MARINALDO DO GESSO - PDT - PREFEITO
MARINALDO DO GESSO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em GRAJAÚ (MA) nas Eleições 2024.
MARINALDO ALEXANDRE DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/01/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GRAJAÚ / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 17.897 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 14.177 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PTN | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA COM 220 HECTARES NA LOCALIDADE BELA ESTRELA | R$ 3.000.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | DAF/XF105 FTT 510A, ANO 2018, PLACA PTH7G58 | R$ 389.522,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | DAF/XF105 FTT 510A, ANO 2019, PLACA QVF3I34 | R$ 389.522,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLVO/FH 540 6X4T, ANO 2015, PLACA QDC0I46 | R$ 352.859,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | R/RANDON SR BA, ANO 2018, PLACA PTH5I36 | R$ 290.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | R/RANDON RE DL, ANO 2018, PLACA PTH5I26 | R$ 290.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | R/FACCHINI RE DL, ANO 2013, PLACA EVUEI11 | R$ 290.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | R/RANDON SR BA, ANO 2018, PLACA PTI4B31 | R$ 290.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | SR/FACCHINI SRF CB, ANO 2013, PLACA EVU5I21 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | SR/FACCHINI SRF CB, ANO 2013, PLACA EVU5I01 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER LTDC4A32C - PLACA PTG 2307 | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | EMPRESA GESSO ORIGINAL, CNPJ: 04.036.417/0001-65 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO BANCARIO EM CONTA CORRENTE NO SICOB | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | I/FORD RANGER XLSCD4A22C, ANO 2016, PLACA QEG2A89 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | EMPRESA INVIDUAL DE RESPONSABILIDADE LIMITADA MARINALDO ALEXANDRE SILVA - FUNDIÇÃO EIRELI | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM S10 COLINA S - PLACA KJX 1144 | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM/CHEVROLET D20, ANO 1991, PLACA KIF2J60 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MERCEDEZ CAMINHÃO BASCULANTE 1111 - PLACA BTS 6545 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MERCEDEZ BENZ/L 1111, ANO 1966, PLACA BTS6545 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA/POP 100, ANO 2007, PLACA NHE 9127 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 333.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.061.903,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 40.000,00 | 41,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 25.690,00 | 26,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.758,00 | 10,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.000,00 | 8,4% |
| Comícios 2020 | R$ 8.000,00 | 8,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 4.000,00 | 4,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 97,56 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 22,10 | 0,0% |
| Total geral | R$ 95.567,66 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| A Leite Dos Santos Eireli | 52 | R$ 25.690,00 |
| Auto Posto Canoeiro | 5 | R$ 20.330,00 |
| Auto Posto Nacional | 3 | R$ 19.670,00 |
| R Da S S Garreto - Me | 49 | R$ 9.310,00 |
| Jadson Afonso Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
| Jose Laercio Barbosa 69933570110 | 1 | R$ 8.000,00 |
| 2 | R$ 4.000,00 | |
| John Bandeira Serviços De Confecções E Grafica Ltda | 2 | R$ 448,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 97,56 |
| #nulo | 3 | R$ 22,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 340.000,00 | 64,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 54.140,50 | 10,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 40.000,00 | 7,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 35.000,00 | 6,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 31.567,66 | 5,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 30.000,00 | 5,7% |
| Total geral | R$ 530.708,16 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 125.000,00 |
| Marinaldo Alexandre Da Silva | 4 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Marco Antonio Gonzaga De Carvalho Filho | 1 | R$ 20.000,00 |
| Selma Rodrigues Dos Santos Costa | 3 | R$ 11.785,50 |
| Maria Das Dores Barros Da Silva | 2 | R$ 6.750,00 |
| Alana Barros Da Silva | 3 | R$ 5.956,01 |
| Eduardo Batista Melo | 2 | R$ 5.800,00 |
| João Carlos Alves Silva | 4 | R$ 5.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 42.176.593,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 32.473.955,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo Municipal Cidade de Grajaú Do:
Candidato a Prefeito: Marinaldo Alexandre da Silva
Candidato a Vice-Prefeito: Elany Jorge
Partido: Partido Trabalhista Brasileiro – PDT 12
Administração: 2025 – 2028.
Apoiado Pelos Partidos:
AVANTE, PRTB, PDT, PL,NOVO.
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INTRODUÇÃO
Este plano apresenta as principais propostas do pré candidato a prefeito, MARINALDO
ALEXANDRE DA SILVA para o mandato de 2025 a 2028.
As experiências profissionais e pessoais de Marinaldo Alexandre da Silva e de sua equipe, e às
inúmeras investidas pelos rinc…
Ler mais do texto
ões do nosso município, aliado a diversos diálogos com a nossa
comunidade, foram considerados neste documento.
O presente documento traça estrategicamente os objetivos e metas do candidato Marinaldo
Alexandre da Silva para o governo, em curto, médio e longo prazo. Entenda-se que os objetivos
e metas de médio e longo prazo, serão reestruturados após a investidura no cargo, tendo em
vista, não disponibilizarmos de todas as informações relevantes da atual situação econômico-
financeira e administrativa do nosso município.
Vale ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase imprevisível que penaliza todo o
País e em especial o município de Grajaú, seria uma irresponsabilidade assumir promessas e
compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário municipal em curto prazo. O momento
é de prudência e reflexão. Desta forma, ao tomarmos conhecimento da real situação em que se
encontra o nosso município, será possível elaborarmos objetivos concretos e realistas a longo
prazo adequando-os aos nossos propósitos.
Não há como onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos disponíveis
com austeridade, responsabilidade e transparência, buscando atender as necessidades mais
imediatas da nossa população.
Não devemos nos olvidar do sofrimento por quem passa a população, seja na área de
infraestrutura, seja na área de saúde, na educação, segurança, dentre outras, e buscar oferecer
serviços de melhor qualidade.
Estamos apresentando um Plano de Governo capaz de reestruturar e resolver os problemas de
nosso município.
Assim, com austeridade, planejamento, gestão eficiente a colaboração de todos e com a
implementação das medidas necessárias, o município de Grajaú entrará nos trilhos do
desenvolvimento e certamente atrairá investimentos que possibilitem a geração de emprego e
renda melhorando a qualidade de vida de todos que aqui vivem e desejam para nossa Grajaú
dias melhores.
Prioridades de nosso governo:
1. Identificar as forças econômicas, políticas e sociais, buscar parcerias para sanar os problemas
e promover o desenvolvimento do município;
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando o desenvolvimento intelectual, profissional,
humano e social de nossos munícipes;
3. Implementar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a nossa
população;
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4. Melhorar o atendimento na área de saúde, qualificando os profissionais que atuam nessa
área;
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano que seja capaz de gerar emprego e renda
de modo sustentável;
6. Criar um sistema de avaliação de políticas públicas que norteie as prioridades de nosso
governo.
Missão: “Criar mecanismos eficientes de serviços públicos que possam fazer com que sejamos
um município socialmente justo, ambientalmente correto e economicamente forte.”
Valores:
Renovação: Transparência, respeito pela coisa pública e integridade serão a base de nossa
administração;
Transparência: Garantir à população o acompanhamento das ações e acesso às informações de
todas as atividades de nossa administração;
Profissionalização da gestão municipal: Fazer com que os servidores primem pela ética,
profissionalismo e comprometimento com as propostas de nossa administração;
Cidadania: Buscar parcerias com os organismos estaduais, municipais e privados que possam
fomentar a equidade econômica e social de nossos munícipes, bem como o desenvolvimento de
nossa cultura, educação, saúde, lazer e segurança;
Inclusão Social: Fazer com que Grajaú venha a ser uma cidade mais humanizada implementando
ações que possibilitem aos grajaúense uma melhor qualidade de vida;
Sustentabilidade: Estabelecer políticas que visem o desenvolvimento de empresas e do
município sem causar dano ao meio ambiente;
Competitividade: Criar condições que possibilitem empresas se instalarem em nosso município
gerando, oportunidade de trabalho e por conseguinte melhor qualidade de vida.
Ao divulgar nossa visão de futuro para o município de Grajaú, reafirmo que nossa gestão será
pautada pela ética, transparência e comprometimento, e nossas ações serão definidas pelas
prioridades de cada seguimento de nossa sociedade. Pretendemos também, fazer de cada
servidor um agente de mudança e esperamos que cada munícipe seja nosso parceiro nesse
projeto de Renovação tão sonhado para Grajaú.
Se fizermos as escolhas certas, seguramente teremos um futuro melhor.
Conto com Deus e o apoio de todos vocês.
Marinaldo Alexandre da Silva (Marinaldo do Gesso)
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PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO (2025-2028)
1 - PROGRAMA PARA SECRETARÍA DE SAÚDE:
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Buscar conhecer as necessidades mais prementes na área da saúde e elaborar um planejamento
para resolver as prioridades.
1.1 ATENÇÃO PRIMÁRIA:
1.1a - Organizar a atenção primária em saúde reestruturando as estratégias dos programas
Saúde da família e Saúde Bucal;
1.1b - Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem;
1.1c - Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: Saúde da mulher,
saúde da criança, controle de tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso;
1.1d - Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica;
1.1e - Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando atenção
e cuidados que atendam efetivamente às expectativas da população;
1.2 ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
1.2a - Reestruturar e humanizar a gestão da saúde em nosso município;
1.2b - Ampliar o acesso da população aos exames e às consultas especializadas;
1.2c - Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando fim às filas nos postos de marcação;
1.2d - Revitalizar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade,
de acordo com os resultados do zoneamento;
1.2e - Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir
da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;
1.2f - Captar recursos para construir novas unidades básicas de saúde e melhorar as unidades já
existentes no município;
1.2g - Fazer concurso público para preencher mais de 300 (trezentas) vagas deficitárias em nossa
rede de atendimento.
2 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO:
2.1 - Conhecer as necessidades da área educacional e adequar o atendimento ao plano
municipal de educação;
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2.2 - Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico Municipal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas;
2.3 - Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação;
2.4 - Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos
professores;
2.5 - Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar;
2.6 - Ampliar o acesso a creches e maternais, nos birros com maior déficit de vagas, através da
construção de novas unidades;
2.7 - Criar uma estrutura de manutenção para os equipamentos da rede de educação;
2.8 - Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o desenvolvimento
intelectual, artístico e cultural;
2.9 - Melhorar a biblioteca municipal com instalação de novos equipamentos que possibilitem
um melhor aproveitamento desse equipamento pela população;
2.10 - Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades;
2.11 - Melhorar qualidade e variedade dos alimentos na merenda escolar, priorizando os
fornecedores locais, seja do comércio, seja da agricultura familiar;
2.12 - Criar uma política de valorização dos profissionais da educação;
2.13 - Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural;
3 - PROGRAMA PARA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANCAS:
3.1 -Capacitar os servidores municipais para otimizar os processos administrativos;
3.2 - Ampliar as potencialidades dos colaboradores profissionalizando-os na compreensão da
função social de sua atividade na Prefeitura Municipal;
3.3 - Valorizar os servidores públicos revendo o Plano de Carreira e Salário;
3.4 - Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servidores;
3.5 - Desenvolver políticas e diretrizes que norteiem as ações do corpo técnico administrativo
das secretarias;
3.6 - Viabilizar a realização de convênios junto aos governos federal e estadual, universidades,
outros municípios e parcerias público privadas;
3.7 - Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e monitoramento
permanentes dos órgãos da administração pública municipal;
3.8 -Criar e instalar subprefeituras nos povoados: Alto Brasil e Remanso, onde a comunidade
terá suas demandas atendidas sem necessitar dirigir-se à sede para resolver suas necessidades;
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3.9 - Rever e implementar práticas para negociação de dívidas (IPTU, ISS, ITBI, etc...). Criando
dispositivos através de projetos de Lei, logo nos primeiros 90 dias de governo municipal, afim
de que se possa regularizar Imóveis Urbanos e Rurais, através de incentivos fiscais e parcerias
públicas/privadas tais regularizações, para que seja atrativo aos munícipes efetuarem suas
regularizações de propriedades, assim como incentivar a instalação de novos investimentos no
município de Grajaú, ações estas que serão analisadas e pautadas com pareceres do Conselho
de Administração e Planejamento, Conselho este que também analisará todas as demandas
vindas do legislativo, priorizando as mais necessárias para a sociedade num todo. Este conselho
terá como membros todos os seguimentos da sociedade, que serão representados por 01
membro de cada segmentos desde que os segmentos esteja devidamente registrados,
(Associações, Cooperativas, Sindicatos ), conselho este que além dos segmentos da sociedade
terá como representante do executivo: os secretários municipais das pastas de Planejamento,
Administração, Industria e Comercio, Agricultura, Meio Ambiente, Cultura Esporte Lazer e
Turismo. Não tendo limite de pessoas a fazerem parte, porém cada pessoa deverá representar
um segmento apenas.
4 - PROGRAMA PARA SECRETARIA DE PLNEJAMENTO E CONTROLE:
4.1 - Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária financeira e
patrimonial dos órgãos da administração com vistas a regular e racionalizar a utilização dos
recursos e bens públicos;
4.2 - Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle
interno, dentre outras práticas;
4.3 - Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais;
4.4 - Garantir seriedade, celeridade e transparência nos processos licitatórios, contratos e
compras;
4.5 - Otimização dos espaços usados pelos órgãos da Prefeitura; visando a diminuição das
despesas diretas, com locação, Luz, água, entre outros;
4.6 - Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em nosso
Município; através d estudos e diretrizes, programa e ações que objetivem a racionalização das
despesas e o aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial no âmbito da
administração e também da arrecadação de receitas;
4.7 - Publicitar e dar transparência a todos os contratos celebrados, seja com o setor público,
seja com o setor privado;
5 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE OBRAS, TRANSPORTES E
INFRAESTRUTURA:
5.1 - Recuperar estradas vicinais, melhorando o acesso às comunidades, povoados e
propriedades rurais com a implementação de uma patrulha mecanizada;
5.2 - Manter os equipamentos já existentes em condições de operacionalidade e ampliar o
plantel com aquisição de novos equipamentos, inclusive uma usina de asfalto e uma perfuratriz
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para construirmos poços artesianos em todo o município, acabando de vez com essa mazela que
assola todo o nosso território, que é a falta de água para a nossa população;
5.3 - Implementar ações de melhoria de infraestrutura (asfalto, esgoto, calçamento, etc...) em
nossa área urbana, afim de proporcionar melhor qualidade de vida para a nossa população;
5.4 -Implementar soluções de engenharia de tráfego, afim de proporcionar maior segurança e
melhor fluidez no trânsito de nossa cidade;
5.5 - Reinstalar semáforos sendo que inteligentes e faixas de pedestre elevadas nos locais de
grande circulação;
5.6 - Construir um novo matadouro público obedecendo a todas as normas sanitárias e de meio
ambiente e obedecendo ao Plano Diretor Urbano; ou terceirizando o mesmo com incentivos
fiscais para que cooperativas, associações, empresas privadas, que possam ter interesse a
administração e prestação de tais serviços com qualidade a nossos munícipes.
5.7 - Urbanização do balneário canecão proporcionando à população mais conforto e qualidade
de vida na utilização de suas dependências; criando locais de lazer e esportes permanentes ao
longo das margens do Rio Grajaú;
5.8 - Realizar palestras, e campanhas nas escolas municipais e espaços públicos, visando a
mudança de comportamento e com isso diminuir o número de acidentes em nossas vias
públicas;
5.9 - Criar e ordenar novas áreas para estacionamento de automóveis em nossa zona urbana;
5.10 - Incentivar a construção de calçadas cidadãs;
5.11 - Reimplantar o sistema de transportes coletivo em nossa zona urbana;
5.12 - Revisar o (P.D.U.) Plano Diretor Urbano buscando melhorias de qualidade de vida para
nossa população;
5.13 - Construir calçamento nos bairros Vila Tucum, Nova Grajaú, Vilinha e onde mais se faça
necessário;
5.14 -Melhorar a iluminação pública;
5.15 - Recuperar, manter e criar novos espaços urbanos de lazer para nossa população.
6 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
6.1 - Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário;
6.2 - Criar programas de atendimento e acolhimento a pessoas em situação de risco;
6.3 - Privilegiar atividades sócio educativas em espaços abertos para criança e adolescentes em
situação de vulnerabilidade social;
6.4 - Promover ações sociais em parceria com igrejas e outras entidades filantrópicas visando
melhor qualidade de vida para nossas famílias e toda a comunidade;
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6.5 - Manter as atividades dos Centros de Referência Especializado da Assistência Social (CREAS);
6.6 - Revisar o CAD (Cadastro Único) para inserção de novas pessoas nos programas sociais;
6.7 - Criar o Centro de Atendimento para acolhimento de pessoas em situação de
vulnerabilidade;
6.8 - Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência
familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual;
6.9 - Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero;
6.10 - Apoiar as entidades de acolhimento e filantrópicas;
6.11 - Intervir para congregar os seguimentos que cuidam dos vulneráveis:
6.12- Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com a oferta de
serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que estão em
situação de vulnerabilidade;
6.13 - Promover a valorização da pessoa idosa com a conscientização familiar, quanto aos seus
direitos e necessidades;
6.14 - Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para idosos;
6.15 - Incentivar a empregabilidade e estabelecer parcerias com empresas e entidades que
trabalhem com as pessoas com necessidades especiais e mobilidade reduzida;
6.16 - Desenvolver campanhas educativas sobre direitos das pessoas com deficiência;
6.17 - Aplicar o Estatuto das Pessoas com Deficiência e oportunizar a sua inclusão;
7 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO:
7.1 - Praticar uma gestão inovadora, que utilize preceitos de planejamento estratégico e
participativo;
7.2 - Incentivar e desenvolver o comércio local priorizando as compras no comércio local;
7.3 - Estimular a formação de associações e empresas associativas de produção de bens e de
serviços;
7.4 - Estimular e incentivar a instalação de novas plantas agroindustriais, de extração e
beneficiamento de minério, criando a possibilidade de geração de emprego e renda para nossos
munícipes e divisas para nosso município;
7.5 - Propor e desenvolver parcerias com SEBRAE, SEST, SENAT, SINE, etc. para profissionalizar
nossos jovens e empreendedores de nosso município;
7.6 - Criar eventos que promovam as potencialidades de nosso município.
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8 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SEGURANÇA:
8.1 - Conhecer as necessidades da área de segurança;
8.2 - Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais corporações de
segurança existentes no município;
8.3 - Criar um programa de apoio e reabilitação para dependentes químicos;
8.4 - Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente coibindo a venda
de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para menores de 18 anos;
8.5 - Desenvolver políticas de segurança preventiva nos bairros e na periferia;
8.6 - Instalar sistema de monitoramento para proporcionar mais segurança a nossa população;
8.7 - Criar o Conselho de Segurança Municipal, integrado por diversos representantes de bairros
e de classes;
9 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA:
9.1 - Apoiar o produtor rural, principalmente os médios e pequenos produtores;
9.2 - Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas;
9.3 - Fomentar a recuperação das matas ciliares e nascentes de nossos rios;
9.4 - Reorganizar a gestão da Secretaria de Agricultura;
9.5 - Revitalizar o Centro de Controle de Zoonose;
9.6 - Criar um Centro de Abastecimento permanente onde o pequeno produtor, principalmente
os da agricultura familiar possam expor e vender os seus produtos diretamente ao consumidor;
9.7 -Retirar animais de grande porte que circulam por nossas vias públicas;
9.8 - Dar apoio técnico ao pequeno e médio produtor;
9.10 - Estimular o comércio de produtos agrícolas no varejo e no atacado em nossas feiras livres;
9.11 - Formar parcerias com órgãos, instituições educacionais e empresas para desenvolver
ações produtivas com sustentabilidade;
9.12 - Valorizar o produtor rural e suas atividades;
9.13 - Realizar amostras e feiras de negócio para atrair novos investimentos para nosso
município;
9.14 - Estimular o intercâmbio entre empresários e produtores rurais, criando um órgão
municipal de apoio e regularização das associações rurais do município de Grajaú, para fomentar
e negociar seus produtos produzidos, através de mesas redondas entre empresários e
associações de produtores de nosso município.
10
10
10 - PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE:
10.1- Promover campanhas de preservação e proteção do meio ambiente;
10.2 - Promover campanhas para estimular o uso racional dos recursos hídricos;
10.3 - Estimular a preservação dos espaços verdes de nossa cidade;
10.4 - Atuar junto aos órgãos competentes para buscar a recuperação e preservação do rio
Grajaú que hora pede socorro;
10.5 - Implementar campanhas de preservação das nascentes e mananciais existentes em nosso
município;
10.6 - Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso da água;
10.7 - Estudar a viabilidade de criação de barragens na bacia do rio Grajaú;
10.8 - Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e renda com os
demais municípios da região que con
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