PADEIRO - PDT - PREFEITO

Plano de Governo Quadriênio 2025/2028







1. Introdução

O presente Plano de governo apresenta as principais propostas do candidato João
Edvaldo Teles de Lima (Padeiro) para a administração municipal no período 2025/2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das experiências
adquiridas ao longo dos doze anos de mandatos do candidato como Prefeito da cidade do
Bujarí.
Neste período o candidato programou um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazo.
O Plano de Governo aqui esboçado representa a continuidade deste modelo de gestão
de alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato.
As propostas contemplam com objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades da população bujariense.

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2.0 Objetivos e Princípios de Atuação do Governo

2.1 Objetivos Centrais do Governo

• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
• Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
• Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças bujarienses;
• Contribuir para a formação de uma agricultura de negócios altamente competitiva
para o crescimento econômico sustentável;
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia bujariense;
• Tornar o Bujari uma cidade mais integrada do ponto de vista urbanístico e cultural;
• Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
• Posicionar o Bujari como um importante centro piscicultor, agricultor e pecuário no
cenário estadual.

2.2. Princípios de Atuação do Governo

• Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
• Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
• Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mais excelente
padrão de qualidade em toda a cidade;
• Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
• Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.


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3.0 Propostas de Governo
3.1 Apresentação
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem nas metas que a compõem.

• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área.

3.2 Educação
3.2.1 Metas de Educação
• Obter uma nota média entre as escolas pública municipal igual ou superior a 6,0
para os anos iniciais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) até o
ano de 2028;
• Garantir que, pelo menos, 95% das crianças com 7 anos de idade ao final do ano de
2028 estejam alfabetizadas;
• Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 1º segmento;
• Ampliar as vagas para educação infantil entre 2025 e 2028;
• Fortalecer a aprendizagem através do incentivo a formação profissional de
professores e servidores;
• Fortalecer a formação da Juventude através de parcerias para ofertas de cursos
técnicos e profissionalizantes;
• Criar espaços de leitura nas escolas;
• Fortalecer o uso de tecnologia nas Escolas Municipais, firmando mais parcerias com o
MEC e FNDE;
• Criação das Olimpíadas do conhecimento;
• Política de incentivo ao desempenho escolar;
• Manter a política no fortalecimento da qualidade do transporte escolar;
• Melhorar o programa de alimentação escolar com aquisição de parte dos produtos da
agricultura familiar;
• Implementação da Escola em tempo Integral com projetos de oficinas de balé, Artes
Marciais, Teatro, Pintura, Dança, Musicalização e Robótica.
• Buscar Recursos junto ao governo federal para a aquisição de ônibus para o transporte de
escolar
• Realizar a Distribuição de fardamento Escolar padronizado
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• Reativar a antiga Escola Edmundo Pinto;
• Fortalecer as ações da Busca Ativa Escolar;
• Garantir o Transporte Escolar na Zona Urbana;
• Garantir o Transporte de alunos para as universidades;
• Criação do Plano de Políticas de Educação Integral;
• Buscar recursos através do FNDE para a aquisição bicicletas e capacetes para
alunos da Zona Rural;
• Reativação do EJA no município;
• Permanência do Projeto Escola do Campo;
• Readequar e cumprir as metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação
aprovado;
• Reforma de Estabelecimentos Educacionais;
• Criar a Biblioteca Municipal.



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3.3 Saúde
3.3.1 Metas de Saúde

• Reforma e Ampliação de estabelecimentos de Saúde, ampliando os serviços a
serem prestados à população;
• Construir um espaço adequado para o atendimento de crianças com Transtorno do
Espectro Autista (TEA) a serem acompanhamos pela equipe multiprofissional -
eMULTI.
• Estruturar a sala de fisioterapia para a melhor prestação de serviços à população;
• Permanência de atendimentos de Equoterapia para crianças com Transtorno do
Espectro Autista (TEA)
• Ampliação Central de Marcação de Consultas e Exames;
• Estruturação da Central de Abastecimento Farmacêutico-CAF
• Destinação correta do lixo hospitalar;
• Garantir a aquisição de medicamentos conforme a Relação Municipal de Medicamentos
Essenciais – REMUME;
• Implementar as ações da Equipe de Saúde da Família Ribeirinha;
• Manter os exames de Ultrassonografia disponíveis para a população;
• Implantar serviços de Telemedicina com atendimento de especialidades;
• Implantar o Telediagnóstico com a realização de exames de eletrocardiograma;
• Ampliar o programa “Saúde Itinerante” percorrendo mensalmente as áreas prioritárias,
deslocando a estrutura da Secretaria de Saúde em seu corpo administrativo e técnico com
atendimento voltado aos programas;
• Informatizar os estabelecimentos de saúde;
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas
e de tratamentos contínuos em outros municípios;
• Implantar os serviços para Tratamento Fora do Domicílio (TFD);
• Expandir a Estratégia Saúde da Família com todos os programas preconizados pelo
Ministério da Saúde;
• Criação do Centro de Referência a Saúde da Mulher e da criança com os serviços
especializados. Ampliando e intensificando o atendimento de pré-natal e pós-parto a
população alvo.
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• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais da saúde;
• Implantar Unidade Móvel Odontológica vinculada a Unidade Básica de Saúde nas
comunidades rurais ainda não atendidas pelas unidades de saúde bucal;
• Intensificar as ações de combate à dengue de acordo com o Plano de
Contingência Municipal;
• Aquisição de Ambulância tipo A, modelo 4X4 para ser utilizada em serviços de
apoio na zona rural.
• Ampliar a equipe Multiprofissional da atenção Primária – eMulti;
• Fortalecer a Vigilância em Saúde e Sanitária;
• Garantir a crianças recém-nascidas: Teste da orelhinha e do pezinho, bem como
registro de nascimento;
• Fortalecer as ações voltadas a saúde dos idosos;
• Desenvolver atividades físicas para a comunidade em parceria com a Secretaria
Municipal de Assistência Social, oferecendo aulas de hidroginástica e natação na piscina
municipal.

3.4. Meio Ambiente e Sustentabilidade
3.4.1 Metas para Meio Ambiente e Sustentabilidade
• Participação do consorcio intermunicipal para a destinação e a disposição
ambientalmente adequada dos resíduos sólidos;
• Promover arborização em parques, praças ou unidades de conservação até 2028;
• Elaborar e programar o plano municipal de educação ambiental;
• Finalizar a elaboração e aprovar o plano de saneamento do município;
• Construir o Parque ambiental do município, promovendo a cultura,
preservação, conservação e contemplação dos recursos naturais.

3.5 Agricultura e Piscicultura
3.5.1 Metas para Agricultura e Piscicultura
• Reativação em parceria com o Governo do Estado do Frigorífico de Peixe para
geração de emprego e renda;
• Incentivo e apoio técnico para implantação de novas culturas em parceria com
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outras instituições;
• Buscar recursos para Aquisição de implementos agrícolas para o
fortalecimento ao homem do campo através de emendas parlamentares;
• Contratação de equipe técnica para o acompanhamento na produção agrícola;
• Melhorias nos açudes de criadores;
• Fortalecimento no transporte e escoamento de produção a custo zero;
• Reativação do Programa Feira do Peixe de Bujari a custo zero;
• Criação do programa de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva de mandioca e outras
espécies;
• Reestruturação da Casa do Produtor Rural;
• Construção de Galpão para armazenagem de produção agrícola;
• Construção de Galpão para a guarda de equipamentos agrícolas;
3.6 Infraestrutura
3.6.1 Metas para Infraestrutura

• Recuperação e Pavimentação de ruas e calçamento.
• Duplicação de parte da Rua José Pereira Gurgel e recuperação da Av. Parque
com saída no Ramal do Bujari tornando-a um anel viário para tráfego de veículos
pesados.
• Recuperação de ramais e infraestrutura em parceria com esferas públicas
estaduais e federais;
• Construção de galerias de concreto em pontos de áreas críticas;
• Reformar Pontes na Zona Rural e Urbana;
• Construção de pontes e boieiros de concreto;
• Reforma de praças e urbanização de canteiros;
• Construção da Praça da Juventude;
• Construção de Ciclovias e Pistas de caminhada;
• Construção de Parque de Eventos e Arena de Rodeio;
• Construção de um Centro de Convenções;
• Buscar recursos junto ao governo federal para a estruturação do Plano Municipal
de Saneamento Básico;
• Buscar parceria com o governo do Estado para a melhoria do abastecimento de
água;
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• Construção da Câmara Municipal de Bujari;
• Manter e Ampliar o serviço de iluminação pública;
• Recuperação e construção de quadras poliesportivas na zona urbana e rural;
• Aquisição de novas patrulhas mecanizadas;
• Melhoramento nos serviços de Transportes Públicos;
• Sorteios de concessões de placas de moto/taxistas;
• Buscar parceria junto ao órgão competente acerca do sistema de sinalização
horizontal e vertical das vias urbanas e implantação de “quebra-molas”;
• Readequação do Mercado Público Municipal dando de tal modo a dá continuidade
ao projeto de padronização da Feira Livre, ampliando o projeto para atingir as
demais feiras existentes em nossa cidade;
• Captar recursos para Construção de um Clube Municipal;
• Reestruturação da Sede da Secretaria Municipal de Obras com garagem;
• Reestruturação do cemitério municipal e construção de uma capela;
• Criação de política habitacional visando à construção de casas populares;
• Construção de Olaria municipal com o objetivo de viabilizar a construção de obras da
prefeitura;
• Modernização dos equipamentos e mobílias da sede nova da Prefeitura com o intuito
de gerir de forma moderna e eficiente.

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3.7. Desenvolvimento Social
3.7.1 Metas para o Desenvolvimento Social

• Garantir que 100% dos beneficiários do Cartão Bolsa Família tenha acompanhamento
do Programa Saúde da Família com atendimento direto na comunidade;
• Implantação programa de qualificação e capacitação Profissional junto a órgãos
parceiros;
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza, articulando junto às competências estaduais e federais, cujo
foco seja a erradicação da pobreza;
• Acompanhamento Técnico Social as Famílias Contempladas nos Programas Sociais.
• Ampliar as ações oferecidas à população da 3ª Idade e Manutenção do centro de
Convivência ao Idoso;
• Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal
e Estadual;
• Manter o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento
das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e
Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e
Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do
adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por
Crianças e Adolescentes;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços
de democratização, negociação e de gestão compartilhada;
• Implementação de Projetos destinados a famílias com Vulnerabilidades Sociais
com projetos de oficinas de balé, Artes Marciais, Teatro, Pintura, Dança e
Musicalização.
• Reativação da Piscina Municipal através da Secretaria Municipal de Assistência
Social.
• Realizar atividades de natação para as crianças, hidroginástica para os idosos, e
atividades de fisioterapia em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde e
Saneamento;

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3.8. Conservação e Limpeza
3.8.1 Metas para a Conservação e Limpeza
• Garantir a Limpeza e conservação de vias públicas e áreas urbanas;
• Coletar 25% de todo o lixo reciclável produzido na cidade até 2028;
• Diminuir a poluição ambiental provocada pelo despejo dos resíduos em áreas impróprias;
• Aquisição e estruturação de máquinas e equipamentos destinados à coleta de lixo.

3.9 Cultura, Esporte e Lazer.
3.9.1 Metas para Cultura, Esporte e Lazer.
• Incentivo a prática de novas modalidades esportivas;
• Reestruturação do campo de futebol do município com a construção de
arquibancada, vestiário e iluminação;
• Desenvolver atividades de cultura, esporte e lazer em todo o município em espaços
públicos nos finais de semana, e feriados, oportunizando lazer e entretenimento à
comunidade em geral;
• Implantar o programa de instalação de academias de todas as idades e academias ao
ar livre em diversos pontos da cidade e do interior;
• Apoio a segmentos artísticos do município;
• Apoio às entidades desportivas oficialmente instituídas;
• Proporcionar à população de forma anual a Expo Bujari;
• Elaboração de Programas socioculturais com o intuito de inclusão de jovens e
adolescentes no âmbito artístico, cultural e esportivo;
• Proporcionar à população de forma anual a Semana Cultural e Esportiva que ocorre
durante as festividades do aniversário do município com a participação das escolas em
suas festividades cívicas (Fanfarras);
• Realização de campeonatos esportivos no âmbito municipal na zona urbana e rural.
• Estimular a participação dos jovens em torneios e eventos esportivos de diversas
modalidades no âmbito Municipal, Estadual e fora do Estado;
• Assistência e incentivo aos atletas locais em atividades esportivas fora do município;
• Criação de um espaço cultural.
• Apoio aos Jogo Escolares;
• Realizar o Festival de Cultura, incluindo Festival de música, Arraial Cultural, Teatro,
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Amostra Cultural: Sarau de Cultural e Artesanato;
• Realizar investimentos para a inclusão de Fanfarra municipal;
• Fortalecer a Promoção do Destino Turístico da Floresta do Antimary;
• Incentivar a formação de grupos de música instrumental;
• Estruturar um Plano de Desenvolvimento da Economia Criativa;
• Criar um espaço para instalação do Galpão Cultural;
• Criação do Departamento da Juventude;
• Criar sala museu para reviver a história do município de Bujari
• Permanência da Lei de Incentivo Aldir Blanc II;
3.10. Gestão e Finanças Públicas
3.10.1 Metas para Gestão e Finanças Públicas
• Modernização do Sistema Fiscal e Tributário;
• Reestruturação da rede INTRANET e do Sistema de Tecnologia da Informação;
• Implantação ou modernizar os planos de cargos, carreiras e remuneração da
Administração, Saúde e Educação.
• Atualização da Lei Orgânica Municipal;
• Realização de Audiências Públicas com o intuito de tratar a situação fiscal do
município bem como a realização de orçamentos participativos.
• Realização de Concurso Público;
• Implementar o Programa de Contratação de Estagiários;
• Reorganizar e modernizar a estrutura organizacional da prefeitura e melhorar os
espaços laborais visando à modernização tecnológica dos setores administrativos;
• Buscar parcerias com o Governo do Estado para construção da Organização de
Centro de Atendimentos (OCA).
• Aquisição de ônibus para o transporte nos eventos esportivos, religiosos e ações
estratégicas;
• Criação da Secretaria da Juventude;
• Criação do Plano Diretor.

3.11. Desenvolvimento Econômico
3.11.1 Desenvolvimento Econômico
• Garantir que todos os alvarás, licenças e certidões concedidas pela Prefeitura sejam
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emitidos por meio eletrônico;
• Incentivo ao polo piscicultor do município, atraindo investimento de empresas
parceiras;
• Elevar o total de pessoas empregadas em atividades da economia criativa, em parceria
com órgãos públicos em esferas estaduais e municipais, sobre o total de empregados na
cidade até 2028;
• Concessão de uma área destinada à instalação de pequenas indústrias e/ou
agroindústrias em nosso município, tornando-a assim um mini Pólo Industrial.

3.12 Segurança Pública
3.12.1 Metas para Segurança Pública

• Trabalhar em parceria com as instituições de segurança pública contribuindo
para o bem estar da população.
• Fortalecer a cooperação com a polícia Militar para fiscalização e policiamento.
• Manter a parceria com o Programa PROERD da Polícia Militar;