LAERSON FERRAZ - PDT - PREFEITO
LAERSON FERRAZ é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em PASSA SETE (RS) nas Eleições 2024.
LAERSON FERRAZ DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSA SETE / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 1.236 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRAS COM BENFEITORIA | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PAVILHAO COMERCIAL 404M² | R$ 430.000,00 |
| 2024 | Apartamento | TRIPLEX 110M² | R$ 225.000,00 |
| 2020 | Construção | UM PAVILHÃO ALVENARIA EM CONSTRUÇÃO MEDINDO 470 M², LOCALIZADO NA RUA TARUMA, CENTRO, EM PASSA SETE - RS | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO FORD CARGO | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAMINHÃO FORD CARGO 815, ANO 2011/2012, COR PRATA, PLACAS ISQ5580, RENAVAM 00409580465 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA ÁREA DE TERRAS COM 2,5 HA, COM BENFEITORIAS EM ALVENARIA MEDINDO 250 M², LOCALIZADOS EM GRANJA DO SILENCIO, INTERIOR, PASSA SETE - RS | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE KIA | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTO HARLEY DAVIDSON FXDF, ANO 2012/2013, COR PRETA, PLACAS HOA8715, RANAVAM 00461008211 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO COM 450 M², LOCALIZADO NA AV. PINHEIROS, CENTRO, EM PASSA SETE - RS | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL EMPRESA FK LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | SUA QUOTA CAPITAL NA EMPRESA, MERCADO F K LTDA, CNPJ 17.764.913/0001-87 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICREDI | R$ 7.800,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO ESPECIE | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL - AG. 1095 - CONTA CORRENTE N. 35.021687.0-6 | R$ 11,28 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 453.011,28 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.412.800,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.000,00 | 80,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 300,00 | 12,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 8,0% |
| Total geral | R$ 2.500,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Silvio L G D Silva | 4 | R$ 2.000,00 |
| Marilia Y Castro | 1 | R$ 300,00 |
| Luciane Mainardi | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 37.000,00 | 80,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.150,00 | 6,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.210,00 | 4,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.500,00 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.400,00 | 3,0% |
| Total geral | R$ 46.260,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 26.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 11.000,00 |
| Eleicao 2024 Laerson Ferraz Da Silva Prefeito | 2 | R$ 4.710,00 |
| Roseleia Possebon De Moura | 1 | R$ 3.150,00 |
| Lucas Dornelles Silveira | 1 | R$ 1.400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | INDEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)2020 · RS
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO
Este é o Plano de Governo da Coligação “Compromisso e Renovação” do
Partido Democrático Trabalhista (PDT) e do Partido Progressistas de Passa
Sete, Rio Grande do Sul, para as eleições municipais de 2024. Neste material,
abordamos a nossa trajetória e apresentamos as propostas dos nossos
candidatos e candidatas para o município de Passa Sete, que foram
construídas coletivamente com o apoio da população da cidade, por meio de
diálogos realizados virtual e presencialmente. Nossas ideias se debruçam
sobre diferentes áreas, com um enfoque nos setores que mais…
Ler mais do texto
carecem de
atenção em nosso município: educação, saúde, agricultura, sustentabilidade e
obras. Aqui, relatamos quem são e pelo que lutam os candidatos a vereadores
e vereadoras de nossa coligação, elucidando, ainda, as bandeiras e as visões
do nosso candidato a Prefeito, Laerson Ferraz da Silva, e do nosso candidato a
Vice-Prefeito, Felipe Possebon de Moura.
A nossa coligação nasceu de um objetivo comum: o compromisso com o
desenvolvimento do Município de Passa Sete. Nossos esforços estão voltados
a diversas demandas reais e urgentes, o que demonstra a necessidade de
renovação de ideias, priorizando um olhar mais humanizado para construir uma
fase mais promissora de nosso município.
NOSSAS PROPOSTAS
Em 2024, o Partido Democrático Trabalhista e o Partido Progressistas, através
da Coligação “Compromisso e Renovação”, decidiram apostar em uma forma
mais humanizada de se fazer política. Muito além de pensar nas eleições
municipais, os integrantes se propuseram a debater, pesquisar e pensar em
novos caminhos para a nossa cidade, de modo constante, junto à população.
Desde então, a coligação vem dialogando com os passa-setenses para
identificar as principais demandas, pois acredita-se que a verdadeira política se
faz com participação social e gestão democrática.
Nossa intenção é construir um Passa Sete através de uma política mais plural,
mais adequada às particularidades locais, observando àquilo que a população
tem a dizer, atento ao que, de fato, há de ser feito pela união de esforços.
Confira a seguir as nossas principais propostas em diferentes áreas.
NOSSAS PROPOSTAS:
NOVA DIVISÃO TERRITORIAL DO MUNICÍPIO, GARANTINDO MELHORIAS
NOS SERVIÇOS PRESTADOS À POPULAÇÃO
Uma nova divisão do território de Passa Sete em quatro regiões (Sede do
município, Pitingal, Campo de Sobradinho e Murta), traria mais agilidade e
reduziria custos nos serviços de maquinário realizados nas propriedades. Isso
se daria, por meio de um cronograma organizado, esses veículos atenderiam à
população por região, fixando-se em cada uma delas por um determinado
período de tempo. Assim, não haveria a necessidade de deslocamento diário do
maquinário, economizando nos gastos em combustível. A mudança também
facilitaria a organização de reuniões periódicas com as comunidades,
aproximando a administração municipal das demandas de todos e todas que
vivem em Passa Sete.
REALOCAÇÃO DO SECRETÁRIO DE SAÚDE
Na busca de otimizar, qualificar o atendimento básico de saúde e agilizar as
demandas diárias, pretendemos manter o secretário municipal de saúde
preferencialmente junto ao posto central. Onde ele estará presente para acolher
as reais demandas da população e resolver possíveis problemas pontuais.
REDISTRIBUIÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO ADMINISTRATIVO, PARA
REDUÇÃO DE GASTOS
A transferência de Órgãos como a EMATER - Passa Sete e a Biblioteca
Municipal para espaços pertencentes à prefeitura, daria fim a gastos da
administração com aluguéis e contas extras, permitindo maiores investimentos
em áreas como saúde, educação e agricultura. Outra demanda antiga a ser
vencida é a realocação do CRAS de Passa Sete, devolvendo o prédio em que o
Centro funciona à Terceira Idade, que poderia fazer uso do espaço para reuniões
e confraternizações.
MAIORES INVESTIMENTOS EM ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS, POR
NÓS E PELO PLANETA
Por meio da instalação de painéis solares fotovoltaicos em postos de saúde,
escolas municipais e no centro administrativo de Passa Sete, o município
demonstraria o seu compromisso em produzir uma energia limpa e renovável. A
instalação de cisternas em locais mantidos pela Prefeitura Municipal, captando
a água da chuva e utilizando-a para serviços de limpeza e irrigação, também
contribuiria na preservação de recursos naturais. Essas iniciativas garantiriam,
ainda, uma economia no orçamento do município. Investimentos simples, mas
que contribuiriam com um futuro melhor para todos e todas nós.
CONSTRUÇÃO DE NOVOS ESPAÇOS PÚBLICOS PARA LAZER E
MUNICIPALIZAÇÃO DO GINÁSIO DE ESPORTES DO ESTADO NO CENTRO
Com as economias geradas pela redistribuição do espaço físico administrativo,
busca de recursos externos e pelos investimentos em soluções mais
sustentáveis, seria possível que parte do orçamento anual da prefeitura fosse
destinado a novas obras que contribuiriam no bem-estar da população e no
embelezamento do município. Algumas delas seriam a construção de dois
pórticos na sede da cidade; melhorias nas paradas de ônibus do município e na
Avenida Adolpho Emílio Karnopp; investimentos na Feira do Produtor, com a
construção de um pavilhão de eventos e um quiosque no lago localizado ao lado
da Feira; e a estruturação de uma quadra de futebol society no município, em
local a ser definido com a população local. Ainda com a municipalização do
ginásio de esportes, tentaremos buscar recursos para que possamos adequá-lo
às demandas locais, para que se torne novamente um espaço de uso
comunitário. Esta pauta é relevante ao passo que, na área central da cidade, não
há qualquer outro espaço que possa ser destinado ao lazer e ao esporte da
população, demonstrando uma lacuna administrativa passível de correção desde
que seja tratada com respeito e visão.
REESTRUTURAÇÃO DO PARQUE DA PINHÃO
Manutenção do campo de futebol e vôlei, reconstrução da cancha de bocha e
churrasqueiras, construção de estantes para feirantes e expositores, tendo um
espaço físico de pronto uso para quanto tiver eventos municipais. Revitalização
e embelezamento do parque para tornar esse espaço mais acolhedor e funcional
para nossa população.
AÇÕES DE INCENTIVO À FRUTICULTURA, FOMENTANDO O USO DAS
CÂMARAS FRIAS E PERMITINDO MAIOR ROTATIVIDADE DO SOLO
Por meio de maior adesão dos produtores e produtoras de Passa Sete à
fruticultura, seria possível colocar em uso as câmaras frias instaladas no
município, além de destinar recursos federais e estaduais para o setor, sobretudo
com a promoção de espaços de formação sobre o tema. Essa diversificação na
agricultura do município, indo além da produção da soja e do fumo, também
geraria uma rotação de culturas nas propriedades, contribuindo na produtividade
e na reposição de matéria orgânica no solo.
INICIATIVAS PARA A MANUTENÇÃO E A PRESERVAÇÃO DE NOSSOS
RECURSOS HÍDRICOS
Levando em conta que algumas regiões de Passa Sete já sofrem com a falta de
água, é essencial que se repense a exploração de seus recursos hídricos. O
processo de interligação dos poços artesianos localizados no município - que,
no momento, abastecem somente as localidades próximas - é essencial para a
garantia de água no futuro. A manutenção das fontes drenadas que funcionam
junto às nascentes localizadas em Passa Sete e a construção de novas fontes,
sendo estas exploradas de forma responsável, também é de extrema
importância para conservarmos nossos recursos. Um programa de açudagem é
outra medida que nos permitiria preservar nossas fontes de água limpa, sendo
esses açudes utilizados como fonte de água para animais e para a regagem de
plantas em propriedades.
FIM DO USO DE VEÍCULOS DA PREFEITURA FORA DO HORÁRIO DE
TRABALHO
Com a extinção desse benefício, o prefeito, secretários municipais e funcionários
do município se deslocariam até seu departamento com veículo próprio, usando
os carros oficiais do município somente durante o seu expediente, de segunda a
sexta-feira. Isso geraria uma economia nos gastos com combustível e criaria,
dentro da Prefeitura Municipal, uma cultura de redução de custos, sendo papel
de todos e de todas utilizar-se de veículos e demais recursos da Prefeitura
somente durante o horário de trabalho - uma perspectiva óbvia, mas não adotada
pelas últimas gestões do município.
PROJETO AMANHECER, PARA MELHORIAS NO ATENDIMENTO AO
PÚBLICO
Com a implementação da iniciativa, funcionários e funcionárias de diferentes
setores cumpririam uma jornada de trabalho diferenciada, agilizando processos.
A equipe de limpeza da Prefeitura Municipal chegaria ao prédio
antecipadamente, garantindo um ambiente limpo e um café quentinho à espera
da população. No setor de Obras, a equipe de manutenção se deslocariam à
região em que os veículos estariam trabalhando antes dos operadores, que
realizariam o serviço planejado imediatamente quando chegassem. O programa
propõe, ainda, que postos de saúde sejam abertos antes do início dos
atendimentos, permitindo que pacientes aguardem os profissionais
confortavelmente dentro das unidades.
REESTRUTURAÇÃO DOS SETORES ADMINISTRATIVOS
Reestruturação do Setor de Compras e Licitações, que passaria a funcionar
vinculado ao Gabinete do Prefeito, com supervisão da Câmara de Vereadores.
As duas esferas da administração de Passa Sete poderiam debater e propor
coletivamente novas estratégias para um melhor andamento das finanças do
município. Esse diálogo entre setores também seria fomentado com a criação do
Setor de Projetos, vinculado à Secretaria de Administração e comandado pela
uma equipe da Engenheira Civil que atua junto à prefeitura. Essa equipe ficara
responsável pela capitação de recursos externos, através de programas,
projetos e emendas parlamentares, criação de projetos, pesquisa de orçamentos
e fiscalização dos processos.
PROGRAMA DE PARCERIAS “AQUI TAMBÉM SE FAZ”, PARA O
FORTALECIMENTO DOS NEGÓCIOS LOCAIS
Através dessa iniciativa, a administração municipal só firmaria acordos de
compra com companhias de outros municípios em casos de real necessidade,
priorizando o comércio local para a aquisição de mantimentos. O mesmo
ocorreria no momento da realização de manutenções ou reparos nos veículos
da Prefeitura Municipal, que seriam deslocados somente a oficinas de Passa
Sete. Para além da valorização dos negócios locais, seriam feitos contatos com
novas empresas interessadas em se instalarem no município, uma vez que,
mesmo possuindo um parque industrial, Passa Sete ainda carece de empregos
para a sua população e mantém o seu crescimento estagnado pela falta de
estímulos à economia.
PROGRAMA DE INCENTIVO AO TURISMO NO MUNICÍPIO, PARA MAIOR
VALORIZAÇÃO DE NOSSAS BELEZAS NATURAIS
Desenvolvido em etapas, o projeto realizaria, inicialmente, um mapeamento de
todos os pontos turísticos de Passa Sete. Posteriormente, a Secretaria de
Turismo seria responsável, com o auxílio de profissionais das áreas de geologia,
biologia, engenharia ambiental e educação física, por construir uma rota turística
do município, além de dar início ao processo de sinalização de trilhas ecológicas
e dos geomonumentos presentes no território passa-setense. Depois, por meio
de reuniões coletivas, seriam feitas parcerias com moradores a fim de construir
ou adequar pousadas e estabelecimentos alimentícios locais para uma formação
a respeito dos patrimônios culturais e naturais de Passa Sete. Por fim, seriam
documentadas, por meio de registros fotográficos e audiovisuais, as belezas
naturais e culturais de Passa Sete, divulgadas posteriormente por meio de redes
sociais e de materiais físicos. Uma iniciativa de valorização da nossa terra que
também beneficiaria economicamente o município, incluindo Passa Sete no
mapa das cidades turísticas do nosso estado.
AÇÕES EM FLORICULTURA PARA O EMBELEZAMENTO DO MUNICÍPIO,
PARA UM COTIDIANO MAIS COLORIDO
Por meio de uma ação coletiva entre a gestão municipal e as comunidades
localizadas às margens da RS-400, seriam cultivadas, em locais próximos ao
asfalto, espécies de flores e de arbustos nativos, consagrando a reputação de
Passa Sete como uma terra de belezas naturais onipresentes. Os órgãos
municipais - como a prefeitura, postos de saúde e escolas - também receberiam
insumos para paisagismo com a criação de um espaço para o cultivo de mudas
de flores e de árvores frutíferas, iniciativa ligada à Secretaria de Obras e
Agricultura. O projeto se desenvolveria em uma área de terra situada no
almoxarifado da prefeitura, sob a coordenação do técnico agrícola do município.
PROGRAMA JOVENS NO CAMPO, PARA O INCENTIVO À PERMANÊNCIA
DO PÚBLICO JOVEM NO MUNICÍPIO
Por meio da criação de um fundo rotativo, um instrumento de facilitação de
repasses financeiros baseado em lei, diferentes grupos de jovens, organizados
por setor de interesse, receberiam incentivos financeiros para planejarem as
suas atividades no campo. Com o crescimento de suas produções, fossem elas
ligadas à fruticultura, horticultura ou gado de leite, por exemplo. Esses jovens
devolveriam parte de deus ganhos ao fundo rotativo, garantindo que novos
grupos pudessem se beneficiar da iniciativa e construir um futuro sem sair de
Passa Sete. Uma demanda urgente, visto que grande parte dessa parcela da
população se vê obrigada a deixar o município em busca de oportunidades.
MAIOR CENTRALIDADE NO APOIO JURÍDICO PRESTADO À PREFEITURA,
PARA CONTENÇÃO DE GASTOS
Atualmente, a Prefeitura Municipal de Passa Sete desembolsa um valor
considerável mensalmente para o custeio de gastos com assessorias jurídicas:
Além de contar com o respaldo de instituições, também possui assessores
jurídicos próprios. A partir de um trabalho mais integrado, seria possível que a
prefeitura contasse apenas com um assessor, que atenderia às demandas de
ambas as esferas da gestão, levando em conta as ideias e propostas construídas
conjuntamente por elas. Com uma visão mais unificada entre o Legislativo e o
Executivo, é plenamente possível que uma gestão opere de forma centralizada
e dê fim a gastos desnecessários
CRIAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA PASSA SETE, PARA O
INCENTIVO À PRÁTICA DE ESPORTES DENTRE A POPULAÇÃO
Por meio do Conselho Municipal de Desportos (CMD), ligado à Secretaria de
Educação, seriam realizados campeonatos de futsal, de futebol sete e de bocha
no município, integrando os e as passasetenses e fomentando a prática de
exercícios físicos. A criação da Associação Esportiva Passa Sete, também sob
a coordenação do CMD, seria outro passo importante para o município nesse
quesito, organizando equipes de base (do Sub-9 ao Sub-15) e uma equipe
principal que representaria Passa Sete em campeonatos. O CMD também
dialogaria com a população de Passa Sete para estimular a prática de outros
esportes, promovendo a diversidade na realização de atividades físicas tanto
entre o público infanto-juvenil, quanto entre a terceira idade.
DOAÇÕES EM COMODATO DE MAQUINÁRIO, PARA ACENTUAR
DESIGUALDADES NO RAMO PRODUTIVO
Com um bom uso de repasses financeiros, seriam adquiridas ferramentas
produtivas indispensáveis para diferentes setores, permitindo que produtores e
produtoras, por meio de um sistema rotativo, usufruíssem dos benefícios desses
equipamentos. Através da implementação de uma Patrulha Agrícola, agricultores
e agricultoras que não dispõem de tratores em suas propriedades fariam uso
desse maquinário e de outros implementos para melhorarem os seus
rendimentos e se fixarem no setor - um plano cooperativo para a garantia de
maior igualdade no setor, valorizando o potencial de pequenos produtores e
produtoras como uma força competitiva.
INICIATIVAS PARA A INCLUSÃO E A INTEGRAÇÃO EFETIVAS DE
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO DO
MUNICÍPIO
Com a criação de um programa de incentivo, seriam destinados diferentes
cargos na Prefeitura Municipal a pessoas com deficiência que residem em Passa
Sete, que passariam por um processo de integração envolvendo todos os e as
demais colegas de trabalho, a fim de garantir a sua permanência e punir
eventuais posturas e falas capacitistas vindas de terceiros. Além disso, a
administração se dedicaria a monitorar o cumprimento da Lei 8213/9 no
município, que determina que empresas de 100 funcionários ou mais destinem
de 2% a 5% dos cargos a beneficiários reabilitados ou PCDs.
MELHORIAS NAS SALAS DE AULA DAS ESCOLAS MUNICIPAIS, PELO
BEM-ESTAR DE DOCENTES E DISCENTES
Propomos aqui a equipagem de salas de aula de todas as escolas municipais
de Passa Sete com ar condicionados e projetores, assegurando um espaço
climaticamente equilibrado e aulas mais dinâmicas para crianças e
adolescentes. Os gastos com energia elétrica acarretados por esses
investimentos seriam supridos com a instalação de painéis solares fotovoltaicos
nessas escolas, que fariam uso de uma energia limpa e renovável e inspirariam
diariamente alunos e alunas a serem ecologicamente responsáveis com o
mundo em que vivem
INCENTIVO À INSTALAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS NO MUNICÍPIO, PARA
A CRIAÇÃO DE EMPREGOS E A GERAÇÃO DE RENDA
Através da retomada do PRODESES - Programa Municipal de Desenvolvimento
Econômico e Social, instituído por meio da Lei Municipal nº 631, de 18 de abril
de 2006, a prefeitura concederia incentivos para que novos empreendimentos
se instalassem no município, empregando os muitos cidadãos e cidadãs que
buscam uma oportunidade de trabalho. A Lei nº 631/2006 determina que os
estímulos ofertados pela administração podem se dar tanto através de
concessão de uso ou doação de imóveis para a instalação ou ampliação do
negócio, quanto por meio do pagamento de aluguel do prédio destinado ao
empreendimento, dentre outras facilitações.
CRIAÇÃO DE CADASTRO ONLINE DE DOADORES DE SANGUE DO
MUNICÍPIO, A FIM DE AGILIZAR AS DOAÇÕES
Por meio de uma campanha inicial, que elucidasse a importância da doação de
sangue, Passa Sete poderia virar exemplo para outros municípios criando o seu
cadastro online de doadores e doadoras. Com o desenvolvimento da iniciativa
em outras cidades próximas, os cadastros poderiam funcionar de modo
interligado, facilitando trocas e estendendo laços de solidariedade por todo o
Centro Serra. Todos e todas nós sabemos que doar sangue salva vidas, mas
ainda é preciso que esse ato vire rotina dentre a população.
PLEBISCITO PARA CONSTRUÇÃO DE NOVA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
(UBS) NO INTERIOR DO MUNICÍPIO, ATRAVÉS DEUM DIÁLOGO COM AS
COMUNIDADES
Uma pesquisa de opinião seria elaborada a fim de compreender como as
comunidades se sentem a respeito do atendimento em saúde realizado
atualmente no interior de Passa Sete, ação que culminaria em um plebiscito para
aprovar, ou não, a implantação de uma nova Unidade Básica de Saúde (UBS)
no município. A construção de uma nova Unidade no interior de Passa Sete, na
região 3 (Campo de Sobradinho) ou na região 4 (Murta), ofereceria maior
agilidade nos atendimentos à população, com profissionais de prontidão para a
realização de consultas e procedimentos, assim como ocorre na UBS localizada
no centro do município, que atende aos habitantes das regiões 1 (Sede) e 2
(Pitingal).
PROGRAMA PASSA SETE VOLUNTÁRIO, PARA A ARRECADAÇÃO DE
FUNDOS A SEREM DESTINADOS A PROJETOS E CAUSAS SOCIAIS
Com o apoio financeiro de empresas e figuras públicas interessadas, o projeto
realizaria eventos destinados ao entretenimento da comunidade, como mostras
artísticas, eventos esportivos e feiras de negócios locais, nos quais o público
pagaria um valor simbólico pela sua entrada e, no caso das feiras, parte do lucro
arrecadado pelas empresas seria destinado às causas atendidas pelo evento.
Dessa forma, Passa Sete contribuiria com projetos sociais de diversos focos,
reunindo a população em momentos de lazer em benefício de ONGs e projetos
que levam assistência, educação e carinho a quem precisa - a solidariedade
como uma bandeira mais presente dentr
Redes sociais declaradas
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