DIRCEU PÉ - MDB - PREFEITO

sivamente o pagamento dos valores fixados pelo piso nacional do
magistério, conforme graduação específica, incentivando e valorizando os profissionais da
educação.
 Resgatar a imagem do professor perante a sociedade.
 Realizar Concurso Público.
 Atualizar o Plano de Carreira, com a participação de todos os profissionais da educação.
 Capacitação continuada de qualidade para todos os profissionais da educação.
 Suporte para os profissionais da educação com atendimento psicológico.

Melhoria da qualidade do ensino:
 Desenvolvimento e implementação das Diretrizes Curriculares Municipal, em consonância
com a Base Nacional Comum Curricular para as Unidades de Ensino mantidas pela Rede
Municipal.
 Ampliar a oferta de matrículas na Educação Municipal, com base na demanda seguindo o
zoneamento.
 Avaliação contínua da qualidade do ensino e aprendizagem.
 Oferecer material didático pedagógico de qualidade para professores e alunos em todos os
níveis da Rede Municipal, proporcionando uma gestão democrática, compartilhando ideias
e priorizando a participação dos envolvidos na comunidade escolar.
 Escola segura: Monitoramento por câmeras em todas as Unidades Escolares Municipais,
em uma central de monitoramento com vigia e local adequado.

Inclusão e diversidade:
 Garantir a inclusão de todos os alunos, independentemente de sua origem étnica,
socioeconômica ou deficiência.
 Fortalecer os programas de apoio específicos para alunos com necessidades especiais
(AMA, APAE E ACADAV).
 Implantar centro de atendimento para os alunos com necessidades especiais e dificuldades
de aprendizagem, com profissionais qualificados.

Educação integral e extracurricular:
 Expansão de programas de educação em tempo integral.
 Oferta de atividades extracurriculares enriquecedoras, como esportes, artes e cultura.
 Resgatar parcerias com instituições locais para ampliar as oportunidades de aprendizagem.
 Projeto “Colônia de Férias Recriando ” com atendimento em período de férias, às crianças
que os pais trabalham abrangendo inclusive, crianças carentes e em situação de
vulnerabilidade.

Inovação e tecnologia:
 Integração de tecnologias educacionais modernas no processo de ensino-aprendizagem.
 Fomentar a criação de laboratórios de ciências, informática e outras áreas.
 Capacitação de professores para o uso eficaz das tecnologias digitais.
 Atividades nos laboratórios de informática, com suporte técnico a fim de dar apoio aos
alunos e profissionais da educação.

Participação da comunidade:
 Estímulo à participação ativa dos pais e responsáveis na vida escolar dos alunos.
 Promoção de parcerias com empresas locais, organizações não governamentais e outras
instituições para fomentar a ação educacional e cultural.


Transporte e merenda escolar:
 Garantir o acesso e permanência dos estudantes na educação pública, viabilizando
transporte escolar de qualidade, acessível e com segurança, respeitando o zoneamento.
 Garantir o fornecimento de merenda escolar, resgatando a qualidade, com
acompanhamento de nutricionista, preferencialmente com produtos da região, valorizando
a agricultura familiar.
 Garantir capacitação para merendeiras escolares, propondo ações que colaborem com
escolhas alimentares saudáveis, a fim de assegurar boas práticas no manuseio dos
alimentos.
 Apoiar a democratização à educação com o fortalecimento dos Conselhos.
 Analisar a forma de contratação das merendeiras.

SAÚDE


 Promover melhorias nos espaços físicos (arquitetônico) das unidades de saúde,
proporcionando uma atenção acolhedora e humana, tanto para os trabalhadores e
profissionais de saúde, quanto para os usuários, com acessibilidade para as pessoas com
deficiência motora ou até mesmo os pacientes com mobilidade reduzida.
 Construção ou adequação de uma estrutura física para implantar unidade de pronto
atendimento – UPA – , buscando recursos junto ao governo federal, retirando assim a
sobrecarga do Hospital Dr. José Athanasio;
 Construir ou adequar um espaço físico para implantar e implementar uma Unidade Básica
de saúde no Bairro Integração, mapeando a área e atuando de forma mais resolutiva para
população.
 Implantação do programa “saúde na hora”, com ampliação do horário de funcionamento
das USF e UBS, possibilitando maior acesso dos usuários aos serviços.
 Implantação do programa “melhor em casa”. a inclusão de equipes exclusivas para
reabilitação domiciliar.
 Readequar o atendimento noturno na unidade de saúde do Bairro Nossa Senhora
Aparecida, inserindo um farmacêucito e disponibilizando mais um médico para
atendimento exclusivo à saúde do trabalhador.
 Valorização dos trabalhadores dando visibilidade à experiência dos mesmos e incluí-los na
tomada de decisão, acreditando na sua capacidade de analisar, definir e qualificar os
processos de trabalho.
 Retorno do incentivo financeiro por desempenho, para servidores públicos, reformulando
a Lei Municipal 4.269/2016 de 13/07/2016.
 Buscar junto ao Governo Federal e o Governo do Estado recursos para adequar espaço para
implantação de serviço de hemodiálise, bem como profissionais, visando reduzir o tempo
de espera por tratamento e oferecer melhor qualidade de vida aos pacientes acometidos
pela doença renal crônica (DRC).
 Implantar um sistema para realizar a troca de receitas médicas, que não exijam nova
consulta, evitando o enfrentamento de filas e mesmo o deslocamento até a cidade;
 Busca de profissionais de saúde na área neurológica para atendimento, em Campos Novos,
aos casos tratados pela AMA (Associação Municipal de Autistas);

CAPS - Centro de Atenção Psicossocial
 Melhorias e ampliação no espaço físico do CAPS;
 Reestruturação da equipe, com atendimento médico 40 horas semanais, sendo médico
psiquiatra 20 horas e 20 horas para clinico geral.

Saúde Bucal
 Implementar políticas públicas de saúde bucal que reduzam a incidência de doenças bucais,
promovam hábitos saudáveis e garantir o atendimento integral e humanizado à população,
contribuindo para o bem-estar geral da comunidade, tendo como objetivo: prevenção,
promoção e recuperação de saúde bucal, acesso e qualidade no atendimento, capacitação e
valorização dos profissionais, integração e participação comunitária, monitoramento e
avaliação dos objetivos.
 Foco em ações preventivas nas escolas, creches, unidades de saúde e comunidades. sessões
educativas: realizar palestras, teatros e atividades lúdicas sobre saúde bucal.
 Aquisição de consultório odontológico portátil, oferecendo cuidados odontológicos a
pacientes acamados em suas residências, proporcionando conforto e acessibilidade.

Hospital
 Regularizar e cobrar os valores que a Fundação Hospitalar tem a receber;
 Separar as entradas do hospital por emergência e ambulatorial agilizando o atendimento
dos casos emergenciais e respeitando as pessoas que aguardam atendimento;
 Adequar a situação dos servidores deixando os direitos iguais para os todos que exercem a
mesma função;
 Manter e ampliar as cirurgias eletivas.


SECRETARIA DE ESPORTES E LAZER

 A partir de estudos, com os Profissionais de Educação Física, criar o Plano Municipal de
Esporte e Lazer;
 Implantação de projeto, em parceria com a Secretaria de Educação, do “Projeto Verão
com Vida”;
 Implantação do projeto “Esporte e saúde”;
 Manutenção e ampliação do Bolsa Atleta e do Bolsa Técnico;
 Revitalizar e melhorar as instalações dos espaços físicos da Secretaria de Esporte, entre
eles a ampliação e melhorias do Complexo Esportivo Municipais;
 Realização de Campeonatos Municipais, regionais e distritais das mais diferentes
modalidades desenvolvidas no município voltados a comunidade local, podendo ser em
parceria com a iniciativa privada, estimulando a participação nos eventos esportivos.
Realização de Campeonatos Distritais em parceria com as comunidades do interior;
 Reestruturar junto com os Profissionais de Educação Física o evento esportivo/escolar
mais importante da Secretaria de Esporte e Lazer, a realização dos Jogos Escolares
Camposnovense – JECAM;
 Valorização e Capacitação do Profissional de Educação Física com cursos nas áreas de
atuação;
 Buscar parcerias com academias do município;
 Buscar parcerias para futura implantação de grama sintética no Estádio do Pinheirão, para
ser mais bem utilizado na pratica esportiva, com a possibilidade de utilização para as
escolinhas de futebol, bem como a utilização para campeonatos municipais e regionais.
Com a grama sintética poderá ser utilizado continuamente independentemente das
questões climáticas;
 Parcerias com entidades privadas (empresas, loteadores, associações) que queiram criar
espaços esportivos terão o incentivo da municipalidade através de lei autorizativa;



OBRAS URBANISMO

 Iluminação pública (com serviço e materiais próprios); substituição de lâmpadas de vapor de
sódio por led;
 Recuperação e ampliação de asfalto nas ruas com infra estrutura (saneamento básico);
 Estradas rurais: alargamento, cascalhamento e britagem (bica corrida) com infraestrutura de
bueiros, pontes e desvios pluviais com manutenção permanente;
 Buscar a viabilidade de pavimentação asfáltica entre distritos;
 Buscar alternativas para melhorar a mobilidade urbana nas avenidas JK e Belincanta Neto;
 Pavimentação asfáltica e revitalização das ruas;
 Manutenção das praças e áreas verdes de responsabilidade do município;
 Construção de novas praças;
 Melhorar os serviços de reparos e manutenção da rede de energia elétrica no município;
 Investir na manutenção, ampliação e renovação do parque de máquinas;
 Promover capacitação de operadores para melhor uso do maquinário;
 Programa cidade limpa; incentivar cooperativas de reciclagem;
 Calendário para recolhimento de entulho;
 Melhoria na sinalização viária com material de melhor qualidade;
 Manter equipe de obras para o perímetro urbano;
 Estudos de viabilidade urbana permanente;
 Subsidiar o valor da tarifa do transporte público utilizado por trabalhadores que comprovem o
registro de trabalho.


INDUSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO

 Manter e fortalecer as parcerias com as entidades representativas do setor, como:
ACIRCAN, CDL, SEBRAE, SENAI, SENAC, SESC, Junta Comercial e outras;
 Incentivar empresários e comércio local, realizando periodicamente reuniões e visitas a
esses setores, onde serão sugeridas parcerias para qualificação profissional;
 Promover e incentivar o plantio de arvores frutíferas nativas nos locais públicos (parques,
praças e avenidas);
 Promover e incentivar atividades turísticas, fomentando projetos como: “circuito de
cicloturismo dos lagos”, turismo nas águas termais no Distrito da Barra do Leão, turismo
religioso e o turismo ecológico. Estruturar o município com sinalização turística
adequada, abrangendo locais na cidade e no interior do município;
 Apoiar eventos relacionados ao agronegócio;
 Firmar parceria para realizar exploração turística no Parque Estadual do Rio Canoas;
 Construção do Monumento do Padroeiro do Município, contribuindo para ampliação do
turismo local;
 Criar “incubadora de empresas”;
 Projetar Centro de Eventos;


FUNDAÇÃO CULTURAL CAMPONOVENSE

 Implantação de “rua coberta” em frente ao Museu Sebastião Paz de Almeida, para
realização de eventos, criando assim um ponto de encontro cultural;
 Festivais culturais como: tributos, cameratas, musical, humor, dança, audições, coral,
artesãos e gastronomia;
 Incentivar e ampliar as aulas de Instrumentos Musicais, Fanfarra, Ginástica Olímpica,
Coral, Danças Tradicionalistas, Declamações, para crianças e adultos; Atuar junto ao
público idoso e de necessidades especiais, respeitando a diversidade, juntamente com a
Secretaria da Assistência Social;
 Realizar festivais de música e dança com artistas da terra;
 Trabalhar em conjunto com o Conselho de Cultura;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
 Criar Associação de Escritores Camposnovenses;
 Construir memorial da história de Campos Novos na Praça Lauro Muller e em outros
pontos estratégicos;
 Buscar parceria para digitalização da história, fotos e documentos do acervo histórico;
 Incentivo a Semana Farroupilha, Grupos Folclóricos, CTGs e Encontro de Gaiteiros e
outros;
 Formar parcerias com todas as áreas para valorizar pessoas que foram e são destaque em
nosso município;
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
 Proporcionar a integração entre a Fundação Cultural e demais Secretarias do município,
bem como com outras instituições públicas e privadas para a implementação de ações
culturais;
 Informatização da Biblioteca Pública Municipal.


AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Campos Novos é o “Celeiro Catarinense” sendo o maior produtor de grãos, nosso
território é composto também por pequenas e médias propriedades rurais que necessitam
do apoio do poder público;
 Assistência técnica e veterinária ao agricultor: com a contratação de mais profissionais
nas áreas de agronomia e veterinária;
 Ampliação e melhoria no fornecimento de sinal de internet nas comunidades e
propriedades rurais.
 Reativar a feira municipal de produtos coloniais
 Implementar parcerias com órgãos estaduais, federais (EPAGRI, CIDASC, CEASA,
FAESC, FETAESC, OCESC e Universidades para gerar projetos e recursos para serem
aplicados no meio rural
 Reativar o horto municipal, dando condições para produção de mudas florestais e de
flores para atender a demanda do Município, como também fomentar o programa de
fornecimento de mudas de pastagens para plantio nas propriedades rurais.
 Criar placas de identificação de propriedades rurais de estradas e quilometragem das
mesmas.
 Incentivo e acompanhamento na diversificação da atividade rural.
 Programa de melhoramento genético através de inseminação artificial, na pecuária de
leite e de corte.
 Incentivo a psicultura: através de horas máquinas para construção dos tanques
 Incentivar o programa de hortifruti de produção em estufas.
 Implementar programa de apoio à apicultura visando principalmente atender ao pequeno
produror rural no aumento de sua renda.

Meio Ambiente
 Ampliar e melhorar os serviços prestados pela FUNDEMA, além de modernizar e agilizar
os processos ambientais.
 Criar programa contínuo de proteção e controle do uso das margens do lageado restingão.
 Criar pontos de coleta de resíduos sólidos e outros em locais distintos no interior do
município.
 Melhorar e implantar novas etapas e técnicas na coleta e destinação de resíduos sólidos
no município de Campos Novos (separação do lixo, reciclagem).
 Criar projetos de hortas comunitárias em parceria com escolas e entidades.
 Proporcionar a ida de estudantes e afins, para visitas ao parque ecológico Rio Canoas.
 Implantar programas contínuos de combate a zoonoses, castração de cães e gatos com
controle e acompanhamento técnico da Secretária de Agricultura e buscar parcerias com
OGNs e Universidades.
 Reativar o programa de fornecimento de horas/máquinas para pequenos serviços dentro
da propriedade rural;
 Proporcionar palestras e seminários nas comunidades rurais para implantar ações de
propriedades sustentáveis (uso correto do solo, da água, dos dejetos, das energias
renováveis, dos agrotóxicos e outros).

SEGURANÇA PÚBLICA EM CAMPOS NOVOS

 Ampliação, atualização e melhoramento do atual sistema de câmeras de
videomonitoramento utilizados pelas forças de segurança pública estadual (Polícia Militar
e Polícia Civil) com a extensão do monitoramento por parte da Guarda Patrimonial em
locais públicos municipais. Avaliação de Necessidades: Realizar uma avaliação
abrangente das necessidades de videomonitoramento em locais públicos municipais,
identificando áreas de maior vulnerabilidade e necessidade de cobertura. Expansão da
Rede: Expandir a rede de câmeras para abranger um maior número de locais públicos,
como praças, parques, ruas movimentadas, escolas e prédios públicos, visando
proporcionar uma cobertura mais abrangente, como também levar câmeras de
videomonitoramento a pontos estratégicos (acessos) do interior do município. Integração
de Sistemas: Integrar o sistema de videomonitoramento municipal com o sistema utilizado
pelas forças de segurança pública estadual, como a Polícia Militar e a Polícia Civil, para
permitir o compartilhamento de informações e facilitar a resposta rápida a incidentes.
Treinamento da Guarda Patrimonial: Capacitar os agentes da Guarda Patrimonial para
realizar o monitoramento das câmeras de videomonitoramento de forma eficaz,
identificando comportamentos suspeitos, comunicando-se com outras agências de
segurança e tomando as medidas apropriadas quando necessário.

 Buscar junto ao governo do estado, juntamente com o apoio das lideranças municipais e
estaduais o aumento dos efetivos das forças de segurança (Polícia Militar, Polícia Civil,
Polícia Penal e Polícia Científica).

 Regulamentação da sinalização de trânsito (vagas de estacionamentos) principalmente na
área central do município.

 Ampliar o acesso ao cartão de estacionamento para idosos e pessoas com deficiência, como
uma iniciativa importante para promover a acessibilidade e a mobilidade desses grupos na
cidade. Realizar campanhas de divulgação para informar a população sobre os critérios de
elegibilidade e os procedimentos para obtenção do cartão de estacionamento. Simplificar
o processo de solicitação do cartão de estacionamento, tornando-o acessível através de
múltiplos canais, como online, presencialmente em postos de atendimento específicos.

 Estudo de viabilidade financeira para a implantação da Guarda Municipal no município de
Campos Novos/SC.

 Fortalecer e ampliar o projeto “Mãos limpas” já existente e em operação, entre a Prefeitura
Municipal e a Polícia Penal (DEAP) para reintegração de apenados a sociedade por meio
do trabalho remunerado em espaços públicos (Expansão dos Serviços, Parcerias Público-
Privadas, Capacitação Profissional, Monitoramento e Supervisão, Incentivos e
Reconhecimento e Avaliação e Melhoria Contínua).

SAMAE – Serviço Autônomo Municipal de Agua e Esgoto

Nova captação de água bruta
 Com o aumento da população e por consequência no consumo de água tratada, o SAMAE
necessitará urgentemente realizar a construção de uma nova captação de água bruta. Sua
captação atual está em seu limite máximo, sendo que em pouco tempo poderá não suprir
as necessidades da população, sendo assim faremos estudo para captação e tratamento de
abastecimento de água do rio São João, para suprir a necessidade da população;

Universalidade da Coleta e Tratamento de Esgoto
 Atingir 100% da coleta e tratamento de esgoto na área urbana do município e expandir para
os distritos.

Implantação de sistema de telemetria
 Sistema que automatiza, controla e monitora os reservatórios e estações elevatórias de água
e esgoto, ETAs e ETEs, pontos de macromedição de vazão e pressão, booster e demais
estações de saneamento, prevenindo perdas, alertando vazamentos ou falhas de operação e
permitindo o monitoramento em tempo real dos sistemas de água e esgoto.

 Investi