JUCA - MDB - PREFEITO

JUCA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LARANJEIRAS (SE) nas Eleições 2024.

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JUCA

JOSE DE ARAUJO LEITE NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/08/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 171.005,35 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LARANJEIRAS / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SE

Votação Obtida: 11.901 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: SE

Votação Obtida: 6.551 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: SE

Votação Obtida: 8.337 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: SE

Votação Obtida: 8.497 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SE

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) BRASILPREVSEGUROS E PREVIDENCIA S/A - VGBL R$ 134.615,08
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre 23.750 QUOTAS NO VALOR DE R$ 23.750,00 NA EMPRESA ATECSERVICOS DE CONTABILIDADE PUBLICA LTDA CNPJ35.428.878/0001-07 EM 06/11/2019 R$ 23.750,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CRÉDITO EM CONTA CORRENTE R$ 12.160,41
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 479,86
Patrimônio total declarado (2024): R$ 171.005,35

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 52.250,00 26,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 50.000,00 25,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 29.614,00 15,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 25.000,00 12,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 7,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.550,00 5,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 10.400,00 5,4%
Alimentação 2020 R$ 1.120,00 0,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 356,25 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 20,80 0,0%
Total geral R$ 194.311,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Integra Marketing E Propaganda 1 R$ 52.250,00
Siqueira Pinto Advogdos 1 R$ 50.000,00
Estudio 3 Locação E Servicos Ltda Me 1 R$ 25.000,00
Konnte Comercio E Servicos Ltda 4 R$ 23.300,00
J L Assessoria Consultoria E Servikcos Contabeis Ltda 1 R$ 15.000,00
Grafica E Editora J Andrade Ltda 7 R$ 14.970,25
Jose Raimundo Dos Santos 3 R$ 10.400,00
Rosely Belle 3 R$ 2.250,00
Angelica Maria Barreto Gonçalves Freire 1 R$ 1.120,00
#nulo 5 R$ 20,80

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 220.500,00 40,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 104.000,00 18,9%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 4,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 150.000,00 27,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 43.133,00 7,8%
Recursos próprios 2020 R$ 7.778,05 1,4%
Total geral R$ 550.411,05 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 200.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 150.000,00
Alan Fernando Barreto G Freire 1 R$ 25.000,00
Rute Cristina Zuzarte Dos Santos 2 R$ 23.000,00
Jose De Araujo Leite Neto 3 R$ 22.778,05
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Maria Da Conceição Santos Silva 1 R$ 14.000,00
Evania Andrade Calazans 1 R$ 13.000,00
Alesandra Dos Santos De Jesus 1 R$ 12.000,00
Cicero Jose Mendes Leita 1 R$ 12.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 35.533.153,00
2020 DEFERIDO R$ 27.358.825,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE
GOVERNO
Para Laranjeiras
continuar a sorrir.
2025-2028
APRESENTAÇÃO
Nos últimos anos, a cidade de
Laranjeiras, sob a liderança do
prefeito José de Araújo Leite Neto
(JUCA), enfrentou e superou desafios
monumentais. A gestão que se iniciou
em um cenário de adversidades,
com salários atrasados, dívidas
acumuladas e uma infraestrutura urbana
negligenciada, mostrou-se um período
de reviravolta e reconstrução. Com
uma abordagem austera, responsável e
transparente, não apenas confrontamos
essas dificuldades, mas também
pavimentamos o caminho para um
futuro promissor.
A…

Ler mais do texto

atual administração, com
determinação e visão de futuro,
implementou ações decisivas para a
recuperação da estrutura urbana e a
revitalização de nosso município - desde
o centro até os bairros e povoados. Essas
ações, marcadas pela inovação e pelo
compromisso com os cidadãos, foram
apenas o começo.
Agora, olhamos para o horizonte com a
certeza de que é hora de avançar ainda
mais. É com grande entusiasmo que
apresentamos o Plano de Governo Co-
Criativo Laranjeiras 4.0 para o período de
2025-2028. Este plano ambicioso reflete
não apenas a continuidade do nosso
compromisso com a transformação e
o progresso, mas também estabelece
novos pilares fundamentais para o
desenvolvimento sustentável e inclusivo
da nossa cidade.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
3
Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
Pilares do Plano
Para Laranjeiras Continuar a Sorrir:
1
2
3
4
Transformação Digital: Preparando Laranjeiras para o futuro,
garantindo que a tecnologia seja uma ferramenta de inclusão,
acessível a todos.
Inovação: Fomentando um ecossistema que estimule a
criatividade, o empreendedorismo e o desenvolvimento de
soluções inteligentes para os desafios urbanos.
Políticas Públicas: Desenvolvendo e implementando políticas
que respondam efetivamente às necessidades dos cidadãos,
com ênfase em educação, saúde e geração de empregos.
Cuidar dos Laranjeirenses: Colocando o bem-estar e a
qualidade de vida da população no centro de todas as decisões,
assegurando que ninguém seja deixado para trás.
Acreditamos firmemente que a tecnologia deve estar a serviço da população, promovendo não apenas a
inclusão digital mas também garantindo que cada cidadão seja um participante ativo neste processo de
transformação. Com a sociedade civil como base de nossa estratégia, este plano é um convite à co-criação,
onde cada Laranjeirense tem voz e vez na construção do futuro que desejamos.
Com uma forte vontade política, uma estrutura jurídica favorável aos novos investimentos e um
investimento maciço em educação, estamos estabelecendo as bases para um ecossistema vibrante
de empreendedorismo e tecnologia. Este é o caminho para uma Laranjeiras moderna, sustentável e
promissora.
Ao escolher Juca como prefeito para mais um mandato, estamos escolhendo um futuro onde Laranjeiras se
destaca como um exemplo de inovação, prosperidade e cuidado com seus cidadãos. Estamos escolhendo
construir juntos uma cidade que não apenas acompanha o progresso, mas lidera o caminho para um
amanhã melhor para todos.
Com Juca Prefeito, o futuro de Laranjeiras é agora.
Vamos juntos construir essa nova era de prosperidade,
inovação e inclusão para todos.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
SAÚDE
Para nós não existe desenvolvimento humano sem investimento na saúde, estivemos preocupados em
assegurar e ampliar o atendimento de saúde básica e da família, essas que segundo o Ministério da Saúde,
tendem a aumentar a expectativa de vida, a redução da mortalidade infantil e melhorar a qualidade
de vida. E conseguimos! Melhoramos a estrutura de nossos postos de saúde, hoje temos atendimento
e acompanhamento da população em diversas áreas da saúde, como ginecologistas, odontologistas...
em todas as 10 localidades de Laranjeiras. Fomos responsáveis pela implementação do Mais Cirurgias, o
programa responsável em diminuir o prazo de espera para pessoas que necessitavam de cirurgias imediatas,
além de acompanhamento residencial e técnicos e especialistas para garantir a recuperação total do
paciente.
E podemos ainda mais, com a expansão dos atendimentos, a criação de novas
unidades de saúde e maior ofertas de atendimentos especializados.
● Construção de Unidades Básicas de Saúde:
Construção de unidades de saúde no bairro Pedra
Branca e no Conjunto Albano Franco. Estruturas
novas e equipadas para melhor atendimento à
saúde básica e da família.
● Criação da Espaço Cuidar+: Com objetivo de
atendimento, cuidado e assistência integral aos
grupos de pacientes com TDAH e TEA.
● QualiMed: Aplicativo para avaliação do serviço de
saúde municipal.
● Ampliação do Programa Municipal “Mais
Cirurgias”: Com assistência integral aos pacientes
que necessitam de realização de cirurgias e estão na
fila de espera dos sistemas de regulação estaduais.
● Programa Saúde na Hora: Com garantia de horário
noturno para atendimento nas Unidades Básicas de
Saúde cadastradas.
● Casa dos Autista: A Casa dos Autistas será
um centro dedicado ao atendimento gratuito
de famílias com autistas. Contará com serviços
especializados, como neuropediatria, psicologia,
sala multissensorial, quadra esportiva e muito mais,
para oferecer um suporte completo e inclusivo.
● Unidade de Atendimento Animal: Criar e
implementar uma Unidade de Atendimento
Animal para promover o bem-estar dos animais
em Laranjeiras, oferecendo cuidados veterinários,
serviços de adoção e campanhas de conscientização
sobre o bem-estar animal
● Ampliação dos serviços ofertados pelo Hospital
São João de Deus, incluindo a realização de
cirurgias eletivas.
● Ampliação do Programa Melhor em Casa: Com
o objetivo de atender com ainda mais qualidade os
laranjeirenses que necessitam de serviços de saúde
domiciliar.
● Ampliação do Programa Municipal “MEDCasa:
Com entrega de medicamentos nos domicílios
(hipertensos e diabéticos).
● Ampliação dos Mutirões “Saúde que Acontece”:
A exemplo dos povoados mais distantes, em formato
menor ou de maior proporção, garantindo uma
vez ao mês, com a oferta de exames laboratoriais,
ultrassonografias, consultas médicas diversas,
ECG, exames citopatológicos, dispensação de
medicamentos diversos, atualização de caderneta
vacinal, procedimentos diversos odontológicos –
aplicação de flúor, extração, restauração, avaliação
bucal e entrega de kit.
● Aquisição de novos veículos sanitários
(Utilitário e Ônibus): Com o objetivo de garantir o
deslocamento de pacientes que necessitam realizar
tratamento e outros procedimentos fora do território
municipal, a exemplo dos grupos prioritários, como
renais, oncológicos, TEA e pessoas com deficiência.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Avançamos muito na assistência social, foram desenvolvidos programas multidisciplinares que têm acolhido
a toda população Laranjeirense, e, mais ainda aquelas pessoas que estão em vulnerabilidade social.
Desenvolvemos a inclusão social, com trabalhos direcionados a comunidade LGBTQIA+, com a comunidade
quilombola, a comunidade negra e toda a juventude. Implementamos políticas públicas de inclusão e
economia sustentável com o Din-Din, fornecendo a mais de 3000 famílias um cartão para compra de sua
cesta básica no comércio local. Mas ainda há muito a ser feito para tornarmos um município mais inclusivo
e com direitos iguais a todos, e para isso temos em mente a continuidade de um trabalho multidisciplinar,
com o olhar na criação de possibilidades para o desenvolvimento humano e pessoal de cada laranjeirense.
● Implantação do Programa Casa Nova: Consiste em financiar toda
a reforma de casas de famílias vulneráveis que estejam em situação
de risco.
● Retomada e Ampliação do Bolsa Aluguel: Consiste em custear os
alugueis de casas para as famílias sem condições financeiras.
● Criação do Departamento de atenção à Primeira Infância
(DAPI): Direcionado a fornecer suporte educacional, nutricional e
emocional seguindo o plano municipal e orientações do Programa
Criança Feliz.
● Programa Casamento Comunitário: Consiste em viabilizar a
união estável de casais em situação de vulnerabilidade.
● Laranjeiras Conectada: Aumento da acessibilidade na mobilidade
e transporte urbano para o tráfego dentro de Laranjeiras,
direcionado aos munícipes que residem em localidades mais
distantes do centro.
● Implantação de novos pontos de Centro de Referência da
Assistência Social (CRAS): Criação do CRAS quilombola no Povoado
Mussuca e no Povoado Pedra Branca.
● Implantação do Programa Morar Melhor: Construção de casas
populares para beneficiar famílias que estejam em situação de
vulnerabilidade.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
EMPREGO & RENDA
O fortalecimento da indústria e do comércio é
fundamental para o desenvolvimento econômico
e a criação de oportunidades para todos.
Neste contexto, tivemos avanços significativos
com a implementação de programas como o
Compra Premiada, que estimula a compra em
comércios locais e oferece prêmios atrativos aos
consumidores. Além disso, a implantação da Casa
do Emprego que oferece cursos profissionalizantes,
promove o desenvolvimento de habilidades e a
capacitação da força de trabalho local, preparando
os munícipes para novas oportunidades no
mercado de trabalho.
No entanto, há muito mais a ser feito para
impulsionar a economia local e fortalecer o
comércio. Nossas bases para essa jornada são:
a ampliação e modernização das infraestruturas
de atendimento, como o posto da SSP, para
garantir uma gestão de segurança mais eficiente;
a continuação do Compra Premiada com novas
oportunidades e prêmios; e o desenvolvimento
contínuo da Associação de Comerciantes
para fomentar a cooperação e o crescimento
sustentável.
Com esses esforços, buscamos construir
uma comunidade mais próspera e
um ambiente de negócios dinâmico e
resiliente.
● Circuito Empreendedor: Com a casa do emprego
e parceria com o Fecomércio, a prefeitura conseguiu
proporcionar aos munícipes mais qualificações
profissionais e continuará fazendo essa qualificação,
ofertando cursos profissionalizantes técnicos.
● Balcão do Trabalhador: Programa que prevê a
criação de um banco de cadastro de Laranjeirenses
para vagas de emprego em empresas instaladas
no município ou não, além de auxílio e orientação
sobre seguro-desemprego.
● Continuidade do compra premiada: A
continuidade do Programa Compra Premiada
reforçará o sucesso da parceria com os comércios
locais, incentivando os consumidores a continuarem
fazendo suas compras na região. Com a renovação do
programa, novos prêmios ainda mais atrativos serão
oferecidos, e mais oportunidades de participação
serão criadas, aumentando o engajamento dos
clientes.
● Criação de uma Associação de comerciantes:
Visa unir os empresários locais para fortalecer
o comércio da região através da colaboração e
representatividade. A associação proporcionará
uma plataforma para discutir interesses comuns,
compartilhar melhores práticas e promover
iniciativas conjuntas que beneficiem todos os
membros.
● Ampliação do posto da SSP: A ampliação do
posto da Secretaria de Segurança Pública (SSP)
proporcionará um espaço mais moderno e funcional,
melhorando significativamente o atendimento à
população. Com a expansão, serão incorporados
novos serviços e aumentada a capacidade de
atendimento, reduzindo o tempo de espera e
agilizando processos.
● Ampliação da Casa do Emprego: Construção
do espaço Networking, ambiente voltado a fazer
conexão entre empresas e laranjeirenses. Ampliação
dos cursos profissionalizantes ofertados.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
INFRAESTRUTURA &
SERVIÇOS PÚBLICOS
Todas as 10 regiões de Laranjeiras receberam obras estruturantes, seja de esgotamento, pavimentação e
recuperação de prédios de serviços essenciais, como saúde e educação. E muito mais precisa ser feito pela
população, em todas as regiões, da Camaratuba ao Bom Jesus, o futuro não pode parar. Está sendo proposta
intervenções de modernização das vias, a revitalização dos PEC’s, juntamente com a revitalização de espaços
e prédios públicos.
Esporte e Lazer: Campo de Futebol e Quadra de areia com
revitalização do entorno na Mussuca.
Bom Jesus, Mussuca, Cedro e Várzea
Pastora
Centro Histórico
Conexão Mussuca-Centro: Entre a entrada da Mussuca e
as alças viárias que levam ao bairro Pastora.
Revitalização da estrutura existente: Reforma e
revitalização do Pórtico e da Ciclovia (Pastora).
Reforma do SESI: Revitalização (reforma geral) do complexo
do SESI.
Criação do DERPH (Departamento de Estudos e
Revitalização do Perímetro Histórico): Departamento
responsável por projetos de revitalização do patrimônio
material do Município, bem como prestador de auxílio em
intervenções de particulares cadastrados no CadÚnico.
Restauração de fachada na Rua Coronel Muniz: Restauração da fachada de antiga casa localizada na
rua Coronel Muniz.
Restauro do Centro de Tradições: Restauração com estrutura completamente renovada e destinado
a receber as apresentações folclóricas e culturais do municípios e região, com salas para ensaios e
anfiteatro requalificados.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
Restauro da Igreja do Galo: Restauração de todo interior e
exterior da Igreja do Galo, que deverá receber as peças Museu de
Arte Sacra juntamente com um projeto museográfico alinhado a
padrões museais modernos.
Praça das Artes: Criação de espaço para apresentações culturais
a céu aberto, na praça Josino de Menezes, criando um corredor
cultural entre a nova sede do Museu de Arte Sacra (Igreja do
Galo) e o Centro de Música e Teatro (Teatro São Pedro).
Restauro do Prédio do Antigo Museu de Arte Sacra: Restauro
do antigo prédio sede do Museu de Arte Sacra, localizado ao
lado da Igreja Matriz.
Restauração do Teatro São Pedro: Após restauração, o prédio deverá receber o Centro de Música e Teatro
São Pedro o qual deverá receber jovens e adultos na promoção do ensino de música com a reestruturação
da Filarmônica Sagrado Coração de Jesus, em parceria com a Secretaria de Cultura.
Restauro do Sobrado da Rua Jackson Figueiredo n.156: Reestruturação do casarão situado na Praça
Doctor Heráclito Diniz Gonçalves, que deverá receber uma repartição pública após restaurado.
Reforma da Praça Matriz: Reforma completa da Praça Doctor Heráclito Diniz Gonçalves, dando
continuidade à modernização do centro histórico que iniciou com as praças do Bom Jesus, Praça da
Bandeira e Rodoviária.
Reforma da praça Marcolino Ezequiel: Reforma completa da Praça Marcolino Ezequiel, dando
continuidade à modernização do centro histórico que iniciou com as praças do Bom Jesus, Praça da
Bandeira e Rodoviária.
Projeto de intervenção no Calçadão Getúlio Vargas: Criação de equipamentos públicos, iluminação e
arborização, alinhado com os moradores e comerciantes do mesmo, visando tornar o espaço ainda mais
convidativo aos clientes do comércio local, bem como moradores que usam como via de passagem.
Projeto de revitalização da Avenida Rotary: Criação de projeto em consonância ao projeto da Orla do
Cotinguiba, visando tornar cada vez mais atrativo os estabelecimentos de comércio e serviços da entrada
do centro histórico. Tornando não só um local de chegada da cidade, mas um cartão de visitas.
Melhorias no minishopping: Melhorar as instalações do Mini Shopping em alinhamento às necessidades
dos comerciantes e a normativas de acessibilidade atuais.
Orla do Cotinguiba: Prosseguimento da implantação da Orla do Cotinguiba, projeto iniciado na gestão de
Juca em 2016, no entanto sem continuidade. O projeto cria empraçamentos desde a praça de eventos,
passando pela frente da UFS, Mercado, Fundos do Centro de Tradições até o Porto do Quaresma.
Recuperação do Plano de Circulação: Recuperação de toda
a pavimentação de pedra Calcária do Centro Histórico, com
instalação de novos balizadores, além de criação de rota
acessível para deficientes entre os principais prédios e calçadão
da Getúlio Vargas.
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Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
● Asfalto 3.0: Com objetivo de dar continuidade ao programa de pavimentação asfáltica a Laranjeiras,
chegando onde ainda não há asfalto, e fazendo a manutenção das localidades já contempladas.
Passarela Mercado-Praça de eventos: Passarela de pedestres
que deverá sair do Beco do Porto a praça de Eventos, ligação
que permitirá a extensão da feira e o funcionamento do
Mercado Municipal.
Centro Vivo: Restaurar todos os prédios históricos do Centro
de Laranjeiras, com o intuito de proteger o patrimônio
arquitetônico, contribuir para o desenvolvimento do turismo
e revitalizar o centro da cidade, promovendo a economia
local e o orgulho comunitário.
Urbanização da Avenida Edvaldo Xavier: Urbanização e implantação arborização, iluminação, ciclovia e
calçada.
Conjuntos
Camaratuba
Gameleiro e Taboquinha
Infraestrutura Urbana: Urbanização e implantação de iluminação, ciclovia, calçada da Rodovia Adélia
Franco (que liga o Salinas ao conjunto Manoel do Prado Franco).
Pavimentação Asfáltica: Recuperação com recapeamento asfáltico da avenida principal Camaratuba,
além da realização da pavimentação asfáltica do Calumbi à Camaratuba.
Estradas Vicinais: Recuperação das estradas vicinais da Camaratuba.
Pavimentação do Gameleiro: Recuperação com recapeamento asfáltico da avenida principal
(Gameleiro) até a Linha Verde.
Pavimentação do Gameleiro: Recuperação com recapeamento asfáltico da avenida principal
(Taboquinha) até a Linha Verde.
10
Plano de Governo 2025-2028
Para Laranjeiras continuar a sorrir
EDUCAÇÃO
Entendemos que a educação é um componente
central contra a desigualdade de oportunidades,
bem como instrumento de transformação social
e econômica. Neste aspecto tivemos avanços
significativos na melhoria da qualidade do ensino
fundamental, além disso, investimentos na
educação infantil, resultados do programa de
acolhimento e alfabetização de crianças de zero a 5
anos de idade. Mas ainda há muito a ser feito para
melhorarmos os índices da educação, e nossas
bases nesta jornada são: a criação de estruturas
para melhor acomodar os alunos e comunidade
escolar, incentivar a disseminação da cultura
local nas escolas através da práticas esportivas e
recreativas, estabelecer uma educação continuada,
do ensino infantil, ensino fundamental e o EJA
(Educação de Jovens e Adultos).
● Modernização e ampliação de creches: Desde
o início da gestão todas as creches passaram por
adequações: Edith Vinhas (Pedro Diniz); Leonídio
Leite (Bom Jesus), Maria Tereza (Centro), Bruna
Hagenbeck (Pedra Branca), Mestre Sales (Mussuca),
Carmita Fernandes (Gameleiro), Maria de Lourdes
(CAIC).
● Construção de novas creches: Pastora, Pedra
Branca e Conj. Albano Franco, deverão receber
novas creches, ampliando a oferta de vagas na
educação infantil, para crianças de 0 a 5 anos de
idade dando continuidade a política pública de
educação infantil seguindo as diretrizes do PMPI
(Programa Municipal da Primeira Infância).
● Sala Geladinha: A climatização tem como ponto
principal melhorar o conforto de todas as salas de
aula da rede de ensino, ajudando em um melhor
aprendizado.
● Ampliação do PAE: O Programa de Auxílio
Estudantil (PAE), demonstrou-se ser um importante
mecanismo de incentivo à permanência do aluno
na sala de aula e por conta disso deverá ser mantido
e ampliado.
● Dar continuidade a Busca Ativa: Permanecer com
crianças, adolescentes e adultos, fora da escola
é deixá-los distantes de oportunidades, logo, em
parceria com órgãos públicos de assistência social,
saúde e Conselho Tutelar.
● Valorização dos profissionais da ed

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Arquivo dentro do pacote: 2024SE260002111813_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LARANJEIRAS / SE)

DONA MARTHA
1º
DONA MARTHA PL
4.523 votos
ZÉ NELSON PIRULITO
2º
ZÉ NELSON PIRULITO SOLIDARIEDADE
528 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial