TUTA - MDB - PREFEITO

TUTA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em COLÔMBIA (SP) nas Eleições 2024.

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TUTA

JULIO CÉSAR DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/11/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 290.381,00 (2020)
R$ 253.640,54 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLÔMBIA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.988 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 2.350 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL FINANCIADO PELA CX FED EM COLOMBIA SP R$ 180.003,22
2020 Casa RUA MAUA - COLOMBIA/SP R$ 140.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CRUZE 2018/2018 R$ 90.000,00
2024 Terreno 01 TERRENO URBANO EM COLOMBIA SP R$ 55.000,00
2020 Terreno QUADRA 16 LOTE 106 - COLOMBIA/SP R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA BIZ 125 R$ 15.500,00
2020 Terreno RUA ALEMANHA - COLOMBIA/SP R$ 15.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER R$ 5.380,00
2024 Caderneta de poupança BANCO 001 AG. 0031 CONTA 1911-9 R$ 3.137,32
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CEF R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 290.381,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 253.640,54

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 16.000,00 45,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 9.500,00 27,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.695,00 19,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.000,00 2,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 800,00 2,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 1,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 500,00 1,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 77,00 0,2%
Materiais de expediente 2020 R$ 25,54 0,1%
Total geral R$ 35.197,54 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Escritorio Comercial De Barretos Ss Ltda 1 R$ 16.000,00
W A Moreira Impressos 2 R$ 3.040,00
Carlos Wander Ferreira De Souza Me 6 R$ 2.505,00
Visufix Impressão E Personalização 2 R$ 1.000,00
Lucineide Silva Santos 1 R$ 900,00
Maria De Lourdes Lemos Pereira 1 R$ 800,00
Rr Music Studio De Gravação Ltda Me 1 R$ 600,00
Zilma Sueli Domingos 1 R$ 500,00
Joaderson Samoel Sales 1 R$ 500,00
Mariana Rodrigues De Oliveira Santos 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 51,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 45.592,94 23,5%
Recursos próprios 2024 R$ 13.498,50 6,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.197,54 8,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 5,1%
Recursos próprios 2020 R$ 8.000,00 4,1%
Total geral R$ 194.288,98 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Endrigo Lucas Gambarato Bertin 1 R$ 42.768,94
Julio Cesar Dos Santos 3 R$ 12.600,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Eloisa Monteiro Prado Custodio 2 R$ 8.898,50
Alan Willian Caetano 1 R$ 5.500,00
Sandro De Aquino Donato 5 R$ 5.148,54
Julio Cesar Rodrigues 1 R$ 4.000,00
Marco Antônio Damasceno 1 R$ 2.824,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025/2028



JÚLIO CÉSAR (TUTA) - PREFEITO
ELOÍSA PRADO – VICE-PREFEITA
“A VOZ DO POVO É A NOSSA VOZ!”
2




SUMÁRIO




INTRODUÇÃO................................................................................................................... 3
PROPOSTAS DE GOVERNO ........................................................................................ 4
EDUCAÇÃO ...................................................................................................................... 4
SAÚDE ................................................…

Ler mais do texto

................................................................................ 8
INFRAESTRUTURA ....................................................................................................... 10
FUNCIONALISMO .......................................................................................................... 11
AGRICULTURA........................................................................................................12
MEIO AMBIENTE .......................................................................................................... 13
ESPORTE, TURISMO E CULTURA..............................................................................15
ASSISTÊNCIA SOCIAL....................................................................................................18
HABITAÇÃO, SEGURANÇA E TRANSPORTE ..................................................20
LARANJEIRAS ...................................................................................................... 21
3

INTRODUÇÃO



A luta pela continuidade do desenvolvimento do nosso município conduz a uma
reeleição. É chegado o momento de reafirmarmos a nossa escolha através do voto, o Prefeito e
os representantes da Câmara Municipal, irão definir novas ações do nosso município.
O objetivo da coligação “A voz do povo é a nossa voz”, é fazer com que o governo e as
lideranças estejam em sintonia com as necessidades, desejos e preocupações da população,
representando fielmente os interesses da comunidade, comprometendo a escutar e atender as
aspirações populares e juntos lutarmos por uma gestão pública aguerrida, fortalecendo as
políticas públicas através de parcerias conjuntas com diversos órgãos e entidades estatais
visando sempre o bem comum e a realização do avanço sócio-econômico, do desenvolvimento
cultural, agrário, social, turismo, meio ambiente bem como a reestruturação da saúde, da
educação e da infraestrutura da cidade, incentivando o empreendedorismo onde irá fortalecer o
comércio da nossa querida Colômbia.
A coletividade foi uma característica crucial para a elaboração deste plano, uma vez que
foram estabelecidas metas de acordo com a nossa realidade. A construção coletiva teve como
objetivo mais do que apenas reunir diversas ideias, alcançando decisões democráticas em um
ambiente social que busca a colaboração para o bem de todos os cidadãos.
O Plano de Governo é um modelo de gestão com participações das pessoas e mostra
que o candidato é prático e idealista. As propostas completam objetivos ambiciosos que
demandam uma administração dedicada, competente, próxima e conhecedora das necessidades
do seu povo.








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PROPOSTAS DE GOVERNO


EDUCAÇÃO
“EDUCAÇÃO DE EXCELÊNCIA, PROFISSIONAIS DE FUTURO”

Já à luz do Novo Plano Nacional de Educação, cuja Lei encontra-se em análise na Câmara dos
Deputados, temos como proposta para a educação municipal:
EDUCAÇÃO INFANTIL
 Ampliação da oferta de matrículas para crianças de 0 a 3 anos de idade (Berçários e
Maternais) de modo a garantir que todas as crianças tenham acesso à creche;
 Manter a oferta da educação nos Centros Municipais de Educação Infantil em Tempo
Integral;
 Manter sistema de Ensino estruturado (Sistema apostilado) na Educação Infantil;
 Manter a oferta do AEE nos Centros Municipais de Educação Infantil;
 Manter um psicopedagogo em cada Centro Municipal de Educação Infantil.
 Criar vagas para o emprego de Cuidador, já existente.
 Criação de projetos de oficinas : música, danças, teatro e xadrez a ser ofertado no contra
turno das aulas regulares nos centros municipais de Educação Infantil aulas de
musicalização, inglês, balé, judô e arte.
 Instalação de câmeras em todas as salas de aula e demais espaços nos centros municipais
de educação infantil.
 Manter a distribuição de kit de material escolar para todos os alunos da educação
infantil: do berçário à etapa ii da pré -escola;
 Distribuição de kits de uniformes escolares ( camisetas, bermudas, shorts saias, calça,
jaqueta, meias e tênis) para todos os alunos da educação infantil;
5

 Possibilitar aos docentes com atuação na Educação Infantil a ampliação da jornada de
Trabalho para atuação de Jornada em Tempo Integral;
 Criação de plano de empregos e salários para todos os profissionais da educação;
 Instalação nos Cemeis de um espaço a ser utilizado somente como brinquedoteca;
 Criação da sala de recurso multifuncional nos Centros Municipais de Educação Infantil
para atendimento aos estudantes com necessidades especiais no campo da
aprendizagem.

ENSINO FUNDAMENTAL
 Assegurar a alfabetização ao final do 2º segundo ano do ensino fundamental para todos
os estudantes da rede municipal de ensino;
 Criação do projeto “foco no IDEB”, de modo a garantir melhoria constante da
aprendizagem dos estudantes;
 Manter sistema de ensino estruturado (sistema apostilado) nos anos iniciais e finais do
ensino fundamental;
 Manter a educação em tempo integral, ofertando oficinas de música, danças, teatro
xadrez e judô no currículo das escolas de educação em tempo integral;
 Proporcionar aos estudantes matriculados nas unidades escolares que não ofertam
educação em tempo integral, aulas no contraturno de música, balé, judô, informática.
 Manter a oferta do AEE em todas as unidades escolares de ensino fundamental que
tiverem estudantes com necessidades especiais no campo da aprendizagem;
 Criação da sala de recurso multifuncional nas unidades escolares de ensino fundamental
para atendimento aos estudantes com necessidades especiais no campo da
aprendizagem;
6

 Manter um psicopedagogo nas unidades escolares de ensino fundamental;
 Melhorar a infraestrutura das unidades escolares de ensino fundamental, promovendo
manutenção predial constante;
 Instalação de câmeras em todas as salas de aula e demais espaços das Unidades
Escolares de Ensino Fundamental;
 Manter a distribuição de kit de material escolar para todos os alunos do Ensino
Fundamental;
 Distribuição de kits de uniformes escolares ( camisetas, bermudas, shorts saias, calça,
jaqueta, meias e tênis) para todos os alunos do ensino fundamental;
 Instalação de bibliotecas em todas as unidades escolares de ensino fundamental;
 Instalação de laboratórios de informática em todas as unidades escolares de ensino
fundamental;
 Aquisição de lousas digitais para as salas de aula de todas unidades escolares de ensino
fundamental
 Aquisição de tablets para os estudantes dos anos iniciais e finais do ensino fundamental;
 Instituir em nível municipal o projeto “Ler Para a Vida”, com a produção de livros pelos
alunos.
EDUCAÇÃO ESPECIAL
 Criação de 02 cemapene (Centro Municipal de atendimento à Pessoa com Necessidades
Especiais) em Colômbia e Laranjeiras, que proporcionará atendimento a todas as
pessoas com Necessidades Especiais, e contará com uma equipe multidisciplinar:
psicólogo, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional e psicopedagogo;
ENSINO SUPERIOR
 Ampliar a quantidade de ajuda de custo a estudantes universitários;
 Reajustar o valor da ajuda de custo (bolsa auxílio) a estudantes universitários;
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 Manter o transporte escolar gratuito a estudantes universitários;
 Criação de polo de educação à distância de universidade pública gratuita no município
de Colômbia
 Proporcionar aos estudantes de cursos de graduação, estágio remunerado junto as
unidades escolares com funcionamento em tempo integral;
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
 Criação de projeto específico de alfabetização de adultos em Colômbia e Laranjeiras
OUTRAS AÇÕES PROPOSTAS Á EDUCAÇÃO MUNICIPAL
 Instalação do projeto de aulas de robótica e programação nas escolas com o objetivo de
levar o aluno a compreender, utilizar e criar tecnologias digitais nas diversas práticas
sociais;
 Instalação do projeto “colônia de férias”, de modo a ofertar lazer aos estudantes durante
o período de férias escolares;
 Proporcionar cursinho preparatório aos alunos do ensino médio para o Enem, em
parceria com profissionais capacitados, fornecendo espaços e materiais adequados;
 Realizar adequações ao plano de carreira do magistério público municipal de modo a
garantir aos profissionais da educação municipal o desenvolvimento pessoal e
profissional que lhes é de direito;
 Integração da família com a escola: abertura das escolas e das quadras das escolas
municipais aos fins de semana para a prática esportiva e de lazer, em parceria com a
comunidade e o Esporte;





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SAÚDE
“VIVA EM PLENITUDE: SAÚDE, BEM ESTAR EM PRIMEIRO LUGAR”.

 Implantação de telemedicina por aplicativo sem sair de sua casa;
 Fazer aquisição de novos aparelhos de Ultrassom e Raio X para melhor diagnosticar
nossos pacientes;
 Criar programa “Farmácia nos bairros”, através de um veículo adaptado com
medicamentos básicos para levá-los até o morador nos diferentes bairros da cidade;
 Estruturar o setor de exames e agendamentos, para viabilizar com maior rapidez exames
básicos de saúde que não dependa da regulação.
 Implantação de novos horários da farmácia do Município e exclusividade em datas de
feriados com plantão normal.
 Criar centro de especialidades e atendimento á indivíduos com o Transtorno do Espectro
Autista (TEA) e para além disto aumentar também o quadro de especialidade no Centro
de Reabilitação como: fisioterapia, psicologia, fonoaudiologia, psiquiatria e outras
especialidades.
 Intensificação dos atendimentos de cada ESF, e expansão do quadro de atendimentos
do Centrinho.
 Priorização da saúde infantil e dos moradores de zona rural e inclusão plena dos
cidadãos PNEs;
 Manter o gerenciamento do Sistema Único de Saúde local, através de seus serviços,
responsáveis pela promoção, prevenção e assistência dos moradores de Colômbia,
Laranjeiras, Assentamento Formiga, Assentamento Perdizes e Zona rural.
 Saúde da Família- manter os serviços assistenciais do Programa “Saúde da Família”,
utilizando as instalações das Unidades Básicas de Saúde, construídas em nosso
Município.
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 Dar continuidade aos programas voltados as prevenções aos males, tais como: Câncer
do colo uterino, Vacinações, Diabete, Hipertensão arterial, dentre outros.
 Manter o programa de contratação dos serviços médicos com dois profissionais,
oferecendo mais acesso à população.
 Fazer permanente o oferecimento de medicamentos ás pessoas que dependem de
tratamento específico, nos moldes do sistema já implantado.
 Prestar incondicional apoio ao Hospital Municipal “Júlio Rodrigues de Paula”.
 Seguir a política que mantém os convênios com laboratórios e clínicas especializadas
nos mais diversos setores da medicina.
 Manter os convênios com os Governos Estadual e Federal,que patrocinam cirurgias de
catarata.
 Manter investimentos necessários para a manutenção e funcionamento do Pronto
Atendimento 24 horas e o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência- SAMU 192.
 Incentivar o programa de humanização em todas as Unidades de Saúde, bem como o
seu fortalecimento dando oportunidades aos profissionais em participar dos cursos
oferecidos pela Secretaria de Estado da Saúde e Ministério da Saúde.
 Manter o programa de atendimento odontológico ambulatorial e emergencial.
 Equipar e contratar recursos humanos para implantação do Laboratório Público e
análises clínicas.
 Manter o local adequado para a guarda da sub-frota municipal da saúde, melhorando o
transporte sanitário e as ações de saúde, garantindo em número suficiente o número de
veículos.
 Manter, estimular e propiciar a participação dos Conselheiros Municipais de Saúde em
todas as capacitações promovidas pela Secretaria de Estado de Saúde e Ministério da
Saúde.
 Promover articulações intersetoriais visando a melhoria permanente das ações de
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controle de vetores (dengue, chikungunya, zika e febre amarela).

INFRAESTRUTURA
 Buscar melhorias em diversas vias públicas para recape e reparação de guias e sarjetas
dentro do Município;
 Reforma e modernização da rodoviária municipal para trazer melhor conforto ao
passageiro e usuários do local;
 Criação de um salão de eventos comunitários no Município para atender demandas
como: aniversários, casamentos e festividades diversas;
 Construção de um novo Velório Municipal em Colômbia para melhor comodidades;
 Reforma e ampliação do Hospital “Júlio Rodrigues de Paula”;
 Reforma e modernização dos ESF I e II para melhor acomodar nossos pacientes;
 Construir novas creches para o Município para assim melhor atender as mães que tanto
necessitam de uma vaga;
 Criar e reestruturar Departamento de Engenharia e assim poder atender a demanda da
população com plantas baixas e projetos de pequeno porte e orientação aos moradores;
 Reforma e ampliação da Escola “Bruno Antônio Prado”, construção de quadra coberta
para atender as aulas de educação física aos nossos alunos;
 Climatização da Escola “Bruno Antônio Prado”;
 Investimento e parcerias para criação de distrito industrial visando geração de emprego
e renda;
 Aprimoramento das interligações viárias;
 Reforma e reparo em unidades escolares, dando um local adequado aos alunos,
professores e profissionais da área educacional;
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 Construção de academia e parques infantis ao ar livre nos bairros;
 Melhorar infraestrutura dos Centros municipais de educação infantil, promovendo
manutenção predial constante;
 Reforma da Casa da Agricultura;
 Restauração da Ponte do Velho na área da Fazenda Continental;
 Restauração do aterro da estrada que liga ao Assentamento Formiga e Perdízes;
 Restauração da Rua Goiais ligando a Rua José da Mata;
 Revitalização da área do Bambu, com instalação de jardins, plantio de mudas nativas,
instalação de sanitários e estacionamento;
 Implantação de bebedouros com água potável em pontos estratégicos da cidade (como,
por exemplo: Orla, Academias ao ar livre, dentre outros).

FUNCIONALISMO

 Manter o reajuste salarial anualmente;
 Manter o reajuste no Ticket (Vale Alimentação);
 Reavaliação e restruturação de referências salariais dos funcionários públicos;
 Manter o evento do “Dia do Funcionário Público”;
 Uniformização de todos os funcionários públicos do Município;
 Manter a parceria com o Plano de Saúde e convênio com o Plano Odontológico;
 Manter Ticket (Vale Alimentação) em dobro no mês de Dezembro.

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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE


AGRICULTURA

 Colocar em funcionamento a Casa da Agricultura para que o espaço físico venha ser um
ponto de referência para os produtores e instituições parceiras;

 Dar continuidade aos processos em andamento para regularização fundiária de todas as
famílias que necessitam;

 Manter os acompanhamentos às Associações, assim como elaborar periodicamente
Projetos de acesso ao Crédito rural da agricultura familiar;

 Manter os maquinários e implementos agrícolas em pleno funcionamento para atender
as demandas da agricultura familiar;

 Aderir ao Programa Paulista da Agricultura de Interesse Social - PPAIS que é uma ação
do Governo do Estado de São Paulo que visa estimular a produção e garantir a
comercialização dos produtos da agricultura familiar;
 Adquirir mudas, sementes e insumos para contribuir com o Projeto de implantação de
Sistemas Agroflorestais proposto pela equipe da UFSCar, nos quintais produtivos.
 Disponibilização de veículos destinados para que mais atividades possam ser realizadas
nas áreas, e tragam uma facilidade na locomoção na Zona Rural do Município de
Colômbia;
 Manutenções permanentes em estradas rurais, garantindo estradas de qualidade para os
produtores rurais, moradores, trânsito de ambulâncias, veículos escolares e sobretudo
escoar a produção agrícola e recuperar o solo degradado;
 Manter a patrulha agrícola destinada aos pequenos e médios produtores rurais;
 Manter parceria com Instituições para a capacitação de produtores, através de cursos
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profissionalizantes para jovens e adultos para melhor desempenho das atividades na
produção agrícola uma vez que o Município possuí uma grande extensão rural voltada
para a agricultura;
 Implantação de um Centro de Triagem de limpeza e beneficiamento do pescado em
parceria com pescadores profissionais e amadores que residem e visitam o Município
de Colômbia;
 Criação de um Centro de Compostagem utilizando podas e folhas da área urbana,
gerando um resíduo orgânico destinado à agricultura familiar.

MEIO AMBIENTE
 Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de conservação de nossos
recursos naturais;
 Promover a cultura da preservação recursos naturais, elencado através da Educação
ambiental, aliado à prática de saúde, saneamento básico, esportes, cultura, lazer,
ecoturismo e socioeconômico voltada para a sustentabilidade;
 Promoção do bem-estar animal (através do controle de reprodução), sobretudo de cães
e gatos da rua;
 Criação de um centro de triagem de cães e gatos abandonados com a campanha da
guarda responsável;
 Manter a parceria com associações e entidades de proteção animais domésticos;
 Ampliar os mecanismos de controle e fiscalização da limpeza pública;
 Fomentar e incentivar a separação do lixo reciclável em parceria com cooperativas e
associações;
 Implantação parcerias com as atividades industriais;
 Manter os planos de Saneamento Básico, Plano de Ação Nacional dos Rios Pardo,
Sapucaí e Grande e Comitê de Bacias em níveis Federal, Estadual e Regional, através
14

de acordos, ações comuns, consórcios e convênios;
 Projeto de limpeza e desassoreamento dos Mananciais e Represas em parceria com
produtores rurais;
 Manter programas de “Limpeza e Reflorestamento das margens do Rio Grande,
Córregos e Nascentes”, em parceria com a Zona Rural, como, por exemplo, o projeto
da Praça do Mirante;
 Manter mecanismos de fiscalização do exercício de atividades que possam resultar em
impactos ambientais negativos;
 Recuperação da antiga “Praça do Belisco”, com o plantio de mudas nativas, criação de
jardins e acesso da população à água com segurança;
 Manter o Projeto “Bio-sabão” e “Projeto de coleta do óleo usado” em parceria com a
Educação, para que por meio destes aconteça a proteção dos recursos hídricos buscando
a não contaminação do Rio Grande com tais resíduos;
 Manutenção do Projeto “Viveiro de Mudas”;
 Manter a conservação e recuperação das Áreas de Preservação Ambiental;
 Manter a operação “Corta Fogo” em parceria com empresas e produtores rurais;
 Dar continuidade a “Brigada de Incêndio Municipal” instituída na atual gestão.
 Revitalização da Área da Pedreira, através da criação de um Parque Linear ás margens
do Rio Grande com ligação da Orla com a Ponte “Gumercindo Penteado”;
 Criação do plano de Arborização Urbana e Jardinagem das áreas verdes e calçadas
urbanas.




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ESPORTE, TURISMO E CULTURA

ESPORTE

 Adquirir uniformes modernos aos atletas de todas as modalidades;
 Investir em toda categoria de veteranos da cidade, oferecendo suporte e auxílio no
transporte e uniformes.
 Criar campeonatos como: “Copa Comércio”, “Campeonato rural”, “Campeonato entre
cidades”, fortalecendo assim o esporte local;
 Manter os campeonatos de Futsal;
 Criar campeonatos de Vôlei e Basquete em todas as modalidades;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002252446_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLÔMBIA / SP)

PROFESSORA CRISTINA
1º
PROFESSORA CRISTINA PSD
1.832 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial