor agrícola, o comércio, a indústria, os
serviços e o turismo de forma integrada gerando maiores
oportunidades para todas as áreas. Cuidar de forma muito especial
do setor da construção civil que necessita que o Poder Público
Municipal atue com agilidade e rapidez nos licenciamentos além
de um credenciamento de profissionais qualificados para o setor.
2.Saúde
1. A saúde precisa do controle social através do
Conselho da Saúde, Conselho da Pessoa com
Deficiência, Conselho de Política de Prevenção a
droga, Conselho do Idoso, Conselho da Mulher,
além da promoção da saúde através de ações
que evitem a doença: saneamento básico, meio
ambiente bem cuidado, atividades esportivas e
criativas, práticas integrativas complementares -
PICs e acompanhamento nutricional; a
prevenção em saúde através das Agentes
Comunitárias de Saúde, as campanhas de
vacinação e prevenção ao suicídio além um
cuidado especial com idosos e acamados que
receberão medicação em casa,
acompanhamento permanente através das
estratégias de telemedicina.
2. Criar a Central de Marcação de Consultas
para exames e consultas médicas com
agendamento de consultas e exames via
telefone e humanizar o atendimento em todas as
unidades além de acabar com as filas de
espera para cirurgias e outros procedimentos
através do Mutirão da Saúde.
3. Construir novos Postos de Saúde no bairro
Jardim das Fontes (próximo ao Saiqui),
Canelinha e no Bairro Leodoro Azevedo, para
atender também os bairros Vila Maggi, Santa
Terezinha e Alpes Verdes.
4. Estudar a implantação de uma UPA – Unidade
de Pronto Atendimento 24 horas, no Posto
Francisco Jaques Gil, próximo ao Hospital,
buscando parcerias técnicas como a ACM;
5. Criação do Centro de Atendimento para
Pessoas com Autismo com psicólogo,
fonoaudiólogo, Terapeuta Ocupacional,
neuropediatra e nutricionista, além de ampliar a
oferta de serviços e atendimento no CAPS –
Centro de Atendimento Psico-social - auxiliando
aos familiares e as vítimas de alcoolismo e
drogadição na superação das enfermidades.
3.Educação
1. Educação e desenvolvimento de Canela estão
interligados e por isso criaremos o Pacto pela
Educação fortalecendo o compromisso de escolas
de tempo integral até o 9º. ano, além de zerar
as filas de espera para educação infantil
promovendo concurso público para professores de
educação infantil, cozinheiras e serviços gerais.
2. Assumir o compromisso que a escolha do próximo (a)
Secretário (a) de Educação será amplamente
discutida com professores e funcionários além da
construção de uma Escola de Educação Infantil nos
bairros Ulisses de Abreu, a Escola Especial Rodolfo
Schliper e a EMEI Selma Port Herrmann terá prédio
novo. A Escola de Ensino Fundamental Santa
Terezinha terá novo espaço e o atual abrigará a EMEI
Ítala Reis.
3. Cuidar com atenção do pedagógico para que a
Escola seja sempre um ambiente prazeroso e
estimulante aos alunos e profissionais, além da
implantação dos “Diálogos Socioemocionais” com
profissionais especializados com Professores,
Servidores, alunos e seus pais, além da
reestruturação do atendimento educacional
especializado.
4. Ouvir os profissionais da educação infantil, do
ensino especial e do ensino fundamental sobre o
necessário abraço a inovação, ciência e tecnologia
além da oferta de formação continuada através de
Universidades especializadas.
5. Buscar os recursos necessários para que o maior
número de estudantes do ensino médio consiga
se manter na escola com o apoio financeiro estatal
além, de assegurar a continuidade do apoio integral
ao transporte universitário.
4.TURISMO
1. Iremos propor um diálogo permanente com o trade
turístico que fará indicações ao cargo de Secretário
de Turismo além de apontar as ações prioritárias para
que o setor público desenvolva considerando que o
turismo é o centro da matriz econômica no Município
que terá como prioridade o funcionamento do
Aeroporto com voos comerciais e a implantação do
Aeroporto Regional em Canela;
2. Trabalhar junto com o CIDICA, o setor de formação
permanente para o turismo utilizando o Sistema S
através do SESC, SESI, SENAC, SEBRAE, SENAI
além da criação de uma “Central de Negócios do
Turismo” para o permanente contato com as
agências de viagens, redes hoteleiras, jornalistas da
área, blog’s, sites, agentes de turismo e promotores
de ventos. Promover uma série de FAMTOURs
segmentados promovendo o setor.
3. Promover “Canela Destino Turístico” criando novos
roteiros pelos parques temáticos, área rural e turismo
cultural além de valorizar os empreendimentos
solidificados e em implantação, como o Kempinski
Laje de Pedra, nos grandes eventos do Brasil e da
América Latina, buscando atrair, além de gaúchos e
brasileiros os Uruguaios, Argentinos e Chilenos,
trabalhando de forma integrada com SINDTUR,
ACIC, ABRASEL, Contur Hortênsias, Visão, ASPAG,
Sindilojas Hortênsias, CDL e Convention Bureau.
4. Firmar constante apoio e interação com as ações dos
Hotéis, Restaurantes, Churrascarias, Agências como
a Brocker Turismo, Brilho da Serra e as demais
ocupadas com o receptivo além da Estação Campos
de Canela, Vinhos Jolimont, Mãos do Mundo, dos
Parques Alpen Park, do Roda Canela e Mundo a
Vapor, da NASA (Space Adventure Canela),
Skyglass, Bondinhos Aéreos, Parque Terra Mágica
Floribal, Parque do Caracol, Museus do Automóvel,
da Moda, Egípcio.
5. Recuperar o Parque do Pinheiro Grosso,
preservar e equipar o Parque do Palácio assim
como criar um espetáculo de som e luz nas ruínas do
Cassino. Incorporar os Parques do Saiqui – Nossa
Senhora do Caravágio e Parque de Rodeios do CTG
Querência no centro da programação turística de
Canela.
5.ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Implantar a “Casa de Convívio para Idosos” passarem o dia
recebendo cuidados nutricionais, de saúde e integração social
enquanto os familiares trabalham além de apoio ao Oásis
Santa Ângela;
2. Criaremos e ampliaremos os serviços e setores
especializados para a atenção ao público idoso,
adolescentes, deficientes, mulheres vítimas de violência,
afrodescendente, estrangeiros, LGBTQUI+, fortalecendo
grupos de idosos e projetos sociais desenvolvidos pelas
Igrejas de todos os matizes.
3. Criaremos o programa de inclusão e reinserção social para
Dependentes Químicos, Mulheres vítimas de violência e
Apenados gerando um trabalho social e psicológico com
familiares além de oportunizar a reinserção ao trabalho
através dos projetos municipais.
4. Ampliar as ações e programas dos CRAS Canelinha e Santa
Marta além de ampliar o CREAS, Casa Vitória, Casa Lar a
fim de dar perfeita execução do previsto no Plano Municipal
da Assistência Social fortalecendo o SUAS e a Lei Orgânica
da Assistência Social.
5. Fortalecer a política protetiva a criança e ao adolescente
com apoio permanente ao Conselho Tutelar programas de
paternidade responsável, adolescentes infratores, incremento
ao Fundo Municipal da Criança e Adolescente com
campanhas “Deixe seu Imposto Aqui” destinado a novos
projetos que gerem oportunidade de desenvolvimento
das habilidades dos adolescentes preparando para o
mundo do trabalho.
6.SEGURANÇA
1. Gerar emprego, habitação, infraestrutura urbana e
programas sociais como ações estruturantes efetivas
assegurando iluminação pública em ruas, parques e
praças gerando confiabilidade aos moradores e visitantes.
2. A ampliação e qualificação do sistema de
monitoramento auxiliará os órgãos de segurança no
cumprimento do seu trabalho permitindo que a inteligência
das Polícia Civil e Brigada Militar possa agir com rapidez e
efetividade coibindo a criminalidade.
3. A discussão e planejamento de estratégias
junto com e o trabalho integrado com as forças de segurança
da Brigada Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros e Defesa
Civil permitirão ampliar a captação de recursos externos para
os Fundos Municipais que permitirão a atuação dos
Conselhos Municipais: de Política sobre Drogas, do Conselho
Tutelar, do Conselho dos Direitos da Criança e do
Adolescente, do Idoso, da Mulher, do emprego, da Pessoa
com Deficiência, também apoiará as questões de segurança
que precisam ser trabalhadas de forma integrada.
4. O respeito, a colaboração permanente - incluindo a bolsa
moradia aos policiais dando continuidade as parcerias
com o MOCOVI e a construção de casas para
profissionais da segurança em espaços públicos como
Escolas, Unidades de Saúde e Centros sociais
proporcionando um ambiente mais seguro à todos.
5. - O estudo para criação da Guarda Armada também
estará no centro das discussões com a comunidade, os
servidores públicos e as forças de segurança. Defendemos
que a segurança em Canela seja uma construção
coletiva, intersetorial, envolvendo o poder público
municipal, estadual e federal, o poder judiciário, o
Ministério e a Defensoria Pública com todos os demais
setores da sociedade.
7.CULTURA
1. Fomentar o tradicionalismo como eixo da
identidade local através dos Piquetes de
Laçadores (com espaço assegurado no Parque
do Saiqui para sua atividade), aos CTGs, DTGs
e Invernadas além de estabelecer uma política
de preservação e proteção do patrimônio
histórico, cultural, arquitetônico e
ambiental.
2. Restaurar o Teatrão e a Casa de Pedra e
onde será instalado o Memorial de Canela
além de criar um anexo para a implantação do
Arquivo Público, da Biblioteca Pública, Centro
de Artesanato e a Feira de Sabores de Canela
permitindo que este complexo Cultural receba
também Congressos e Convenções.
3. Apoiar, reforçar e ampliar eventos como a
Festa de Caravágio, a Páscoa em Canela e o
Sonho de Natal, espetáculos de som e luz na
Catedral e outras igrejas que queiram implantar
espetáculos. Incentivar, promover e apoiar o
Rodeio Crioulo, Os Sabores de Canela, Feira
do Livro Josué Guimarães e a Festa da Colônia
e é imprescindível retomar o Festival de
Bonecos, da Festa da Música, Festival de
Teatro de Canela, a Mostra da Fotografia,
Encontro de Canto Coral, o Carnaval, criar a
uma grande Feira de Artesanato, os Batizados
de Capoeira, Mostras de Dança e por fim,
retomar o Festival de Teatro de Canela.
4. Implantar o Plano Municipal de Cultura com
ações nos bairros e comunidades rurais,
integrando a cultura com Assistência Social,
Turismo, Saúde e Educação além da criação
da Secretaria Municipal de Cultura e da
promoção de editais com os recursos da Lei
Aldir Blanc e do Fundo Municipal de
Cultura.
5. Manter permanentes e fluentes acordos de
cooperação e fomento com Memorial Canela,
Corais das Igrejas, Academia Neusa Martinotto,
DART, SONARTE, Projeto Social Padre
Franco, Clube Serrano, Projeto Social Florybal,
CTG Querência, Associação Canelense do
Tradicionalismo, Orquestra Laje de Pedra,
Associações de Artesanato, APAE, Bibliotecas
Comunitárias, Associações de Bairro,
COOPEC, Colégio Maria Imaculada, CNEC,
UCS, Rotary, Lyons, Livrarias, Fotógrafos,
Igrejas, profissionais do Audiovisual, Fotografia,
Literatura, Teatro, Música, Dança e Artes
Visuais.
8.ESPORTE
1. Adquirir ou construir um Ginásio Municipal
para o desenvolvimento do esporte amador e
paraolímpico, além do fornecimento de
Nutricionista e Profissional para orientação de
atividades fisicas, integrado com os Ginásios das
Escolas.
2. Implantar o Centro Esportivo Celulose dotado
de estrutura física e profissional para a realização
de campeonatos, treinos e formações com
Escolinhas em dois turnos;
3. Criar a Secretaria Municipal do Esporte com ações
voltadas ao desenvolvimento do voley, basquete,
jiu-jitsu, judô, karatê, jogos eletrônicos, bocha,
bolão, além do incentivo, através do IPTU, para
Academias para que recebam população assistida
pelos projetos sociais com idosos e adolescentes
da assistência social.
4. Promover novos e retomar eventos esportivos
como os Jogos Estudantis da Primavera, os
encontros de jipeiros, de motociclistas, de
colecionadores de carros antigos, os eventos de,
os torneios de laço, os jogos pré temporada com a
dupla Grenal.
5. Implantar o Centro Esportivo Motorizado para a
práticas off-road - motocross, raid de jipeiros,
bicicross e outras atividades de esportivo
gerando eventos locais, estaduais e nacionais.
6. Discutir com a comunidade o Plano Municipal de
Esporte e Lazer.
9. HABITAÇÃO
1. Criar projeto habitacional popular vertical,
com financiamento do programa Minha Casa
Minha Vida, atendendo 200 famílias em 04
anos;
2. Criar projeto habitacional para aquisição “meu
terreno” com financiamento da Caixa
Econômica Federal, atendendo 100 famílias;
3. Estabelecer regramento para regularização
fundiária com base na legislação federal
regularizando o consolidado e punindo
invasores e grileiros.
4. Oferecer prioridade à questões habitacionais,
buscando recursos nacionais e internacionais,
a fim de promover infraestrutura adequada com
energia, água, saneamento, pavimentação,
recolhimento de lixo, transporte coletivo e
serviços de saúde, educação e assistência
social.
10.INFRAESTRUTURA
1. Implantar as soluções projetadas no Plano Municipal de
Mobilidade Urbana, melhorando a mobilidade através da
racionalização do tráfego, com redução da poluição do ar.
2. Implantar sistemas de transporte público eficiente e
sustentável além do fomento ao trânsito por vias
alternativas.
3. Estabelecer diálogo com a comunidade para a adequada
utilização do Centro de Feiras, que não será vendido e para
a implantação de um Terminal Rodoviário que cumpra com
as necessidades da população. Criar a rua coberta entre o
Banrisul e o Multipalco para instalação de artesanato e
comercio de produtos típicos locais, desobstruindo a Praça
João Corrêa e valorizando o comércio e os estabelecimentos
já instalado naquela via.
4. Seguir o projeto de pavimentação urbana e iluminação
pública a fim de atender todas as esferas da população e dos
empreendedores assim como abrir licitação para vários
modais de transporte coletivo urbano contemplando o
turismo e os trabalhadores locais estimulando “deixar o
carro em casa” e assim facilitar a mobilidade urbana.
5. Proporcionar equipamentos públicos sempre bem
conservados e servindo a população, em especial a Praça
João Correa que será fortemente iluminada.
11.GESTÃO PÚBLICA
01.Implantar um novo Centro Administrativo reunindo todas as
Secretarias e assim diminuindo o gasto com aluguéis além de dar
maior fluência ao trabalho das equipes;
02. Interligar por sistema de informática todas as Secretarias e
processos administrativos;
03. Modernizar a máquina pública, gerando maior capacidade de
aprovação de projetos, diminuindo drasticamente o período de
tramitação e otimizando o tempo de implantação de grandes
empreendimentos.
04.Manter canal permanente de diálogo com os Servidores
Municipais além de promover concursos públicos para suprir
demandas reprimidas de Servidores.
05. Reordenar a estrutura administrativa criando as Secretarias
Municipais de Cultura, Agricultura, Esporte e ....
12. HOSPITAL DE CARIDADE
1. Devolver o Hospital Municipal para o controle
da comunidade estimulando a contratação de
equipe técnica especializada no gerenciamento.
2. Retomar os serviços de hemodiálise evitando
que os pacientes necessitem deslocar-se para
outros municípios.
3. Manter sistema interligado com as Unidades
Básicas de Saúde a fim de agilizar
atendimentos e promover maior resolutividade
nas soluções;
4. Através de convênios com outras Instituições
Hospitalares de grande porte, criar um Centro
Clínico de especialidades médicas evitando
que os pacientes necessitem sair do Município
para consultas e tratamentos;
5. Criar um anexo para uma Unidade de Saúde
Mental objetivando tratamentos especializados
para dependência química e outras patologias.
13. MEIO AMBIENTE
01. Executar as ações previstas no Plano Diretor, principalmente,
em relação à mobilidade urbana; Assegurar uma Cidade
comprometida com a preservação ambiental além de agilizar a
tramitação, análise e aprovação dos Alvarás de Licenciamento
através de fortalecimento do setor;
02. Executar as ações do Plano de Saneamento, em especial, em
relação à macrodrenagem (pontos de alagamentos) a fim de
minimizar alagamentos e deslizamentos.
3. Incentivar e estruturar a Cooperativa de Canela que trabalha
com a triagem e o transbordo dos resíduos sólidos, além de gerar
benefícios socioambientais; Promover aumento da seletividade
junto à sociedade e, consequentemente, ter um menor custo nos
valores de transporte e destino final dos resíduos.
04. Fortalecer as políticas públicas:
4.1 Voltadas ao bem estar animal: gestão dos processos e
procedimentos do CEMPRA e implantação de área de
enriquecimento e recreação para os animais além de campanhas
de incentivo às adoções dos animais.
4.2 Voltadas às Unidades de Conservação do município: cadastrar
as UC que não estão cadastradas no Sistema Estadual (SEUC) e
que tem potencialidades.
05. Proporcionar estrutura adequada para que os servidores da
área possam desenvolver e agilizar processos com mais espaço
físico, software apropriado para os arquitetos, mais veículos para as
vistorias, cursos de drone para os técnicos, implantação do sistema
de aprovação proposto pela empresa contratada pelo Plano Diretor
e revisão da legislação/ procedimentos por empresa/consultoria
especializada para fornecer segurança jurídica aos
técnicos/servidores e aos contribuintes/empreendedores.
14. AGRICULTURA
01. Manter estradas em perfeitas condições para o adequado
escoamento da produção
02. Criar feiras de produtores rurais locais no Centro, São José,
Canelinha, Vila do Cedro
03. Incentivar as agroindústrias existentes promovendo orientação
para o surgimento de novas ampliando recursos para o Fundo
Municipal Agropecuário