CEZINHA - MDB - PREFEITO

CEZINHA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PEIXE (TO) nas Eleições 2024.

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CEZINHA

AUGUSTO CÉZAR PEREIRA DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/01/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 51.600,00 (2020)
R$ 24.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEIXE / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: TO

Votação Obtida: 3.914 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: TO

Votação Obtida: 2.006 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 1.553 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ¿ 01 (um) veículo FIAT UNO, ANO/MODELO 2013/2013, combustível álcool/gasolina R$ 24.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO TIPO PASSEIO, MARCA/MODELO FIAT UNO MILLE, PLACA OLI 7972, ANO/MODELO 2013/2013, COMBUSTIVEL ALCOOL/GASOLINA R$ 16.600,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 51.600,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 24.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 42.855,70 29,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 21.836,50 14,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 10,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 13.400,00 9,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 11.200,00 7,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 9.600,00 6,6%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 8.500,00 5,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.000,00 4,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.578,32 4,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.000,00 2,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 3.000,00 2,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.903,25 2,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.500,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 96,15 0,1%
Total geral R$ 146.469,92 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
ápice Multimidia Comunicação E Publicidade - Eireli 22 R$ 21.836,50
Eulasio Junior Gomes Putencio 1 R$ 15.000,00
Karina Melo Pessoa 02402627190 3 R$ 15.000,00
Walter Lopes Pereira 5 R$ 10.000,00
Maria Pereira Dos Santos Leones 1 R$ 7.000,00
Sandra Dantas Ribeiro53464524191 1 R$ 7.000,00
Lemos E Maia Ltda 2 R$ 6.578,32
Eleição 2020 Protides Teixeira Fontoura 3 R$ 6.164,00
Eleição 2020 Joana Pereira Da Cruz Rodrigues 3 R$ 5.475,70
Eleição 2020 Joanilde Rodrigues Da Silva 3 R$ 5.414,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 90.700,00 30,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 16,7%
Recursos próprios 2024 R$ 11.996,10 4,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 75.000,00 25,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 64.869,92 21,6%
Recursos próprios 2020 R$ 7.600,00 2,5%
Total geral R$ 300.166,02 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 125.000,00
Antonio Joaquim Pereira Dos Santos 2 R$ 40.000,00
Augusto Cezar Pereira Dos Santos 5 R$ 18.596,10
Eliane Machado Pereira 1 R$ 11.500,00
Vanderlan Roberto Pereira Dos Santos 3 R$ 10.419,92
Gerusia Ponce Leones 2 R$ 9.000,00
Edson De Oliveira 2 R$ 8.000,00
Adivam Araujo Ponce Leones 3 R$ 6.000,00
Gardenia Martins T. Souza 1 R$ 5.800,00
Narcelio M Cerqueira 1 R$ 5.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.473.767,00
2020 DEFERIDO R$ 1.961.358,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

.












PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL
2025-2028


























PEIXE-TOCANTINS

AUGUSTO CEZAR PEREIRA DOS SANTOS - PREFEITO
MARSULEIDE NERES GAMA NOIA - VICE-PREFEITA
SIGLA: Movimento democrático brasileiro – MDB / União Brasil-UNIÃO


AGOSTO-2024


PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL – 2025-2024

CANDIDATO AUGUSTO CEZAR PEREIRA DOS SANTOS



1. APRESENTAÇÃO

[ PEIXE – TOCANTINS - É um Município com 129 anos de emancipação
política, por força da Lei Estadual nº 64, de 20 de junho de 1895
(20/06/1895), inserido na Mesorregião Oc…

Ler mais do texto

idental do Tocantins, Microrregião
de Gurupi. Conta atualmente com uma população estimada em 9.317 (nove
mil trezentos e dezessete) pessoas; uma queda de -10,28% em comparação
com o Censo de 2010 - (FONTE IBGE – Cesno Demográfico 2022)].



O presente documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Gestão
construído pelo candidato AUGUSTO CEZAR PEREIRA DOS SANTOS para a administração do
Município de Peixe-TO no período 2025-2028. Onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas do candidato.

O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir dos desafios e da experiência
adquirida ao longo dos quatro anos da atual gestão 2021/2024, somados à sua trajetória de vida, no
labor de cada dia, lado a lado do povo ouvindo e vivenciando os mesmos anseios; como homem que
derrama o suor do rosto para sustento da família.

O objetivo fundamental será o de implementar os programas iniciados e implantar novos
projetos de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de
planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Peixe.

Este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço
das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir
a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que se passa ouvir a
população, introduzindo a comunidade na administração. Não é um programa rígido, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

Notadamente, representa um molde de gestão de alto desempenho com participação dos
cidadãos e ciadãs de nosso município. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que conhece as
principais necessidades dos Peixenses.

Por fim, DAR CONTINUIDADE com a realização dos projetos e ações já em andamento,
implementação dos Planos em atividade adicionais ao NOVO PLANO agora proposto. Demonstrando
como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com a participação efetiva dos cidadãos e
cidadãs peixensens em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Tudo na
conformidade dos Princípios Regedores Da Administração Pública, em especial, o da LEGALIDADE.


2. PROPOSTAS

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Gestão e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.

Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.

Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão.

Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.

Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


2.1. SAÚDE – PROMOVER UMA SAÚDE ACOLHEDORA, INCLUSIVA E PARA TODOS.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
2.1.1. Manter todos os Servços craidos em 2021/2024
 Manter a Atenção Primária no contexto ás Políticas Públicas de Saúde e na Estratégia de
Saúde da Família com cobertura na sede e em todos os distritos deste Município;
 Manter e ampliar todos os programas já existentes na Atenção Básica como: visita domiciliar
na cidade e na zona rural, atendimento odontológico em todas as unidades, Sisprenatal,
NASF( Núcleo de Apoio à Saúde da Família) e outros;
 Manter capacitação continua a todos os profissionais de saúde de acordo com suas áreas de
atuação e nível de complexidade do Município;
 Melhorar as condições de trabalho no hospital e em todos as UBS’s;
 Manter o Hospital Municipal em pleno funcionamento, realizando serviços de urgência e
emergência, cirurgia, obstetrícia, cardiologia e outras;
 Manter os serviços da sala de estabilização com equipamentos de ponta (Eletrocardiógrafo,
desfibrilador, etc);
 Promover melhorias nas estruturas físicas, dos equipamentos e dos serviços no hospital
municipal, tanto quanto nas UBS’s, garantindo atendimento preventivo de saúde de toda a
população, garantindo atendimento de 24 horas;
 Aperfeiçoar o sistema de transporte de pacientes para consultas, exames e hemodiálise;
 Manter o treinamento da equipe de motoristas das ambulâncias para melhor atendimento ao
público no translado de pacientes;
 Aumentar a frota de ambulâncias para manter as demandas da saúde pública deste Município;
 Equipar o transporte – Ambulância de Semi UTI (Unidade de Tratamento Intensivo) móvel e
imóvel para o município;
 Manteer a assitencia farmacêutoca no âmbito municipal.


2.1.2. CONTINUDADE dos serviços e dos PROGRAMAS criados e/ou implementados
na gestão em 2024;
 Manter a efetividade do Programa SORRISO FELIZ – com os erviços preventivos e de
implantação protética; Manter os serviços especiais à Atenção à Saúde Bucal de forma geral
com atenção à primeira Infância;
 Manter o funcionamento contínuo da academia de saúde com o Programa PEIXE CIDADE
ATIVA - Promover ações de incentivo a pratica das atividades físicas – academia popular;
 Manter os serviços do Programa SAUDE NA MINHA CASA - Realizar atendimentos de
saude domiciliares para pessoas com limitações para deslocamento aos postos de atendimento;
 Mnater os serviços MÉDICOS OBSTÉTRICOS – desde o pré-natal ao parto;
 Manter os serviços do Programa FILA ZERO – Realização cirurgias eletivas, zerando a
demanda no Municipio;
 Manter o os serviços do Programa QUERO VER - em atendimento oftalmológicos –
consultas, e cirirgias de catarata e pterígio, com o fornecimento de óculos, reprimindo a
demada no Municipio;
 Continuar com os serviços do programa - ATENÇÃO A PRIMEIRA INFANCIA -
Promover o desenvolvimento integral das crianças de 0 a 6 anos nas mais diversas áreas para
que possa adquirir habilidades motoras cognitivas e socioemocional, garantindo-lhes os
direitos básicos em saúde.
 Criar novos Programas segundo as demandas e necessidade da população.


2.2. EDUCAÇÃO - A EDUCAÇÃO AMPLIA OS HORIZONTES.
PRINCIPAIS AÇÕES PROSPOSTAS

 MANTER EM PLENO FUNCIONAMENTO TODAS AS AÇÕES e SERVIÇOS JÁ
EXISTENTES 2021/2024 - REALIZAR E IMPLEMENTER AÇÕES E PROJETOS
NOVOS;
 Adquirir veículos novos e revisar periodicamente os já existentes para manter a frota do
transporte de escolares em bom estado de trafegabilidade, dando um salutar transporte aos
nossos alunos;
 Manter as diretrizes de matrícula anualmente, conforme a realidade local, para educação
infantil, ensino fundamental e educação de jovens e adultos (EJA);
 Desenvolver o plano municipal de educação municipal;
 Buscar parceiras para Criação de Polos de Ensino a Distância (EAD);
 Manter e melhorar o transporte de apoio aos universitários peixenses;
 Buscar parcerias para implantação de cursos técnicos para os jovens e adultos do município;
 Implantar o Projeto “Bônus para o professor destaque/ melhor desempenho”;
 Promover ações voltadas para crianças e adolescentes no ambito do Fundo Municipal da
Criança
 Premiar a Unidade Escolar com melhor resultado no IDEB (Índice de Desenvolvimento na
Educação Básica);
 Manter a educação municipal de Peixe dentro das diretrizes da LDB.
 Manter o Programa ESCOLA DE CARA NOVA - Construir e Reformar escolas do Ensino
Fundamental e Infantil do Municipio
 Manter os serviços do Programa PROGRAMA MERENDA ESCOLAR DE PEIXE - PMEP -
Ofertar alimentação para os alunos de rede municipal de educação;
 Manter aos serviços do programa de ATENÇAO A PRIMEIRA INFANCIA - Promover
o desenvolvimento integral das crianças de 0 a 6 anos nas mais diversas áreas para que possa
adquirir habilidades motoras cognitivas e socioemocional, garantindo-lhes os direitos
básicos em educação.

2.3. INFRAESTRUTURA - VAMOS PREPARAR NOSSA CIDADE PARA O
CRESCIMENTO DOS PRÓXIMOS QUATRO ANOS.
PRINCIPAIS AÇÕES PROSPOSTAS

 MANTER A EFETIVIDADE DOS SERVIÇOS JÁ EXISTENTES 2021/2024;
 Ampliar e melhorar o sistema de abastecimento de água nos povoados;
 Aquisição de patrulha mecanizada;
 Aquisição de caminhão coletor de lixo;
 Implantar Projeto Concurso Jardins de Peixe, valorizando as atividades paisagísticas e o
embelezamento de residências e vias publicas;
 Adquirir maquinário de perfuração para abertura de poços;
 Adquirir e melhorar a frota municipal;
 Manter os serviços do programa CIDADE ILUMINADA com alcance de 100% de
iluminação em LED e Expandir e manter a rede de iluminação publica do Municipio;
Eliminar pontos escuros da cidade e dos povoados por meio de extensão de rede em parceria
com a concessionária de energia;
 Manter os serviços do programa MEU LAR - Construir Unidades Habitacionais para familias
em vulnerabilidade social;
 Manter os serviços do programa RECONSTRUINDO ESTRADAS - Expandindo e
conservando as estradas; Construir pontes, galeirias e bueiros para melhoria do acesso das
estradas vicinais;
 Manter a efetividade do Programa ESTRUTURA PEIXE – com dotação de infraestrura
urbana nas vias e espaço públicos - Pavimentar de ruas e avenidas de Peixe e dos distritos;
Viabilizar projeto arquitetônico para implantação do Portal de Entrada da cidade; Reforma e
revitalização das Praças Integradas de Esporte e Lazer; Construir rampas de acessibilidade
nos passeios públicos; Construir as rampas de acessibilidade às travessias do Tocantins;
 Implantar o Programa ENERGIA SUSTENTAVEL mediante o serviço de implantação de
USINAS FOTOVOLTAICA – Sistema de energia solar;
 Promover o Processo de desapropriação de áreas para construção de um Aeroporto Municipal
e impalnatção de um Parque Industrial.
 Cosntruir o Aeroprto Muniipal;
 Impalntar o Setor Industrial da cidade de Peixe;
 Cosntruir a sede da Oficina Mecânica da Prefeitura;
 Reformar e revitalizar todos os Prédios Municipais em desusos.

2.4. AGRICULTURA - APOIO E INCENTIVO AO HOMEM DO CAMPO.
PRINCIPAIS AÇÕES PROSPOSTAS
 Investir em ações de capacitação do homem do campo de forma a fortalecer a agricultura e
pecuária de Peixe.
 Entregar equipamentos agrícolas na forma da Lei Municipal, bem como, por meio de
convênio para pequenos produtores;
 Manter o Fomento da feira da agricultura todos os finais de semana;
 Programa Calcário próximo;
 Construção de um parque agropecuário;
 Finalizar a implantação do SIM (Sistema de Inspeção Municipal) o que permitirá os
agricultores da agricultura familiar participar dos Programas de Compra Direta e outros
Programas Governamentais de Combate a Fome;
 Buscar recursos através de parcerias com o MDA (MINISTÉRIO DO
DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO), para implantação de três cozinhas comunitárias dentro
dos assentamentos;
 Firmar parcerias com grupos de agricultores familiares para gradagen e preparo de solo para
plantio e formação de pastagens;
 Buscar parceria com órgãos estadual e com agricultores visando minimizar os efeitos da seca
através de construção de cacimbas e mine represas, e poços semi artesianos;
 Implantar o Programa AGRICULTURA SUSTENTÁVEL – plantio de mandioca e hortaliças,
etc. ...., com a utilização da área comunitária existente nos Assentamentos.


2.5. ESPORTE E JUVENTUDE - RESGATAR O ESPIRITO ESPORTIVO DA NOSSA
JUVENTUDE.
PRINCIPAIS AÇÕES PROSPOSTAS
 Mnater todos os serviços já implantados 2021/2024;
 Insentivo à prática de todas as modalidades esportivas;
 Construir e melhorar os campos de futebol nos povoados;
 Implantar Projetos de Praticas Desportivas para 3º idade;
 Incentivar a modalidade de esportes aquáticos no município;
 Incentivar a realização de competições amadoras de diversas modalidades;
 Construir quadras poliesportivas nos povoados;
 Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática de esportes variados;
 Criar a caravana do esporte para os bairros e povoados de Peixe.
 Manter o Programa CUIDANDO DOS PEQUENINOS - Proporcionar as crianças acesso ao
esporte e lazer – legalizar a Escolhnha Municipal de Futebol Infantojuvenil com a friação da
lei de criação e eftivação da escolhinha que já existe de fato;
 Manter as escolinhas de futebol na sede e nos povoados, com Profissionais qualificados;
 Manter o Programa TRANSFORMANDO VIDAS - Apoiar e incentivar as atividades
desportivas nas mais diversas modalidades.

2.6. ASSISTÊNCIA SOCIAL - COMPROMISSO COM DIREITOS DE TODOS.
PRINCIPAIS AÇÕES PROSPOSTAS
 Mnater a ação do CRAS na sede e nos povoados;
 Dar efetividade da Lei de criação da Família Acolhedora para acolhida de crianças e
adolescente vítimas de violações de direitos;
 Fortaceler a atuação dos Conselhos Municipais na formulação e controle da execução das
politicas públicas;
 Manter a capacitação permanente a equipe de trabalhadores do SUAS (Sistema Único de
Assistência Social);
 Buscar recursos para construção de casas populares como também de casas para aqueles que
já possuem terreno;
 Apoiar o Conselho Tutelar;
 Apoiar e implementar os Programas Federais já existentes e os novos que surgirem;
 Ampliar cursos de geração de renda pra as famílias do CAD (Cadastro Unico) e PBF
(Programa Bolsa Família);
 Fortalecer os Programas Sócio Assistências, e Implantar a Vigilância Sócio Assistêncial;
 Construir a sede do Conselho Tutelar;
 Cosntruir o Velódromo Municipal;
 Manter o Programa CRIANÇA MAIS FELIZ - Atendimento a crianças com ações de
entretedimentos e brincadeiras em datas e eventos comemorativos;
 Manter o Programa CARINHOSO - Promover ações voltadas para crianças e adolescentes no
ambito do Fundo Municipal da Criança;
 Manter o Programa ATENÇÃO À PRIMEIRA INFANCIA - Promover o desenvolvimento
integral das crianças de 0 a 6 anos nas mais diversas áreas para que possa adquirir habilidades
motoras cognitivas e socioemocional, garantindo-lhes os direitos básicos em assistência
social;
 Manter o Programa ATENÇÃO À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE - Atender a criança
e ao adolescente emm todos os âmbitos sociopsicológico.


2.7. MEIO AMBIENTE - QUALIDADE DE VIDA E RESPEITO AO MEIO AMBIENTE.
PRINCIPAIS AÇÕES PROSPOSTAS
 Criar reservas ambientais municipas para preservação das fornte e nascentes – BIGÔ, ITACI –
PEIXINHOS – JOÃO DE SOUZA;
 Ampliar o Projeto da Semana do Meio Ambiente nas escolas municipais e estaduais;
 Buscar parcerias para cursos de reciclagem de lixo;
 Implantar o Prorama RECICLA com a implantação de usina termomagnética – objetivando
reduzir o envio de resíduos ao aterro sanitário. Assim, a estrutura fica junto da Unidade de
Valorização de Resíduos, onde a associação de catadores separa os recicláveis e os rejeitos
passam por um processo de combustão controlada.
 Viabilizar recursos para ampliação da rede de esgoto;
 Manter os serviços de Coleta Seletiva;
 Insentivar a regularização de Cooperativa de Catadores;
 Manter a Brigada permanente de combate e controle de incêndios florestais;
 Estruturar a Coordenadoria Municipal de Defesa Civil;
 Estruturar a Fiscalização Ambiental;
 Aplicar as leis Ambientais Municipais;
 Estruturar o Corpo Técnico da Secretaria;
 Manter o Programa AMIGOS DO RIO - Promover dia de ações junto a comunidades de
retirada de lixo e entulhos nos rios;
 Manter o Programa CIDADE LIMPA - Promover ações de mutirao de limpeza em bairos e
distritos do Municipio;
 Manter o Programa GESTÃO DE CONSORCIO INTERMUNICIPAL - Contribuir com
Consorcio Intermunicipal na gestão dos residuos sólidos.


2.8. CULTURA - REVITALIZAR O PASSADO E CONSTRUIR NOVAS HISTÓRIAS.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
 Construir o espaço próprio para Escola de Música de Peixe Tente Regino;
 Apoiar a revitalização do patrimônio histórico do município;
 Instituir políticas públicas para o fortalecimento da cultura, visando o desenvolvimento local;
com a efituvação das Leis Paulo Gustavo e Aldir Blanc II;
 Provomer o turismo cultural sustentável, integrando o patrimônio material e imaterial;
 Resgatar em forma digitalizada a história do município de Peixe nos anais do Estado de Goías;
 Construir espaços destinados aos artesãos, com o oferecimento de oficinas, seminários,
workshop e craiar a loja do mesmo;
 Criar politicas de valorização e regulamentação das tradições culturais do município;
 Apoiar os segmentos artísticos do município;
 Divulgar a cultura local em eventos intermunicipais;
 Apoiar os escritores e a literatura popular;
 Manter o Programa SABORES E ARTES DA PRAÇA - Promover e incentivar as
demonstraçãoes de arte, cultura e culinarias tradicionais nos espeços públicos;
 Manter o Programa CULTURA VIVA - Promover e garantir ações e eventos culturais no
município;

2.9. TURISMO - COMPROMENTIMENTO COM NOSSA BELEZAS NATURAIS.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
 Construir e/ou revitalizar o espaço da área de embarque e desembarque das rampas Beira Rio;
 Fomentar formações aos pequenos, médios e micro-empreendedores, visando contribuir com o
desenvolvimento econômico e turístico do município;
 Criar projeto de revitalização e urbanização da Lagoa do Peixe;
 Manter apoio aos cursos de qualificação para profissionais do setor turístico;
 Manter e ampliar festival gastronômimico de Peixe;
 Manter o apoio as associações de Barqueiro e Barraqueiros para o fortalecimento ao turismo
do municipio;
 Implantar o projeto “PESCADOR CONSCIENTE”;
 Manter o Programa QUEM AMA CUIDA - Manter e cuidar dos espaços tradicionais do
Muniicpio;
 Manter o Programa VISITE PEIXE - Incentivar o turismos no Municipio; divulgar as
potencialidades turísticas do municipio a nível nacional;
 Implantar a Lei de criação da MARCA TURÍSTICA, do PORTAL TURÍSTICO e do
SISTEMA DE INTELIGÊNCIA TURÍSTICA do Município de Peixe;
 Oficializar os meios de comunicação digital da Secretria Municipal de Cultura e Turismo;


2.10. GESTÃO E FINANÇAS PÚBLICAS - UM GOVERNO COMPROMISSADO
COM O DESEMPENHO E PRÓXIMO AO CIDADÃO.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
 Manter e melhorar o projeto “CIDADE PEIXE DIGITAL” na sede, nos povoados e
assentamentos;
 Revisão dos Planos de Cargos, Carreiras e Remuneração do Funcionalismo Municipal;
 Modernizar o Arquivo Público Municipal;
 Ampliar a ouvidoria publica municipal, através do Programa” FALA MINHA GENTE”;
 Manter os serviços online aos contribuintes (IPTU,cerdidão negativa e outros);
 Implantar política de regularização e ampliação da arrecadação municipal;
 Dar continuidade aos serviços do Programa AGORA SIM A CASA É MINHA -
Reguralizar a titularidade dos imoveis urbanos do Municipio; Legalizar todos os imóveis
tanto da sede, quanto dos povoados; bem como às áreas de Recreio às margens d

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Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002173574_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEIXE / TO)

PATIU
1º
PATIU REPUBLICANOS
2.170 votos

Candidatos Relacionados

NEILA PSDB - TO
PATIU
PATIU REPUBLICANOS - TO

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial