CLAUDIO MARTINS - MDB - PREFEITO

CLAUDIO MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em UCHOA (SP) nas Eleições 2024.

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CLAUDIO MARTINS

JOSÉ CLAUDIO MARTINS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/04/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 109.659,05 (2020)
R$ 118.649,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (UCHOA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 3.650 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.939 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: SP

Votação Obtida: 3.759 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.842 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PMDB | UF: SP

Votação Obtida: 1.977 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Uma casa na cidade de Uchoa/SP R$ 72.416,68
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE UCHOA, JD SAHRA VIDA, FINANCIADO PELO SFH R$ 71.859,05
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO I/CITROEN C4 PALLAS 20GAF, ANO E MODELO 2010 R$ 27.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Citroen C4 Pallas ano 2010 R$ 27.000,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE UCHOA BAIRRO PROGRESSO R$ 10.000,00
2024 Casa Uma Casa na cidade de Uchoa/SP R$ 10.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Brasilprev R$ 6.232,56
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil S/A R$ 3.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL R$ 800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 109.659,05
Patrimônio total declarado (2024): R$ 118.649,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 25.000,00 60,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 9.000,00 21,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 14,6%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 500,00 1,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 1,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 200,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 41.200,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Arthur Valentim Zaparolli 41589811828 13 R$ 25.200,00
Iara Marcia Belisario Costa 2 R$ 9.000,00
Jose Donizeti Goncalves Dos Santos 1 R$ 6.000,00
Fernando Cesar Torres 1 R$ 500,00
Diocal Brasil Pagamentos Ltda 1 R$ 500,00
#nulo 1 R$ 0,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 51.000,00 45,8%
Recursos próprios 2024 R$ 13.000,00 11,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.250,00 5,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 35,9%
Recursos próprios 2020 R$ 1.200,35 1,1%
Total geral R$ 111.450,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 21.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 20.000,00
José Claudio Martins 3 R$ 14.200,35
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 10.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Marilda Alves Martins 1 R$ 6.250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

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METAS DE GOVERNO





JOSÉ CLAUDIO MARTINS – PREFEITO
VILSON LUIS DIAS BARREIRA – VICE PREFEITO




PREFEITURA DE UCHOA
2025-2028









“UCHOA TERRA ABENÇOADA E DE GENTE BOA!”



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As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas e consistem em um
breve diagnóstico das diretrizes, das metas e os projetos que a compõem.
INTRODUÇÃO
3



 Reforma das Escolas Municipais: Profa. Dirce dos Santos Baffi, Profa. Hermínia
Rodrigues Mafra, Dr. Paulo Birolli Neto, Creche Celso Augusto Guto Birolli, Creche
Maria Donda Birolli;

 Manu…

Ler mais do texto

tenção das aulas de robôtica por meio de Convênio com o SESI;
 Manter e ampliar a Equipe Multidiciplinar;
 Implantação de lousas digitais;
 Ampliar o projeto Camerata Jovem Beethoven e continuar com o convênio com a
APAE e RENASCER;
 Continuar promovendo a discussão com profissionais da área educacional, pais de
alunos e alunos sobre a educação que temos e a educação que queremos dentro do
espírito democrático;
 Continuar promovendo a realização de cursos de capacitação e atualização para
professores;
 Continuar fortalecendo o padrão de qualidade na rede municipal de educação, de
forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição;
 Continuar equipando as escolas municipais de acordo com a modernidade atual para
melhoras o nível de ensino;
 Permanecer oferecendo uma merenda de qualidade dentro dos
padrões nutricionais
 Renovar a frota de transporte escolar, priorizando o acesso ao conforto
e segurança dos alunos;
 Manter a política de entrega dos uniformes e materiais escolares;
 Manter e ampliar o programa de estágio para estudantes
 Manter projetos para pessoas com deficiência
 Aprimoramento da Educação através de Escolas de tempo integral
 Continuidade da participação de todos os professores no CNCA - compromisso nacional
criança alfabetizada, em parceria com o MEC
 Curso de formação continuada para todos os professores e equipe gestora, com
liberação de plataforma de estudos;
 Educação especializada para os alunos com necessidades educacionais especiais
EDUCAÇÃO
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⁠ampliação do NUAAPA - núcleo de atendimento, apoio e acompanhamento para a
aprendizagem;
 ⁠Horários acessíveis nas creches, atendendo a necessidades dos pais que trabalham
 Projeto pedagógico, integrando atividades sobre bullying, trabalhando fortemente na
conscientização dos alunos;
 Revisão do Plano de Carreira dos profissionais da Educação
 Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem flua em
todos os envolvidos
 Valorização dos profissionais da Educação proporcionando melhores condições de
trabalho
 Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
preservando o direito de opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos;
 Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de
arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade,
da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a
vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;
 Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da
comunidade no ambiente escolar;
 Adquirir mais materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;
 Buscar cada vez mais mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e
dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais;
 Ampliar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de
arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade,
da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a
vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;
 Potencializar mais a assistência psicopedagógica;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas sobre temáticas
relacionadas a segurança, meio ambiente, saúde, prevenção as drogas, trânsito e
outros temas sociais;
 Implantar segurança eletrônica nas escolas, onde os pais poderão monitorar seus
filhos através de aplicativo de celular;
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 Promover campanhas de promoção de saúde;
 Ampliar atividades desenvolvidas pelo CAPS;
 Ampliar o horário de atendimento da Farmácia Central até às 22h;
 Permanecer com o atendimento humanizado da rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado.
 Implantar uma equipe exclusiva para atendimento domiciliar dos pacientes que precisão de
atenção contínua por meio do programa “Melhor em Casa”;
 Permanecer captando recursos para melhorar a infraestrutura das unidadades de saúde;
 Aumentar o número de consultas nas especialidades;
 Manter o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede municipal de saúde;
 Ampliar o fornecimento de próteses;
 Implantar, ampliar e fortalecer os programas do Ministério da Saúde;
 Ampliar as atividades odontológicas incluindo o tratamento de endodontia (ou tratamento de
canal).
 Ampliação do Programa de Saúde na Escola - PSE
 Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde das crianças, adolescente,
mulher, homem, idoso, trabalhador, pessoas com deficiências, IST/AIDS e saúde mental de
acordo com o calendário do Ministério da Saúde;
 Aquisição de uma UTI Movel para transporte de pacientes graves com equipe de saúde
médica;
 Aquisição de ambulância para transporte sanitário;
 Aquisição de micro onibus adaptado para o transporte de paciêntes para referência;
 Manter o programa EMUT que atende a população com profissionais de diversas áreas com
um médico endocronologista que realiza o atendimento junto aos médicos do PSF;
 Implantação do grupo “Vida Saudavel” que atende os pacientes obesos pela equipe EMUT
com o objetivo da perda de peso, combatendo as doenças crônicas e oferecendo assim
melhor qualidade de vida ao paciente;
 Manter o programa de suplementação alimentar para crianças de baixo peso;



SAÚDE
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 Continuar com o atendimento humanizado as famílias em situação de
vulnerabilidade social;
 Ampliar frentes de trabalho através do Governo Federal, Estadual e Municipal;
 Continuar com o apoio as campanhas beneficentes;
 Continuar a incentivar o turismo para a Terceira Idade;
 Manter o programa de benefícios eventuais, como: cesta básica, cobertores, gás
e etc.;
 Manter programas profissionalizantes, que visam a qualificação profissional;
 Manter as políticas sociais de incentivo ao primeiro emprego para jovens
adolescentes através de convênios com empresas;
 Manter o apoio e incentivo por meio do 3º setor ao Lar São Vicente de Paulo e a
casa Lar;
 Manter ações voltadas ao PAIF com famílias e o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos para crianças, adolescentes, jovens e idosos;





 Permanecer com os eventos culturais Festa do Peão, Juninão ou Festa das
Nações;
 Manter o projeto “Cinema na praça”;
 Continuar apoiando os eventos realizados pelas entidades na Aldeia do Artesão;
 Ampliação do Museu de Paleontologia Pedro Candolo;
 Término da obra do Parque dos Dinossauros;
 Permanecer apoioando o COMTUR, ASSUART E ASSUAC;
 Continuar apoiando os programas pelo Selo MIT;
 Manter a valorização da diversidade cultural existente no município atraves de
incentivo a projetos de teatro, dança, musíca, culinária e artesanato;

ASSISTENCIA SOCIAL, EMPREGO, RENDA E
FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
TURISMO E CULTURA
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 Construção de uma pista de skate;
 Reforma do Centro do Polo Esportivo Dr. Silvio Birolli;
 Construção de um Centro Polo Esportivo no bairro Miguel;
 Reforma do Campo de Bocha Central e do bairro São Miguel;
 Construção de uma ciclovia;
 Manter o incentivo e apoio dos times de futebol e outras modalidades esportivas,
garantindo a participação de equipes esportivas em campeonatos;




 Manter o apoio ao Sindicato Rural nas ações voltadas para agriculltura familiar;
 Permanecer com a manutenção das estradas rurais;
 Permancer apoiando os agricultures familiares;
 Ampliar os implementos agrícolas;
 Ampliar as castrações e atendimentos de animais de rua;
 Manter e ampliar ações do Programa Cidade Verde Azul;
 Manter programas escolares que premiem boas práticas ambientais nas escolas;
 Permancer realizando a arborização;
 Manutenção da rede de coleta e tratamento de esgoto;
 Adiquirir um caminhão para a coleta de lixo.



 Adquirir mais áreas para implantação de novas empresas por meio da Lei nº 4071 de
17 de Agosto de 2021 que Instituiu o Programa de Desenvolvimento Econômico do
Município de Uchoa aprovada na atual gestão.

ESPORTE E LAZER
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
EMPREGOS/COMÉRCIO
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 Fortalecer o UchoaPrev para garantir os salários dos aposentados e
pensionistas,
 Permanecer com a valorização dos Funcionários Públicos Municipais









 Contrução da passagem inferior que liga São Miguel ao Centro;
 Continuação do recape do bairro Jardim Morumbi e outras ruas da cidade.



FUNCIONALISMO
INFRAESTRUTURA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002261362_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (UCHOA / SP)

ZÉ GORDO
1º
ZÉ GORDO REPUBLICANOS
2.761 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial