DIRCEU STEFANELLO - PDT - PREFEITO

DIRCEU STEFANELLO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em CAIÇARA (RS) nas Eleições 2024.

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DIRCEU STEFANELLO

DIRCEU ANTONIO STEFANELLO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/05/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.372.964,00 (2020)
R$ 1.624.843,90 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIÇARA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.739 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa na RS 150 R$ 565.000,00
2024 Apartamento Apto em Caiçara R$ 220.000,00
2020 Apartamento Apto 01 localizado na Rua Estados Unidos n. 308 - Caiçara R$ 220.000,00
2020 Terreno Lote urbano n. 18 na Av. das Arapongas - Nova Mutum/MT R$ 212.189,15
2024 Terreno Lote em Nova Mutum R$ 212.189,15
2020 Terreno Lote urbano n. 09A localizado na Av. Brasil - Caiçara R$ 200.000,00
2024 Terreno Lote em Caiçara R$ 200.000,00
2024 Terra nua Linha Paloschi R$ 178.333,32
2020 Caderneta de poupança SICREDI R$ 150.000,00
2020 Terreno Lote Urbano n. 18 localizado na Rua das Verbenhas - Nova Mutum/MT R$ 143.991,14
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) CAIXA R$ 126.000,00
2020 Terreno Lote urbano n. na Rua das Verbenhas - Nova Mutum/MT R$ 111.704,59
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. S10 2014 R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chevrolet S10 - Ano/modelo 2014/2015 R$ 110.000,00
2024 Outros depósitos à vista e numerário CONTA CORRENTE E OUTROS R$ 80.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Disponível R$ 50.000,00
2024 Terreno 25% de Lote em Nova Mutum R$ 43.079,12
2020 Terreno 25% do Lote urbano n. 19 localizado na Av. das Arapongas - Nova Mutum/MT R$ 43.079,12
2024 Outras aplicações e Investimentos FI R$ 10.170,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO R$ 6.072,31
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.372.964,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.624.843,90

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 31.500,00 67,0%
Recursos próprios 2024 R$ 15.500,00 33,0%
Total geral R$ 47.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Dirceu Antonio Stefanello 1 R$ 15.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 11.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
COLIGAÇÃO “JUNTOS POR CAIÇARA”
GESTÃO 2025/2028


O Plano de Governo é o nosso instrumento orientador político que irá
definir as ações da nossa gestão que se inicia agora, já no processo eleitoral, se
aprimorando com o debate nas comunidades e efetivado durante o mandado nas
ações dos poderes executivo e legislativo.
A nossa proposta é contrato de compromisso e será executada com uma
composição política pluripartidária, que garantirá a participação de toda comunidade,
criando mecanismos para construir uma sociedade mais prospera e solidária com
processos para e…

Ler mais do texto

nvolver todos em ações comunitárias e valorizando a boa política.
Nossa missão é produzir condições para que o povo possa continuar
crescendo, prosperando e vivendo feliz em nosso município de modo que a
administração possa prestar serviços e programas para Caiçara avançar ainda mais.

CONSELHO DE GESTÃO

O Conselho de Gestão será a garantia de que as decisões para o
desenvolvimento econômico e social do município de Caiçara sejam democráticas e
estratégicas.
Os dados e indicadores revelam que os investimentos realizados no
município elevaram os índices de valore adicionado e principalmente emprego e
renda para a população.
Precisamos avançar ainda mais, por isso todas as decisões fundamentais
para os rumos futuros do município devem ser analisadas pelo Conselho de Gestão,
que sempre que julgar necessário garantirá que os profissionais em suas
especialidades técnicas sejam chamados a analisar os temas prioritários para o
progresso do município.
Caiçara conta com inúmeros profissionais nas diferentes áreas de
Administração, Agronomia, Engenharias, Desenvolvimento Rural, Arquitetura e
Urbanismo e diversas outras áreas que escolheram aqui viver crescer e prosperar, que
estão terão oportunidade para dar sua contribuição para o desenvolvimento do nosso
Município.
SAÚDE

• Manutenção dos serviços médicos para garantir o atendimento da população
nos postos de saúde da cidade e interior, com atendimento médico de cardiologista,
pediatra, geriatra e demais especialidades médicas;
• Manter o repasse financeiro para a Sociedade Hospitalar São Roque continuar
oferecendo plantão em 24 horas para bem atender a população caiçarense;
• Acompanhar a gestão administrativa da Sociedade Hospitalar São Roque,
mantendo o convênio, bem como, garantir recursos para as adequações físicas
visando a continuidade e ampliação das suas atividades;
• Fornecer todos os subsídios para que possa reabrir o Centro Cirúrgico da
Sociedade Hospitalar São Roque, para a realização de pequenas e médias cirurgias,
bem como partos aqui no município para que na certidão de nascimento possa com
orgulho constar natural de Caiçara;
• Manter os convênios com estruturas regionais, para que os pacientes possam
ter o adequado atendimento e consultas especializadas, exames e medicamentos
através de consórcios;
• Integrar, efetivamente, na estratégia de saúde municipal a Secretaria Municipal
de Saúde, o Conselho Municipal de Saúde e a Sociedade Hospitalar São Roque, para
que o planejamento contemple todos os postos de saúde existentes/necessários,
convênios regionais, Hospital São Roque e ações do Conselho de saúde.
• Demandar todos os esforços necessários e mobilizações políticas e de
lideranças locais para buscar junto a Coordenadoria Regional de Saúde, Secretaria
Estadual de Saúde e Ministério da Saúde, a concessão de leitos de longa permanência
e/ou de retaguarda para atendimento da nossa população idosa, em estado de
convalescência, com o objetivo de viabilizar financeiramente a independência do
hospital que possui uma grande estrutura, contudo, parcialmente sem utilização com
retorno financeiro, no sistema de saúde.
• Manter o atendimento domiciliar nos casos necessários;
• Adquirir aparelhos de diagnóstico para instrumentalizar os profissionais e
garantir um atendimento eficiente e eficaz;
• Instituir o agendamento de atendimento, quando possível, via telefone ou
internet;
• Implantar convênios nas áreas mais procuradas pela população, com o objetivo
de diminuir as filas e o tempo de espera nas especialidades, pediátricas, ginecologias,
oncologia e oftalmologias, além de outras, conforme demandas que surgirem;
• Criação de novos programas e campanhas preventivas com a participação de
profissionais da Saúde, visando diagnósticos de cataratas, câncer de mamas, câncer
de próstata entre outras patologias;
• Criar convênios com universidades e hospitais particulares para atendimento
da população como ação alternativa;
• Viabilizar equipamentos para as equipes de Estratégia Saúde da Família e da
Vigilância Sanitária;
• Promover através de programas específicos a atenção integral à saúde da
mulher, do Idoso e da criança, com ênfase nas áreas e populações de maior
vulnerabilidade;
• Valorizar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar
a participação em eventos de saúde pública e em suas iniciativas;
• Incentivar o programa Hiperdia (hipertensos e diabéticos), mantendo
medicamentos e condições de acesso aos usuários;
• Ampliar os espaços de fisioterapia garantido a adequada recuperação e acesso
aqueles que precisam do atendimento;
• Garantir a oferta de ambulâncias para dar suporte ao atendimento de
emergência e transporte de usuários para outras cidades, conforme determinação da
Central de Regulação de Leitos;
• Aquisição de cadeiras de rodas e muletas para que fiquem à disposição de
pessoas necessitadas até sua recuperação.
• Criação de leito da área cardiovascular, com a vinda de profissionais da área
para um melhor atendimento com diagnósticos precisos.
• Adesão de equipamentos para área de parto, com um sistema mais simplificado
e mais efetivo.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

• Manter os incentivos aos produtores de leite e de gado de corte do Município
com subsídio para inseminação artificial, continuando a melhoria genética do rebanho
bovino no nosso município;
• Continuar o com cascalhamento e alargamento das estradas e pontilhões para
melhor trânsito de tratores, colheitadeiras e caminhões;
• Fomentar e manter os incentivos as agroindústrias familiares, como exemplo as
de laticínio, peixes, mandioca, embutidos, açúcar mascavo e derivados, entre outros,
visto que o município possui grande potencial produtivo destas matérias-primas;
• Incentivar a Associações de Produtores Rurais incentivando o trabalho
cooperado como forma de melhoria de renda das propriedades;
• Continuar valorizando e submetendo as decisões de fundamental análise pelo
Conselho Agropecuário do município;
• Ampliar os recursos para aquisição de máquinas para a agricultura
principalmente nos equipamentos para atendimento médico-veterinário e
equipamentos para bovinocultura, como “kit fenação”, segadeira, enleirador entre
outros;
• Manter os serviços de atendimento ao agricultor desde orientação especializada
na produção primária como a realização de serviços de resumo de bloco;
• Manter a agilidade nos serviços de atendimento ao produtor, naquelas obras de
pequenas terraplanagens, cascalhamento, abertura de fossas, valetas, etc;
• Continuar com os programas de realização de grandes terraplanagens para que
empreendedores da cidade e do interior possam investir e prosperar no município;
• Manter os serviços SUSAF (Sistema Unificado Estadual de Sanidade
Agricultura Familiar) e SIM (Serviço de Inspeção Municipal);
• Criar o programa “Jovem Empreendedor Rural”, objetivando implantar um
fundo de investimento para práticas inovadoras de produção que visem a
permanência dos jovens nas propriedades rurais;
• Ampliar a equipe de profissionais da Secretaria da Agricultura, com o objetivo
de melhorar a qualidade da assistência técnica, abrangendo também o número das
propriedades atendidas, especialmente para atendimento dos produtores rurais e da
bacia leiteira, bem como com a aquisição de material técnico necessário;
• Manter parceria com a Emater para assistência técnica das propriedades, bem
como, para cursos de boas práticas na agricultura familiar;
• Incentivar a criação de esterqueiras para distribuição de chorume advindo da
suinocultura, visando melhorar a fertilidade do solo e de acordo com a legislação
ambiental vigente;
• Adquirir implementos para distribuição do chorume;
• Incentivar a implantação de novas pocilgas e aviários com terraplanagem e
demais serviços necessários aos mesmos;
• Apoiar e incentivar a Feira da Agricultura Familiar, ouvindo as reivindicações
dos membros participantes;
• Priorizar o serviço de cascalhamento das propriedades produtoras de leite, bem
como, a abertura de valas para silagem;
• Auxiliar nos projetos de melhoria da energia elétrica, dando maior qualidade as
propriedades rurais com a implantação de rede trifásica;
• Dar agilidade e acompanhamento aos licenciamentos ambientais;
• Buscar diálogo com as instituições associativas de créditos a fim de firmar
parcerias para desenvolvimento das propriedades;
• Fortalecer o agronegócio, oportunizando ao pequeno e médio produtor
condições de colocar seus produtos no mercado e viabilizando a aquisição da
produção dos pequenos agricultores para a merenda escolar;
• Criar Programa municipal para preservação e proteção de fontes de água com
objetivo de aumentar a oferta de água as famílias rurais;
• Fortalecer as patrulhas agrícolas para o atendimento de todas as necessidades
dos produtores, com subsídio de horas-máquinas;
• Incentivo na produção de frutas, verduras e legumes na agricultura familiar
com a devida assistência técnica;
• Criação de novos programas para diversificação da matriz produtiva do
município, ex: banana;
• Sistematizar as áreas de produção com a retiradas de pedras e enleiramento
visando a melhoria das condições de trabalho dos agricultores e possibilitando o
aumento da produção;
• Estabelecer convênio com laboratório para reduzir o custo das análises de solo,
proporcionar o envio dessas amostras do município até o laboratório e posterior
acompanhamento técnico para a recomendação e aplicação da adubação e calagem;
• Através de programas específicos, fomentar propriedade com potencial as
atividades como fruticultura, apicultura, piscicultura, ovinocultura e caprinocultura,
bovinocultura de corte, viabilizando renda extra a pequena propriedade e
proporcionando uma alimentação mais saudável;
• Realizar eventos que valorizem o meio rural com exposições do potencial
agropecuário do município e venda de produtos da Agricultura Familiar;
• Melhorar a frota municipal com a aquisição de equipamento/máquinas
necessárias ao atendimento das demandas dos produtores que deverão ser mapeadas.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, FINANÇAS E ADMINISTRAÇÃO

• Manter as parcerias realizadas com as universidades, a exemplo da realizada
com a Uri campus de Frederico Westphalen, para os subsídios de mensalidade do
curso Superior em Tecnologia Agropecuária;
• Manter o foco na digitalização e informatização dos serviços públicos a
exemplo do trabalho já desenvolvido na emissão de Certidões Negativas de Débitos e
emissão de documentos on-line;
• Manter a parceria com a Associação comercial - ACI, com a intenção de
ampliar a economia local, através de campanhas, qualificação profissional e
participação em feiras;
• Aproveitar a localização logística do município de Caiçara para viabilizar a
construção de pavilhões no distrito industrial ampliando o número de empresas ali já
instaladas;
• Aquisição de novas áreas de terras no município para concessão a empresas
que apresentem planos de negócios sustentáveis para a instalação no município;
• MANTER OS INVESTIMENTOS EM
CERCAMENTO E CUIDADOS COM OS CEMITÉRIOS,
PARA QUE OS NOSSOS ENTES QUERIDOS QUE JÁ
SE FORAM ENCONTREM-SE EM UM LUGAR DIGNO.
• Manter os incentivos as empresas de médio ou grande porte para se implantar e
investirem no município para gerar emprego e renda;
• Estruturar um setor de projetos empresariais com profissionais capacitados e
que estarão diretamente ligadas aos programas Federais e Estaduais para a liberação
dos recursos;
• Divulgar amplamente todas as licitações do município e incentivar o comércio
local a participar das mesmas;

EDUCAÇÃO, CULTURA E ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Valorizar os profissionais da educação mantendo de acordo com a lei
municipal o aumento salarial dos professores atendendo o piso nacional;
• Manter hora atividade de 33% da carga horária para os professores e
educadores em acordo com a legislação vigente;
• Garantir o transporte dos alunos o mais próximo possível de suas residências
sempre primando pela segurança e qualidade, respeitando a lei federal;
• Valorizar o quadro de professores e funcionários criando espaços de
participação nas decisões das ações a serem desenvolvidas na área;
• Continuar adquirindo alimentos fornecidos pelos agricultores para a merenda
escolar preferencialmente, gêneros produzidos pelos pais dos próprios alunos;
• Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais;
• Incentivar a conservação de hortas nas escolas para que as verduras sejam
produzidas pelos próprios alunos em conjunto com a comunidade;
• Atualizar e aprovar o Plano Municipal de Educação de forma democrática;
• Incentivar e manter os “Grêmios Estudantis” escolares e auxiliar na formação
de um conselho municipal de alunos, para debater melhorias no sistema de educação;
• Instituir o programa “Incentivando Liderança” para que cada criança e
adolescente desenvolva a sua vocação e experiência junto a ambientes diversos;
• Investir na biblioteca do município e da escola, visando a aquisição de obras de
escritores regionais e locais, apoiando escritores e artistas inclusive do âmbito
escolar;
• Priorizar o encaminhamento dos alunos com necessidades especiais para
atendimento preferencial, garantindo atendimento exclusivo para os alunos através de
avaliações psicológicas, fonoaudióloga, neurológica e outras;
• Implantar programa de culinária nas escolas;
• Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas
pautadas no contínuo crescimento da qualidade, com garantia da oferta à todas as
crianças de quatro a cinco anos e ampliação da faixa de zero a três anos;
• Informatizar todas as unidades escolares para melhor atender a demanda;
• Manter e ampliar a parceria com a Associação Universitária;
• Viabilizar visitas dos alunos a museus, exposições, festivais, feiras variadas,
universidades, empresas, visando o conhecimento de mundo e melhoria do
aprendizado;
• Buscar o fortalecimento da Educação do Campo com trabalho voltado a
permanência do homem no campo permitindo ocorrer a sucessão familiar;
• Incentivar e contribuir com os CTGs, Campeira, Cavalarianos, invernadas
artísticas e grupos folclóricos em suas festividades e eventos, bem como, na sua
manutenção, inclusive propondo meios de subsidiar seus deslocamentos e a
contratação de professores;
• Dar continuidade ao programa União Faz a Vida, ao Projeto Fetran, Programa
de Resistência às Drogas, PROERD e outros (Programas do FNDE, Educação
Fiscal);
• Continuar a parceria com o Sesc através de cursos de formação continuada para
profissionais da educação, teatros, brinquedos infláveis e outros;
• Despertar talentos locais nas escolas através de Festival da Canção, música,
poesia, teatro e outros;
• Manter o apoio aos grupos da 3º idade;
• Manter e ampliar os grupos de mulheres;
• Manter recursos para atender as demandas de reformas e construções de
unidades habitacionais (banheiros, fossas, caixas d’água, postes de luz e outros);
• Buscar recursos para viabilização de um novo Loteamento Habitacional.

AÇÕES PRÉ-ESTABELECIDAS PARA A ÁREA RURAL E DISTRITO DO
IPUAÇU

• Apoio à produção da matriz existente e criação de novas alternativas;
• Estabelecer programas de apoio técnico, com acesso a tecnologias
agroecológicas;
• Criar e manter um processo de melhoria na infraestrutura de acesso à água e de
escoamento da Produção;
• Programa de apoio para agregar valor aos seus produtos, através de ações
associativas e colaborativas;
• Promover a qualidade de vida da população rural, assegurando o seu acesso aos
serviços públicos fundamentais de saúde e educação, atividades de cultura, esporte,
lazer;
• Fortalecimento da Subprefeitura do Ipuaçu, com toda a estrutura necessária,
tanto administrativa como de obras, destinando um parque de máquinas exclusivo
com: caminhão-caçamba, pá-carregadeira, retroescavadeira, patrola e carro para
locomoção de pessoas enfermas;
• Busca de recursos para construção de uma creche municipal;
• Melhorias de infraestrutura com a construção de redes de água, iluminação,
canalização de esgoto doméstico e construção de calçadas e canteiros;
• Qualificar a patrulha agrícola com mais equipamentos e fortalecimento do
conselho;
• Investir na geração de renda para que as pessoas permaneçam na comunidade,
através da formalização de empreendedores individuais e implantação de pequenas
fábricas e empresas;
• Construção de um campo de futebol sete;
• Buscar implantar energia elétrica em todas as residências;
• Viabilizar a construção de loteamento popular;
• Regularizar o atendimento de água no Distrito.

TURISMO, ESPORTE E LAZER

• Fortalecer o Conselho Municipal de Desporto – CMD, com a participação da
comunidade;
• Manter o calendário anual de eventos esportivos que possibilitou a estruturação
das comunidades com campeonatos de futebol sete, futsal e campo;
• Manter os investimentos realizados no parque municipal, de modo a viabilizar
recursos para realização de arquibancadas de acordo com o projeto global de
investimentos no parque municipal;
• Ainda, no Parque Municipal seguir com a construção do caminhódromo e
ciclovia no entrono, para melhorar ainda mais a prática de atividades esportivas.
• Tratar juntamente com associações que utilizam da estrutura do Parque
Municipal, a exemplo da Associação dos Motoristas, na construção de novo pavilhão
e nova churrasqueira de modo a incentivar a continuidade da Festa dos
motoristas, tendo em vista a referência regional que o evento se tornou
• Manter os incentivo aos campeonatos e torneios municipais trazendo
personalidades como juízes e assistentes de renome nacional;
• Manter os projetos de incentivo ao futebol, como às escolinhas de futebol de
campo, sete, salão que já desenvolvem importante trabalho no município;
• Manter e ampliar os investimentos realizados nos campos de futebol do
município e implantar nova estrutura de copa, cozinha, banheiros e vestiários no
campo da Linha Prevedello;
• Promover competições nas diversas modalidades e as agremiações municipais
porventura queiram competir, dentro da viabilidade, a nível municipal, Regional ou
estadual;
• Incentivar o Moto Clube em eventos de motocross e assemelhados e os eventos
de ciclismo em todas as suas modalidades e idades.
• Disponibilizar professores e técnicos das diferentes modalidades esportivas
para atendimento das demandas;
• Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física
voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e de
gêneros;
• Assegurar ampla participação dos portadores de necessidades especiais e
garantir equipamentos adequados;
• Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos
específicos (idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendedorismo nas áreas de
atividade física, saúde e esporte;
• Cadastramento e divulgação das áreas de lazer e turismo às margens do Rio
Uruguai, cascatas, grutas no interior do município;
• Melhorar a infraestrutura do Parque Municipal de Rodeios;

SEGURANÇA PÚBLICA

• Incentivar e ampliar a participação do Consepro, valorizando sua importância;
• Aparelhamento e readequação dos espaços

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002344386_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIÇARA / RS)

LIZETE CEOLIN
2º
LIZETE CEOLIN PT
333 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial