ENEAS - MDB - PREFEITO
ENEAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em GLICÉRIO (SP) nas Eleições 2024.
ENÉAS XAVIER DA CUNHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/11/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GLICÉRIO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.525 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 1.508 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.763 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.658 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.534 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | AQUISICAO DE 50% DE UMA PROPRIEDADE RURAL COMPOSTA POR 32,0910 HAS, DENOMINADO FAZENDA SANTA MARIA E SAO GERMANO. ADQUIRIDO DE WILLIAN ANTONIO ROSA LINO | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL COMPOSTO POR 359,6716HAS, DE TERRAS, DENOMINADO FAZENDA BOM SUCESSO | R$ 490.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA BOM SUCESSO, LOCALIZADO EM HIDROLANDIA -GO. | R$ 490.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA QUATIS/BOM SUCESSO, LOCALIZADO EM HIDROLANDIA -GO. | R$ 220.300,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA QUATIS/BOM SUCESSO, CONTENDO 251,58 HAS, NO MUNICIPIO DE HIDROLANDIA - GO | R$ 220.300,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL JUNTO A COOPERATIVA DE CREDITO CREDICITRUS | R$ 140.058,87 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO LARANJAL IV, LOCALIZADO NO BAIRRO NAPOLEÃO, GLICERIO -SP. | R$ 135.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM SITIO DENOMINADO SITIO CANTINHO DO CEU, LOCALIZADO NO BAIRRO CAXIMBA, GLICERIO -SP. | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL JUNTO AO BANCO COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADM DO ESTADO DE SAO PAULO - SICOOB PAULISTA, CNPJ: 10.262.276/0001-00 | R$ 100.519,84 |
| 2024 | Casa | UMA CASA DE ALVENARIA RUA SANTOS DUMONT | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA NA RUA SANTOS DUMONT, N. 230, CENTRO, GLICERIO -SP | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SANTA MARIA, BAIRRO SANTA MARIA, LOCALIZADO EM HIDROLANDIA -GO. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL COMPOSTO DE 12,10 HAS, DENOMINADA FAZENDA SANTA MARIA, BAIRRO SANTA MARIA, NA CIDADE DE HIDROLANDIA - GO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL JUNTO A COOPERATIVA DE CREDITO CREDICITRUS, CIDADE DE BEBEDOUROS. | R$ 74.798,07 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA SITIO RANCHO ALEGRE II, CONTENDO 4,8 HAS, RODOVIA FRANCISCO ALVES NEGRAO, TAQUARIVAI - SP | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA SITIO RANCHO ALEGRE II, NA RODOVIA FRANCISCO ALVES NEGRAO, LOCALIZADO EM TAQUARIVAÍ - SP. | R$ 70.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS JUNTO AO BANCO DO BRASIL. | R$ 37.762,44 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMIDADO SITIO RANCHO ALEGRE, LOCALIZADO NO BAIRRO CAXIMBA, GLICERIO - SP. | R$ 35.175,41 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA PROPRIEDADE RURAL DENOMIDADA SITIO RANCHO ALEGRE, LOCALIZADO EM HIDROLANDIA -GO. | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO NA AVENIDA OSWALDO CRUZ E ABRAAO ISSA, S/N, CENTRO, GLICERIO -SP | R$ 24.439,46 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA AVENIDA PEDRO DE TOLEDO, N. 382, CENTRO, GLICERIO -SP | R$ 21.800,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA A AVENIDA PEDRO DE TOLEDO, N.O 382 - CENTRO, NA CIDADE DE GLICERIO - SP | R$ 21.800,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL COMPOSTA DE 41,8151 HAS DE TERRAS, SITIO RANCHO ALEGRE | R$ 17.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL COMPOSTO DE 25,1989 HAS DE TERRAS, DENOMINADO SITIO RANCHO ALEGRE , LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE GLICERIO -SP | R$ 14.972,43 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | COMPONENTES ELETRONICO PARA INSTALAÇÃO DE RADIO FM SENDO (ESTUDIOS, TRANSMISSORES, TORRES E ANTENAS) | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA AVENIDA AB, CENTRO NA AVENIDA ANTENOR DE PAULA PEREIRA CIDADE DE GLICERIO | R$ 12.805,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA AVENIDA ANTENOR DE PAULA PEREIRA, CENTRO, GLICERIO - SP | R$ 12.805,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO LARANJAL II, LOCALIZADO NO BAIRRO AGUA LIMPA, GLICERIO -SP. | R$ 12.307,23 |
| 2020 | Linha telefônica | TELEFONES RESIDENCIAIS | R$ 11.360,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NÃO CONTEMPLADO JUNTO AO BANCO BRADESCO DE UM KWID LIFE 1.0. | R$ 5.470,55 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV VGBL JUNTO AO BANCO DO BRASIL. | R$ 5.042,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MODELO PERUA KOMBI, MARCA VOLKSWAGEM ,ANO 1987, COR BRANCA. | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA DENOMINADA AGROPECUARIA EMRA HIDROLANDIA. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MODELO PERUA KOMBI, MARCA VOLKSWAGEM ANO 1987, DE COR BRANCA, PLACA BQC-8424 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA DENOMINADA AGROPECUARIA EMRA HIDROLANDIA LTDA, CNPJ: 20.980.150/0001-16, COM ABERTURA NO DIA 04/09/2014 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP UNICO JUNTO AO BANCO DO BRASIL. | R$ 4.832,09 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NÃO CONTEMPLADO JUNTO AO BANCO BRADESCO DE UM MOBI LIKE 1.0 FLEX. | R$ 3.012,34 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO N. 5 QD UNICA, AVENIDA OSWALDO CRUZ E ABRAHAO ISSA | R$ 2.682,67 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANCA JUNTO AO BANCO BRADESCO NO MUNICIPIO DE BIRIGUI - SP. | R$ 2.596,44 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA COOPERATIVA DE LATICINIOS CAMPEZINA LTDA. | R$ 1.635,57 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NÃO CONTEMP´LADO JUNTO AO BANCO BRADESCO DE UMA SAVEIRO ROBUST SC. | R$ 759,41 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS JUNTO A COOPERATIVA AGRICOLA MISTA DE ADAMANTINA | R$ 271,20 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS JUNTO A COOPERATIVA AGRICOLA MISTA DE ADAMANTINA. | R$ 259,95 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | CUSTODIA DE AÇÕE, JUNTO AO BANCO DO BRASIL.. | R$ 144,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO MERCANTIL. | R$ 46,38 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES DO BRASIL BOLIVIA | R$ 1,22 |
| 2020 | Título de clube e assemelhado | TITULO PATRIMONIAL DO JUVENTUS ATLETICO CLUBE. | R$ 1,22 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.554.952,34 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.303.506,45 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.700,00 | 38,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.390,00 | 22,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.334,00 | 22,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 6,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 3,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 500,00 | 3,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 2,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 200,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 24,45 | 0,2% |
| Total geral | R$ 14.948,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| M C A Pereira Silk Eireli | 7 | R$ 8.528,00 |
| Edilson Francisco Dos Santos 09556453873 | 1 | R$ 3.300,00 |
| 1 | R$ 1.000,00 | |
| Divino Teixeira Cia Ltda Epp | 1 | R$ 506,00 |
| Marco Antonio Bernardes Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 500,00 |
| Escritorio Silvares Eireli | 2 | R$ 500,00 |
| Bruno De Souza Carvalho 07904581523 | 1 | R$ 300,00 |
| Silveli De Almeida Balbo 20459503871 | 1 | R$ 200,00 |
| Joao Daniel Dos Santos Neto 37202554844 | 1 | R$ 90,00 |
| #nulo | 2 | R$ 24,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 31.721,67 | 44,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.685,00 | 23,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 800,00 | 1,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 16.098,45 | 22,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.483,77 | 7,7% |
| Total geral | R$ 70.788,89 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Sandra Aparecida Risk Eid Cunha | 12 | R$ 27.838,45 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 5.483,77 |
| Sara Eid Cunha | 1 | R$ 2.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 1.721,67 |
| Denis Ferreira Soares | 2 | R$ 1.545,00 |
| Enéas Xavier Da Cunha | 1 | R$ 800,00 |
| José Alexandre Alves | 1 | R$ 400,00 |
| Francine Gomes Soares | 1 | R$ 400,00 |
| Alessandra Dos Santos De Oliveira | 1 | R$ 350,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE GLICÉRIO DO CANDIDATO A
PREFEITO ENÉAS XAVIER DA CUNHA E VICE ITAMAR CHIDEROLLI
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Buscaremos um governo humanitário com ênfase em políticas sociais, para que
amenize o sofrimento causado em nossos cidadãos pela desigualdade social.
Implantaremos um governo de debates de ideias em busca de atender ao maior
interessado no processo que é o povo de Glicério. Proporcionando avanços maiores
nas áreas de educação, saúde…
Ler mais do texto
de qualidade e o desenvolvimento sócio econômico do
município, resultando em qualificação para o trabalho e geração de renda.
Nossa intenção é informatizar o atendimento ao público, facilitar o livre acesso dos
cidadãos aos serviços públicos.
Administração transparente;
Disponibilizar, em tempo real, todas informações sobre receita e despesas no portal
digital;
Gestão participativa, onde o cidadão tenha livre acesso a Prefeitura e seus serviços.
EDUCAÇÃO:
Garantia de acesso à escola para todos os alunos;
Garantir o transporte escolar da zona rural para todas as crianças do município;
Ampliar o transporte universitário (Fornecer transporte gratuito a todos os estudantes
que estudam nas cidades vizinhas);
Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação;
Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da educação;
Ampliar programa de estágio, (exclusivo para a área que está cursando);
Servir café da manhã para os alunos;
Ampliar e diversificar o cardápio da merenda escolar;
Realizar excursões pedagógicas de lazer aos alunos dos municípios;
Dar todo suporte e apoio a gestão escolar das Escolas Municipais (Glicério e Juritis);
Dar todo suporte e apoio a gestão escolar da Escola Estadual Maria Mathilde Casthein
Castilho;
Doar uniformes para todos os alunos da rede municipal;
Equipar o laboratório de informática das Escolas Municipais (Glicério e Juritis);
Realizar concurso de redação dos Ensinos Fundamental e Médio;
Criar o concurso de escritores literários;
Criar uma cultura de respeito e empatia (como recepção na entrada da escola, semana
de acolhimento na volta às aulas, mapeamento das necessidades socioemocionais dos
estudantes e rodas de conversa).
ESPORTES
Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e
possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas
diversas áreas da cultura;
Incentivar o treinamento de diversas modalidades esportivas, de acordo com a
demanda;
Criação de escolinhas de futebol, vôlei e basquete;
Promover campeonatos esportivos;
Programas de Esportes e Recreação em parceria com a Secretaria de Esportes e Lazer;
Apoio aos esportes amadores;
Ampliar os horários e espaços disponíveis para atividades físicas complementares (ex:
Pilates, Capoeira, Zumba etc.);
Capacitar e atualizar os profissionais de Educação Física em cursos específicos.
CULTURA
Realizar atividades culturais em diversos pontos da cidade;
Resgatar e incentivar o estudo da cultura local;
Resgatar e proteger o patrimônio artístico, arqueológico, histórico e cultural do
Município;
Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade;
Promover eventos culturais de interesse coletivo.
Voltar a realização dos festivais de dança;
Realizar festivais de teatro e música;
Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade;
Apoiar e valorizar os artistas e grupos artísticos e culturais do Município, mediante a
realização de eventos locais e regionais, tais como exposições, feiras, concursos,
festivais e outras de caráter artístico e cultural.
SAÚDE
Historicamente, temos sido defensores da saúde pública como direito do cidadão.
A política para a saúde que prevemos, objetiva o acesso universal, igualitário e gratuito
a todos os cidadãos.
As ações básicas propostas com relação à saúde são:
Ampliação e manutenção das redes de saúde da família para tornar o atendimento
próximo ao lugar onde as pessoas vivem e trabalham;
Ação de prevenção às doenças, adotando metas baseadas nos indicadores de
longevidade e na diminuição de doenças;
Criar estratégias de prevenção e possível combate ao surgimento de surtos, epidemias,
endemias e pandemias;
Programa para combate às drogas e recuperação de dependente, incluindo assistência
ao núcleo familiar;
Implantar programa para atendimento aos doentes mentais, incluindo assistência ao
núcleo familiar;
Criar programas de capacitação e incentivo aos funcionários da saúde;
Oferecer Curso de Primeiros Socorros a todos os funcionários municipais;
Promoção de atividades para preservação da saúde e da aptidão física da população:
Inclusão do profissional de Educação Física no programa saúde da família;
Promover a participação dos profissionais de Educação Física em encontros
públicos com foco na promoção e prevenção da saúde;
Organizar e orientar a população para a prática de atividade física;
Informar a população sobre locais e tipos de atividades que são oferecidas no
município e/ou bairro;
Realizar avaliação funcional e física;
Incluir atividades para reeducação postural e melhora na biomecânica, para
atenuar as dores crônicas frequentes na população;
Fomentar encontros públicos para a comunidade, mensalmente (aos sábados)
nas academias ao ar livre, para orientações sobre a utilização dos aparelhos e
avaliações em saúde (verificações de pressão arterial, glicemia e outras);
Criar programas para grupos especiais para a prática de atividade física
(gestantes, hipertensos/diabéticos, cardiopatas e outros);
Conservar e padronizar as calçadas e passeios públicos que favoreçam o
deslocamento a pé;
Reativação do Posto de Saúde na Olaria R1;
Ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e transporte para os
pacientes;
Estender o atendimento médico até às 23:00 horas.
Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS;
Ampliar o atendimento psicológico, fisioterapêutico e fonoaudiólogo aos pacientes do
município;
Recontratar médicos especialistas que atuem no município, dentro da maior
necessidade da população;
Melhoria no atendimento odontológico e fornecimento de próteses dentárias, quando
necessário.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A proposta de governo é ampliar e garantir atendimento de qualidade a todas as
famílias que necessitam.
Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
Ampliar o número de vagas e atividades socioeducativas em espaços abertos para
todas as crianças e adolescentes do Município (Projeto);
Planejar ações de Assistência Social, tendo como centro, a família e a comunidade;
Garantir apoio psicológico nas escolas.
Implantação de Escola profissionalizante para capacitação de mão-de-obra e geração
de trabalho e renda;
Ampliação do Cesta Sustentável com mais gêneros alimentícios;
Criar Projeto de atendimento e assistência à gestante, encaminhamentos e inclusão
nos programas e projetos sociais;
Ampliação dos Projetos de Habitação;
Promover a valorização da pessoa idosa, ampliar e dar maior acesso a todos nos
programas sociais;
Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.
Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e
Estadual;
Ampliar o programa CRAS na Comunidade;
Desenvolver programas sociais de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento das
ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa dos Direito das Crianças e
Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária;
Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual;
Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e
Adolescentes;
Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e
idosos;
Ampliar e/ou Criar os programas municipais como Programa Glicério sem Fome e
Programa Moradia Digna;
Resgatar o Programa de Distribuição de Legumes;
Reimplantar Escolas Profissionalizantes e cursos de geração de renda às famílias e
indivíduos;
Promover campanhas pelo Fundo Social de Solidariedade;
Resgatar as campanhas anuais do agasalho, com doações de roupas e cobertores;
Resgatar as ações de busca ativa das famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade social, com atendimento imediato às situações emergenciais;
Fortalecimento do Conselho Tutelar.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Procurar atrair empresas industriais, dando apoio a elas, para estimular a geração de
empregos, a fim de que possam explorar as vocações naturais do município e do povo;
Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas;
Dar total apoio ao comércio local, para gerar empregos e estimular a economia do
município;
Criar incentivos fiscais para os empresários que investirem no Município.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais;
Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras;
Otimizar os processos administrativos;
Valorizar os servidores públicos;
Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servidores;
Determinar um percentual de aumento anual do ticket alimentação dos funcionários e
também, do prêmio assiduidade;
Otimizar o bônus de final de ano aos servidores municipais;
Criar a Associação de Bairros, com o objetivo de agir diretamente na necessidade do
local;
Investir em políticas públicas de segurança;
Intensificar a limpeza das ruas do município.
MEIO AMBIENTE
Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de conservação de nossos
recursos naturais e conservação ambiental;
Promover campanhas de proteção ao meio ambiente;
Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
Criar o programa de recuperação das nascentes naturais do Município;
Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas;
Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município;
Elaboração de plano municipal de desenvolvimento socioambiental que proteja os
recursos ambientais (água, ou flora e fauna) e que se baseie no regramento do uso do
solo, no crescimento econômico e na sustentabilidade;
Trabalho em micro bacias hidrográficas;
AGRICULTURA
Buscar novas alternativas para o desenvolvimento agrário, levando em conta nossos
recursos naturais e as exigências do mercado. PROPOMOS:
Apoiar programas de desenvolvimento com ênfase na diversificação da produção.
Novas áreas como piscicultura, apicultura e fruticultura podem gerar novas rendas e
oportunidades no campo;
Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios produtores;
Investir na melhoria da infraestrutura rural – estradas, bueiros – e dar suporte à
execução de outras melhorias rurais;
Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
Apoio aos produtores e pequenos produtores rurais do município;
Incentivos às hortas domésticas;
Cursos de capacitação pecuária;
Incentivo ao melhoramento genético do rebanho;
Trabalhos com nutrição e sanidade animal;
Incentivo ao associativismo (organização rural);
Buscar condições para um maior desenvolvimento do pequeno produtor rural, através
do auxílio no preparo de solo para o cultivo, empréstimo de maquinários e concessão
de assistência técnica, de acordo com o cronograma de atendimento;
Implantar hortas em todas as escolas municipais e estaduais, em parceria com a
Secretaria de Educação;
ATENÇÃO AOS ANIMAIS
Criar Centro de Castração Humanitária aos animais;
Retirar das vias públicas, animais de grande porte abandonados;
Definir espaços para acomodação dos animais abandonados e recolhidos;
Promover campanhas de conscientização sobre o respeito a vida dos animais.
Humanizar as relações.
LAZER
Implantação de uma Academia Municipal com piscina comunitária e hidromassagem,
com profissionais especializados;
Promover integração entre a comunidade com encontros dançantes, jogos de mesa,
torneios de equipes, gincanas e outras;
Desenvolver festivais e jogos na comunidade;
Desenvolver um Programa de Férias para crianças e jovens no período de férias
escolares.
TURISMO
Promover e divulgar os pontos turísticos do município, incluindo seu potencial hídrico
e de Turismo de aventura;
Buscar Recursos Estaduais e Federais par transformar o munícipio de Glicério em um
Centro Turístico, gerando assim, muitos recursos e, consequentemente, empregos.
SEGURANÇA
Apoio legal, material e moral às policias;
Parceria de Polícia Militar juntamente com o Governo Estadual;
Aumentar o efetivo Policial;
Implantar programas e ações voltadas à prevenção e combate ao crime e à violência
nas escolas e nas famílias, visando o envolvimento da comunidade no problema da
segurança pública;
Intensificação do policiamento nos finais de semana;
Criar a Guarda Municipal para cuidar do patrimônio público e auxiliar a Polícia Militar
em atividades mais simples.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GLICÉRIO / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.