JAGA - MDB - PREFEITO
JAGA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BOCAINA DO SUL (SC) nas Eleições 2024.
JOAO TADEU ASSINK
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/07/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCAINA DO SUL / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.243 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 184 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | 1.000 arvores de pinus | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | apartamento residencial em bocaina do sul | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO RURAL COM UMA CASA DE MADEIRAS. COM AREA TOTAL DE 166.225,95 M2 LOCALIZADO NA FAZENDA DOS ASSINK EM BOCAINA DOSUL (SC) RECEBIDO EM DOACAO DE SEU PAI CELSO ASSINK EM26.10.2005 | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE URBANO COM UiMA CASA DE ALVENANIA, cOM AREA DE 360,00 20.000,00M2 LOCALIZADO NA RUA JAO ASSINK, 158 CENTRO EM BOCAINA DO SUL(SC) CONFORME CONTRATO DE COMPRA E VENDA, EM 05/0702004 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno rural area 16,6 he, Bocaina do Sul | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Rural area 5,3 he, Bocaina do Sul | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO RURAL COM AREA DE 48.400,00 M2 LOCALZADO NO LUGARDENOMINADO FAZENDA DOS ASSINK EM BOCAINA D0 SUL (SC). | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO I/ NISSAN VERSA 16SV FLEX ANO 2013 ODELO 2014 32.000.00, PLACAS MML-6935 FINANCIADO | R$ 32.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL CAMINHONETE MC:L200 4x4 GL ANO 1999 PLACA CZJ | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ford fucus ano 2008 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM POUPANCA C C NO 667 400-3 AGENCIA 5215-9 BAVCO DO 31.988.93BRASIL S/A105-BRASILBanco: 001 Agencia: 5215 C | R$ 9.338,83 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO RURAL CoM AREA DE 53 240.00 12 LOCALIZAD0 NA 44.000.00FAZENDA DOS ASSINK EM BOCAINA DO SULSC) RECEBIDO EM DOACAO DE SEU PAI CELSO ASSINK EM 26.20.2005 | R$ 4.400,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | quota capital sicoob | R$ 760,65 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | quota capital sicredi | R$ 20,81 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 373.738,83 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 590.781,46 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 402,00 | 90,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 43,90 | 9,8% |
| Total geral | R$ 445,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Paschoal Pedro Ghizoni Eger | 2 | R$ 402,00 |
| #nulo | 2 | R$ 43,90 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 96,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.600,00 | 1,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 300,00 | 0,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 675,90 | 0,7% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 350,70 | 0,4% |
| Total geral | R$ 92.926,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Joao Tadeu Assink | 8 | R$ 2.275,90 |
| Juliano Costa Melo | 1 | R$ 300,00 |
| Eleicao 2020 Maico Cristiano De Souza Vereador | 4 | R$ 199,50 |
| Eleicao 2020 Maryana Oliveira De Liz Prefeito | 2 | R$ 151,20 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025-2028
Coligação MDB e PL
Nossa Terra, Nossa Gente.
Esse plano tem o objetivo de nortear as ações para uma gestão
eficiente, durante sua vigência o alcance dos objetivos almejados, está atrelado
ao trabalho, transparência, responsabilidade e planejamento. As propostas
estão voltadas para o melhoria da qualidade de vida das pessoas, o que
demanda dos gestores uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades da população.
Desse modo, apresentamos a seguir o plano de governo com as ações
pretendidas…
Ler mais do texto
, para melhorar as vida das pessoas e o desenvolvimento do
município.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
- Oferecer qualificação permanente aos servidores.
- Valorizar os servidores, respeitando seus direitos e proporcionando boas
condições de trabalho.
- Promover a participação dos servidores e técnicos na implantação das
políticas de governo, através da ocupação de cargos estratégicos da
administração;
- Reestruturação da Ouvidoria Municipal.
- Cumprimento de prazos e transparência nas ações.
- Estruturação do Portal de Transparência com facilitação do acesso;
- Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das metas
estabelecidas;
- Melhorar, aprimorar e modernizar o sistema de arrecadação municipal.
- Realizar atividades e politicas voltadas a redução da dívida ativa do
município;
- Atualização cadastral do IPTU, para cobrança justa;
- Manutenção do REFIS;
- Manutenção Reestruturação do plano de cargos e salários dos servidores;
- Parceria Junto a policia militar, ampliando monitoramento com implantação de
mais câmeras de segurança.
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES.
- Priorizar e obter maior qualidade no investimento na rede de ensino infantil e
fundamental, com atenção à Educação Inclusiva;
- Valorização dos profissionais de educação.
- Formação Continuada apoio à especialização dos profissionais na área de
atuação da Educação, com realização de cursos e oficinas de capacitação
periódicas;
- Implantação de programa de inclusão digital nas escolas, e restruturação do
laboratório de informática.
- Melhorar a qualidade do transporte escolar municipal.
- Apoio ao transporte Universitário e Técnico.
- Implementar programas para enfrentar os fatores de evasão escolar.
- Manutenção Escola Integral.
- Melhorias nas Estruturas das Escolas Municipais.
- Viabilizar a climatização de ar nas salas das escolas municipais.
- Ofertar merenda escolar de qualidade, oportunizando fortalecimento da
agricultura familiar.
- Melhorias nas Estruturas das Creches municipais, novas salas, ofertando
maior qualidade a profissionais e alunos.
- Modernização de bibliotecas nas escolas, oportunizando acesso digital.
- Viabilizar Cursos básico e técnicos profissionalizantes para os alunos da rede
pública municipal;
- Readequar o transporte escolar com base nas distâncias percorridas
oferecendo mais comodidade para os alunos;
- Expansão do programa de educação para a segurança no trânsito e
prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar
- Realizar competições esportivas e de integração entre o centro e
comunidades do interior do município;
- Incentivo ao esporte juvenil e amador
- Reforma e implantação de quadras nas comunidades.
- Adequação e qualificação do Espaço da Cultura, com profissionais habilitados
e capacitados.
- Adequar programas de valorização da cultura e história do município.
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE SAÚDE
- Oportunizar Capacitação periódica dos servidores que atuam na área da
saúde.
- Ampliação da oferta de atendimentos especializados;
- Reestruturar o sistema de agendamento para as consultas nas unidades de
saúde;
- Viabilizar transporte para consulta médica para pessoas com dificuldades de
locomoção.
- Viabilizar a atendimento da unidade de saúde e área administrativa mais
próximos, dando maior qualidade e agilidade no atendimento ao cidadão.
- Viabilizar parcerias e recursos junto ao governo federal e estadual, para a
reestruturação do Hospital São José.
- Fortalecer conselho municipal de saúde.
- Estruturar planejamento estratégico das ações em saúde.
- Viabilizar o aumento do período para renovação de receitas médicas.
- Valorizar e melhorar as condições de atendimento dos agente comunitários
de saúde, técnicos de enfermagem e demais profissionais de saúde.
- Melhorar e aprimorar a atuação da vigilância sanitária municipal.
- Implementar programas de castração de animais.
- Aquisição de unidade odontológica móvel.
- Manutenção do Convênio CIS AMURES, para o encaminhamento de
pacientes para consultas especializadas, bem como exames de média e alta
complexidade com disponibilização de transporte;
- Manter e fortalecer o credenciamento dos serviços dos laboratórios e das
clínicas de fisioterapia, atendimentos psicológicos e psiquiátricos,
psicopedagogo e fonoaudiólogo no município;
- Aprimorar e ampliar o calendário de vacinação na sede e no interior do
município.
- Estruturar e adequar programa de saúde na escola para prevenção de
doenças.
SECRETARIA DE OBRAS
- Implantação de programa ESTRADA BOA PARA TODOS com melhoria do
acesso as propriedades, em parceria com Associação dos produtores rurais.
- Melhorias na Coleta de lixo seletiva na área rural.
- Implantação de lixeiras no perímetro urbano.
- Implantar e oportunizar condições de acessibilidade na área urbana.
- Revitalização e modernização da iluminação pública.
- Substituição de pontes de madeira, em concreto.
- Aquisição de equipamentos (escavadeira, motoniveladora, caminhão, outros)
- Reestruturação e melhoria dos cemitérios públicos municipais e capelas
mortuárias;
- Viabilizar pavimentação de ruas e avenidas.
- Viabilizar junto ao governo federal e estadual, implantação de passarela junto
a BR 282
- Implantar força tarefa nas comunidades, agilizando e otimizando melhorias
nas estradas.
- Implantar equipe de atendimento emergencial para recuperação de estradas.
- Elevar os pontos críticos de alagamento nas comunidades.
- Manutenção e regularização de cascalheiras, e implantação de depósito
central, para maior agilidade.
- Revitalização periódica de ruas avenidas centrais (pintura, limpeza, outros)
- Melhorias na sinalização de ruas e avenidas.
SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA
- Valorização dos profissionais com capacitação periódica.
- Fomentar desenvolvimento da agroindústria e agricultura familiar.
- Parcerias com EPAGRI, CIDASC, SENAR entre outros, oportunizando
melhorias ao produtor.
- Realização e reestruturação da Festa da Mostra do Campo, oferecendo maior
oportunidade para exposição da produção agropecuária.
- Aquisição de Caminhão e implantação de depósito para distribuição de
calcário.
- Aquisição de equipamentos agrícolas.
- Aquisição de caminhão prancha auxiliando no transporte de escavadeira e
maquinas para atendimento ao produtor.
- Suporte ao produtor na propriedade, com profissionais qualificados
(agrônomo, veterinário).
- Fortalecimento de cooperativa para beneficiamento e venda da produção
agrícola.
- Suporte e atendimento adequado ao produtor, para emissão de nota fiscal.
- Viabilizar redução de custos hora/maquina no atendimento ao produtor.
- Possibilitar participação de produtores em feiras e eventos do setor, em busca
de parcerias tecnológicas, modernizando as atividades no campo.
- Reestruturar e realizar a feira de gado ano a ano, dando oportunidade de
comercialização ao produtor do município.
- Parceria com associação dos produtores rurais, viabilizando a aquisição de
insumos e sementes com menor custo ao produtor.
- Aprimorar atividades do serviço de inspeção municipal.
- Viabilizar incentivo a mulheres agricultoras, otimizando geração de renda.
- Ampliação da oferta dos poços artesianos.
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Reestruturação de espaços para prestação de serviços.
- Fortalecimento e melhoramento nas atividades do abrigo municipal.
- Viabilizar programas de melhoramento de unidades habitacionais.
- Estruturação e adequação da política de benefícios eventuais.
- Suporte adequado na gestão, com profissionais qualificados, para
atendimento a população.
- Viabilizar cursos profissionalizantes para pessoas em vulnerabilidade.
- Manutenção de políticas públicas voltadas a pessoas com deficiência.
- Suporte e fortalecimentos dos conselhos.
SECRETARIA DE TURISMO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
- Oportunizar políticas de incentivo aos proprietários de hotéis e pousadas de
turismo rural, restaurantes e o comércio, para geração de emprego e renda.
- Implantação da sinalização dos pontos turísticos do município.
- Regularização e ampliação da área industrial do município.
- Incentivo a instalação de novas empresas gerando emprego e renda.
- Parceria junto ao CDL para incentivo ao comércio local.
- Políticas eficientes e suporte ao microempreendedor
- Estruturação e adequação do plano diretor.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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