DUDA - PDT - PREFEITO

DUDA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em MORRO DO PILAR (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DUDA

MARIA EDUARDA DE MATOS VIEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/01/2002
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
ESTUDANTE, BOLSISTA, ESTAGIÁRIO E ASSEMELHADOS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 14.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORRO DO PILAR / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 1.454 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em casa de mesada recebida R$ 14.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 14.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 117.465,00 61,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 39,0%
Total geral R$ 192.465,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 35.000,00
Etvan Geraldo Fonseca 4 R$ 30.000,00
Valeria Soares Pinto 2 R$ 20.000,00
Sebastiana Teodoro Martins 2 R$ 14.665,00
Jose Maria Peixoto De Miranda 2 R$ 13.000,00
Antonio Vieira De Matos 2 R$ 12.500,00
Jose De Matos Vieira Neto 1 R$ 10.000,00
Rodrigo De Oliveira Passos 1 R$ 6.500,00
Christian Vieira De Matos 2 R$ 5.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.636.535,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO

2025 - 2028














MORRO DO PILAR – MG
2024


1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Morro do Pilar – Minas Gerais, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. O desenvolvimento de Morro do Pilar
passa pela integração e eficiência das secretarias que atuam em áreas fundamentais
para a qualidade de vida da população. Este plano de governo busca elaborar
estratégias e ações que promovam a saúde, o bem-estar social e a segurança da…

Ler mais do texto

comunidade. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas da pre candidata a Prefeita MARIA EDUARDA DE
MATOS VIEIRA e pre candidato a vice Prefeito GUILHERME FERREIRA DE
MIRANDA para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem,
a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Morro do Pilar.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom
senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por
que elas são eficazes.


Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Morrenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e
sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.

2. PLANO DE GOVERNO:

ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS:

A Secretaria de Administração e Recursos Humanos de Morro do Pilar/MG tem como
objetivo garantir a eficiência, transparência e qualidade no serviço público municipal. A
seguir, apresentamos um plano de governo que visa modernizar a gestão administrativa
e valorizar os servidores públicos, promovendo um ambiente de trabalho que favoreça
o desenvolvimento e a satisfação dos cidadãos.

1. Modernização da Gestão Administrativa
• Implantação de Sistemas Eletrônicos: Desenvolver e implementar plataformas
digitais para a gestão de processos administrativos, contratações e atendimento
ao público, reduzindo a burocracia e aumentando a transparência.
• Capacitação e Treinamento: Promover cursos e workshops para os servidores,
focando em habilidades técnicas e comportamentais, visando a melhoria
contínua dos serviços prestados.
• Avaliação de Desempenho: Criar um sistema de avaliação que permita identificar
talentos e áreas de melhoria, alinhando as metas da administração pública às
expectativas da população.

2. Valorização dos Servidores Públicos
• Planos de Carreira: Estruturar planos de carreira que ofereçam oportunidades de
crescimento e desenvolvimento profissional, reconhecendo o trabalho dos
servidores.
• Incentivos e Benefícios: Propor incentivos, como gratificações por desempenho
e benefícios para saúde e bem-estar, que promovam a qualidade de vida no
trabalho.
• Espaço de Escuta: Criar canais de comunicação diretos com os servidores,
permitindo que suas sugestões e reivindicações sejam ouvidas e consideradas
nas decisões administrativas.






3. Transparência e Responsabilidade
• Portal da Transparência: Fortalecer o portal da transparência, garantindo que
todas as informações sobre gastos e ações da secretaria sejam de fácil acesso
para o cidadão, contribuindo para a fiscalização e a confiança no sistema público.
• Relatórios Periódicos: Publicar relatórios periódicos sobre as atividades da
Secretaria, com dados sobre eficiência, investimentos e melhorias
implementadas.

4. Gestão de Recursos Humanos
• Diversidade e Inclusão: Promover a diversidade no ambiente de trabalho, criando
políticas que garantam a inclusão de grupos.

SECRETARIA DE FAZENDA

A Secretaria de Fazenda de Morro do Pilar/MG tem como missão garantir a gestão
responsável e transparente dos recursos públicos, promovendo o desenvolvimento
econômico sustentável e a justiça fiscal. O plano de governo busca implementar ações
que visem a eficiência na arrecadação, a transparência na gestão dos recursos e a
participação da sociedade.

1. Aprimoramento da Gestão Financeira
• Implementar um sistema integrado de gestão financeira e orçamentária que
permita o acompanhamento em tempo real das receitas e despesas.
• Promover capacitação contínua dos servidores da Secretaria para melhorar a
eficiência dos processos.

2. Transparência e Controle Social
• Aprimorar o portal da transparência para os cidadãos acessarem informações
sobre receitas, despesas e contratos da Prefeitura.
• Realizar audiências públicas trimestrais para discutir a execução orçamentária
e ouvir a população sobre prioridades e sugestões.

3. Aumento da Arrecadação

• Revisar e atualizar a legislação tributária municipal para garantir justiça fiscal e
combater a evasão fiscal.
• Implantar um programa de incentivo à regularização de débitos fiscais, com
condições facilitadas para pagamento.
• Fomentar a economia local por meio de parcerias com pequenos e médios
empreendedores, incentivando a formalização de negócios.

4. Educação Fiscal
• Desenvolver programas de educação fiscal nas escolas para conscientizar a
população sobre a importância dos tributos e da gestão pública.
• Promover campanhas informativas sobre a correta utilização dos recursos
públicos e o papel do cidadão na fiscalização.

5. Desenvolvimento Sustentável
• Criar políticas que incentivem práticas de sustentabilidade, com a concessão
de benefícios fiscais para empresas que adotem práticas ambientalmente
responsáveis.
• Estabelecer parcerias com entidades locais e regionais para promover ações
de desenvolvimento sustentável e geração de emprego.

6. Inovação e Tecnologia
• Implementar ferramentas tecnológicas que facilitem o acesso do cidadão aos
serviços da Secretaria, como atendimento online e aplicativos para consulta de
tributos.
• Utilizar a tecnologia para otimização dos processos de arrecadação e
fiscalização, garantindo maior eficiência e agilidade.

SECRETARIA DE SAÚDE

A saúde é um direito fundamental de todos os cidadãos e deve ser prioridade em
qualquer administração pública. O plano de governo para a Secretaria de Saúde de
Morro do Pilar/MG será baseado em ações que garantam acesso, qualidade e eficiência
nos serviços de saúde, com foco na prevenção, promoção da saúde e no cuidado
integral ao cidadão.


✓ Garantir acesso universal e igualitário aos serviços de saúde.
✓ Promover a saúde e a prevenção de doenças.
✓ Fortalecer a gestão da saúde no município.
✓ Fomentar a participação da comunidade nas decisões de saúde.

1. Acesso, Programas e Infraestrutura
• Realizar um diagnóstico da infraestrutura existente e identificar as necessidades
de melhorias nas unidades de saúde.
• Investir na construção e modernização de postos de saúde e na garantia de
equipamentos adequados.
• Edificar novas instalações para atendimento ambulatorial;
• Contratação de novos profissionais médicos e de enfermagem;
• Aquisição de equipamentos para exames mais complexos;
• Capacitação dos profissionais para atender a nova demanda;
• Organização de consórcio para a criação de um Centro de Saúde Regional;
• Casa de Apoio Belo Horisonte, Itabira – Fortalecimento;
• Centro de Referencia de de Apoio ao Idoso;
• Programa de atendimento domiciliar ao Idoso;
• Equipar o hospital com estrutura básica para exames laboratoriais e pequenas
cirurgias;
• Programas de capacitações dos Profissionais da saude;
• Continuação e aumento da distribuição gratuita de medicamentos para pressão
alta, diabetes, colesterol e outras. Ampliando o programa de asssitencia
farmaceutica;
• Aumentar a quantidade de médicos especialistas de diversas áreas no Municipio;
• Compra de veículos – ambulancia, van e onibus;
• Aumento de atendimentos odontologicos, contratação de profissionais,
reabilitação oral, doação de proteses;
• Construção de nova UBS no bairro usina;
• Implatação do Programa de saude do homem e saude da mulher;
• Levar atendimento nas Zonas Rurais;
• Ampliação do Programa de acompanhamento das gestantes;
• Busca de parcerias com clinicas de reabilitação de dependentes quimicos;
• Manter o consorcio CISCEL e CISREC e ampliar novos consorcios para atender

melhor a saude do Municipio;





2. Atenção Primária à Saúde
• Fortalecer a Estratégia de Saúde da Família, com a contratação e capacitação
de profissionais de saúde.
• Implementar programas de acompanhamento da saúde da população, com foco
em grupos vulneráveis, como idosos, crianças e gestantes.
• Promover ações de saúde em comunidades, com a realização de mutirões e
campanhas de vacinação.

3. Saúde Mental
• Criar e fortalecer serviços de apoio e acompanhamento psicológico e psiquiátrico.
• Implementar campanhas de conscientização sobre saúde mental e prevenção ao
suicídio.
• Estabelecer parcerias com instituições para oferecer terapias e apoio
comunitário.

4. Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças
• Desenvolver campanhas educativas sobre hábitos saudáveis, alimentação,
atividade física e prevenção de doenças crônicas.
• Implementar programas de incentivos à prática de atividades físicas na
comunidade.
• Criar parcerias com escolas para promover a educação em saúde entre crianças
e adolescentes.

5. Vigilancia Sanitária
• Ampliação e modernização do sistema de tratamento de água
• Ampliação e controle de endemias;
• Abastecimento as zonas rurais com água potável;
• Construção de fossas ecologicas na zona rural;


6. Saúde Animal
A causa dos direitos dos animais encontra uma justa solidariedade em todos os setores
da administração municipal de forma genuína.

• Ampliação do atendimento veterinário aos animais abandonados;


• Recolhimento seletivo de animais: serão recolhidos animais doentes,
atropelados, agressivos, levando em consideração a proteção e a promoção de
saúde dos mesmos.
• Vacinação de rotina: através de agendamento no Setor de Zoonoses;
• Coleta de material para diagnóstico de Leishmaniose;
• Continuidade do programa de castração animal (cães e gatos);
• Atendimento de denúncias de maus tratos, orientação e providencias cabíveis e
acompanhamento da reabilitação do animal;
• Parceria com ONGS pra campanhas de conscientização, adoção;
• Criação e construção de abrigo para animais recolhidos em estado de abandono;
• Programa de castração de cães e gatos;
• Contratação de de Profissional Veterinário;
• Multa administrativa para punição malatratos aos animais.


SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

O plano de governo para a Secretaria de Educação de Morro do Pilar/MG tem como
objetivo principal promover uma educação de qualidade, inclusiva e que atenda às
necessidades de todos os estudantes, contribuindo para o desenvolvimento social,
econômico e cultural da cidade. Nossa proposta é baseada em quatro pilares: qualidade
do ensino, valorização dos profissionais da educação, inclusão e participação da
comunidade.

1. Qualidade do Ensino
• Avaliação e Diagnóstico: Realizar um diagnóstico detalhado da situação das
escolas, incluindo infraestrutura, recursos pedagógicos e desempenho dos

alunos.
• Formação Continuada: Implementar programas de formação continuada para
professores, focando em metodologias ativas de ensino e tecnologias
educacionais.
• Currículo Flexível: Revitalizar o currículo escolar, incorporando temas
contemporâneos, como sustentabilidade, empreendedorismo e cidadania.
• Avaliação e Acompanhamento: Criar um sistema de avaliação contínua do
desempenho escolar, com feedback regular para alunos e pais.
• Incentivar a criação de cursos técnicos:
• Incentivar a criação de um consórcio com os municípios vizinhos para criação
de cursos superiores.
• Implantar programa de capacitação dos portadores de necessidades especiais
para incentivar a inclusão;
• Implantação de internet gratuita nas escolas e principais locais públicos;
• Buscar recursos para Construção de creche;
• Bolsa de estudo para alunos que fazem curso superior e técnico;
• Trazer parcerias com faculdades;
• Fornecimento de uniforme e material escolar para aos alunos;
• Continuidade do Programa bolsa de estudo para ensino técnico e superior;
• Ampliar o programa de estagio dos alunos do ensino médio;
• Fazer parceria com banda São Tarcisio para incentivar os estudantes da rede
municipal para aula de instrumentos musicais;
• Incentivar a educação de jovens e adultos para conclusão escolar;
• Incentivar a leitura com informatização da biblioteca;
• Criação do laboratorio de informatica nas escolas municipais;
• Aula de educação ambiental e cidadania.
2. Valorização dos Profissionais da Educação
• Salário Justo e Benefícios: Garantir remuneração justa e condições de trabalho
adequadas para os professores e funcionários da educação.
o Implatação do teto nacional do magistério
• Reconhecimento e Incentivos: Estabelecer programas de reconhecimento para
professores que se destacam, além de incentivos para quem busca
aprimoramento profissional.

• Saúde e Bem-Estar: Implementar ações voltadas à saúde mental e bem-estar
dos educadores, com acompanhamento psicológico e programas de qualidade
de vida.
• Buscar curso de capacitação para toda equipe pedagogica, administrativa e
servidores da Secretaria de Educação;

3. Inclusão
• Educação Inclusiva: Promover a inclusão de alunos com deficiência e
necessidades especiais, garantindo acessibilidade nas escolas e capacitação
para os educadores.

• Programas de Apoio: Criar programas de apoio para alunos em situação de
vulnerabilidade, como tutorias e acompanhamento psicopedagógico.
• Diversidade Cultural: Incentivar a valorização da diversidade cultural local,
promovendo atividades que integrem as diferentes comunidades da cidade.

4. Participação da Comunidade
• Conselhos e Fóruns: Conselhos de educação promovendo a participação ativa
nas decisões educacionais.
• Parcerias: Estabelecer parcerias com entidades locais e empresas.


SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

O plano de governo para a Secretaria de Obras e Serviços Urbanos de Morro do Pilar
tem como objetivo promover o desenvolvimento sustentável, a melhoria da infraestrutura
urbana e o bem-estar da população. A proposta busca atender às demandas da
comunidade, garantir a qualidade dos serviços prestados e fomentar a participação
cidadã.

1. Avaliação da Infraestrutura Atual
• Realizar um levantamento das condições das vias urbanas, calçadas, praças e
áreas públicas.
• Identificar áreas com problemas de drenagem, iluminação e saneamento.


2. Mapeamento de Necessidades
• Conduzir consultas públicas para compreender as demandas da população.
• Priorizar as áreas que necessitam de intervenções urgentes.

3. Melhorar a Infraestrutura Urbana
• Revitalizar as ruas e calçadas, priorizando a acessibilidade.
• Implementar um plano de manutenção preventiva para as vias urbanas.

4. Desenvolvimento de Projetos Sustentáveis
• Incentivar a construção de praças e áreas verdes que promovam a integração
social.

5. Fortalecer a Gestão de Resíduos Sólidos
• Criar campanhas de conscientização sobre a reciclagem e o descarte correto de
lixo.
• Ampliar a coleta seletiva e implementar pontos de coleta em locais estratégicos.

6. Reestruturação de Vias e Mobilidade Urbana
• Criar ciclovias e faixas exclusivas para pedestres, incentivando modos de
transporte sustentável.
• Implementar um cronograma de manutenção de ruas, praças e equipamentos
públicos, priorizando as áreas mais afetadas

7. Saneamento
• Investir na ampliação e melhoria da rede de esgoto e abastecimento de água,
garantindo acesso a todos os cidadãos.

8. Iluminação Pública:
• Extensão de rede de iluminação de rede de iluminação publica na zona rural e
urbana, aumentando a segurança da população.
• Manutenção preventiva da rede.


VIDA URBANA E RURAL


• Promover a implantação de transporte público urbano circular;
• Ampliar o projeto de pavimentação das vias públicas;
• Construir um centro de convivência social para realização de eventos e feiras;
• Continuar com o programa de reforma e construção das moradias populares;
• Construir novas praças públicas com a instalação de academias ao ar livre;
• Otimizar o programa de limpeza das vias públicas, recolhimento e destinação dos
resíduos urbanos;
• Implantar o sistema de iluminação pública rodovia MG-232 até o Balneário do
Lageado, promovendo a prática de atividades físicas até no período noturno;
• Construir, equipar e prover a tão sonhada creche municipal;
• Continuar e aprimorar o programa de oficineiros e multiplicadores;
• Incentivar e aprimorar o programa de feira-livre;

• Construção de pontes e melhoria das estradas com drenagem pluvial;
• Construção de Parque de Exposição para o Município;
• Manutenção e paisagismo no cemitério;
• Calçamento dos topes nas zonas rurais;
• Iluminação e pavimentação do bairro usina e criação dos maiores projetos de
casas populares;
• Estruturação do campo da praia com iluminação, alambrados, vestiários e
banheiros;
• Construção de ginásio e quadra poliesportiva;
• Restauração da antiga Prefeitura;
• Compra de equipamentos como caminhão, retroescavadeira, patrol, caminhão de
lixo e compactador;
• Continuar com trabalho em parceria com produtores rurais através de
empréstimos dos equipamentos e máquinas
• Melhoria e ampliação da ETE;
• Reforma e construção de praças Municipais;
• Construção de banheiro público;
• Continuação com doação de materiais de construção para a população de baixa
renda;
• Continuação do projeto de reformas;

• Projeto de acessibilidade para todos;
• Continuação da ampliação do complexo Zanini Junior;
• Manutenção do patrolamento e encascalhamento das estradas rurais;
• Incentivar a criação de cooperativas de produtores rurais;
• Continuar com o programa de pavimentação dos pontos críticos das estradas
vicinais;
• Incentivar a instalação de internet de alta velocidade na área rural;
• Implantar sistema de transporte público diário, com viagens de ida e volta até a
cidade;
• Incentivar a vocação natural da região para a criação de peixes;
• Incentivar a implantação de cisternas para captação de água potável;
• Incentivar a implantação de fossas sépticas para coleta de esgoto;
• Buscar recursos para a pavimentação da estrada que liga Morro do Pilar até
Santo Antônio do Rio Abaixo, Morro do Pilar até a Conceição do Mato Dentro,
Morro do Pila

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001994672_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORRO DO PILAR / MG)

CLERINHO
1º
Eleito neste pleito CLERINHO PSD
1.992 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial