JOCELINO AMANCIO - MDB - PREFEITO

997/2000. Diretor Administrativo COHAB: 2003 a abril
de 2004. Prefeito Municipal: Gestão 2005/2008 e 2009/2012. Secretario da
SDR/Taio: 2013/2014. Gerente de Administração do Governo do Estado de Santa
Catarina: 2015 e Secretário Adjunto de Planejamento de Estado de Santa Catarina:
2015 a outubro 2018. Atualmente trabalha como comerciante no ramo de manutenção
automotiva de propriedade da família desde 1985.


VICE- PREFEITO

GILMAR JUNKES, natural de POUSO REDONDO/SC, nascido aos 17/01/1978.
Conclui o ensino fundamental. Casado com Marina Elias Junkes, 2 filhas (Melissa e
Thais). Morador da comunidade do DISTRITO DE ATERRADO, dedicado a
agricultura e atividade empresarial (Vendedor – 2007 a 2009 / Socio da Aliança
Agropecuária – 2009 a 2014 / Operador de Máquinas – 2014 a 2017). Secretário de
Obras de 2017 a 2020 no município de Pouso Redondo. Foi eleito vereador para a
Gestão 2021 a 2024. Esteve à frente das entidades, CEI Maria Augusta, Associação
de Pequenos Agricultores de São Miguel e Comunidade Católica do Distrito de
Aterrado.



PLANO DE GESTÃO = 2025-2028


COLIGAÇÃO “POUSO REDONDO MERECE MUITO MAIS”
MDB – PSDB



POUSO REDONDO MERECE MUITO MAIS... Merece mais transformação...
Merece mais alternativas... Merece mais desenvolvimento... Merece mais serviços...
Merece mais renda...
Pouso Redondo merece muito mais quando renova, quando desafia
possibilidades e cresce olhando para todas as gerações. Nasce no olhar da criança, na
esperança do jovem, nos desafios da meia idade e na experência da terceira idade.
Por isso estamos constantemente inovando, renovando e produzindo para que
tenhamos uma comunidade cada vez melhor.
Pensando num futuro de prosperidade, em que nossa gente se sinta segura e
tranquila, buscamos através das boas experiências tudo aquilo que nos dá mais saúde,
educação, lazer, proteção, renda, mobilidade e qualidade de vida a cada munícipe
POUSOREDONDENSE.
Pouso Redondo merece muito mais... preparando a comunidade para o
crescimento constante, envolvendo todos os segmentos da sociedade, de maneira
séria e comprometida, preparando tantos outros projetos a longo prazo para que a
cidade e o campo, as crianças e jovens, mulheres e homens de todas as idades sejam
vistos pelo olhar humano da administração pública. Nossa capacidade de evoluir e
fazer da nossa querida morada chamada POUSO REDONDO ser vista com muito
orgulho.






PLANO DE GESTÃO = 2025-2028



Saúde de excelência: Melhorar o atendimento nos postos de saúde do município, ampliando o
programa de saúde da família, bem como buscar parcerias com a Sociedade Hospitalar Comunitária
Annegret Neitzke.

Educação e cultura com compromisso: Criar condições para uma educação com qualidade e
busca de melhorias nos índices do raking nacional, estadual e municipal, aliada a valorização dos
profissionais pela meritocracia da área em busca pelo reforço constante no processo ensino
aprendizagem.

Agricultura fortalecida: Viabilizar incentivos ao produtor rural com fortalecimento das
associações de agricultores e criar mecânismos de apoio direto às necessidades da produção em
parceria com EPAGRI, CIDASC e outros órgãos atuantes na produação agrícola.

Esporte e lazer integrados: Incentivar as práticas esportivas com ações educacionais para as
pessoas de todas as idades com integração as atividades de lazer.

Proteção ao cidadão: Garantir equipe de monitoriamento permanente junto a Assistência Social
que garanta atenção básica às necessidades da população com base nos planos aprovados pelos
setores competentes, bem como fortalecer a Defesa Civil municipal em casos de situação de
emergência ou calamidade pública.

Segurança pública ampliada: Buscar parcerias com órgãos competentes para garantir melhorias
que permitam à comunidade mais tranquilidade no seu dia a dia.

Geração de renda: Incentivar a instalação de novas empresas no município a partir de projetos
aprovados no Conselho de Desenvolvimento Econômico Municipal que disponibilize vagas de
emprego com ampliação no desempenho do movimento econômico do município.

Mobilidade urbana e rural: Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para melhorar as
estradas vicinais e pavimentar vias urbanas.

Infraestrutura adequada: Realizar adequações em diversos bens públicos visando a modernização
e sua manutenção para atender os diversos serviços existentes no município com modernização
tecnológica de acesso a informação garantindo prestação de serviço de qualidade.

Meio ambiente preservado: Apresentar alternativas e incentivar a comunidade em busca da
preservação ambiental no município de forma a garantir qualidade de vida e garantia da saúde de
todos.

Administração pública renovada: Revisar a legislação de forma permanente para que atenda as
necessidades da legislação superior na melhoria da prestação do serviço público municipal.




NOSSO PLANO DE GESTÃO EM PERMANENTE ATUALIZAÇÃO, POR
QUE POUSO REDONDO MERECE MUITO MAIS.

PLANO DE GESTÃO = 2025-2028

SAÚDE DE EXCELÊNCIA
- Instituir o agendamento de consultas nos programas de saúde da família.
- Ampliar o atendimento nos postos de saúde.
- Criar o programa de saúde do trabalhador.
- Instalar Unidade Básica de Saúde no Bairro Vila Adelaide com equipe de estratégia da saúde da
família.
- Implantar plano de saúde aos servidores públicos municipais.
- Firmar parcerias de colaboração no pronto atendimento com a Sociedade Hospitalar Comunitaria
Annegret Neitzke.
- Ampliar atendimento com médicos especialistas no município.
- Fortalecer ações de educação e prevenção em busca de uma cultura de saúde preventiva.
- Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde como mecanismo de referenciamento no controle de
políticas públicas para o município.

EDUCAÇÃO E CULTURA COM COMPROMISSO
- Alterar o formato de atendimento de alunos com necessidades especiais no ensino regular por
profissional habilitado.
- Construir creche para atender os Bairros Vila Adelaide, Arno Siewerdt e Santa Felicidade.
- Promover cursos profissionalizantes em parcerias com empresas e entidades (escola de
profissões).
- Fortalecer atividades ligadas à robótica e atividades tecnológicas com capacitação permanente de
crianças e jovens.
- Incentivar atividades da Fanfarra Municipal.
- Revisar o plano de carreira do magistério municipal, com cumpimento do piso salarial.
- Criar sistema de capacitação permanente para os profissionais da educação.
- Rever zoneamento educacional com participação da comunidade escolar.
- Implantar o programa “ESCOLA QUE ACOLHE” com atividades extra curricular.
- Instalar museu municipal com a preservação da memória dos colonizadores.
- Criar espaços culturais com apresentação de artistas locais dos diversos segmentos culturais junto
a comunidade.
- Criar o Patrimônio Histórico Municipal.
- Apoiar a criação da AMA (Associação dos Amigos dos Autistas)

AGRICULTURA FORTALECIDA
- Subsidiar todas as associações de agricultores com suporte técnico e financeiro.
- Criar feira da agricultura familiar, com produtos certificados pelo S.I.M. (Serviço de Inspeção
Municipal).
- Prover a Secretaria da Agricultura com equipamentos para prestação de serviços ao produtor rural
(PATRULHA MECANIZADA).
- Disponibilizar veterinário e inceminador plantonista.
- Criar programa de apoio financeiro para aquisição de calcário e adubo organico.
- Incentivar investimentos nas diversas áreas da produção agrícola e também na pisicultura,
estimulando a participação .
- Incentivar melhorias da produção animal com apoio no melhoramento genético.
- Construir parque de exposicão de animais e realização de leilões.
- Adquirir equipamento para coleta e distribuição de esterco líquido.

ESPORTE, TURISMO E LAZER INTEGRADOS
- Incentivar o espaço TÊNIS DE MESA.
- Instituir o programa “bolsa atleta” aos destaques municipais.
- Instalar placas de sinalização turística no município e de localização das comunidades.
- Criar “Rota Cultural” municipal através da valorização das diversas etnias existentes no
município, bem como a criação da “Rota do Tropeiro”.
- Finalizar o Centro de Eventos com o objetivo de torna-lo auto suficiente na prestação de serviços a
comunidade.
- Incentivar a utilização do Centro de Eventos com atividades culturais, esportivas e religiosas no
ambito municipal, regional e estadual.
- Instituir parcerias com as entidades filantrópicas, religiosas e sem fins lucrativos em ações que
beneficiem a comunidade.
- Melhorar a estrutura do Estádio Municipal João Custódio da Luz com oferta de outras atividades
esportivas no seu entorno.

PROTEÇÃO AO CIDADÃO / ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Permitir autonomia administrativa para a Secretaria de Assistência Social em ações de preservação
à vida de famílias carentes, crianças, adolescentes, jovens e mulheres em situação de
vulnerabilidade entre tantas outras ações de responsabilidade da assistência social.
- Apoiar ações dos clubes de terceira idade, de mães, OASI e de atividades religiosas.
- Adquirir terreno para instalar conjunto habitacional para famílias de baixa renda.
- Promover regulamentação de moradias irregulares e proporcionar novas moradias através do
poder público.
- Apoiar técnicos as atividades da pastoral da saúde organizada pelos voluntários da comunidade.
- Instituir programa de recuperação de pessoas viciadas e alcoólotras em instituição a ser constítuida
no município ou em parceria com as já existentes na região.
- Instituir o conselho das entidades religiosas no apoio das ações do poder público municipal.

SEGURANÇA PÚBLICA AMPLIADA
- Ampliar e reestruturar a rede de câmeras de monitoramento do município
- Apoiar ações de incentivo na construção da Delegacia de Polícia Civil.
- Buscar suporte técnico para ampliar serviços junto a Delegacia de Polícia Civil
- Articular junto aos orgãos de segurança para ampliação do efetivo militar e civil no município.
- Apoiar o Corpo de Bombeiros na modernização da frota e melhorias das instalações e
equipamentos.
- Viabilizar estudo de implantação da Guarda Municipal.
- Defender os interesses da população quanto a implantação do projeto JICA (Barragens)

GERAÇÃO DE RENDA
- Firmar e fixar parâmetros de incentivos industriais.
- Instalar espaços de Incubadora para novas empresas.
- Incentivar pequenos empreendedores rurais e urbanos com apoio técnico.
- Manter parcerias com as entidades AEPR e CDL nos realização de ações que visam a ampliação
do movimento econômico do município.
- Criar incentivos na implantação da “Rota Gastronômica do Município”.
- Criar a primeira feira moveleira de Pouso Redondo
- Viabilizar eventos no município como forma de incentivar atividades de geração de renda.
- Integrar empresas locais e entidades na participacão de prestacão de servicos na FESTA
ESTADUAL DO TROPEIRO.

MOBILIDADE URBANA E RURAL
- Pavimentar ruas dos bairros com recursos do governo federal e estadual e em parcerias com os
moradores a baixo custo.
- Concluir a ligacão asfaltica entre Centro da cidade e o Distrito de Corruchel.
- Reurbanizar a cidade com melhorias das vias públicas ja pavimentadas e padronização de calçadas
com acessibilidade, bem como prover de embelezamento e limpeza com frequência.
- Substituir pontes de madeira por pontes de concreto armado nas estradas de grande fluxo de
veículos.
- Concluir a abertura da avenida 1º de maio ligando o Centro ao Bairro Vila Adelaide.
- Viabilizar junto ao governo federal a construção de uma passagem elevada de travessia na BR 470
entre os Bairro Arno Siewerdt e Planalto.
- Viabilizar ligação da rua 23 de julho entre os bairros Planalto a Vila Adelaide.
- Solicitar junto ao DNIT a instalação de rotatória no Distrito de Aterrado.
- Operaçionalizar o programa tapa buracos de forma constante nas ruas da cidade e estradas
vicinais.
- Substituir a ponte da Rua Valdir Rocha no Distrito de Aterrado.
- Substituir pequenas pontes de madeira por galerias ou pontes de concreto.
- Melhorar o acesso secundário ao Hospital pela rua do Hipódromo, bairro Arroio Grande.

INFRAESTRUTURA ADEQUADA
- Viabilizar estudo para a abertura das intendências do Distrito de Aterrado e Corruchel com
capacidade técnica de prestação de serviço.
- Incentivar empresas de coleta de entulho em parceria com o poder público visando melhorias no
meio ambiente do município.
- Criar política pública de proteção ao animal de rua.
- Ampliar programa de iluminacão pública na área rural e modernizar as existentes com lâmpadas
de LED.
- Pleitear junto a concessionaria de energia elétrica (CELESC) a instalação de um substação de
energia elétrica no município minimizando os efeitos de ocilação e falta de energia.
- Dar sequência ao projeto do esgoto sanitário do município com busca de recursos para a sua
execussão.
- Realizar novas estruturas de pavimentacão asfaltica de comunidades a partir da BR 470.
- Promover estudo para criacão do novo espaço do Centro Adminstrativo Municipal.
- Adquirir e Adequar áreas para instalação de novas indústrias.
- Buscar parcerias para ampliar áreas de estacionamento no centro da cidade.

MEIO AMBIENTE
- Recomposição da mata ciliar nos diversos cursos de água.
- Incentivar a comunidade na separação do lixo permitindo a reciclagem.
- Criar parcerias na coleta seletiva de lixo com empresas do setor.
- Atualizar o diagnóstico sócio ambiental em parceria com a comunidade, para o melhor
aproveitamento de áreas não edifivantes.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA RENOVADA
- Reformular o sistema de gestão com adequação a legislação de prestação de serviços públicos.
- Readequar o Plano Diretor do Município.
- Revisar o estatuto do servidor público municipal.
- Implantar Vale Alimentação aos servidores públicos municipais.
- Desburocratizar o sistema de protocolo visando atendimento rápido ao cidadão.
- Viabilizar Planejamento Estratégico do Município para os próximos anos.
- Avaliar sistemática de desempenho da gestão pública e suas políticas.