PAULO TRABALHO - PL - PREFEITO
PAULO TRABALHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em POSSE (GO) nas Eleições 2024.
PAULO CEZAR KRAUSPENHAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/12/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POSSE / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: GO
Votação Obtida: 10.661 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PL | UF: GO
Votação Obtida: 26.751 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PSL | UF: GO
Votação Obtida: 16.957 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | Fazenda | R$ 2.600.000,00 |
| 2018 | Terra nua | Fazenda localizada no município de Cocos -BA, 580 hect. | R$ 2.000.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Dinheiro em conta corrente | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro de Passeio - L200 Triton | R$ 210.000,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Fundo de Investimento - Banco Santander | R$ 182.093,52 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Hillux SRW 4X4 Ano 18/18 | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro de Passeio - Pajero Dakar | R$ 95.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 Veiculo I/MMC PAJERO DAKAR, ano/modelo: 2009/2010, placa: MHS-6543 | R$ 65.000,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação de Renda Fixa - Banco Santander | R$ 54.924,40 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta em banco. | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicações de renda fixa em banco (CDB) | R$ 30.000,00 |
| 2018 | Caderneta de poupança | Conta em banco. | R$ 20.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | BB Consórcio de Tratores/Camin | R$ 12.352,00 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Em espécie. | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Saldo Poupança - Bradesco | R$ 9.937,20 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aolicação Renda Fixa - Banco do Brasil | R$ 6.454,72 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 5.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo Conta Corrente - CEF | R$ 2.587,76 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 2.280.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 333.349,60 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.170.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 230.280,00 | 25,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 208.000,00 | 22,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 128.173,00 | 14,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 26.332,95 | 2,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 20.363,96 | 2,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 19.132,00 | 2,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 17.885,00 | 2,0% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 15.000,00 | 1,6% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 8.000,00 | 0,9% |
| Alimentação 2022 | R$ 3.775,00 | 0,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 3.125,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 664,30 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 450,00 | 0,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 65.247,60 | 7,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 38.700,00 | 4,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 37.000,00 | 4,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 30.765,00 | 3,4% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 28.928,00 | 3,2% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 9.400,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 8.874,00 | 1,0% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 3.750,00 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 3.300,00 | 0,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 3.027,00 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 500,00 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 350,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 158,40 | 0,0% |
| Total geral | R$ 911.181,21 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Dlocal A Serviço De Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 12 | R$ 203.000,00 |
| Adson Moreira Lopes - Microempreendedor | 50 | R$ 79.800,50 |
| Grafica E Editora America Ltda | 13 | R$ 57.600,00 |
| Lucino Ferreira De Santana | 3 | R$ 23.000,00 |
| Adeyen Do Brasil Ltda | 3 | R$ 22.000,00 |
| Nilton Jose Cassimiro Da Cruz - Fox Lan House - Me | 17 | R$ 17.841,46 |
| Techprint Grafica E Editora Ltda | 6 | R$ 15.765,00 |
| Payu Brasil Intermediacao De Negocios Ltda | 2 | R$ 15.000,00 |
| Gráfica Moura Ltda | 1 | R$ 15.000,00 |
| Traice Auditoria E Consultoria S/s Eireli - Epp | 1 | R$ 15.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 456.000,00 | 32,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 33.678,10 | 2,4% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 350.000,00 | 24,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 345.400,00 | 24,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 231.000,00 | 16,3% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 3.500,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 390,33 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.419.968,43 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 806.000,00 |
| Carlos Jose Krauspenhar | 18 | R$ 516.578,10 |
| Wilder Pedro De Morais | 2 | R$ 50.000,00 |
| Loridalva Piovezana Krauspenhar | 3 | R$ 36.500,00 |
| Paulo Cezar Krauspenhar | 3 | R$ 3.500,00 |
| Adriano Otavio Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Idelio Lopes De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Lucino Ferreira De Santana | 1 | R$ 1.500,00 |
| Demetrio Guimaraes Parreira | 1 | R$ 500,00 |
| Fabricio Alves De Souza | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 55.290.332,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1- APRESENTAÇÃO:
Pleitear o cargo de Chefe do Poder Executivo da Minha Cidade de Posse para o período de
2025 à 2028 trouxe muitas responsabilidades e desafios, mas também trouxe uma imensa
alegria em poder trabalhar para o crescimento da cidade e para melhorar a vida das pessoas.
Faremos uma gestão técnica e transparente voltada ao desenvolvimento integral do
Município. O progresso será a consequência do trabalho feito com dedicação e empenho,
que nos comprometemos a realizar.
Este Plano de Governo apresenta ações direcionadas à todas as áreas da gestão municipal
com propostas volt…
Ler mais do texto
adas ao desenvolvimento do Município de Posse e ao atendimento das
necessidades da comunidade.
O presente Programa foi construído após intensas de discussões e debates com todos os
segmentos da sociedade e visa apresentar, de forma clara e objetiva, nossas propostas para
a Administração Municipal no quadriênio 2025/2028.
As discussões, que inicialmente aconteceram dentro do partido, foram muito importantes
para que nos uníssemos em termos de propostas para, só então, buscarmos apoio da
sociedade e a integração com outros partidos políticos, que necessariamente, deveriam
comungar de nossos ideais.
A partir daí surgiu uma coligação forte e consciente das necessidades da população.
Após consenso das linhas gerais de nosso Programa, passamos a discuti-las com os demais
segmentos da sociedade. Foram feitos vários fóruns envolvendo trabalhadores da iniciativa
privada e do setor público das áreas de saúde, educação, cultura, segurança e comércio,
empresários, estudantes, donas de casa e produtores rurais dentre outros.
Ficou evidente, a partir desse amplo debate com a sociedade, que a cidade precisa elevar
seu ritmo de expansão econômica, mas sem perder de vista a qualidade de vida da
população. As ações estratégicas para o crescimento econômico devem acontecer de forma
paralela com a busca da melhoria dos indicadores sociais.
A Coligação O Futuro Começa Agora, propõe-se a desenvolver um amplo programa que
irá dotar a cidade de infra-estrutura básica nas áreas de educação, saúde e segurança,
visando a partir daí, desenvolver o potencial da região nas áreas de agricultura, pecuária,
comércio e turismo. Nossa proposta é crescer e crescer com qualidade.
Estamos projetando nossas ações para o futuro. Nossa proposta é colocar Posse numa rota
de desenvolvimento compatível com os padrões mundiais, que levam em conta os avanços
do conhecimento e colocam esses conhecimentos a serviço do bem-estar das pessoas.
Grandes são os desafios! Mas temos certeza de que, apoiados pela sociedade e em parceria
com os governos, estadual e federal, poderemos alcançar nossas metas.
2- BREVE PERFIL SOCIOECONÔMICO
Posse é um município localizado na região Nordeste do estado de Goiás, na região centro
oeste do Brasil. A cidade faz parte da microrregião de Posse e da mesorregião do Nordeste
Goiano. Sua área territorial é de aproximadamente 2.400 km² e sua população é de cerca
de 40 mil habitantes (IBGE, 2010).
Possui limites com os municípios de Iaciara, Simolândia, Guarani de Goiás, Mambaí,
Buritinópolis, Alvorada do Norte e Correntina (BA). A cidade está localizada próxima a
importantes rodovias federais e estaduais, como a BR-020 e a GO-430, o que facilita o
escoamento da produção agrícola e o acesso a outras cidades da região.
Posse é uma cidade importante para a economia da região, com destaque para a produção
agrícola e pecuária, principalmente de soja, milho, algodão, carne bovina e leite. A cidade
também tem um importante papel na preservação da cultura sertaneja e da história da
região.
Além disso, a cidade é um importante centro de serviços e comércio para as cidades
vizinhas, com destaque para as atividades de prestação de serviços na área de saúde,
educação e comércio varejista.
2.1 HISTÓRIA DE POSSE
No início do século XIX, Arraial de Posse foi fundado por imigrantes nordestinos que,
fugindo da seca, procuravam terras para o cultivo de cereais. A região era conhecida por
Buenos Aires e situava-se abaixo da confluência do Rio Prata com o Corrente. O pastoreio,
o curral, a lavoura e o engenho constituíram as bases econômicas da povoação.
A malária provocou a decadência do povoado, logo nos primeiros anos de sua fundação, e
a consequente retirada dos habitantes para a zona da chapada, fronteiriça à Serra Geral ou
das Araras. Foi onde se formou o novo povoado de Posse, nome decorrente do
“apoderamento” da área à margem do Córrego Passagem dos Gerais.
Nazário da Silva Ribeiro, o fundador, construiu uma capela em louvor a Nossa Senhora
Santana, em torno da qual surgiram várias moradas. Com o desenvolvimento da indústria
rural, agricultura e criação de gado, o povoado tornou-se distrito em 1855.
Sua autonomia municipal foi concedida em 1872, com a nova denominação de Nossa
Senhora Santana de Posse, mais tarde mudado para Posse, o nome original. No final da
década de 1970, o desenvolvimento da cidade foi impulsionado com a inauguração da
rodovia Brasília - Salvador, que passa pelo município.
Formação Administrativa
• Distrito criado com a denominação de Nossa Senhora Santana da Posse, (ex-
povoado) pela Lei ou Resolução Provincial n.º 11, de 24-11-1855, no município de
São Domingos.
• Elevado à categoria de vila com a denominação de Nossa Senhora Santana da
Posse, pela Lei ou Resolução Provincial n.º 485, de 19-07-1872, desmembrado de
São Domingos. Constituído do distrito sede. Instalado em 20-07-1874.
• Pela Lei Municipal n.º 3, de 29-11-1906, é criado o distrito de Boa Vista da Posse
e Riachão e anexado ao município de Posse.
• Em divisão administrativa referente ao ano de 1911, o município já denominado
Posse é constituído de 3 distritos: Posse, Boa Vista da Posse e Riachão.
• Em divisão Administrativa referente ao ano de 1933 município aparece constituído
de 4 distritos: Posse, Boa Vista da Posse, Iracema e Riachão.
• Pelo Decreto-lei Estadual n.º 1.233, de 31-10-1938, o distrito de Boa Vista da Posse
foi extinto, sendo seu território anexado ao distrito de Iracema.
• No quadro fixado para vigorar no período de 1939-1943, o município é constituído
de 3 distritos: Posse, Iracema e Riachão.
• Pelo Decreto-lei Estadual n.º 8.305, de 31-12-1943, o distrito de Iracema passou a
denominar-se Iaciara e o distrito de Riachão a denominar-se Mambaí.
• Em divisão territorial vigente em 1-VII-1950, o município é constituído de 3
distritos: Posse, Iaciara e Mambaí.
• Pela Lei Estadual n.º 2.121, de 14-11-1958, é desmembrado do município de Posse
o distrito de Mambaí. Elevado à categoria de município.
• Pela Lei Estadual n.º 2.122, de 14-11-1958, é desmembrado do município de Posse
o distrito de Iaciara. Elevado à categoria de município.
• Em divisão territorial datada de 1-VII-1960, o município é constituído do distrito
sede.
• Pela Lei Estadual n.º 9.173, de 14-05-1982, é criado o distrito de Simolândia e
anexado ao município de Posse.
• Em divisão territorial datada de 1-VII-1983, o distrito de Simolândia, figura no
município de Posse.
• Pela Lei Estadual n.º 10.448, de 14-01-1988, é desmembrado do município de Posse
o distrito de Simolândia. Elevado à categoria de município.
• Em divisão territorial de 2000 o município é constituído do distrito sede.
• Assim permanecendo em divisão territorial datada de 2015.
Fonte: Posse (GO). Prefeitura. 2024. Disponível em: http://posse.go.gov.br/index.php/cidade. Acesso em:
julho 2024.
2.2 DENSIDADE DEMOGRÁFICA
De acordo com o IBGE (2022), a população de Posse é de 34.914 habitantes e a densidade
demográfica é de 16,81 habitantes por quilômetro quadrado. Na comparação com outros
municípios do estado, fica nas posições 35 e 83 de 246. Já na comparação com municípios
de todo o país, ficava nas posições 944 e 3578 de 5570.
Fonte: IBGE
2.3 TRABALHO, ECONOMIA E RENDA
Posse possui o 60º maior Produto interno bruto (PIB) dentre os municípios goianos sendo
superado por outros 59 municípios, estando caracterizada também como a 1352ª maior
economia do Brasil. Segundo dados do IBGE, em 2016 seu Produto Interno Bruto foi de
R$ 463 367 500,00 e o PIB per capita era de R$ 13 190,83 mil, o 207º maior do estado.
No município há uma unidade da Câmera de Dirigente Lojistas (CDL), que monitora um
total de 1.132 estabelecimentos empresariais, segundo o Cadastro Geral de Empregados e
Desempregados (CAGED).
A economia de Posse vem crescendo com passar dos anos, principalmente pela localização
geográfica, fazendo divisa com o estado da Bahia. Com desbravamento do cerrado pelos
pioneiros em busca de terras mais baratas e planas para produção de grãos, como soja,
milho, algodão, arroz, caju, mamão e criação de gado. Posse é uma cidade próxima desta
fronteira e oferecia melhor estrutura comercial e bancária.
Atualmente há crescimento da agricultura e pecuária, e conta com um comércio de bens e
serviços fortes e competitivos, rigorosos e bastante desmistificados, suficientes para
atender toda a demanda do produtor e pecuarista, sua população e região. Posse tem
algumas indústrias ligadas a agropecuária.
Posse conta com uma grande estrutura de agências bancárias, supermercados, casas de
peças, imobiliárias, casas de materiais de construção, gráficas, clinicas, farmácias, lojas de
vestuários e calçados, lojas de eletrodomésticos, fábrica de móveis, transportadora, moves,
revendas de veículos, revenda de motos, maquinas e implementos, produtos veterinários e
agrícolas e outras empresas.
Do ponto de vista do turismo, destaque para o Parque Estadual Terra Ronca, que tem
objetivo de preservar a fauna, a flora, os mananciais e, em particular, as áreas de
ocorrências de cavidades naturais subterrâneas e seu entorno, protegendo sítios naturais de
relevância ecológica e reconhecida importância turística, assegurando e proporcionando
oportunidades controladas para uso público, educação e pesquisa científica, como a "Terra
Ronca”, caverna com a maior boca natural do Brasil.
Dados
Salário médio mensal dos trabalhadores formais [2019] 1,9 salários mínimos
Pessoal ocupado [2019] 5.492 pessoas
População ocupada [2019] 14,9 %
Percentual da população com rendimento nominal mensal per capita de até 1/2 salários
mínimos [2010] 41,1 %
2.4 EDUCAÇÃO
De acordo com o IBGE, em 2010, a taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade era de
95,7%. Na comparação com outros municípios do estado, ficava na posição 218 de 246. Já
na comparação com municípios de todo o país, ficava na posição 4743 de 5570. Em relação
ao IDEB, no ano de 2021, o IDEB para os anos iniciais do ensino fundamental na rede
pública era 6,1 e para os anos finais, de 5,6. Na comparação com outros municípios do
estado, ficava nas posições 70 e 35 de 246. Já na comparação com municípios de todo o
país, ficava nas posições 1275 e 395 de 5570.
Posse conta, ainda, com uma unidade da Universidade Estadual de Goiás (UEG) uma
unidade da Faculdade Fael e o Instituto Federal Goiano, que atendem todos os estudantes
da região e até de outros Estados.
Dados
Taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade [2010] 95,7 %
IDEB – Anos iniciais do ensino fundamental (Rede pública) [2019] 7,1
IDEB – Anos finais do ensino fundamental (Rede pública) [2019] 5,7
Matrículas no ensino fundamental [2020] 5.362 matrículas
Matrículas no ensino médio [2020] 1.689 matrículas
Docentes no ensino fundamental [2020] 247 docentes
Docentes no ensino médio [2020] 118 docentes
Número de estabelecimentos de ensino fundamental [2020] 25 escolas
Número de estabelecimentos de ensino médio [2020] 8 escolas
2.5 SAÚDE
De acordo com o IBGE, a taxa de mortalidade infantil média na cidade é de 14.95 para
1.000 nascidos vivos. As internações devido a diarreias são de 1.4 para cada 1.000
habitantes. Comparado com todos os municípios do estado, fica nas posições 82 de 246 e
82 de 246, respectivamente. Quando comparado a cidades do Brasil todo, essas posições
são de 1935 de 5570 e 1967 de 5570, respectivamente.
Dados:
14,2 óbitos por mil nascidos vivos
Internações por diarreia pelo SUS [2022]
31,5 internações por 100 mil habitantes
Estabelecimentos de Saúde SUS [2009]
13 Unidades Básicas de Saúde
1 Hospital Geral Municipal de média complexidade
1 Samu Posse USA
1 Samu Posse USB
2.6 TERRITÓRIO E AMBIENTE
De acordo com o IBGE, o Município de Posse, apresenta 48.3% de domicílios com
esgotamento sanitário adequado, 80.2% de domicílios urbanos em vias públicas com
arborização e 0.4% de domicílios urbanos em vias públicas com urbanização adequada
(presença de bueiro, calçada, pavimentação e meio-fio). Quando comparado com os outros
municípios do estado, fica na posição 50 de 246, 152 de 246 e 168 de 246, respectivamente.
Já quando comparado a outras cidades do Brasil, sua posição é 2303 de 5570, 2389 de 5570
e 4630 de 5570, respectivamente.
Em 2022, a área do município era de 2.076,99 km², o que o coloca na posição 49 de 246
entre os municípios do estado e 725 de 5570 entre todos os municípios.
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA COMO PILAR CENTRAL DO
PROGRAMA DE GOVERNO
O nosso Programa de Governo está assentado no pilar central do desenvolvimento
econômico como forma de gerar emprego e renda para possibilitar a autonomia das
pessoas. Mesmo não sendo de competência exclusiva do Município, a adoção de medidas
como a concessão de incentivos fiscais, o estímulo ao ecoturismo e a capacitação
profissional dos trabalhadores visa a geração de emprego e renda para mitigar os efeitos da
crise econômica.
O desemprego e suas consequências afetam sobremaneira a Gestão Municipal, seja no
aumento da procura de vagas no ensino municipal, seja na ampliação do atendimento nas
unidades de saúde e no aumento do cadastro nos programas sociais.
Nesse sentido, o desemprego é o centro das preocupações do candidato a Prefeito Paulo
Trabalho, o que faz com que o Programa de Governo seja um guia com ações e projetos
voltados para resolver esse problema, desde a convocação dos aprovados no último
concurso público, incentivo a agricultura familiar, estimulo ao ecoturismo, bem como na
viabilização e construção de obras públicas contratadas pela Prefeitura
DIMENSÕES CONCENTRADORAS
As dimensões concentradoras representam eixos de intervenções da gestão pública que
congregam todas as atividades e competências municipais. Neste programa, quatro
dimensões concentradoras descritas abaixo foram desenhadas com esse objetivo:
1- Desenvolvimento da Gestão Pública
Atividades de gestão técnica e administrativa de recursos financeiros, tecnológicos,
humanos e materiais, planejamento governamental, controle interno, gerenciamento
patrimonial e de logística, comunicação social e assuntos institucionais.
2- Desenvolvimento Econômico com Sustentabilidade
Atividades de gestão e implantação de políticas públicas e infraestrutura para a economia
urbana e rural, bem como para o turismo e o meio ambiente, inovação tecnológica,
capacitação profissional, geração de renda e emprego, arranjos produtivos.
3- Desenvolvimento Sociocultural e Cidadania
Atividades de gestão e implantação de políticas públicas e infraestrutura para a educação,
saúde, assistência e inclusão social, lazer, esporte, cultura e segurança.
4- Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura
Atividades de planejamento urbano, gestão e implantação de infraestrutura urbana e rural,
gestão de resíduos, habitação, regularização fundiária, gestão do trânsito, saneamento
básico e serviços urbanos como limpeza, iluminação e coleta de lixo.
MISSÃO E VISÃO DE FUTURO
No âmbito da gestão pública municipal, a Visão de Futuro nada mais é que a consolidação
das expectativas dos cidadãos sob a forma de um propósito comum consciente e planejado.
A Visão de Futuro dessa Coligação para o nosso Município de Posse é fruto de estudos
técnicos e pesquisas que procuraram compreender as reais necessidades e anseios de nossa
comunidade. Pautaram também, a construção deste propósito, a identificação e
contraposição dos pontos favoráveis e desfavoráveis do cenário socioeconômico e político
municipal, estadual e federal, assim como, a análise técnica das bases de sua sustentação
que serão exigidas no decorrer do processo de sua execução.
MISSÃO
“ Ser a cidade com a melhor qualidade de vida de Goiás. ”
VISÃO DE FUTURO
“ Ser referência em qualidade de vida e desenvolvimento econômico sustentável. ”
PRINCÍPIOS E VALORES
Os princípios são regras universais de orientação geral, já os valores são regras de
orientação individual que servem como guia da atuação governamental para a execução do
Programa de Governo. Os princípios e valores definidos são:
1. ÉTICA E TRANSPARÊNCIA;
2. CREDIBILIDADE;
3. EFETIVIDADE;
4. EQUILÍBRIO FISCAL;
5. INOVAÇÃO;
6. RESPEITO AO CIDADÃO;
7. ACOLHIMENTO;
8. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL;
9. CRIATIVIDADE;
10.VALORIZAÇÃO.
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
As diretrizes estratégicas definem o objetivo principal de cada uma das dimensões
concentradoras norteando a busca da consolidação da Visão de Futuro.
1- Desenvolvimento da Gestão Pública
Ampliar e aprimorar o planejamento e a gestão Municipal com o objetivo de
garantir a provisão dos recursos necessários à modernização da administração e à
execução dos serviços públicos.
2- Desenvolvimento Sociocultural e Cidadania
Fortalecer com a ampliação de políticas públicas, os setores envolvidos no
desenvolvimento sociocultural da população, com vistas à promoção da inclusão e
melhoria da qualidade de vida.
3- Desenvolvimento urbano e Infraestrutura
Promover a expansão das políticas públicas voltadas à ampliação e revitalização da
infraestrutura urbana e rural, assim como dos serviços públicos
4- Desenvolvimento Econômico com Sustentabilidade
Promover a implementação das políticas públicas voltadas à expansão da economia
integrada à preservação ambiental, com o propósito de fortalecer e ampliar as
atividades econômicas do Município para a geração de emprego e renda.
COMPROMISSOS ESTRATÉGICOS
Os compromissos estratégicos constituem o caminho a ser seguido em cada uma das
dimensões concentradoras, para que a Visão de Futuro proposta por esta Coligação seja
alcançada com sucesso
1- Desenvolvimento da Gestão Pública
Modernizar a gestão municipal com a implantação de novas tecnologias e
capacitação da equipe de servidores, visando aperfeiçoar, ampliar e facilitar o
acesso da população aos serviços públicos municipais.
2- Desenvolvimento Sociocultural e Cidadania
Implementar ações de melhoria da infraestrutura, de ampliação de serviços, de
qualificação da equipe, de modernização e otimização do atendimento da
comunidade, visando elevar a qualidade dos serviços na área da educação, saúde,
assistência social, esporte, cultura e segurança.
3- Desenvolvimento urbano e Infraestrutura
Realizar ações com foco na atualização do planejamento urbano, promover
intervenções com o objetivo de ampliar e revitalizar a infraestrutura do Município
tanto na área urbana como na rural e expandir os serviços públicos propiciando ao
cidadão mais qualidade de vida.
4- Desenvolvimento Econômico com Sustentabilidade
Implantar ações voltadas à preservação do meio ambiente, melhorar a infraestrutura
econômica, ofertar incentivos aos empreendedores, disponibilizar capacitação
profissional e promover eventos para propiciar estímulos aos pequenos e grandes
negócios, bem como fomentar o turismo no Município como forma de aumentar as
oportunidades de emprego e renda
PLANO DE METAS
Consta deste Programa de Governo, o apontamento das met
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