AGENOR AVI - MDB - PREFEITO
AGENOR AVI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAURENTINO (SC) nas Eleições 2024.
AGENOR AVI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/09/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAURENTINO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.808 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Terreno com casa de alvenaria no município de Laurentino | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente - Viacredi | R$ 8.482,08 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 8.482,08 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 300.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 55.000,00 | 88,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.776,37 | 7,7% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 2.060,83 | 3,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 0,11 | 0,0% |
| Total geral | R$ 61.837,31 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 55.000,00 |
| Alexandro Avi | 2 | R$ 3.276,37 |
| Iolanda Avi | 1 | R$ 1.500,00 |
| Roselito Jose Schmidt | 1 | R$ 830,00 |
| Mario Alexandrini | 1 | R$ 644,77 |
| Silvio Mello | 1 | R$ 225,41 |
| Givanildo Caetano | 2 | R$ 182,06 |
| Maicon Luis Schmidt | 1 | R$ 178,48 |
| Agenor Avi | 1 | R$ 0,11 |
| Francisco Rodrigues | 1 | R$ 0,11 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Apresentamos um plano de governo focado na continuidade dos projetos bem-sucedidos da
atual administração, com ênfase no cuidado com as pessoas, mitigação de desastres climáticos
e planejamento estratégico. Este plano visa assegurar o desenvolvimento sustentável e a
qualidade de vida da população de Laurentino.
Situado em um vale e frequentemente atingido por inundações, Laurentino necessita de um
plano de governo que não só enfrente os desafios naturais, mas que também promova
desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida dos seus habitantes. Este plano
visa garantir a…
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segurança, a eficiência viária e a resiliência do município, com foco na adaptação
às mudanças climáticas e no desenvolvimento socioeconômico.
Nossa responsabilidade aumenta, na medida em que o município cresce. A partir de 2020
tivemos um grande crescimento econômico com aumento de 83,25% nas receitas do município.
Em paralelo ao crescimento da receita, tivemos a abertura de 733 novos CNPJ em Laurentino
nos últimos 4 anos. O que corrobora que o município desenvolveu bastante nos últimos 4 anos,
e precisa continuar avançando para se manter em crescimento, trazendo qualidade de vida,
desenvolvimento social e ambiental para nossos cidadãos.
“A NOSSA BANDEIRA É LAURENTINO”
Plano de Governo para a Gestão: Educação
Visão Geral: propõe um plano de governo focado na continuidade e expansão dos
projetos educacionais já iniciados na gestão atual. Este plano visa fortalecer o sistema
educacional do município, garantindo acesso, qualidade e inovação, com o objetivo de
formar cidadãos preparados para os desafios do futuro.
1. Infraestrutura Escolar
1.1. Ampliação e Modernização das Escolas:
Objetivo: Garantir um ambiente de aprendizagem adequado e moderno para
todos os alunos.
Ações:
o Continuação das obras de ampliação das escolas municipais para
acomodar o crescimento da demanda.
o Modernização das salas de aula com equipamentos tecnológicos, como
quadros interativos e acesso à internet de alta velocidade.
o Construção de novas unidades escolares em áreas de expansão
populacional.
1.2. Manutenção e Reformas:
Objetivo: Assegurar a manutenção contínua das instalações escolares.
Ações:
o Implementação de um programa regular de manutenção preventiva e
corretiva.
o Reformas estruturais em escolas que necessitem de melhorias, como
renovação de telhados, redes elétricas e sistemas de ventilação.
o Adequação das escolas para atender às normas de acessibilidade.
o Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar
2. Qualidade do Ensino
2.1. Formação e Capacitação de Professores:
Objetivo: Garantir que os professores estejam sempre atualizados e preparados
para oferecer uma educação de qualidade.
Ações:
o Continuação dos programas de capacitação e formação continuada para
os docentes, em parceria com universidades e instituições de ensino.
o Incentivo à participação dos professores em congressos, seminários e
cursos de especialização.
o Criação de uma plataforma online para compartilhamento de recursos
educacionais e melhores práticas.
o Valorização de profissionais do magistério;
2.2. Projetos Pedagógicos Inovadores:
Objetivo: Promover metodologias de ensino inovadoras que engajem os alunos
e melhorem a aprendizagem.
Ações:
o Expansão dos projetos de educação integral, oferecendo atividades
extracurriculares que complementem o currículo escolar.
o Introdução de programas de aprendizagem baseada em Project Based
Learning (PBL) e metodologias ativas.
o Incentivo à inclusão de disciplinas de tecnologia e programação no
currículo escolar.
o Incentivar a Educação de Jovens e Adultos, bem como os estudantes de
Graduação;
3. Inclusão e Equidade
3.1. Educação Inclusiva:
Objetivo: Garantir que todas as crianças e jovens, independentemente de suas
necessidades especiais, tenham acesso à educação de qualidade.
Ações:
o Continuação dos programas de inclusão escolar para alunos com
deficiências, com formação específica para os professores e aquisição de
recursos didáticos adaptados.
o Parcerias com instituições especializadas para suporte e atendimento a
alunos com necessidades especiais.
o Criação de salas de recursos multifuncionais nas escolas para
atendimento especializado.
3.2. Combate à Evasão Escolar:
Objetivo: Reduzir os índices de evasão escolar e garantir que todos os alunos
concluam a educação básica.
Ações:
o Implementação de programas de acompanhamento e monitoramento da
frequência escolar.
o Criação de iniciativas de apoio socioemocional para alunos e famílias em
situação de vulnerabilidade.
o Parcerias com conselhos tutelares e organizações sociais para identificar
e intervir em casos de evasão escolar.
4. Tecnologias na Educação
4.1. Integração Tecnológica:
Objetivo: Incorporar as tecnologias digitais de forma integrada ao processo de
ensino-aprendizagem.
Ações:
o Distribuição de dispositivos tecnológicos (tablets, notebooks) para
alunos e professores.
o Expansão da infraestrutura de tecnologia nas escolas, garantindo acesso à
internet de alta velocidade.
o Desenvolvimento de plataformas online de ensino, com conteúdo
interativo e recursos educacionais digitais.
4.2. Educação Digital:
Objetivo: Preparar os alunos para o uso crítico e consciente das tecnologias
digitais.
Ações:
o Inclusão de disciplinas sobre cidadania digital e segurança online no
currículo escolar.
o Promoção de oficinas e cursos de programação, robótica e outras
competências digitais.
o Incentivo a projetos de inovação tecnológica desenvolvidos pelos
próprios alunos.
5. Parcerias e Colaborações
5.1. Parcerias Educacionais:
Objetivo: Fortalecer a educação através de parcerias estratégicas com diversas
instituições.
Ações:
o Estabelecimento de parcerias com universidades e instituições de ensino
superior para programas de estágio, pesquisa e formação continuada.
o Colaboração com empresas de tecnologia para a implementação de
programas educacionais e doação de equipamentos.
o Parcerias com ONGs e organizações comunitárias para a realização de
projetos educacionais e culturais.
5.2. Participação da Comunidade:
Objetivo: Engajar a comunidade na melhoria da educação municipal.
Ações:
o Criação de conselhos escolares com a participação de pais, alunos e
membros da comunidade.
o Realização de fóruns e encontros regulares para discutir e planejar ações
educacionais.
o Incentivo ao voluntariado em atividades extracurriculares e programas de
apoio escolar.
o
Conclusão: O plano de governo para a educação em Laurentino visa consolidar e
expandir os avanços da gestão atual, com foco na infraestrutura, qualidade do ensino,
inclusão, uso de tecnologias e parcerias estratégicas. Este compromisso com a
continuidade e inovação garantirá que o município ofereça uma educação de excelência,
preparando seus alunos para os desafios do futuro e contribuindo para o desenvolvimento
sustentável de Laurentino.
Plano de Governo para a Gestão de: Cultura
Visão Geral: Propõe um plano de governo voltado para a continuidade e ampliação dos
projetos culturais iniciados na gestão atual. Este plano tem como objetivo promover o
acesso à cultura, valorizar o patrimônio cultural e incentivar a participação da comunidade
em atividades culturais, fortalecendo a identidade local e contribuindo para o
desenvolvimento social e econômico do município.
1. Infraestrutura Cultural
1.1. Modernização e Ampliação dos Espaços Culturais:
Objetivo: Garantir que a população tenha acesso a espaços culturais de
qualidade.
Ações:
o Ampliação e criação de novos espaços culturais e de leitura central e em
comunidades rurais.
o Construção de centro comunitário e de cultura para realização de oficinas
e apresentações culturais, para dança, teatro, festivais.
1.2. Preservação do Patrimônio Histórico:
Objetivo: Proteger e valorizar o patrimônio histórico e cultural de Laurentino.
Ações:
o Criação de um inventário municipal do patrimônio cultural, incluindo
edificações, sítios arqueológicos e manifestações culturais.
o Parcerias com universidades e instituições de pesquisa para estudos e
ações de preservação do patrimônio.
2. Acesso e Inclusão Cultural
2.1. Democratização do Acesso à Cultura:
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso às atividades culturais.
Ações:
o Programas de itinerância cultural, levando atividades artísticas e culturais
a bairros e comunidades rurais.
o Ampliação dos projetos de formação artística, oferecendo oficinas e
cursos de música, dança, teatro, artes visuais e literatura.
o Implementação de programas de gratuidade para os projetos culturais
para estudantes, idosos e pessoas de baixa renda.
2.2. Cultura para Todos:
Objetivo: Promover a inclusão de todos os grupos sociais nas atividades
culturais.
Ações:
o Continuação dos projetos de inclusão cultural para pessoas com
deficiência, com adaptações de acessibilidade e formação de instrutores
capacitados.
o Desenvolvimento de atividades culturais específicas para idosos,
promovendo o envelhecimento ativo e a participação social.
o Incentivo a projetos culturais que valorizem a diversidade étnica e
cultural do município.
3. Fomento e Incentivo à Produção Cultural
3.1. Apoio a Artistas e Produtores Culturais:
Objetivo: Incentivar a produção cultural local e apoiar os artistas do município.
Ações:
o Programas de financiamento e subsídios para projetos culturais, através
de editais e concursos públicos.
o Criação de um banco de talentos culturais, facilitando o acesso dos
artistas locais a oportunidades de trabalho e visibilidade.
o Parcerias com instituições culturais e empresas para patrocínio e apoio a
eventos culturais.
3.2. Incentivo à Economia Criativa:
Objetivo: Promover a cultura como um vetor de desenvolvimento econômico.
Ações:
o Incentivo à criação de cooperativas e associações de artistas e produtores
culturais.
o Desenvolvimento de feiras e mercados culturais para comercialização de
produtos artísticos e artesanais.
o Formação e capacitação em gestão cultural e empreendedorismo para
artistas e produtores locais.
4. Educação e Cultura
4.1. Integração Cultura e Educação:
Objetivo: Fomentar o aprendizado e o desenvolvimento cultural nas escolas.
Ação: Integrar disciplinas de artes visuais, música, teatro e dança no currículo escolar.
Parceria com artistas locais para ministrar oficinas e aulas práticas.
Desenvolvimento de materiais didáticos específicos para o ensino de artes nas
escolas.
Integrar disciplinas de artes visuais, música, teatro e dança no currículo escolar.
Incorporar elementos da cultura local e regional no ensino.
Desenvolvimento de projetos interdisciplinares sobre história e cultura de
Laurentino.
Parcerias com grupos culturais para realização de apresentações e exposições
nas escolas.
Realizar festivais e eventos culturais que envolvam a comunidade escolar.
Organização de feiras culturais, mostras de arte e festivais de música e dança.
Incentivo à participação de alunos em eventos culturais regionais e estaduais.
Plano de Governo para a Gestão de Agenor Avi: Esporte
Visão Geral: apresenta um plano de governo voltado para a continuidade e ampliação
dos projetos esportivos da atual gestão. Este plano visa promover a prática esportiva como
um elemento chave para a saúde, inclusão social e desenvolvimento comunitário.
Pretende-se fomentar a infraestrutura, ampliar o acesso ao esporte e incentivar a formação
de atletas.
1. Infraestrutura Esportiva
1.1. Modernização e Construção de Instalações Esportivas:
Objetivo: Proporcionar espaços adequados e modernos para a prática esportiva.
Ações:
o Modernização dos ginásios e quadras poliesportivas existentes, incluindo
melhorias na iluminação, cobertura e acessibilidade.
o Construção de quadras de vôlei e basquete em bairros e comunidades
rurais.
1.2. Manutenção e Conservação dos Espaços:
Objetivo: Assegurar a qualidade e segurança das instalações esportivas.
Ações:
o Criação de um programa de manutenção preventiva e corretiva das
instalações esportivas municipais.
o Realização de parcerias com a iniciativa privada para a conservação e
melhoria dos espaços esportivos.
o Instalação de sistemas de monitoramento e segurança em áreas
esportivas.
2. Programas de Esporte e Lazer
2.1. Esporte para Todos:
Objetivo: Democratizar o acesso ao esporte e ao lazer.
Ações:
o Continuação dos programas de esportes comunitários, oferecendo
atividades gratuitas e acessíveis a todas as idades.
o Organização de festivais esportivos, competições interbairros e eventos
esportivos inclusivos.
o Desenvolvimento de programas específicos para crianças, adolescentes,
idosos e pessoas com deficiência.
2.2. Formação e Capacitação:
Objetivo: Qualificar profissionais e voluntários para a promoção do esporte.
Ações:
o Oferta de cursos e workshops de capacitação para professores de
educação física, treinadores e monitores esportivos.
o Parcerias com universidades e instituições de ensino para formação
continuada em gestão esportiva e treinamento.
o Criação de um banco de voluntários para apoio em eventos e programas
esportivos.
3. Desenvolvimento de Atletas e Competições
3.1. Formação de Atletas:
Objetivo: Incentivar o desenvolvimento de talentos esportivos no município.
Ações:
o Continuação dos programas de escolinhas esportivas em diversas
modalidades, com foco na formação de base.
o Criação de centros de treinamento para atletas de alto rendimento, com
infraestrutura e suporte técnico adequados.
o Oferta de bolsas de incentivo para atletas promissores, facilitando a
participação em competições e treinamentos.
3.2. Promoção de Competições:
Objetivo: Fomentar a prática esportiva através da organização de eventos
competitivos.
Ações:
o Realização de campeonatos municipais e regionais em diversas
modalidades esportivas.
o Parcerias com federações e ligas esportivas para sediar competições.
o Incentivo à participação de equipes locais em competições externas,
oferecendo apoio logístico e financeiro.
4. Esporte e Saúde
4.1. Promoção da Saúde Através do Esporte:
Objetivo: Utilizar o esporte como ferramenta de promoção da saúde e bem-
estar.
Ações:
o Ampliação de programas de atividade física orientada (Bem viver) para
prevenção de doenças e promoção da saúde.
o Parcerias com o setor de saúde para desenvolvimento de projetos que
integrem esporte e cuidados preventivos.
o Realização de campanhas de conscientização sobre a importância da
atividade física regular.
4.2. Atividades Físicas para Todos:
Objetivo: Incentivar a prática de atividades físicas pela população.
Ações:
o Continuação dos programas de ginástica e exercícios ao ar livre, com
instrutores qualificados.
o Desenvolvimento de projetos específicos para grupos como crianças,
adolescentes, adultos e idosos, promovendo atividades físicas adequadas
para cada faixa etária.
o Criação de grupos de caminhada, corrida e ciclismo comunitários,
incentivando a prática regular de atividades físicas.
5. Governança e Participação Comunitária
5.1. Gestão Participativa no Esporte:
Objetivo: Incluir a comunidade na gestão e planejamento das políticas
esportivas.
Ações:
o Criação de conselhos comunitários de esporte para discutir e planejar as
ações esportivas do município.
o Realização de audiências públicas e consultas populares para ouvir as
demandas e sugestões da população.
o Transparência na gestão dos recursos destinados ao esporte, com
prestação de contas regular à comunidade.
5.2. Parcerias e Colaborações:
Objetivo: Fortalecer as iniciativas esportivas através de parcerias estratégicas.
Ações:
o Estabelecimento de parcerias com empresas privadas para patrocínio e
apoio a e programas esportivos.
o Colaboração eventos com instituições de ensino, ONGs e clubes
esportivos para desenvolvimento de projetos conjuntos.
o Incentivo à participação do setor privado em projetos de
responsabilidade social voltados ao esporte.
Conclusão: O plano de governo para o esporte em Laurentino visa consolidar os avanços
da gestão atual, ampliando o acesso ao esporte e melhorando a infraestrutura esportiva.
Com foco na inclusão, formação de atletas, promoção da saúde e participação
comunitária, o objetivo é transformar o esporte em um motor de desenvolvimento social
e qualidade de vida para todos os habitantes de Laurentino.
Plano de Governo para a Gestão de Agenor Avi: Administração e
Planejamento
Visão Geral: apresenta um plano de governo focado na continuidade e aprimoramento
dos projetos de administração e planejamento da atual gestão. Este plano visa fortalecer
a eficiência administrativa, a transparência e a participação cidadã, além de promover um
planejamento urbano e rural sustentável, garantindo o desenvolvimento ordenado e a
qualidade de vida da população.
1. Eficiência Administrativa
1.1. Modernização da Gestão Pública:
Objetivo: Tornar a administração municipal mais eficiente, ágil e transparente.
Ações:
o Continuação da digitalização dos serviços públicos, facilitando o acesso
da população aos serviços municipais através de plataformas online.
o Implementação de um sistema integrado de gestão pública (ERP) para
melhorar o controle e a eficiência dos processos administrativos.
o Capacitação contínua dos servidores públicos, com foco na utilização de
novas tecnologias e práticas administrativas inovadoras.
o Implementação de sistemas de atendimento ao cidadão via APP e
inteligência artificial, para agilizar a resolução de dúvidas e solicitações
1.2. Transparência e Prestação de Contas:
Objetivo: Assegurar a transparência na administração pública e fortalecer o
controle social.
Ações:
o Manutenção e aprimoramento do Portal da Transparência, com
atualização regular de informações sobre receitas, despesas e contratos
públicos.
o Disponibilizar sistema de gestão e prestação de contas, acessível com
relatórios de fiscalização de obras, recurso investido, contrapartidas do
município, estado ou união e emendas parlamentares.
o Realização de audiências públicas periódicas para prestação de contas e
discussão de projetos e políticas públicas.
o Desenvolvimento de campanhas de conscientização sobre a importância
do controle social e da participação cidadã.
2. Planejamento Urbano e Rural
2.1. Planejamento Urbano Sustentável:
Objetivo: Garantir o desenvolvimento ordenado e sustentável da área urbana de
Laurentino.
Ações:
o Revisão e atualização do Plano Diretor Municipal, com a participação da
comunidade e de especialistas em urbanismo.
o Implementação de políticas de zoneamento urbano para promover a
ocupação ordenada e a proteção de áreas ambientais.
o Investimento em infraestrutura urbana, incluindo pavimentação de ruas,
melhoria da iluminação pública e criação de áreas de lazer e convivência
o Manutenção e expansão da malha viária, com foco na segurança e na
acessibilidade.
o Desenvolver obras de infraestrutura baseado no conceito “Cidade
Esponja” como método de mitigação das cheias.
2.2. Desenvolvimento Rural Integrado:
Objetivo: Promover o desenvolvimento sustentável das áreas rurais, valorizando
a agricultura e o turismo rural.
Ações:
o Apoio técnico e financeiro aos agricultores para adoção de práticas
agrícolas sustentáveis e aumento da produtividade.
o Incentivo ao turismo rural, com promoção de roteiros turísticos e apoio a
iniciativas de agroturismo.
o Melhorias na infraestrutura rural, incluindo manutenção de estradas
vicinais, eletrificação e acesso à internet.
3. Participação e Controle Social
3.1. Fortalecimento da Participação Cidadã:
Objetivo: Ampliar a participação da comunidade na gestão pública e nas
decisões governamentais.
Ações:
o Realização de c
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (LAURENTINO / SC)
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