BINO - PDT - PREFEITO
BINO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em CANUDOS (BA) nas Eleições 2024.
JOSÉ ALBINO DE CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/09/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANUDOS / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 258 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | Chácara localizado na BR 235 | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | Localizado na Avenida Tancredo Neves S/N | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Ranger cor branca 2016/2017 | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | FAZENDA TIPO CHÁCARA | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil - Agência 4176-9 C/C 6795-4 | R$ 535,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 55.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 610.535,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2024 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Aos que resistiram e aos que resistem por
Canudos. Onde um sonho teve início com o
questionamento, diálogos e desejos de uma
qualidade de vida melhor para todos os
munícipes dessa cidade histórica. E, nesse
sonho, esperança é palavra chave para a
garantia de uma luta de Davi contra Golias.
José Albino de Carvalho
APRESENTAÇÃO
Um plano de governo eficiente deve ir além de opiniões e propostas. É preciso
compreender a realidade do município e como ela afeta diretamente a vida das pessoas,
daí seguir com os próximos passos analisando as contas públicas, avaliando estratégias e…
Ler mais do texto
definindo as prioridades. Um plano de governo eficaz deve defender valores,
compromissos e principalmente definir metas mostrando como executá-las, essas
diretrizes, que apresento aos eleitores de Canudos, buscando responder de forma clara e
transparente todas as questões as quais foram solicitadas e discutidas. Diretrizes que são
resultados de muito diálogo, estudo com especialistas e representantes da comunidade.
Nosso compromisso é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade,
aproximando a população da administração pública, com serviços dignos para todos,
priorizando sempre os menos favorecidos, com o objetivo de melhorar a qualidade de
vida das pessoas criando uma cidade dinâmica e capaz de oportunizar uma vida mais
digna para cada canudense, agindo no presente e pensando no futuro para as próximas
gerações desfrutarem de uma cidade segura, sustentável e democrática.
Nosso Plano de Governo está dividido em três eixos:
CIDADE QUE CUIDA: esse eixo é voltado para os serviços e direitos sociais,
representam questões como habitação, urbanização, educação, atendimento médico,
fortalecimento da economia local, assistência social, agricultura familiar, proteção aos
idosos, deficientes, mulher, crianças e prevenção contra violência e drogas.
CIDADE DINÂMICA: representa os serviços e ações voltadas a infraestrutura,
sustentabilidade, além de desenvolvimento econômico. São assuntos e temas sobre
readaptação dos espaços públicos, transporte e mobilidade, empreendedorismo, cultura e
turismo, saneamento e coleta seletiva, entre outros.
CIDADE TRANSPARENTE: esse eixo está voltado ao aperfeiçoamento
institucional e aos mecanismos de promoção e participação. Tem como foco e objetivo o
controle e a verificação das informações por meio de pesquisas qualitativas, através da
sua corregedoria, buscando transparência e um bom serviço de atendimento ao cidadão.
Cada eixo terá uma política estruturante, elaborada a partir de dados reais e
prioridades e utilizando ferramentas tecnológicas. Partimos do exemplo na área da Saúde
que chegou ao seu limite e serviços estão precários e muito longe das reais expectativas
das pessoas.
INTEGRAÇÃO
Conexão com as políticas de estímulo à economia criativa, Canudos é uma
potência, são bons produtos culturais, turísticos, histórico e ambiental. Estruturar uma
rede de apoio é o objetivo, a ideia é apostar no que já deu certo, estimulando os negócios
e as premissas para o desenvolvimento. Por um lado, criar um Programa de Fomento da
Economia Criativa, para implementar, prefeitura e empreendedores com ações de
estímulo. Criar o Setor de Atração de Investimentos, com foco em áreas nas quais o nosso
município tem rede de fornecedores e mão de obra especializada. Por fim, criar o setor da
Economia Criativa, um centro de formação nas áreas de empreendedorismo cultural,
moda, gastronomia, tecnologia da informação, entre outros, para produzir em Canudos os
futuros talentos criativos.
O Programa Jovens Valores, com foco nos jovens em situação de vulnerabilidade
social, oferecerá, entre outros atendimentos públicos, formação em programação de
computadores, design de moda, aspectos diversos da produção cultural, gastronomia,
entre outros, para formar e encaminhar o jovem nos mercados de trabalho mais dinâmicos.
Além do fique ligado, demais políticas de prevenção à violência, bem como iniciativas
de intervenção urbana para a segurança, estão detalhados mais adiante.
CIDADÃO PROTAGONISTA
Nenhuma dessas propostas terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo
da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são de
todos nós. Para que o gestor público possa acionar esses mananciais de ideias e talentos,
é preciso inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Canudos.
A fórmula é confiar, pactuar e cumprir. Nossa cidade tem vocação democrática.
O espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da população. A
cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens públicos, à
vista de todos, serão cuidados e preservados. O mesmo vale nos serviços municipais,
equipamentos urbanos e mobiliários de uso coletivo. Só com a reconquista cívica do que
é público, iremos, de fato, melhorar a qualidade de vida na cidade. Aproximar e
democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa conscientização.
ASPECTOS DO PLANO DE GOVERNO
O Plano de Governo de Bino para o município de Canudos, são norteados pelos
princípios da transparência, compromisso, modernização e protagonismo cidadão. A
modernização está presente na busca constante por soluções inovadoras para os
problemas da cidade, notadamente o uso de tecnologias que permitam melhor
atendimento à população, ganhos de agilidade e produtividade, a custos menores. A
transparência e o aperfeiçoamento institucional são variáveis permanentes tanto da
formulação de políticas como na relação da prefeitura com a sociedade, de modo a
ampliar e melhorar os instrumentos de controle e fiscalização disponíveis.
O protagonismo cidadão entende pela participação da população canudense na
construção coletiva de ações afirmativas, em prol do desenvolvimento e crescimento do
nosso município, nesse sentido a atuação permanente do cidadão para além do conceito
de cidadania baseado no voto e na fiscalização dos atos do governo. A prefeitura deverá
aprimorar formas de garantir uma participação ativa e constante, e as propostas serão
baseadas numa lógica de trabalho integrado entre poder público, população, entidades e
iniciativa privada. O compromisso traduz um verdadeiro pacto entre partes, a partir do
qual o poder público se compromete com a busca por resultados, a população com a
colaboração permanente, e o setor privado com parceiras que viabilizem projetos para o
desenvolvimento da cidade. Para a execução e concretização do nosso Plano de Governo
buscaremos priorizar a humanização dos serviços públicos, com o protagonismo cidadão,
entendendo a participação na cidade como construção coletiva, responsabilidade
compartilhada e colaboração ativa, onde a população por meio dos instrumentos de
controle e avaliação estarão desempenhando o seu papel de fiscalizar as ações do poder
público.
Nossa prioridade é cuidar das pessoas, protegendo os mais vulneráveis e criando
condições para a pratica da cidadania e o desenvolvimento de oportunidades, objetivando
a interação entre poder público municipal e o cidadão, abrindo a administração municipal
às comunidades, entidades e segmentos da sociedade civil, tendo como meta a melhoria
na qualidade de vidas das pessoas, bem como o desenvolvimento econômico, social e
cultural. Dessa forma nos comprometemos em fazer Canudos uma cidade mais humana,
justa, moderna e transparente.
HISTÓRIA DE VIDA
Minha trajetória, muitos já conhecem, nasci e sempre vivi em Canudos, fui
trabalhador desde menino, quando pequeno comecei cuidando da roça com o meu pai José
Oliveira de Carvalho, junto aos meus irmãos cuidávamos de um lote no Perímetro Irrigado
do Vaza-Barris localizado na comunidade do Núcleo II-150, área rural de Canudos. Na
adolescência fui estudar em Euclides da Cunha e lá no Educandário Oliveira Brito cursei
Técnico em Contabilidade. Fui para São Paulo, construí família, sou casado pai de três
filhos, amo minha família é por ela que estou aqui. Através dos cursos no SENAI, trabalhei
de Inspetor de Qualidade numa empresa metalúrgica. Depois disso me dediquei ao ramo
de marcenaria a qual montei minha própria oficina já na sede da cidade. Nesse meio tempo
mantinha minha roça sempre produzindo e me tornei o Presidente da Associação do Distrito
do Vaza-Barris, ao qual me coloquei ao cargo de Vereador e alcancei o êxito e por dois
mandatos fiz um trabalho junto à população de Canudos que me confiou com muita
esperança. Na última eleição o povo canudense me conduziu ao mandato de Vice-Prefeito.
Hoje estou me colocando ao cargo de Prefeito desta cidade para assim poder fazer um
trabalho em prol de desenvolvimento e avanços nas esferas que regem minha amada
Canudos. Ao lado da minha Vice-Prefeita, a professora Bianca, mãe de família engajada
nas políticas públicas com o foco no protagonismo feminino, uma jovem que aceitou o
desafio de ir em busca de realizar um trabalho digno para as pessoas deste município, juntos
temos o compromisso de levar esperança e sonhos possíveis de se tornarem reais com um
plano acessível, construído com a escuta realizada através de uma sensibilidade aos anseios
da população canudesnse.
Sei do tamanho e das responsabilidades do homem público, sobretudo nesse
momento de desacerto e descrença por parte da população. Acredito no diálogo e tenho
fé no futuro melhor para o meu povo amado. É com esse espírito trabalhador e aberto ao
diálogo, que nos serve de inspiração nesse momento tão importante da vida da cidade.
Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, um tempo mais justo e mais
digno, é uma honra e ao mesmo tempo enorme desafio. Eu acredito que as pessoas podem
ter uma vida melhor.
Dessa forma apresento o nosso Plano de Governo, pensado e elaborado para
atender os anseios da população canudense, onde me comprometo a implantar, caso seja
escolhido pelos eleitores de Canudos.
A cada um de vocês dedico essas ações. VAMOS JUNTOS!
PROPOSTA DE GOVERNO
1. SAÚDE
➢ Priorizar a abertura da UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO-UPA,
visando uma melhor qualidade nos atendimentos de urgência e emergência para a
população Canudense;
➢ Implementar do plano de cargos e salários dos servidores da área da saúde, através
de reuniões com a classe, sempre dentro da realidade orçamentária municipal;
➢ Dar transparência na utilização dos recursos públicos;
➢ Criar serviço de atendimento móvel através de ambulâncias distribuídas pelas
regiões canudenses, visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes nos
povoados;
➢ Criar o NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE (NEP), para realização
de cursos e treinamentos de toda equipe de profissionais da SECRETARIA
MUNICIPAL DE SAÚDE (SMS);
➢ Construir novas UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE-UBS, nos povoados
desassistidos;
➢ Reformar e ampliar as UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE-UBS;
➢ Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde, mantendo
as instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de funcionamento;
➢ Implantar o CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICA CANUDENSE-
CEMEC, onde o objetivo será trazer uma gama de especialidades médicas
ofertando a população um serviço de boa qualidade;
➢ Implantar o CENTRO DE IMAGEM, onde serão ofertados os serviços de RX e
ultrassonografia, etc;
➢ Realizar cirurgias eletivas via mutirões periódicos através de parcerias, com
entidades públicas e privadas para a realização de pequenas intervenções
cirúrgicas no nosso município;
➢ Implantar o PROGRAMA SAÚDE NO MEU POVOADO, onde consistirá nos
atendimentos médicos especialistas no seu povoado, será montada uma estrutura
de logística de forma coesa e organizada, para que o usuário não precise se
deslocar, o médico irá até a unidade de saúde mais próxima de sua casa, isso
incluindo os exames laboratoriais, ultrassom e ECG, necessários a cada paciente;
➢ Fortalecer a ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE - (APS) e seus programas,
pois, é na atenção básica onde levaremos prevenção e promoção em saúde
atingindo 100% de cobertura em todo território canudense;
➢ Fortalecer o NÚCLEO DE APOIO A SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF), através
de especialidades, como fonoaudiólogo, fisioterapeuta, entre outros, ofertando um
maior atendimento e um aumento no número de profissionais que irão trabalhar
de forma multiprofissional em prol da saúde da população canudense;
➢ Criar o CENTRO DE FISIOTERAPIA, para atender de forma mais humana a
população;
➢ Promover o fortalecimento da SAÚDE BUCAL da população através de oferta
de melhores condições de trabalho aos profissionais, bem como na aquisição de
materiais de qualidade e tecnologia de primeira para a área odontológica;
➢ Buscar a implantação do CENTRO DE
ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS – CEO, através de parcerias
intermunicipais;
➢ Aderir ao PROGRAMA BRASIL SORRIDENTE, onde estaremos doando
próteses dentarias;
➢ Adquirir unidade móvel odontológica, para o atendimento domiciliar;
➢ Fortalecer o CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - (CAPS), para ser
referência em nossa região, bem como em todo território do sertão;
➢ Fortalecer a assistência farmacêutica, por meio da estruturação da farmácia básica
levando para a população a cobertura e disponibilidade de medicamentos para
todos os canudenses;
➢ Promover a descentralização da farmácia básica de modo a oportunizar a
distribuição de material medicamentoso para a população dos povoados;
➢ Promover a ascensão do laboratório municipal para que se torne excelência e
referência em analises clinicas;
➢ Promover parceria para realização de exames de alta complexidade;
➢ Promover e fortalecer a vigilância sanitária municipal, órgão este fundamental
para a promoção da saúde municipal;
➢ Incentivar a vigilância epidemiológica, órgão este, responsável por todas as
prevenções e combate as endemias;
➢ Montar um plano estratégico e em massa para o combate ao mosquito Aedes
Aegypti, através de visitas em loco, meios de comunicação e educação continuada
com a população;
➢ Criar o PROGRAMA MELHOR EM CASA, através de parceria com municípios
circunvizinhos, levando um serviço de assistência domiciliar de melhor qualidade
para a população;
➢ Criar o programa PROGRAMA CICATRIZE, onde será realizado curativos no
domicilio de forma confortável no seu lar, através de curativos de primeira linha
e última geração;
➢ Implantar programas voltados para os pacientes oncológicos e renais, para que
possamos levar uma melhor promoção de qualidade de vida a estes pacientes;
➢ Informatizar as unidades básicas de saúde com a implementação do
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO DO CIDADÃO – PEC;
➢ Melhorar a oferta do transporte especifico para todos os pacientes que necessitam
de atendimento seletivo, fortalecendo o TRATAMENTO FORA DO
DOMICILIO-TFD;
➢ Fortalecer o programa da Academia da Saúde do Ministério da Saúde, onde é
ministrado atividades de educação física por profissionais capacitados, através dos
grupos e toda população canudense que assim o buscar e necessitar.
➢ Fortalecer o atendimento às gestantes garantindo o funcionamento da maternidade
para que os partos sejam realizados no município e sejam assistidos por
especialistas, bem como a estrutura em equipamentos e centros cirúrgicos.
2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, GESTÃO, GOVERNO
E FINANÇAS
➢ Elaborar PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO de todas as áreas da
administração a curto, médio e longo prazo;
➢ Promover a modernização da gestão com área exclusiva para qualificação de
servidores;
➢ Aperfeiçoar as ações de valorização do servidor público;
➢ Fortalecer a base para um gerenciamento integrado de dados da Prefeitura
Municipal de Canudos;
➢ Garantir maior destaque para o papel da ouvidoria, como um instrumento de
feedback das demandas da população;
➢ Implantar projeto de GESTÃO DE RESULTADOS através do sistema municipal
integrado de planejamento e avaliação de políticas públicas, com vistas ao
fortalecimento da capacidade institucional e administrativa do município;
➢ Promover ações de capacitação e fomento à economia solidária em Canudos;
➢ Apoiar iniciativas de Economia Solidária e Empreendedorismo, com a ampliação
de ações para o fomento dos produtos e serviços gerados pelo associativismo,
incentivando a sua comercialização na feira livre e mercados;
➢ Incentivar, no âmbito da administração pública municipal, a aquisição de produtos
e a contratação de serviços ofertados por grupos de economia solidária;
➢ Criar e promover o PONTO DO EMPREENDEDOR, valorizando o micro e
pequeno empresário;
➢ Implementar o CENTRO DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO-CEAC;
➢ Contribuir para a promoção da melhoria das condições de trabalho e renda dos
trabalhadores inseridos em experiências de economia solidária;
➢ Ampliar a visibilidade dos empreendimentos econômicos solidários no município;
➢ Criar programas de incentivos fiscais para direcionar investimentos e geração de
empregos;
➢ Fomentar o empreendedorismo e promover a livre iniciativa;
➢ Criar projetos de incentivo ao pequeno e médio empreendedor, garantindo a
geração de trabalho, emprego e renda para a população;
➢ Humanizar o atendimento à população através do poder executivo;
➢ Implantar o PROGRAMA GESTÃO ITINERANTE, com o objetivo de
aproximar o poder público a população;
➢ Aperfeiçoar o fluxo de emissão de documentos necessários (licenças, alvarás,
dentre outros) para que os empreendedores possam ampliar seus investimentos na
cidade.
3. EDUCAÇÃO
➢ Promover e valorizar a carreira do Magistério respeitando os direitos adquiridos
pelos profissionais da educação, através do cumprimento e atualização do estatuto
e plano de carreira;
➢ Constituir e estruturar a equipe técnica pedagógica para que atue,
primordialmente, nas escolas junto aos professores e coordenadores escolares;
➢ Dar melhor transparência na utilização dos recursos públicos;
➢ Construir, reestruturar as escolas em parcerias com o governo, nas esferas
estaduais e a união;
➢ Aquisição de novos ônibus para melhorar o transporte escolar e o atendimento aos
estudantes da rede municipal de ensino;
➢ Construir, reestruturar as creches nas localidades do campo e sede para atender às
famílias;
➢ Ampliar em parceria com o governo do estado, cursos técnicos profissionalizantes
para serem administrados no Ensino Fundamental 2 e Educação de Jovens e
Adultos, de acordo com pesquisa realizada junto às necessidades da população;
➢ Implantar e/ou ampliar os laboratórios de informática, laboratórios de ciências da
natureza e as bibliotecas das escolas municipais;
➢ Melhorar as instalações, através de parcerias, as bibliotecas infantis e
brinquedotecas nas creches;
➢ Implantar nas escolas que ofertem do 6º aos 9º anos, laboratórios de ciências para
o fomento das atividades práticas;
➢ Planejar e monitorar com eficiência o transporte escolar na zona urbana e rural;
➢ Fornecer uma merenda escolar de qualidade com garantias nutricionais;
➢ Estruturar o Centro de Atendimento Educacional Especializado - CAEE
➢ Criar mecanismos de compensação para os alunos da EJA, e seus familiares que
tiverem frequência assídua e desempenho desejável;
➢ Fomentar a implantação gradativamente da escola de tempo integral, atendendo
ao Plano Municipal de Educação, com ênfase nos conceitos de cidadania,
democracia, sustentabilidade e responsabilidade social, com o apoio do governo
federal;
➢ Viabilizar junto ao Ministério da Educação a construção de escolas necessárias
para a implementação do turno integral de ensino;
➢ Alfabetizar pelo menos 90% dos alunos na idade certa;
➢ Ampliar e manter a disponibilidade de acesso à internet na escola, principalmente
na administração e bibliotecas;
➢ Estruturar a BANDA FILARMÔNICA MUNICIPAL, composta
exclusivamente por alunos da rede municipal de ensino e com formação musical
ofertada, como parte do currículo escolar;
➢ Capacitar os gestores, professores, equipe pedagógica, merendeiras, servente
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANUDOS / BA)
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