DR. ALEXANDRE - PDT - PREFEITO
DR. ALEXANDRE é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em HORIZONTE (CE) nas Eleições 2024.
ALEXANDRE HOLANDA SABINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/05/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (HORIZONTE / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 2.548 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
DC | UF: CE
Votação Obtida: 16.205 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | Terreno no loteamento Terras Alpha Ville | R$ 147.380,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT MOBILE LIKE COR BRANCA | R$ 74.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ve´ículo Toyota Corolla 2013/2014 - ORV 1759 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA XRS COR PRATA | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA XRS 2012 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Chevrolet Corsa 2008 - HXT 5023 | R$ 23.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Chevrolet Corsa 2013/2013 - ORT 7063 | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CLASSIC SPIRIT 2007 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CLASSIC SPIRIT COR CINZA | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo existente em Conta no Banco do Brasil | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 257.380,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 58.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 132.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 50.000,00 | 28,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 30.000,00 | 17,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 11,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 19.000,00 | 10,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 18.188,80 | 10,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.141,00 | 8,1% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 7.050,00 | 4,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.591,57 | 2,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.800,00 | 2,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.000,00 | 1,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.000,00 | 1,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 143,00 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 17,36 | 0,0% |
| Total geral | R$ 173.931,73 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Msl Comunicação E Estragégia Eireli - Me | 1 | R$ 50.000,00 |
| R De Souza Contabilidade | 3 | R$ 30.000,00 |
| Print Soluçoes Gráfica E Eventos Eireli | 13 | R$ 28.609,80 |
| Christiano Pereira De Alencar | 1 | R$ 20.000,00 |
| Roberto Alves Ferreira | 1 | R$ 7.050,00 |
| Auto Posto Ltda Eireli | 2 | R$ 4.591,57 |
| Jefferson Heleno Dos Santos Guerra | 2 | R$ 3.000,00 |
| José Rodrigues De Sousa | 2 | R$ 2.800,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil | 1 | R$ 2.000,00 |
| Abraão Lincoln Girão Coelho | 1 | R$ 1.800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 18,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 33.268,28 | 12,4% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 85.000,00 | 31,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 50.576,00 | 18,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 47.300,00 | 17,6% |
| Total geral | R$ 268.144,28 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alexandre Holanda Sabino | 14 | R$ 81.568,28 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 45.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Maria Do Livramento Holanda Sabino | 2 | R$ 11.300,00 |
| Henrique César Temoteo Ribeiro | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Danilo De Souza Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
| Heráclito Lima Nobre | 1 | R$ 5.000,00 |
| Mara Mílvia De Souza Lima | 1 | R$ 4.136,00 |
| Zilmar De Souza Lima | 1 | R$ 3.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 63.147.441,00 |
| 2022 | RENÚNCIA | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 48.620.503,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Horizontinos,
O Plano de Governo da coligação “CUIDAR DAS PESSOAS, TRANSFORMAR HORIZONTE” composta pelos partidos PARTIDO
DEMOCRÁTICO TRABALHISTA-PDT e AGIR
apresenta aqui uma síntese das ideias, valores e um conjunto de propostas, que nortearão a administração da cidade de
Horizonte no quadriênio 2025 a 2028.
Esse plano será responsável por direcionar o desenvolvimento de HORIZONTE nos próximos quatro anos e plantar sementes para
um novo município para os próximos 30 anos. As diretrizes e projetos aqui apresentados foram baseadas nas sugestões, relatos e
demandas coletado…
Ler mais do texto
s de horizontinos durante anos de experiência como vereador relatados pelos horizontinos, além do uso de
novas ferramentas como as redes sociais, cooperação de outros agentes políticos, compromissos não executados por gestões
passadas e fundamentalmente pelas necessidades a nós apresentadas pela população de Horizonte durante os vários momentos
de escuta e caminhadas na pré campanha.
É importante ressaltar que um plano de governo é um processo dinâmico. Não esgota todas as possibilidades de ações.
Novas ideias, objetivos e metas irão surgir, bem como ajustes nas ideias, objetivos e metas originais que deverão ocorrer como
consequência da própria participação popular, e também por circunstâncias externas, quer sejam oportunidades, quer sejam
desafios que se impõem.
Portanto, é basilar a necessidade de se manter uma escuta continuada para que futuras demandas sejam agregadas e
também façam parte dos compromissos de uma nova gestão que prima por cuidar das pessoas, transformar Horizonte, manter
práticas exitosas, corrigir falhas atuais, implantar inovação tecnológica e de fato trazer as novas ideias para uma gestão eficiente
e moderna.
Dessa forma, a coligação “CUIDAR DAS PESSOAS, TRANSFORMAR HORIZONTE” assume o compromisso com uma nova
cidade de HORIZONTE, com novas ideias, cada vez mais humana, eficiente, colaborativa, com foco nas novas tecnologias e repleto
de oportunidades para o cidadão.
Dentro dessa proposta de construção coletiva, é nosso princípio difundir uma cultura de humanização do serviço público
como solução principal para ampliar e melhorar o atendimento ao cidadão. Trata-se de construir um ambiente de serviços capaz
de compreender motivações, necessidades e atitudes, a fim de convertê-las em benefícios diretos às pessoas.
A coligação “CUIDAR DAS PESSOAS, TRANSFORMAR HORIZONTE” vai trabalhar por todos e para todos, acreditando sempre
que a valorização das pessoas e a necessidade de manter a empatia sempre é uma peça chave para conquistar o que tanto
desejamos para Horizonte.
Finalizo afirmando que esse plano é o resultado de um esforço coletivo, de líderes comunitários, técnicos, políticos,
especialistas, lideranças da sociedade civil organizada, mas fundamentalmente de cidadãos que vivem e que amam Horizonte.
Reitero meu agradecimento a todas as valorosas pessoas que contribuíram e certamente ainda irão estar presente na superação
dos desafios da nossa cidade, criando oportunidades e melhorando a vida de todos, especialmente dos que mais precisam, pois
mais do que nunca em nossa história; Horizonte precisa de mais.
DR. ALEXANDRE Candidato a Prefeito- Partido
Democrático trabalhista
Jairo Jorge Candidato a vice Prefeito Partido Democrático
trabalhista
NOSSO COMPROMISSO
Principais Propostas de Campanha
1. GESTÃO PÚBLICA
● Valorização dos servidores públicos municipais, estímulo à capacitação dos mesmos, estímulo ao desenvolvimento de novas ideias e
implantação de práticas exitosas, busca constante por melhorias no atendimento à população por parte dos servidores, valorizar a
meritocracia, respeito e persistente canal de diálogo com todas as classes de servidores, respeito aos direitos e deveres dos
servidores;
● Estimular o controle social das políticas públicas municipais valorizando os espaços de discussões com a sociedade;
● Implantar novas tecnologias na gestão pública, otimizando recursos, melhorando eficiência e ampliando a conectividade em busca de
uma cidade inteligente em todos os setores e secretarias;
● Implantar a busca por energia renovável como principal fonte para todos os setores da administração pública, visando economia do
erário e otimizando melhor a ambiência de trabalho e oferta de conforto a todos os usuários dos serviços.
● Garantir escuta e participação continuada da população na gestão;
● Auditar o município no início da gestão; manter controle e auditoria interno eficiente durante a gestão, a fim de evitar desvios de
conduta e mal uso do erário público;
● Projeto Horizonte 2050 (Parceria com Universidades e Instituto Federal do Ceará visando estudo constante e planejamento de ações
na gestão pública que devem ser iniciadas agora com visão de longo prazo);
● Ampliar políticas de captação de recursos a nível municipal, estadual, federal;
● Respeitar os princípios da administração pública;
● Implantar, via Gabinete do Prefeito, o Projeto “Chega Mais". Aqui serão ofertados todos os serviços públicos das diversas secretarias
em conjunto nos bairros e localidades de todo o município, durante os quatro anos de gestão.
● Extinguir a secretaria de articulação política. Implantar a secretaria de Juventude, inovação e tecnologia.
2. SAÚDE
● Ampliar o Hospital Municipal e reabrir o serviço de urgência/ emergência em clínica/ pediatria.
● Implantar OPERAÇÃO FILA ZERO, cuja base central estará em mutirão de serviços e convênios com redes de saúde privada, se
necessário for, para ampliar a oferta de consultas, exames e cirurgias.
● Implantar o aplicativo “Mais Saúde”. O aplicativo “Mais Saúde” vai trazer mais agilidade para as pessoas que precisam utilizar a rede de
saúde pública, permitindo dentre outras coisas o agendamento de consultas médicas, o resultado de exames laboratoriais e a situação do
atendimento em cada posto com a quantidade de médicos que estão atendendo. O app Mais Saúde vai facilitar a vida da população usuária da
rede de atenção básica de Fortaleza.
● Garantir via inovações tecnológicas, maior resolutividade e maior acesso aos vários serviços de saúde(ex: telemedicina, discussão de casos,
laudos de exames, educação à distância... )
● Implantar o Serviço Ambulatorial Móvel da Saúde(“Caminhão da Saúde”) contemplando saúde bucal, médica e de enfermagem. A Prefeitura irá
adquirir e equipar um caminhão para que o deslocamento e a estrutura estejam garantidas para os profissionais citados, garantindo assim
oferta do serviço em outros espaços e localidades do município.
● Ampliar, até o final do mandato, para 35(trinta e cinco) o número de equipes da estratégia de saúde da família, mantendo assim a
cobertura ideal de 1(uma)equipe para 2000 mil habitantes.
● Implantar o serviço municipal de atendimento pré hospitalar móvel de urgência(SAMU HORIZONTE).
● Implantar o serviço de atendimento odontológico de urgência/ emergência na UPA durante o período noturno, finais de semana e
feriados.
● Implantar o Programa “Meu remédio na minha casa”, onde será garantido a entrega domiciliar mensal de medicamentos contínuos aos
clientes selecionados por técnicos da gestão municipal, iniciando no primeiro ano para todos os idosos com mais de 80 anos e
acamados.
● Implantar serviço de ultrassom obstétrico 24hs realizado pelo obstetra plantonista do Hospital.
● Implantar o serviço de ultrassonografia ambulatorial e pequenas cirurgias ambulatoriais em todas as unidades de saúde da atenção
básica.
● Ampliar as equipes do NASF E EMAD, fortalecendo-as para atingir o dobro da cobertura atual.
● Implantar no Centro de Imagem os exames de tomografia computadorizada e ressonância magnética.
● Implantar o serviço odontológico municipal especializado em prótese dentária e ortodontia(aparelhos dentários)
● Construir o Complexo Municipal Neurossensorial Casa do Autista, onde projetos, programas e serviços voltados ao diagnóstico e
tratamento do Transtorno do Espectro Autista serão ofertados, fortalecendo a rede de serviços e apoio para as mães e filhos com TEA.
Ressalta-se que enquanto os filhos estão em suas atividades e programas, suas mães estarão sendo atendidas também em suas
demandas, aflições e recebendo serviços de auto estima, psicoterapia, beleza e terapias outras. Buscaremos também firmar parceria
com IPREDE a fim de implantar o CONECTA. Criar verdadeiramente a rede de apoio para pais e filhos é urgente e necessário
● Implantar novas especialidades médicas nos postos de saúde, iniciando o serviço de atendimento geriátrico em todos os postos da
rede de saúde pública, seguindo critérios de demanda das diversas especialidades nos postos e podendo ser feito o agendamento da
consulta via app mais saúde.
● Garantir que as gerências das unidades de saúde sejam escolhidas por seleção promovendo o mérito e inibindo a indicação política.
Dessa forma visamos prestar o mais completo acolhimento primando pela excelência do serviço.
● Garantir o cumprimento do estatuto do idoso.
● Manter convênio com Estado da Policlínica de Pacajus;
● Cumprir a Lei 997/ 2013 – Que permite à população recebimento de remédio final de semana e feriado;
● Descentralizar a CAF(central de abastecimento farmacêutica), abrindo pontos de entrega em cada distrito do município. Facilitar o
acesso e melhorar a entrega de medicamentos especiais e de alto custo é nossa meta.
● Elaborar PCCR dos Servidores da Saúde, criar gratificação por deslocamento e abono salarial por desempenho;
● Adquirir aparelho de videolaparoscopia para o Hospital Municipal;
● Conveniar com comunidade terapêutica para tratamento e recuperação de dependentes químicos;
● Implantar o serviço PORTA ABERTA no CAPS GERAL, onde o mesmo irá funcionar 24hs por dia.
● Garantir equipe completa no CAPS infantil e AD.
● Capacitação continuada de todos os profissionais da saúde;
● Fomentar e apoiar nossos profissionais para projetos de pesquisa, que visem solucionar nossos desafios diários com ideias inovadoras
transformando as mesmas em práticas exitosas;
● Fortalecer as políticas de estilo de vida mais saudáveis;
● Implantar cirurgias traumato ortopédicas, buco maxilares (para correção de fraturas de face, comuns em nosso município após queda
de moto e outros traumas), de tireoide e outras no Hospital Municipal;
● Oferecer exames laboratoriais de urgência/ emergência 24 horas;
● Implantar ponto de apoio para atendimento da atenção básica na localidade de cachoeira/ Preaoca/ Catu
● Implantar o serviço de anestesia no Hospital 24 horas, todos os dias do ano;
● Garantir uma equipe extra de médicos, enfermeiros e dentistas a fim de cobrir áreas sem atendimento na atenção básica em
decorrência de férias, licenças e etc. ;
● Manter o terceiro turno do posto Zumbi e implantar no Dourado/ Planalto Queimadas/ Catolé/ Buenos Aires, além de manter nas
outras unidades da atenção básica um terceiro turno em sistema de rodízio pelo menos um dia por semana;
● Garantir aos finais de semana e feriados sempre aberta durante o dia uma unidade de saúde da família.
● Criar o programa farmácia doadora e doação solidária de medicamentos;
● Ampliar os serviços de fisioterapia, fonoaudiologia, terapia ocupacional e neuro pediatria para à população;
● Contratar patologista visando agilizar leitura e laudos das prevenções ginecológica coletadas nas unidades de Saúde;
● Implantar o sistema contínuo de mutirão da saúde (consultas especializadas, exames de imagem, cirurgias, dentre outros) em
intervalos a serem definidos visando zerar as filas de espera em áreas de maior demanda;
● Garantir leito psiquiátrico no Hospital Municipal;
● Buscar e oferecer incentivo para a construção de um Hospital Privado no Município de Horizonte;
● Fortalecer a gestão de vigilância epidemiológica, sanitária e ambiental em Saúde;
● Fortalecer o conselho municipal de saúde, incentivar a criação dos conselhos locais de saúde melhorando assim o controle social da
gestão;
● Garantir um imóvel de apoio aos acompanhantes dos pacientes de Horizontes internados em cidades de grande demanda da nossa
população(ex: Fortaleza, Quixeramobim… )
● Central de Marcação de consulta on-line; via nosso aplicativo MAIS SAÚDE.
● Implantar berçário de médio risco no Hospital e Maternidade do Município de Horizonte;
● Melhorar o transporte de pacientes para Fortaleza (horário de saída e chegada, alimentação para os pacientes);
● Buscar Parceria Público Privada com objetivo de implantar unidade de tratamento de oncologia;
● Parcerias com órgãos do sistema S (SESC Mulher e odont. SESC, caminhão de saúde do Senac);
● Implantar ambulatório de cuidados paliativos e controle da dor para doenças neoplásicas;
● Equipar todas as unidades de saúde da família com material básico para atendimento inicial de situações de urgência e emergência e
garantir treinamento de todos os profissionais envolvidos.
1. Urbanização/ Mobilidade
● Buscar a mudança do horário da coleta de lixo para noite, orientando as pessoas físicas e jurídicas a colocarem
seu lixo nas ruas após as 17h30, evitando acúmulo de lixo durante o dia;
● Atualização do nosso Plano Diretor Participativo
● Manter e requalificar as praças do nosso município, promovendo o melhor usufruto.
● Otimizar o uso das areninhas construídas, oferecendo espaço não só de atividade física, mas convivência e formação
cidadã.
● Criar parques ecológicos, visando dotar a cidade de espaços de convivência com a natureza e ampliar a cobertura vegetal.
● Implantar o Programa “ A rua é nossa”, onde a promoção do uso do espaço público em um contexto de convivência urbana
e lazer possa atrair famílias e crianças por meio de fechamento de ruas e vias para abrigar atividades culturais, lúdicas e
educacionais a fim de garantir bem estar coletivo.
● Rever a política de coleta de entulhos no município;
● Implantar o “Bora de Graça” -Transporte Público gratuito.
● Ampliar as obras de pavimentação em pedra tosca e asfáltica, respeitando o planejamento do sanear
● Implantar Estações Bike- bicicletas compartilhadas (inicialmente nos distritos e posteriormente na sede).
● Ampliar e rede de ciclofaixas e ciclovias
● Garantir o não desperdício do erário público em pavimentação asfáltica sem o prévio planejamento com as obras do
sanear
● Construir pontos de Parada Segura nos pontos de táxi, moto táxi, ônibus coletivo, garantindo sistema de
videomonitoramento integrado às forças de segurança pública da cidade, wifi gratuito, acessibilidade e intensa
iluminação.
2. Emprego e Renda
● Implantar o INOVA HORIZONTE. Este será um grande laboratório de inovação em políticas públicas urbanas, a ser sediado
no nosso Distrito Industrial, onde será um espaço de experimentações na busca de inovações criativas para os problemas
do nosso cotidiano em todas as suas temáticas e em parceria com setor privado e academia. Para além disso, será
fomentado o desenvolvimento de “startups” relacionadas à solução de problemas do nosso Horizonte.
● Criar o Programa Distrito Empreendedor. Tendo como pilar dois braços que são o conceito de “ruas do comércio” e do
“centro de referência do empreendedor”. Para além das obras de requalificação da infraestrutura(pavimentação em pisos
intertravados, iluminação, drenagem, calçadas, será garantido aos cidadãos do distrito cursos de capacitação, orientação,
apoio e crédito para criação de novos negócios. No centro de referência, para além dos espaços de capacitações, existirão
ambientes de coworking, espaço para atendimento do SINE municipal.
● Ser pioneiro e implantar o Programa Municipal de Crédito Popular-” Crédito Horizonte”. Inicialmente voltado às mulheres.
Um estudo técnico será feito para que mulheres de baixa renda e em situação de vulnerabilidade possam receber crédito e
capacitação, sem juros, com carência de 6 meses a 24 meses para pagar, a fim de iniciar um pequeno negócio gerando
oportunidade, emprego, renda e dignidade para quem mais precisa.
● Otimizar compras públicas da Prefeitura de fornecedores locais.
● Disponibilizar e democratizar o acesso à internet gratuita vias pontos de WiFi em ambientes como praças, pontos de
parada implantadas, equipamentos culturais, feiras de bairro, areninhas, escolas, postos de saúde, dentre outros
● Criação de um Distrito Agroindustrial, focado na indústria de transformação;
● Revitalizar os Distritos industriais e promover a captação de novas indústrias;
● Implantar um mini distrito industrial com foco nas micro e pequenas empresas, para incentivar as existentes e novos
empreendimentos;
● Agenda do Desenvolvimento com as instituições, empresas, universidades, sistema ¨S¨, Aprece;
● Articular a implantação de um Banco Comunitário, normalmente desenvolvida e operada pela comunidade, os bancos
comunitários tendem a concentrar-se nas necessidades dos negócios da família e micro empreendedor individual – MEI,
em parceria com a Rede Brasileira de Bancos Comunitários – RBBC, agência vai promover o microcrédito, orientação e
gestão dos pequenos negócios gerando emprego e renda social;
● Estimular os Quintais Produtivos. Eles são uma alternativa e estão baseados na produção de alimentos, frutas, hortaliças,
plantas medicinais e grãos. Nesse ambiente saudável, visa trazer qualidade de vida e reduzir a vulnerabilidade social.
● Programa Ciranda da Cidadania, tem o objetivo de inclusão em vários projetos na arte da costura, do artesanato, da
pintura, e vários projetos socioeconômicos, além da capacitação trazendo integração e convivência comunitária.
● Comércio de Rua, vem promover a criação de feiras livres na periferia com oferta de produtos mais barato, além de
estimular a ampliação das feiras livres, mercados públicos, vendedores ambulantes e a construção de quiosques nos
espaços públicos, gerando oportunidades para novos permissionários. Priorizar as oportunidades para os beneficiários do
Bolsa Família.
● Promover a reciclagem de todos os materiais e resíduos do poder público, das residências, das empresas e do comércio.
● Empreendedorismo sustentável, a sustentabilidade econômica atrelada às necessidades sociais e ambientais visando não
somente o lucro, mas o bem-estar e qualidade de vida da população. Ou seja, uma forma de economia sustentável.
● Promover a Feira de Negócios Sustentável, buscando promover a sustentabilidade dos empreendedores e promover o
setor e atração de novos negócios com um pacote de incentivos para essas empresas.
● Projeto Cinturão Verde, promover e estimular a produção de alimentos orgânicos ou convencionais nos distritos e geração
de emprego e renda.
● Programa mais MEL, estimular e promover a ampliação da produção de mel no município e estimular o Jovem Apicultor
com kits de iniciação à apicultura orgânica gerando mais oportunidades.
● Apoiar cursos profissionalizantes para as comunidades em parceria com as empresas;
● Apoiar pequenas oficinas de costura;
● Pesquisa para identificar os comércios e o que falta em questão de segmentos;
● Potencializar o comércio local, com visão no desenvolvimento sustentável;
● Apoio aos microempreendedores nas condições de trabalho;
● Abrir diálogo com segmento comercial para buscar parcerias que visem otimizar o comércio local;
● Iniciar diálogo com população e poder legislativo sobre valores das taxas municipais aplicadas atualmente;
● Projetos de incentivos ao primeiro emprego;
3. EDUCAÇÃO
1. DIMENSÃO TÉCNICO-ADMINISTRATIVA
● Ampliar de Escolas da Rede Municipal em tempo integral;
● Implantar as salas de inovação da Rede Escolar Municipal
● Construir piscinas para a prática de natação e outras atividades na rede escolar.
● Implantar uma plataforma de tecnologia na gestão escolar para facilitar pontos como diário escolar, filas de matrícula,
gestão da merenda escolar, acompanhamento do progresso do aluno, confirmação de presença em sala de aula em tempo
real, etc. A plataforma terá o aplicativo “MAIS EDUCAÇÃO” com três frentes
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (HORIZONTE / CE)
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