DR GILDASIO - PDT - PREFEITO
DR GILDASIO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em AMARANTE DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.
GILDASIO CHAVES RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/10/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (AMARANTE DO MARANHÃO / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 9.934 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL DA BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA, DECLARADO EM IRPF | R$ 36.576,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco Bradesco | R$ 7.640,75 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança Banco Bradesco Ag 5125, Conta 510908-6, em npme da esposa Adriana Luriko Kamada Ribeiro | R$ 5.992,07 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO C/C BRANCO DO BRADESCO S.A. DECLARADAO EM IRPF | R$ 2.560,12 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE EM NOME DA ESPOSA, DECLARADO NO IRPF | R$ 1.007,74 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO C/C BANCO BRADESCOS.S.A. DECLARADO EM IRPF | R$ 570,39 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 54.347,07 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 68,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 43.000,00 | 21,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 21.500,00 | 10,5% |
| Total geral | R$ 204.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 90.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Raniel Da Silva Goncalves | 3 | R$ 21.500,00 |
| Miguel Gomes Filho | 2 | R$ 8.000,00 |
| Alexsandro De Souza Santos | 1 | R$ 7.000,00 |
| Mauro Sergio Lima Marinho | 1 | R$ 6.500,00 |
| Astor Ferraz Gomes | 1 | R$ 6.000,00 |
| Joao Pereira Da Silva Filho | 1 | R$ 4.500,00 |
| Debora Dos Santos Sousa Tiotinio | 1 | R$ 3.500,00 |
| Ana Clara Cardoso Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.647.012,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO
“CERTEZA DE DIAS MELHORES”
PREFEITO: GILDÁSIO CHAVES RIBEIRO
VICE-PREFEITO: RANIEL DA SILVA GONÇALVES
PARTIDO: PDT (PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA)
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo apresenta um conjunto de propostas e diretrizes do
candidato a prefeito: Gildásio Chaves Ribeiro e do Vice-Prefeito: Raniel da Silva
Gonçalves, para a Administração Municipal no período 2025-2028, o referido
Plano de Governo cumpre dispositivo legal e não possui caráter taxativo ou
exaustivo, no entanto servirá de base para implantação das propostas com a
fin…
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alidade de desenvolvimento do município. As propostas/diretrizes foram
desenvolvidas a partir da vontade de realizar um mandato eficaz e eficiente
durante os próximos quatro anos do pleito como Prefeito e Vice-Prefeito da cidade
de Amarante do Maranhão. O candidato busca implementar de forma dinâmica
um modelo de gestão moderno e atualizado, um projeto de desenvolvimento do
município, propondo e executando projetos estruturantes, ofertando um serviço
de qualidade superior e realizando justiça social. Os moldes de gestão a ser
implantado visa o melhoramento contínuo no atendimento aos anseios dos
cidadãos amarantinos, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas. As propostas, aqui referidas, contemplam objetivos
e projetos audaciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, com base nas
necessidades de Amarante do Maranhão. Este Plano de Governo possui diretrizes
gerais nas áreas estratégicas, conforme segue: Saúde, Educação, Cultura e
Turismo, Agricultura, Juventude Esporte e Lazer, Infraestrutura, Transporte e
Serviços Públicos, Segurança, Assistência Social; Gestão Administrativa e
participativa, Trabalho, Emprego e Renda, Meio Ambiente e Gestão Indígena.
SAÚDE
1. Média e Alta Complexidade
1.1. Concluir, em parceria com o Estado e Ministério da Saúde, a construção
do Hospital Municipal de Amarante do Maranhão;
1.2. Equipar, em parceria com o Estado e Ministério da Saúde, com
equipamentos modernos, o Hospital Municipal;
1.3. Implantar 10 (dez) leitos de Unidades de Terapia Intensiva – UTI no
Hospital Municipal, em parceria com o Ministério da Saúde;
1.4. Implementar, Modernizar e Habilitar a sala de estabilização (sala vermelha)
no Hospital Municipal, em parceria com o Ministério da Saúde;
1.5. Implantar o Saúde Digital e Prontuário Eletrônico do Cidadão no Hospital
Municipal, em parceria com o Ministério da Saúde;
1.6. Garantir a manutenção do SAMU, em parceria com o Ministério da Saúde,
com renovação de frota e aquisição de veículos traçados para acesso as
áreas rurais do município:
1.7. Adquirir ambulâncias brancas, de acordo com a necessidade, para o
Hospital Municipal de Amarante, Unidades Básica de Saúde e Povoados;
1.8. Criar um canal especializado de teleatendimento em saúde (telessaúde) e
integração com as regiões metropolitanas em áreas estratégicas e
especialidades;
1.9. Fortalecer as ações de reabilitação dentro da Rede de Deficientes, em
parceria com o Ministério da Saúde:
1.9.1. Construir, equipar e habilitar o Centro Especializado de
Reabilitação-CER Tipo III com atendimento por equipe
multiprofissional com salas especializadas para tratamento de
deficiências intelectuais, motoras e auditivas;
1.9.2. Construir uma Oficina Ortopédica;
1.10. Fortalecer as ações na área de Saúde Mental, em parceria com o
Ministério da Saúde:
1.9.1. Equipar e Habilitar o Centro de Atenção Psicossocial - CAPS AD;
1.9.2. Migrar e estruturar de CAPS I com habilitação do Centro de Atenção
Psicossocial CAPS III;
1.9.3. Implantar, Equipar e habilitar o Centro de Atenção Psicossocial –
Infanto Juvenil
1.9.4. Implantar e habilitar a Unidade de Acolhimento Adulto;
1.10. Reestruturar, descentralizar e revitalizar o Laboratório Municipal de
Análises Clínicas;
1.11. Implantar Policlínica Especializada Municipal, em parceria com o mais
especialidades do Ministério da Saúde, com consultas especializadas
(Cardiologia, Neurologia, Urologia; Ortopedia, Ginecologia, Geriatria,
Endocrinologia, Oftalmologia, Pediatria, Dermatologia, etc.) e exames de
imagem (tomografia, ultrassonografia, mamografia, colposcopia, raio x,
endoscopia, etc);
1.12. Habilitar e reestruturar o Centro de Parto Normal, em parceria com o
Ministério da Saúde;
1.13. Implantar a agência transfusional municipal, em parceria com o Estado;
1.14. Instituir o projeto municipal “fila zero” para cirurgias eletivas no município
no que diz respeito a cirurgias gerais, oftalmológicas (catarata e pterígio),
próstata e etc, em parceria com o programa redução de filas do Ministério
da Saúde.
1.15. Implementar e equipar a Central de Regulação e marcação de consultas
e procedimentos do município;
1.16. Implementar e Ampliar o programa de Tratamento Fora do Domicílio
(TFD) para as pessoas que necessitam, inclusive com abertura de casa
de apoio na cidade de Imperatriz e capital do Estado;
1.17. Adquirir transporte sanitário adequado para pacientes e acompanhantes
realizarem procedimentos PPI (Plano de Pactuação Integrada)
1.18. Implantar o Centro de Especialidade Municipal para pacientes
neurodivergentes, com cuidados multiprofissionais, com apoio ao
cuidador(a);
1.19. Adquirir transporte adequado para o Centro de Reabilitação e fisioterapia
e de neurodivergentes.
2. Atenção Primaria a Saúde
2.1. Reestruturar (ampliar e reformar), revitalizar e modernizar as Unidades
Básicas de Saúde do Município, em parceria com o Ministério da Saúde;
2.2. Construir Unidades Básicas de Saúde em áreas e regiões, quando
necessário, em parceria com o Ministério da Saúde;
2.3. Implementar os Programas Saúde da Família, Saúde Bucal, Emulti
(Equipe Multiprofissional), IAF (Incentivo Educação Física), PSE
(Programa Saúde na Escola), em parceria com o Ministério da Saúde;
2.4. Ampliar as academias da Saúde no município;
2.5. Ampliar os serviços e procedimentos odontológicos – Implantação do
Centro de Especialidades Odontológica, em parceria com o Ministério da
Saúde;
2.6. Fortalecer e Implementar as ações da Rede Cegonha, em parceria com o
Ministério da Saúde
2.7. Fomentar e implementar ações no âmbito do cuidado: saúde da mulher,
saúde criança e adolescente;
2.8. Fortalecer as ações de combate à desnutrição infantil: Implementar do
Laboratório Cozinha, Implantar Hortos Comunitários com finalidade
culinária e alimentícia e etc.;
3. Fortalecer as ações de promoção, prevenção e tratamento das Doenças
Crônicas, com foco na saúde do idoso e pacientes oncológicos, etc, em parceria
com o Ministério da Saúde;
4. Fortalecer as áreas de Vigilância em Saúde: Vigilância Sanitária, Ambiental,
Epidemiológica e de Saúde do Trabalhador;
5. Implantar a política de valorização do servidor da saúde por meio de concessão
de incentivos por produção e cumprimento de metas;
6. Implantar o Núcleo de Formação (educação permanente) em Serviços de Saúde;
7. Revisar, se necessário, o PCCS – Plano de Cargos, Carreiras e Salários da
Saúde
8. Fortalecer a Assistência Farmacêutica no município com eficiência no
abastecimento de medicamentos básicos e hospitalares para a população;
8.1. Implementar a Farmácia Viva valorizando os saberes populares;
9. Participar ativamente da execução da saúde indígena, de acordo com suas
especificidades em cooperação com a SESAI;
10. Apoiar as ações do Conselho Municipal de Saúde (Educação Permanente e
iniciativas para melhoria do monitoramento das ações de saúde);
11. Assegurar capacitação, suporte técnico e logístico modernizando os serviços do
Agente Comunitário de Saúde e Agentes de Combate a Endemias;
12. Adquirir veículos novos para transporte das equipes de saúde do PSF, nas zonas
urbana e rural
;
AGRICULTURA
1. Implementar o Programa Crédito Solidário no município, dando condições para que
os agricultores sem acesso à terra, ou com mínimo de terra, possam adquirir por
meio de financiamento, com incentivo à participação de jovens e mulheres em
todas as etapas do processo de acesso à terra, além da execução de projetos
especiais voltados para a preservação do meio ambiente, com o apoio da equipe
técnica da Secretaria de Agricultura;
2. Implementar o Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar -
PRONAF para fornecer crédito para pequenos produtores investirem em suas
propriedades;
3. Realizar Capacitação e formação em Agricultura Orgânica, em parceria com o
SEBRAE e SENAR
4. Realizar cursos e oficinas de capacitação e formação nas áreas rurais;
5. Realizar parceria com instituições de ensino através de convênios e campos de
estágios;
6. Implantar o Agro Nordeste, em parceria com o Banco do Nordeste, com relação a
cadeia produtiva do leite para aprimorar a produção da cadeia produtiva do leite e
financiar investimentos para o pequeno e médio produtor, fazendo com que se
possa produzir mais a baixo custo;
7. Implementar o Arado de Terras para produtores Rurais;
8. Apoiar, fortalecer e estimular a Cooperativa e Associação ou Associação das
Quebradeiras de Coco Babaçu, em parceria com a AGERP e Sindicato dos
Trabalhadores Rurais
9. Implementar os Programas de Aquisição de Alimentos - PAA e PNAE;
10. Estimular e apoiar a aquisição do Selo SIM (Selo de Inspeção Municipal) para
fomentar a comercialização de carnes e outros produtos que necessitem do selo;
11. Garantir a Assistência Técnica com equipe especializada de profissionais da
secretaria de agricultura;
12. Realizar, em parceria com o Estado, a distribuição de sementes e herbicidas;
13. Implementar a realização de Feiras da Agricultura Familiar, apoiando o transporte
e a venda dos produtos;
14. Realizar entrega de Kits de Irrigação, em parceria com o estado, SENAR,
CODEVASF;
15. Adquirir transportes equipamentos adequados para a Secretaria de Agricultura;
Fortalecer a agricultura familiar como ensejadora de geração de emprego, renda e
economia solidária;
16. Promover a Parceria Público Privada no agronegócio com o fortalecimento das
cadeias produtivas da mandioca, milho, melancia entre outros produtos regionais de
acordo com o perfil da Região;
17. Incentivar a produção de hortifruticultura no município com implantação nos
povoados, bairros, instituições e quintais produtivos com incentivo técnico e
econômico;
18. Estimular a agricultura familiar indígena;
19. Realizar em Parceria com a Secretaria de Cultura os eventos alusivos à produção
de cada período;
20. Criar o Programa de alimentos na mesa para beneficiar famílias carentes e de
extrema pobreza;
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
1 Garantir que novos projetos de instalações esportivas e de lazer sejam
realizados e executados dentro das normas oficiais (skate, motocross,
(grau), caminhada, corrida, etc);
1.1. Construir o espaço para a prática dos esportes radicais (motocross e
bicicross) como o GRAU (arena radical), garantindo cumprimento de
normas e segurança aos praticantes e população
2 Adequar os espaços esportivos e de lazer existentes aos diversos grupos,
como pessoas com deficiência, garantindo o livre acesso aos mesmos;
3 Implantar, em parceria com Saúde/SUS academias públicas estruturadas,
que contemplem a quantidade mínima, adequada e necessária de equipamentos
para a realização de atividades físicas.
4 Disponibilizar, em parceria com a Saúde/SUS instalações esportivas
municipais espaços para atividades físicas complementares (ex: Yoga,
alongamento, etc.).
5 Implantar/apoiar/implementar escolinhas de futebol; basquetebol, voleibol e
etc.
6 Disponibilizar infraestrutura adequada para modalidades do atletismo;
Futsal; handebol; basquetebol, voleibol;
7 Realizar convênios e/ou construção de piscina para a prática de atividades
física para os idosos;
8 Construir Centros esportivos de treinamento integrado, nas zonas urbanas e
rurais, com infraestrutura completa para os treinamentos de diversas modalidades.
(Ginásio Poliesportivo Municipal);
9 Revitalizar e manter o Estádio Municipal;
10 Construir e manter as areninhas;
11 Construir ginásios esportivos nas escolas;
12 Estimular e apoiar a realização e fortalecimento dos Campeonatos já
existentes e da criação de novas competições, atingindo públicos de diferentes
segmentos e faixa-etárias;
13 Implantar opções de lazer nos bairros, povoados, assentamentos e aldeias
com a promoção atividades recreativas nas comunidades, gincanas competições
de danças, esportivas, recitais, competições esportivas diversas, (jogos, teatros de
fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras) em parceria com as demais
Secretarias Municipais;
14 Estimular a realização dos tradicionais piqueniques ao ar livre, como
alternativas familiares e sociais de lazer;
15 Apoiar atletas e equipes do Município em competições locais, estaduais e
nacionais;
16 Promover periodicamente eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e jogos escolares);
17 Criar/implementar a Secretaria/Departamento de Juventude.
CULTURA E TURISMO
1. Implementar o Plano de Desenvolvimento do Turismo – PDT;
2. Promover através de parcerias com outros entres federativos, empresas
privadas e terceiro setor, programas de qualificação de pessoal para o
trabalho para potencializar o turismo em Amarante do Maranhão;
3. Estimular parceria junto a Secretaria de Estado do Turismo do Maranhão
para treinamento e intercâmbio profissional de setores de hospedagem,
restaurantes, lanchonetes, bares, etc;
4. Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do
Turismo) da mão de obra, dos serviços de hospedagem, pousadas, bares e
restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação
nacional;
5. Potencializar a requalificação dos serviços de ambulantes;
6. Promover a participação do município de Amarante do Maranhão nos
eventos estadual e nacional que visem potencializar a indústria turística no
município;
7. Apoiar projeto para que os comerciantes de artesanato do município vendam
produtos nativos e indígenas de Amarante do Maranhão com a publicidade
da nossa cidade;
8. Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que
visitem nosso município;
9. Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos
naturais e culturais;
10. Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
11. Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa
cidade;
12. Estimular o projeto de turismo de visitas aos povos indígenas para
conhecimento da cultura, em parceria com a FUNAI e povos indígenas
13. Revitalizar espaços tradicionais: Praça da Igreja Matriz, Açude Mata Velha,
Igreja de São Sebastião, Povoado Pifeiros (quebradeiras de coco), Povoado
Campo Formoso, etc. e fortalecer a publicidade divulgando esses espaços
como ícones turísticos em nosso município;
14. Divulgar o calendário de eventos turísticos na cidade de Amarante (Festas,
Feiras, Vaquejadas, etc);
15. Realizar as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal
Iluminado”;
16. Potencializar as políticas públicas voltadas para Cultura;
17. Fomentar a produção artística: dança, teatro, música, pintura, cinema,
escultura e arquitetura, etc. tendo em vista que a arte possibilita a formação
sensível e crítica;
18. Implementar o “Centro de Artesanato de Amarante do Maranhão”, um espaço
para exposição das produções dos artesãos/ãs locais e também para
apresentações culturais;
19. Criar o “Museu do Indígena”, com fomento ao artesanato, músicas, danças e
outras manifestações como um espaço destinado para guardar a memória
dos povos originários de Amarante do Maranhão e para estudos
interculturais, respeitado a identidade desses povos;
20. Realizar festivais culturais: de arte, danças folclóricas, lual musical, entardecer
musical, recitais de poesia etc., em locais diversos valorizando os espaços e
entendendo que esses são espaços educativos e de produção artística;
21. Implementar culturas e folclores com a realização das festas juninas, com
concurso de quadrilhas e apresentações culturais inserindo grupos juninos de
Amarante em apresentações extra município;
22. Investir nos blocos carnavalescos resgatando histórias passadas,
movimentando o turismo e a produção de renda. Inserindo a cidade de
Amarante no circuito estadual das folias carnavalescas;
23. Revitalizar as Praças Cícero Nascimento, do Industrial e da Cultura,
respeitando a identidade desses lugares e propiciar ações de entretenimento
e construir novas praças
24. Apoiar as manifestações religiosas, indistintamente, entendendo que esse é
um aspecto cultural do município;
25. Realizar campanhas e festivais de valorização dos (as) poetas populares de
Amarante;
26. Incentivar a produção artística como meio de melhoria na saúde em hospitais,
unidades de saúde, casa do idoso e musical nas escolas;
27. Potencializar a cultura do vaqueiro, sabendo que esse é um aspecto cultural
do município e se desenvolve em eventos como as vaquejadas;
28. Realizar um levantamento, para incentivo, de manifestações culturais do
passado que podem ser revitalizadas: Festa dos Santos Reis, Baile das
Rosas, Desfile de blocos carnavalescos, Festejos Católicos, Festas da
produção, etc.;
29. Valorizar e apoiar os artistas locais apoiando a criação de associações;
30. Implementar a Escola de Música Municipal;
31. Implantar a realização de Feiras Gastronômicas com manifestações musicais
e culturais diversas;
32. Implementar a realização das festas tradicionais da cidade: Carnaval, Festa
Junina, Aniversário da Cidade, Réveillon e a tradicional vaquejada (parceria
público privada);
33. Potencializar o Festival Infantil e Juvenilde Arte em vários bairros do
município;
34. Apoiar e incentivar convênios junto a Secretaria de Estado da Cultura e
outras instituições de desenvolvimento e ensino cultural, visando a
capacitação de profissionais da classe artística através de palestras e
minicursos, para posterior multiplicação do conhecimento em nosso
município;
35. Apoiar a concretização de convênios junto ao SEBRAE, de projetos de
produção de economia ativa na cidade através do turismo, onde utilizaremos
a cultura como ferramenta econômica e potencial para o turismo;
36. Criar o projeto e implementar a realização da Feira Municipal do Livro.
INFRAESTRUTURA, TRANSPORTES E SERVIÇOS PÚBLICOS
1. Realizar pavimentação em bloquete e/ou camada asfáltica em povoados e na
sede através de convênio com o governo estadual e ou Federal;
2. Realizar Manutenção da pavimentação asfáltica das ruas e estradas do
município;
3. Revitalizar, em parceria com Secretaria de Esporte municipal e infraestrutura e
esporte estadual, o Estádio Municipal de Futebol;
4. Realizar melhorias em todos os campos de futebol na zona Rural e Urbana;
5. Realizar a Construção, Ampliação e Reforma de quadras poliesportivas e
campos em povoados e na sede;
6. Implementar parceria do programa MINHA CASA MINHA VIDA do Governo
Federal, para construir unidades habitacionais;
7. Recuperar e manter as estradas vicinais do município;
8. Realizar parceria com cidades vizinhas para colocar em prática Plano Municipal
de gerenciamento de Resíduos sólidos (Aterro sanitário);
9. Construir praças públicas na zona urbana e zona rural.
10. Realizar a política de coleta de lixo em todo o perímetro urbano;
11. Construir, em parceria com o Estado a rodoviária municipal;
12. Revitalizar áreas verdes e riachos de drenagem na zona urbana e rural;
13. Construir, Ampliar e Reformar Unidades Básica de Saúde, em parceria com a
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