RENATA MOCO - NOVO - PREFEITO

s áreas
fundamentais para o desenvolvimento da região que se
pretende governar, e consequentemente incluir:
Visão e Missão: O programa de governo deve começar
com uma declaração clara de visão e missão. A visão
deve descrever o estado futuro desejado para a
sociedade, enquanto a missão deve definir o propósito e
a direção que a administração pública pretende seguir
para alcançar essa visão. Estas declarações são
importantes para alinhar as expectativas dos cidadãos e
orientar as ações do governo.
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PROGRAMA DE GOVERNO 2025 A 2028
Programa de Governo
Análise de Situação: Uma análise detalhada da situação
atual é crucial. Isso inclui uma avaliação dos pontos fortes
e fracos, oportunidades e ameaças em diversas áreas
como economia, educação, saúde, segurança,
infraestrutura, meio ambiente e cultura, entre outras. Essa
análise ajuda a identificar as necessidades e prioridades,
bem como a basear as decisões em dados concretos e
realistas.
Metas e Objetivos: O programa deve estabelecer metas e
objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes
e com prazo definido. Cada objetivo deve ser
acompanhado de estratégias e ações concretas que
serão implementadas para atingi-los. Além disso, deve-se
prever indicadores de desempenho para monitorar e
acompanhar os índices.
A elaboração de um programa de governo é fundamental
para qualquer candidatura, pois serve como um guia
estratégico que delineia as ações e políticas que o
candidato pretende implementar caso seja eleito. Esse
documento é essencial não apenas para orientar a
administração pública durante o mandato, mas também
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Programa de Governo
para transmitir transparência e compromisso aos
eleitores.
Um programa de governo bem-estruturado demonstra
que o candidato tem uma visão clara e realista das
necessidades e desafios, além de possuir propostas
concretas para o desenvolvimento e melhoria da
qualidade de vida dos cidadãos.
Além disso, um documento bem detalhado e articulado
pode ajudar a conquistar a confiança do eleitorado. Essa
comunicação transparente e objetiva contribui para um
processo eleitoral mais democrático e informado para os
cidadãos.
Por fim, a existência de um programa de governo também
serve como um mecanismo de prestação de contas.
Durante e após o mandato, os eleitores podem usar o
mesmo como uma referência para avaliar se as
promessas de campanha estão sendo cumpridas. Isso
aumenta a responsabilidade do candidato eleito e
promove o bem-estar da administração pública.
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PROGRAMA DE GOVERNO 2025 A 2028
Sumário
Considerações Iniciais08
Visão e Missão31
Carta Aberta à População20
Biografia dos Candidatos18
Diagnóstico23
SU
MÁ
RIO
Um NOVO tempo virá!11
Metas e Objetivos36
Análise da Situação34
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Políticas Públicas Municipais39
SU
MÁ
RIO
Habitação63
Trânsito72
Segurança65
Transportes69
Emprego e Renda47
Saúde53
Educação50
Infraestrutura44
Gestão Pública40
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Zoonose60
Meio Ambiente75
Agricultura79
SU
MÁ
RIO
Turismo82
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Princípios do Novo99
Social92
Funcionalismo90
Esportes e Lazer87
Cultura84
Considerações Finais102
Este Programa de Governo é um documento no qual os
nossos candidatos ao Poder Executivo de Mococa, Estado
de São Paulo, informam as suas principais propostas
visando a gestão pública do município.
Vale ressaltar que as propostas aqui apresentadas foram
elaboradas a partir de uma leitura técnica da realidade
do município de Mococa, bem como suas páginas
contemplam os nossos compromissos, principais projetos
e demais propostas de governo da candidata a Prefeita,
Renata Moço, e Vice-Prefeito, Altair Vicente, pelo Partido
Novo, para a administração municipal durante a gestão
2025 a 2028.
O conteúdo programático deste Programa de Governo
contempla propostas totalmente viáveis e realizáveis, na
medida que traduz os anseios de mudança e renovação
da população mocoquense no que tange as diversas
áreas da gestão pública.
Este documento foi desenvolvido a partir da experiência
prática e do olhar criterioso de um corpo técnico formado
por profissionais altamente capacitados e
experimentados em políticas públicas municipais.
Considerações Iniciais
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PROGRAMA DE GOVERNO 2025 A 2028
Os candidatos em questão pretendem realizar um modelo
de gestão pública municipal coletiva e participativa com
todas as classes sociais, tendo como base o diálogo, a
participação cidadã e o envolvimento social nas tomadas
de decisão.
As propostas de políticas públicas municipais aqui
destacadas oferecem condições para que o município de
Mococa volte a ter protagonismo regional, estadual e
nacional, resgatando a credibilidade que sempre obteve
junto as instituições públicas.
Elas contemplam os nossos compromissos, principais
projetos e demais propostas ambiciosas visando o
desenvolvimento do município e necessitam de uma
administração dedicada, competente e comprometida
com as reais necessidades do povo mocoquense.
Com uma dose responsável de ousadia, Prefeita, Vice-
Prefeito e Secretários Municipais, em parceria com os
nossos brilhantes Servidores Públicos Municipais,
empenharão seus esforços e competências para que,
através dos recursos humanos, financeiros, materiais e
estruturais disponíveis, possam executar com excelência
as propostas de ação aqui pontuadas, proporcionando
uma melhoria da qualidade de vida, justiça social e bem
comum para a população mocoquense.
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PROGRAMA DE GOVERNO 2025 A 2028
Neste compêndio de ações estão contempladas várias
frentes de trabalho, com vistas a solucionar os problemas
existentes e melhorar a qualidade de vida dos cidadãos
mocoquenses, bem como diversas ações que se mostram
altamente eficazes no atendimento as necessidades e
expectativas dos nossos munícipes.
O planejamento ·a curto, médio e longo prazo para o
município é uma necessidade concreta e palpápel,
visando sempre o desenvolvimento econômico
sustentável. Desta maneira, este Programa de Governo
está composto de cinco fases distintas: diagnóstico, visão
e missão, análise de situação, metas e objetivos e
projetos de políticas públicas municipais.
O Programa de Governo que apresentamos para a cidade
de Mococa está fundamentado em uma visão de futuro
que prioriza o bem-estar, a sustentabilidade e o
desenvolvimento humano. Com essas e outras ações,
acreditamos que podemos realizar os melhores sonhos
para nossa querida cidade, fazendo dela um lugar melhor
para se viver e prosperar.
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PROGRAMA DE GOVERNO 2025 A 2028
Um NOVO tempo virá!
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Mococa é um município que desde os anos de 1873 tem
prefeitos no comando de sua gestão, tendo sido o
primeiro o Sr. Gabriel Garcia de Figueiredo (segundo a
galeria de prefeitos do site oficial da Prefeitura Municipal
de Mococa), que comandou a cidade de 1873 até 1877.
De lá pra cá, foram 57 no total. Dentre todos esses
gestores municipais, um que se destacou muito foi o
Monsenhor Demósthenes Paraná Brasil Pontes, que fez
uma administração ímpar na cidade.
Inclusive, existe uma obra em bronze e concreto, feito pelo
artista e professor, Carlos Paladini, em homenagem a
esse grande prefeito que a cidade de Mococa teve. Além
disso, ele foi pároco da Igreja Matriz “São Sebastião”
durante 33 anos e idealizador do Instituto
Profissionalizante de Mococa, o “Artesanato”.
Aliás, diga-se de passagem, foi uma das melhores
gestões dos últimos tempos, onde realmente a cidade foi
“alavancada” política, financeira e socialmente.
Na gestão do padre Demósthenes foram construídas
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muitas coisas em beneficio da comunidade local. A
exemplo, podemos citar a piscina da Vila Santa Rosa, que
atualmente está desativada há alguns anos e em
entulhos, deixando nossas crianças e adolescentes sem
opção de lazer.
Verdade é que, nos últimos anos, nossa cidade vem
regredindo assustadoramente em todos os sentidos. A
cada dia, aumenta-se mais a taxa de desemprego e de
empresas indo embora ou fechando as suas portas, bem
como o número de pessoas vivendo em vulnerabilidade
social e em situação de rua, que também cresce
desenfreadamente.
Inobstante, percebe-se que a Secretaria Municipal de
Assistência Social se contenta em apenas repassar os
benefícios e programas dos Governos Federal e Estadual,
não se preocupando em desenvolver nenhum programa
ou projeto próprio para o município.
O que aconteceria com os cidadãos mocoquenses em
situação de vulnerabilidade e inscritos no CadÚnico, se os
Governos resolvessem cancelar os programas e auxílios
existentes? É de se pensar, não é mesmo?
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Segundo o Governo Federal, são 3.086 famílias atendidas;
8.724 pessoas beneficiadas, sendo esse montante igual a
12,89 % da população, com 2.133.878,00 de investimento.
Com esse número de atendidos, é preciso, urgentemente,
pensarmos em programas com recursos próprios.
Na Saúde, nossa população precisa enfrentar filas de
espera para consultas e realização de exames, inclusive,
os de alto custo. Encontrar remédios na “Farmácia do
Povo” então, é uma questão de sorte e não de políticas
públicas, infelizmente!
Quanto ao atendimento humanizado, previsto no
“HumanaSUS”, é perceptível que passa longe da prática
que deveria ocorrer, senão vejamos: “A Política Nacional
de Humanização (PNH) existe desde 2003 para efetivar os
princípios do SUS no cotidiano das práticas de atenção e
gestão, qualificando a saúde pública no Brasil e
incentivando trocas solidárias entre gestores,
trabalhadores e usuários.
A PNH deve se fazer presente e estar inserida em todas as
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políticas e programas do SUS.
Promover a comunicação entre estes três grupos pode
provocar uma série de debates em direção a mudanças
que proporcionem melhor forma de cuidar e novas
formas de organizar o trabalho. Isso sem mencionar que
os médicos da família mal conhecem os pacientes, ao
contrário do que diz o programa criado pelo SUS.
Segundo as suas diretrizes, “o médico da família atende
pessoas de todas as idades e sexos, prestando
assistência integral e continuada às comunidades. Isso
quer dizer que o atendimento não ocorre apenas na
intercorrência de um problema de saúde, mas também
de maneira preventiva, para cura e reabilitação”.
Destarte, entre as funções realizadas pelo médico da
família, destacam-se: tratamento e prevenção de
doenças, promoção da saúde, redução de danos na
comunidade, orientação sobre protocolos e medidas de
saúde pública e reabilitação de pacientes. Isso ocorre na
prática?
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Quanto a Segurança Publica Municipal, primeiro é preciso
saber o que de fato ela faz, pois desde a sua criação,
ainda temos uma Guarda Civil que cresce timidamente,
com a única boa notícia de ter conseguido recentemente
a permissão para o porte de armas e uma viatura para
patrulhamento rural. Sua sede própria ainda é um sonho
para muitos de seus ‘homens” e para a população. E o
que dizer dos agentes de trânsito, que são em
pouquíssimo número e mal os vemos nas ruas da cidade?
Ah, também temos a “área azul”, cuja arrecadação ainda
não sabemos ao certo onde é investida. Buscou-se
informações na página oficial da Prefeitura Municipal de
Mococa, mas não há nada registrado de forma clara e de
fácil acesso, a não ser o endereço e o nome de seu
secretário atual.
Sendo assim, a cidade necessita de uma gestão mais
séria e comprometida com a comunidade e,
principalmente, com o dinheiro público, para que
possamos tirá-la desse buraco sem fundo que está
mergulhada e voltar a crescer e oferecer mais dignidade
a seu tão sofrido povo.
Um NOVO tempo virá!
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Precisamos de politicas públicas municipais de fomento
para atrair e trazer indústrias e empresas que queiram
investir na cidade, pois esse tipo de política à inovação no
setor produtivo visa, por exemplo, agregar valor a
produtos e propiciar ganhos em processos produtivos,
aumentar a produtividade na economia e contribuir para
o desenvolvimento econômico.
Por um longo e doloroso período de conchavos políticos e
econômicos, Mococa se transformou em uma cidade
decadente e sem identidade, muito diferente da Mococa
de décadas atrás.
Mococa já teve seus dias de glória. No entanto, como
muitas cidades pequenas, enfrentou desafios ao longo
dos anos que abalaram sua identidade e dinamismo.
Com um esforço conjunto e uma visão de futuro, Mococa
pode, sim, voltar a crescer e se tornar novamente em uma
cidade vibrante e acolhedora.
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Um NOVO tempo virá!
RENATA APARECIDA SIQUEIRA, 48 anos, filha
de Pedro Vital de Siqueira e Maria de
Lourdes Damasceno de Siqueira, casada
com Marcelo Moço, mãe da Mariana, do
João Pedro e avó do Timóteo. Uma mulher
determinada, corajosa e talentosa. Nascida
e criada em Mococa, interior do Estado de
São Paulo, aprendeu desde muito cedo o
valor do trabalho e da dedicação. Sua
família, apesar das inúmeras dificuldades
financeiras, sempre a incentivou a estudar
e acreditou no seu potencial. Ao longo dos
anos, teve a oportunidade de trabalhar em
diversas empresas do ramo imobiliário e
da hotelaria, adquirindo conhecimentos
valiosos e conquistando resultados
significativos. Desde o início da sua
carreira, sempre correu atrás de desafios
cada vez maiores. Desenvolveu habilidades
de liderança, tomada de decisões rápidas
e eficientes, e se capacitou muito para
lidar com situações de pressão.
Conservadora e de direita, preza pelos
valores morais e éticos. Atualmente, é
representante comercial dos Cafés Ragazzo
e Sabor da Manhã e proprietária do Café
com Leite Comunicações LTDA, onde atua
como apresentadora do podcast “Café com
Leite Notícias”, que vai ao ar todas as
segundas, quartas e sextas, às 19 horas,
pelas redes sociais. Gosta e acompanha a
política desde muito cedo. Porém, a partir
de 2017, passou a trabalhar mais
diretamente nos bastidores da política em
Brasília e São Paulo, articulando com
diversos deputados federais e estaduais;
mas, até então, nunca havia se envolvido
diretamente em uma eleição.
“Mococa precisa
voltar a ser
protagonista no
cenário político
regional e
estadual”
Renata Moço
Candidata a Prefeita
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No entanto, após o resultado das
últimas eleições, decidiu sair da
indignação para a ação, se
candidatando ao cargo de prefeita
da sua cidade pelo Partido NOVO,
uma vez que se identificou com as
ideias, princípios e valores
defendidos pelo mesmo. É por esses
e outros motivos que Renata Moço
pode contribuir para fazer com que
Mococa volte ao status de
protagonista em nossa região.
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“Essa é a hora
de um NOVO
tempo para a
nossa querida e
amada Mococa”
Altair Vicente
Candidato a Vice-Prefeito
ALTAIR VICENTE ALVES, 45 anos, natural de
Mococa, formou-se no ensino fundamental
na Escola Estadual “Carlos Lima Dias”, em
1994. Em 1997, concluiu o curso de auxiliar
de enfermagem na Etec “Francisco Garcia”.
No mesmo ano, iniciou seu trabalho na
Santa Casa local e permaneceu na área da
saúde por 20 anos. Em meados de 2009,
realizou, concomitantemente, o ensino
médio no EJA da Escola Sesi e o Curso de
Técnico de Enfermagem no Colégio Griffos.
Atualmente, é Bacharel em Direito, formado
pela Facab-Casa Branca. Iniciou sua vida
profissional aos 12 anos, trabalhando numa
olaria e aos 14 anos trabalhou em seu
primeiro emprego registrado como office
boy num escritório de contabilidade e
entregador de jornal. Até completar seus 18
anos e ser suspenso das atividades do
Exercito, realizou vários outros serviços,
entre eles: sorveteiro, servente de pedreiro,
auxiliar de pintura, enfardador de papelão
e vendeu salgados na rua. Em 2012,
assumiu como titular no Conselho Tutelar,
após ter vencido em primeiro lugar.
Participou de vários Conselhos Municipais,
tendo assumido a presidência por duas
vezes do Conselho de Segurança, uma vez
do Conselho da Assistência Social e atuado
como membro do Conselho de Saúde,
Fundeb e da Educação. Nesse período,
participou de várias Conferências
Municipais e Estaduais. É escritor, sendo o
autor dos livros “Conselho Tutelar e seus
desafios” e “Conselho Tutelar, o bicho
papão aos olhos de Nina”, além de mais de
40 e-books sobre infância e juventude.
Tem uma história de participação e luta
social em favor da coletividade e em
defesa dos direitos dos cidadãos.
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Carta Aberta
à População
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"A Gestão Pública é uma das
tarefas mais complexas que
um ser humano pode almejar,
uma vez que, ao lidar com
diversos setores, tem por
objetivo garantir a excelência
dos serviços necessários e
fundamentais para a
população local.
Atualmente, o que mais me
aflige são as décadas de
descaso com o setor público e
o escárnio com a vida
daqueles que não possuem
representatividade.
Como cidadã mocoquense e
pré-candidata a Prefeitura de
Mococa, sinto-me no desejo de
compartilhar alguns dos meus
sentimentos e convicções mais
profundas.
Me sinto golpeada de todos os
lados, espoliada e muito
ridicularizada, distratada
quanto a minha inteligência,
além da sensação de total
abandono no que diz respeito
ao que acontece com os que
governam o município e
exercem funções públicas.
Sinto-me enojada e aviltada ao
ver que os impostos que pago,
tanto como cidadã quanto
empresária, são muito mal
empregados, trazendo consigo
a sensação de impotência,
frente ao que aí se instalou
como prática política e de
gestão pública.
Eis o meu desabafo, eis a
minha indignação! Isso eles
ainda não puderam tirar de
mim, e por isso o meu desejo
de sair da zona de estagnação
e me pré-candidatar a
Prefeitura Municipal de Mococa.
Não sei se serei bem-sucedida,
e isso somente as urnas
poderão dizer; mas, quem dá o
primeiro passo na jornada e
desaloja os temores,
certamente chegará ao seu
destino.
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O caminho é apenas mais um
detalhe, portanto, diante do
novo, com todos os receios de
seguir adiante, sem saber ao
certo onde tudo isso vai dar,
pois quem vive de fazer planos
nunca tira os pés da cama.
N