CLAUDIO MARTINS - MDB - PREFEITO
CLAUDIO MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em UCHOA (SP) nas Eleições 2024.
JOSÉ CLAUDIO MARTINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/04/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (UCHOA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 3.650 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 2.939 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 3.759 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 2.842 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.977 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Uma casa na cidade de Uchoa/SP | R$ 72.416,68 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE UCHOA, JD SAHRA VIDA, FINANCIADO PELO SFH | R$ 71.859,05 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/CITROEN C4 PALLAS 20GAF, ANO E MODELO 2010 | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo Citroen C4 Pallas ano 2010 | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE UCHOA BAIRRO PROGRESSO | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Casa | Uma Casa na cidade de Uchoa/SP | R$ 10.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Brasilprev | R$ 6.232,56 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil S/A | R$ 3.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV VGBL | R$ 800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 109.659,05 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 118.649,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.000,00 | 60,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 9.000,00 | 21,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 14,6% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 500,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 1,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 200,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 41.200,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Arthur Valentim Zaparolli 41589811828 | 13 | R$ 25.200,00 |
| Iara Marcia Belisario Costa | 2 | R$ 9.000,00 |
| Jose Donizeti Goncalves Dos Santos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Fernando Cesar Torres | 1 | R$ 500,00 |
| Diocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 51.000,00 | 45,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.000,00 | 11,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.250,00 | 5,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 35,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,35 | 1,1% |
| Total geral | R$ 111.450,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 21.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 20.000,00 |
| José Claudio Martins | 3 | R$ 14.200,35 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marilda Alves Martins | 1 | R$ 6.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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METAS DE GOVERNO
JOSÉ CLAUDIO MARTINS – PREFEITO
VILSON LUIS DIAS BARREIRA – VICE PREFEITO
PREFEITURA DE UCHOA
2025-2028
“UCHOA TERRA ABENÇOADA E DE GENTE BOA!”
2
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas e consistem em um
breve diagnóstico das diretrizes, das metas e os projetos que a compõem.
INTRODUÇÃO
3
Reforma das Escolas Municipais: Profa. Dirce dos Santos Baffi, Profa. Hermínia
Rodrigues Mafra, Dr. Paulo Birolli Neto, Creche Celso Augusto Guto Birolli, Creche
Maria Donda Birolli;
Manu…
Ler mais do texto
tenção das aulas de robôtica por meio de Convênio com o SESI;
Manter e ampliar a Equipe Multidiciplinar;
Implantação de lousas digitais;
Ampliar o projeto Camerata Jovem Beethoven e continuar com o convênio com a
APAE e RENASCER;
Continuar promovendo a discussão com profissionais da área educacional, pais de
alunos e alunos sobre a educação que temos e a educação que queremos dentro do
espírito democrático;
Continuar promovendo a realização de cursos de capacitação e atualização para
professores;
Continuar fortalecendo o padrão de qualidade na rede municipal de educação, de
forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição;
Continuar equipando as escolas municipais de acordo com a modernidade atual para
melhoras o nível de ensino;
Permanecer oferecendo uma merenda de qualidade dentro dos
padrões nutricionais
Renovar a frota de transporte escolar, priorizando o acesso ao conforto
e segurança dos alunos;
Manter a política de entrega dos uniformes e materiais escolares;
Manter e ampliar o programa de estágio para estudantes
Manter projetos para pessoas com deficiência
Aprimoramento da Educação através de Escolas de tempo integral
Continuidade da participação de todos os professores no CNCA - compromisso nacional
criança alfabetizada, em parceria com o MEC
Curso de formação continuada para todos os professores e equipe gestora, com
liberação de plataforma de estudos;
Educação especializada para os alunos com necessidades educacionais especiais
EDUCAÇÃO
4
ampliação do NUAAPA - núcleo de atendimento, apoio e acompanhamento para a
aprendizagem;
Horários acessíveis nas creches, atendendo a necessidades dos pais que trabalham
Projeto pedagógico, integrando atividades sobre bullying, trabalhando fortemente na
conscientização dos alunos;
Revisão do Plano de Carreira dos profissionais da Educação
Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem flua em
todos os envolvidos
Valorização dos profissionais da Educação proporcionando melhores condições de
trabalho
Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
preservando o direito de opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos;
Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de
arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade,
da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a
vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;
Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da
comunidade no ambiente escolar;
Adquirir mais materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;
Buscar cada vez mais mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e
dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais;
Ampliar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de
arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade,
da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a
vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;
Potencializar mais a assistência psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas sobre temáticas
relacionadas a segurança, meio ambiente, saúde, prevenção as drogas, trânsito e
outros temas sociais;
Implantar segurança eletrônica nas escolas, onde os pais poderão monitorar seus
filhos através de aplicativo de celular;
5
Promover campanhas de promoção de saúde;
Ampliar atividades desenvolvidas pelo CAPS;
Ampliar o horário de atendimento da Farmácia Central até às 22h;
Permanecer com o atendimento humanizado da rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado.
Implantar uma equipe exclusiva para atendimento domiciliar dos pacientes que precisão de
atenção contínua por meio do programa “Melhor em Casa”;
Permanecer captando recursos para melhorar a infraestrutura das unidadades de saúde;
Aumentar o número de consultas nas especialidades;
Manter o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede municipal de saúde;
Ampliar o fornecimento de próteses;
Implantar, ampliar e fortalecer os programas do Ministério da Saúde;
Ampliar as atividades odontológicas incluindo o tratamento de endodontia (ou tratamento de
canal).
Ampliação do Programa de Saúde na Escola - PSE
Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde das crianças, adolescente,
mulher, homem, idoso, trabalhador, pessoas com deficiências, IST/AIDS e saúde mental de
acordo com o calendário do Ministério da Saúde;
Aquisição de uma UTI Movel para transporte de pacientes graves com equipe de saúde
médica;
Aquisição de ambulância para transporte sanitário;
Aquisição de micro onibus adaptado para o transporte de paciêntes para referência;
Manter o programa EMUT que atende a população com profissionais de diversas áreas com
um médico endocronologista que realiza o atendimento junto aos médicos do PSF;
Implantação do grupo “Vida Saudavel” que atende os pacientes obesos pela equipe EMUT
com o objetivo da perda de peso, combatendo as doenças crônicas e oferecendo assim
melhor qualidade de vida ao paciente;
Manter o programa de suplementação alimentar para crianças de baixo peso;
SAÚDE
6
Continuar com o atendimento humanizado as famílias em situação de
vulnerabilidade social;
Ampliar frentes de trabalho através do Governo Federal, Estadual e Municipal;
Continuar com o apoio as campanhas beneficentes;
Continuar a incentivar o turismo para a Terceira Idade;
Manter o programa de benefícios eventuais, como: cesta básica, cobertores, gás
e etc.;
Manter programas profissionalizantes, que visam a qualificação profissional;
Manter as políticas sociais de incentivo ao primeiro emprego para jovens
adolescentes através de convênios com empresas;
Manter o apoio e incentivo por meio do 3º setor ao Lar São Vicente de Paulo e a
casa Lar;
Manter ações voltadas ao PAIF com famílias e o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos para crianças, adolescentes, jovens e idosos;
Permanecer com os eventos culturais Festa do Peão, Juninão ou Festa das
Nações;
Manter o projeto “Cinema na praça”;
Continuar apoiando os eventos realizados pelas entidades na Aldeia do Artesão;
Ampliação do Museu de Paleontologia Pedro Candolo;
Término da obra do Parque dos Dinossauros;
Permanecer apoioando o COMTUR, ASSUART E ASSUAC;
Continuar apoiando os programas pelo Selo MIT;
Manter a valorização da diversidade cultural existente no município atraves de
incentivo a projetos de teatro, dança, musíca, culinária e artesanato;
ASSISTENCIA SOCIAL, EMPREGO, RENDA E
FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
TURISMO E CULTURA
7
Construção de uma pista de skate;
Reforma do Centro do Polo Esportivo Dr. Silvio Birolli;
Construção de um Centro Polo Esportivo no bairro Miguel;
Reforma do Campo de Bocha Central e do bairro São Miguel;
Construção de uma ciclovia;
Manter o incentivo e apoio dos times de futebol e outras modalidades esportivas,
garantindo a participação de equipes esportivas em campeonatos;
Manter o apoio ao Sindicato Rural nas ações voltadas para agriculltura familiar;
Permanecer com a manutenção das estradas rurais;
Permancer apoiando os agricultures familiares;
Ampliar os implementos agrícolas;
Ampliar as castrações e atendimentos de animais de rua;
Manter e ampliar ações do Programa Cidade Verde Azul;
Manter programas escolares que premiem boas práticas ambientais nas escolas;
Permancer realizando a arborização;
Manutenção da rede de coleta e tratamento de esgoto;
Adiquirir um caminhão para a coleta de lixo.
Adquirir mais áreas para implantação de novas empresas por meio da Lei nº 4071 de
17 de Agosto de 2021 que Instituiu o Programa de Desenvolvimento Econômico do
Município de Uchoa aprovada na atual gestão.
ESPORTE E LAZER
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
EMPREGOS/COMÉRCIO
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Fortalecer o UchoaPrev para garantir os salários dos aposentados e
pensionistas,
Permanecer com a valorização dos Funcionários Públicos Municipais
Contrução da passagem inferior que liga São Miguel ao Centro;
Continuação do recape do bairro Jardim Morumbi e outras ruas da cidade.
FUNCIONALISMO
INFRAESTRUTURA
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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