MÉRIO - MDB - PREFEITO
MÉRIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em RANCHO QUEIMADO (SC) nas Eleições 2024.
MÉRIO CESAR GOEDERT
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/04/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (RANCHO QUEIMADO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.446 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MERIO CESAR GOEDERT ME | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 2.232,45 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB - QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL | R$ 267,46 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 7.499,91 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MÉRIO E VIVIANE
GESTÃO PÚBLICA
• Realizar a revisão anual do plano de cargos e salários dos servidores
municipais.
• Modernização do sistema de informática interno.
• Implantação de um canal aberto com as comunidades e administração
para resolver possíveis problemas (Sugestões e reclamações).
• Apoio, divulgação e valorização do comercio local.
• Firmar parceria com o CDL.
• Buscar recursos no governo federal para garantir melhorias na gestão do
município.
• Divulgação permanente em mídias sociais e sites oficiais dos atos da
administração pública de forma tran…
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sparente.
• Ampliação de benefícios como plano de saúde.
• Melhoria das condições físicas dos locais de trabalho.
• Implementação de programas de bem-estar e saúde mental.
• Criação de canais de comunicação efetivos entre servidores e gestão.
• Investimento em tecnologias que facilitem o trabalho e aumentem a
produtividade dos servidores públicos municipais.
• Melhoria da iluminação em áreas públicas para garantir maior segurança.
• Manutenção das câmeras de segurança, ampliar o sistema e integração
entre Prefeitura/Polícia.
• Tornar a coleta de Lixo mais eficiente e eficaz de acordo com a demanda
da população e dar destino correto do lixo.
• Programa de conscientização de preservação do meio ambiente em
parcerias com órgãos estaduais.
• Programa bem-estar animal.
EDUCAÇÃO
• Incluir atividades extracurriculares em línguas, esportes, cultura e
inclusão digital.
• Manutenção e renovação constante da frota do transporte escolar.
• Programa de distribuição de uniforme para alunos da rede municipal.
• Manter o Programa de meu kit educacional. Com distribuição de material
escolar aos alunos e material didático/pedagógico aos professores.
• Implantar o programa boa visão na escola com parceria entre educação
e saúde.
• Inclusão de fonoaudiólogos e psicólogos trabalhando junto com os
professores para atender as necessidades emocionais e de
aprendizagem dos alunos.
• Manutenção do transporte para ensino superior.
• Manutenção e aprimoramento da parceria com a APAE.
• Criar projetos com estudantes para intercambio.
• Manter a qualidade da merenda escolar.
• Incentivar as empresas para contratação do Jovens aprendiz.
• Buscar parcerias com universidades para realização de cursos na área
do turismo.
• Manter e aperfeiçoar o programa de segurança nas escolas.
SAUDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Estudar a viabilidade da implantação de uma UPA (Unidade de Pronto
Atendimento) em Rancho Queimado.
• Apoio e incentivo as equipes do ESF com treinamentos periódicos.
• Apoio, valorização e Fortalecimento do SAMU Municipal.
• Manter o convenio com os hospitais e clínicas médicas.
• Implementar políticas públicas que melhoram o acesso aos diversos
serviços de saúde.
• Garantir medicamentos que compõe a farmácia básica e insumos.
• Manutenção e renovação constante da frota de veículos da Saúde.
• Capacitação e formação permanente a todos os profissionais da saúde.
• Melhorar a logística do transporte da saúde.
• Sistematizar e informatizar os atendimentos nas Unidades Básicas de
Saúde.
• Contratar médicos em diversas especialidades.
• Apoio ao Autista e familiares.
• Implantar cursos/oficina para o público-alvo do CRAS.
• Disponibilizar profissionais para a fisioterapia em domicílio e para
hidroterapia.
AGRICULTURA
• Aumentar a frota de maquinários e implementos agrícolas (subsolador a
disco, grade, rotativa-encanteiradeira e ensiladeira) para atendimento
aos produtores rurais.
• Sistematizar e organizar a prestação dos serviços de máquinas e
implementos agrícolas.
• Aquisição de máquinas como caçamba, trator e retroescavadeira
exclusivos para agricultura.
• Elaborar projetos para desenvolver atividades voltadas ao agroturismo.
• Contratação de Médico Veterinário para atendimento as propriedades
rurais.
• Programa de Incentivo à Agricultura Orgânica.
• Elaborar um plano de produção hortifrutigranjeiros.
• Integrar ações do governo municipal e melhorar a assistência técnica aos
produtores.
TURISMO E CULTURA
• Implantação e parceria com a secretaria municipal de educação de
programas da capacitação de jovens para o atendimento ao turista.
• Divulgação do potencial turístico de Rancho Queimado, através de feiras,
salões do turismo e mídias.
• Gestão junto ao governo do estado e governo federal de pavimentação
nos principais acessos aos pontos turísticos do município.
• Parceria público/privado para passeio/visitação em pontos turístico do
município com horários e roteiros.
• Resgatar a cultura alemã através da gastronomia, dança, música e
festividades.
• Resgatar a casa do turista com atendimento inclusive finais de semana e
feriados.
• Projeto para florir a cidade em parceria público/privado.
• Resgatar a festa do tropeiro, apoiar a cultura tradicionalista através de
CTs, CTG, rodeios e cavalgadas.
• Valorização do patrimônio natural e cultural das comunidades.
• Pontos turísticos com QR code com sua história.
• Resgatar e festa do colono na localidade do Mato Francês, maior celeiro
agrícola do município.
• Resgatar o Troféu Gastronômico Aldo e Nisa Broering.
• Apoio as pousadas com divulgação no site oficial do município e
manutenção constante dos acessos.
• Apoio e incentivo a todos os grupos existentes no município: clube de
mães, OASE, clube de idosos, tradicionalistas, folclóricos, familiares,
religiosos, esportivos e culturais.
• Apoio a Festa do Morango e ao Festival de Inverno resgatando a sua
identidade.
• Criação da Casa da Cultura, funcionando: exposições periódicas,
biblioteca, videoteca, sala de projeção.
• Incentivo fiscal as construções em estilo germânico.
• Apoio e manutenção dos contratos dos maestros da banda e do coral e
do professor de dança germânica.
• Ofertar cursos de qualificação profissional e capacitação para jovens e
adultos para inserir no mercado de trabalho em parceria SEBRAE,
SENAR E SENAC.
• Apoio à Feira e aos feirantes da Agroarte na Praça.
OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
• Planejamento Urbanístico.
• Intensificar a limpeza das vias públicas e praças com constantes
reposição de flores.
• Manutenção constante das estradas do interior, com reposição de
material primário (bica corrida), roçadas, abertura de desaguadouros e
coleta de lixo.
• Manutenção e renovação da frota.
• Elaborar projeto e buscar recursos para pavimentação nas comunidades.
• Construção e reforma de casas populares, através de programas
governamentais.
• Implementação do programa lar legal para regularização de terrenos em
áreas urbanas e rurais.
• Criação do programa de saneamento rural com proteção de fontes e
construção de fossas, filtro e sumidouro.
• Criar uma patrulha mecanizada na localidade de Mato Francês,
disponibilizando uma equipe de trabalho com máquinas e equipamentos.
• Cronograma semanal de onde e qual bairro vão estar atuando na
semana.
• Melhoria das estradas para escoamento da produção agrícola.
• Ampliar a malha asfáltica do município.
• Pavimentação asfáltica do monumento do tropeiro, em Taquaras até a
Boa Vista (BR– 282).
• Pavimentação asfáltica do acesso da localidade do Mato Francês até a
Boa Vista.
• Pavimentação em concreto rígido ou asfalto nos pontos críticos das
comunidades.
• Renovação do maquinário para atendimento da Secretária de Obras.
ESPORTE E LAZER
• Ampliar e diversificar as atividades na área do esporte e lazer (dança,
teatro, coral e modalidades esportivas).
• Contratação de professores para modalidades esportivas.
• Incentivar os esportes em várias modalidades, através de torneios e
competições (dominó, bocha e ciclismo).
• Incentivar os esportes de aventuras.
• Resgatar campeonatos municipal e intermunicipais.
• Parceria com a FESPORTE para realizar etapas microrregionais, através
de calendário esportivo.
• Criar programas específicos para terceira idade e crianças.
• Manutenção periódica dos locais e equipamentos esportivos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (RANCHO QUEIMADO / SC)
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