FACINHO - PL - PREFEITO
FACINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CÂNDIDO MENDES (MA) nas Eleições 2024.
JOSE BONIFÁCIO ROCHA DE JESUS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/06/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CÂNDIDO MENDES / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MA
Votação Obtida: 8.956 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MA
Votação Obtida: 5.940 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: MA
Votação Obtida: 3.703 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Participação ca´pital social | R$ 424.000,00 |
| 2020 | Loja | Empresa Posto Bonifacio - LTDA. localizado na Av. JK, Cândido Mendes - MA. | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | 06 Terrenos | R$ 150.800,00 |
| 2020 | Construção | Localizado na Rua Virgilio Domingues, esquina com a Av. JK, Centro - Cândido Mendes - MA. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa residencial | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Loja | Empresa Construtora Bonifácio - LTDA, loacalizada na Av. JK, Cândido Mendes - MA. | R$ 99.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Areas de terras localizado nesse município (chácara/fazenda) | R$ 60.700,00 |
| 2020 | Loja | Empresa Água Clara - LTDA/ME, localizada em Cândido Mendes - MA. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | Localizado no Bairro Monte Sião, Godofredo Viana. | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | Localizado na Av. JK - Cândido Mendes - MA. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Loja | Empresa Soares e Rocha - LTDA - Comercialização de Gás e Água Mineral, localizada na JK, Cândido Mendes - MA. | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | Localizado na Rua Teofilo Viana, Centro, Godofredo Viana - MA | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Localizado na Zona Rural - Gleba Mututi - Cândido Mendes - MA. | R$ 18.400,00 |
| 2020 | Terra nua | Loacalizado na Estrada MA 101 - Greba Cajual - Cândido Mendes - MA. | R$ 15.800,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Arera de terra com 02 bombas de combustíves | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Localizado na Rua Maranhão Novo - Cândido Mendes - MA. | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Locolizado no Poroado Urubuquara - Zona Rural - Município de Cândido Mendes - MA | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | Localizado na Estrada da Rodagem - Zona Rural - Cândido Mendes - MA. | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | Localizado na Rua Teofilo Viana, Bairro Monte Sião - Godofredo Viana - MA. | R$ 5.300,00 |
| 2020 | Terreno | Localizado na Rua Teofilio Viana, bairro Monte Sião - Godofredo Viana - Ma. | R$ 3.500,00 |
| 2020 | Terra nua | Localizado no Povoado Mututi - Zona Rural - Cândido Mendes - MA. | R$ 350,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 747.350,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 800.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 72.754,26 | 33,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 26.675,00 | 12,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 25.500,00 | 11,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 18.600,00 | 8,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 14.000,00 | 6,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 13.299,00 | 6,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.660,00 | 4,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 9.000,00 | 4,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.635,25 | 4,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 8.265,00 | 3,8% |
| Comícios 2020 | R$ 5.400,00 | 2,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 1,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.637,40 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 187,95 | 0,1% |
| Total geral | R$ 217.613,86 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Posto Bonifacio Ltda | 27 | R$ 72.754,26 |
| C E Da Costa Gomes | 3 | R$ 17.500,00 |
| Escutec-pesquisas De Mercado E Opinião Publica Eireli | 2 | R$ 14.000,00 |
| Paulo Ricardo Almeira Ribeiro | 1 | R$ 13.000,00 |
| Ana Cristina Da Silveira Prates | 2 | R$ 10.000,00 |
| Grafica E Editora Ltda - Me | 12 | R$ 8.635,25 |
| Luciano Allan Carvalho De Matos | 2 | R$ 8.600,00 |
| M De F F Parga Industria E Comercio De Confecção | 3 | R$ 8.500,00 |
| Clovis Lima De Freitas Filho | 1 | R$ 7.800,00 |
| Domingos Soares De Jesus Filho 42887020200 | 13 | R$ 5.787,40 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 250.000,00 | 50,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 23.000,00 | 4,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25,00 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 200.000,00 | 40,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15.846,65 | 3,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.990,00 | 2,2% |
| Total geral | R$ 499.861,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 450.000,00 |
| Jose Bonifacio Rocha De Jesus | 5 | R$ 38.846,65 |
| Leonardo Teixeira Dias | 3 | R$ 3.350,00 |
| Anercia Do Socorro Assunção | 1 | R$ 3.290,00 |
| Jonh Hebert Rocha De Jesus | 1 | R$ 2.000,00 |
| Antonio Valter Damião Da Silva | 1 | R$ 1.200,00 |
| Alexandre Mubarack Ayoub Maluf | 1 | R$ 1.000,00 |
| Francisco Rodrigues Aguiar | 2 | R$ 150,00 |
| Paulo Ricardo Almeida Ribeiro | 1 | R$ 25,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.660.326,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 20.527.173,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Facinho (José
Bonifácio Rocha de Jesus) e da coligação “O trabalho continua”, formada pelos partidos
PDT, PRD, AVANTE e PL, para a administração municipal no período 2025-2028. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das experiências
adquiridas ao longo de sua trajetória de vida como gestor municipal, empresário,
morador da cidade de Cândido Mendes e pai, tornando-o um profundo conhecedor das
realidades da cidade.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente co…
Ler mais do texto
mprometida com
a população de Cândido Mendes. Trata-se de uma proposta de política pública que visa
um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores, ideias
inovadoras que têm como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na
esfera pública quanto na privada, de forma que estas instituições exerçam a
responsabilidade social ao máximo.
Neste período, o candidato continuará implementando seu Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo. Atualmente, um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde e a melhoria das vias públicas. Dessa forma, a gestão pretende
continuar investindo na melhoria da estrutura dos equipamentos de saúde, como
hospitais e Unidades Básicas de Saúde, bem como investir em especialidades para
atender a população. Em relação às vias, pretende-se pavimentar cerca de 49.867,5
metros quadrados de asfalto pelas ruas da cidade, abrangendo o centro e as periferias.
Na perspectiva de geração de emprego e renda, as estratégias voltadas à capacitação,
fomento e estímulo à implantação de empreendimentos no município também serão
uma prioridade, além da implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades, gerando novos empregos.
Tendo o município vocação agrícola, não se pode pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos sem aproveitar esse potencial agrícola. Por essa razão, pretende-
se fortalecer a relação com instituições como Embrapa e SENAR, que atuam no âmbito
municipal/regional, para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola
local, conforme a vocação de cada comunidade. Ainda pensando na agricultura e no
agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por
onde se escoa a produção e por onde trafegam as pessoas que produzem.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumir uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, como praças
e quadras de esportes, e ao apoio a ações culturais e desportivas, como os clubes de
futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais, buscar-se-á incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas esferas federal e estadual, por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação, meio ambiente, turismo regional) da nossa gestão
e que estão elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória política.
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
vigente (federal, estadual e municipal) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa não se configura como
uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão. O Modelo de Gestão a ser implantado, com
foco em instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas,
igualmente sustentado por uma forte disciplina de execução e meritocracia, também
possibilitará a coleta e análise de informações valiosas para a concepção de novas
soluções para a cidade no médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos moradores
de Cândido Mendes. O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem
a se integrar ao presente documento são essenciais para o sucesso da gestão.
PROPOSTA DO GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em:
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos na área em questão;
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área específica;
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área,
alinhados com as diretrizes;
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas;
• Gestão participativa: estimular e assegurar a efetiva participação da
população no planejamento, execução, controle e fiscalização das ações
governamentais;
• Inclusão: promover a cidadania, assegurando os direitos individuais e
coletivos, com destaque para a acessibilidade, acolhendo todos os cidadãos nos sistemas
educacional, cultural, econômico e social;
• Respeito à diversidade: valorizar as diferenças que compõem o conjunto
da população, respeitando e promovendo os direitos das minorias;
• Desenvolvimento sustentável: fomentar o crescimento econômico,
respeitando o meio ambiente e voltado à redução das desigualdades sociais;
• Inovação: promover iniciativas de modernização da gestão pública,
incorporando novas tecnologias e incentivando o empreendedorismo, além da
economia criativa e solidária, revolucionando assim as relações sociais e de consumo.
EDUCAÇÃO
• Atender, a partir do regime de colaboração entre a União e o município, a meta
do PME de expansão da rede municipal de educação infantil, segundo padrão
nacional de qualidade compatível com as peculiaridades locais, através da
construção e/ou ampliação de escolas de educação infantil;
• Continuar fortalecendo a parceria com o Pacto pela Aprendizagem,
Compromisso Nacional Criança alfabetizada para garantir a formação continuada
geral e específica para os docentes da educação infantil, para os docentes dos
anos iniciais do ensino fundamental, para os gestores escolares e coordenadores
pedagógicos.
• Fortalecer política de Formação continuada para todos os servidores da
Educação municipal como valorização a sua profissionalidade por meio de cursos,
palestras, seminários, congressos, grupos de estudos.
• Fortalecer os polos da Universidade em Cândido Mendes com garantia de espaço
e contrapartida com a UEMA e UFMA, visando a ampliação de matrículas.
• Fazer parceria com a UEMA com vista a garantir mestrado aos profissionais da
Educação municipal;
• Fortalecer o ensino com utilização das novas tecnologias educacionais e práticas
pedagógicas inovadoras;
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
• Promover a busca ativa de crianças fora da escola, em parceria com as áreas de
assistência social e
saúde;
• Ampliar a educação em tempo integral, conforme PNE e PME;
• Expandir a Escola em Tempo Integral no município em parceria com os entes
federados conforme meta do PME.
• Promover melhorias no transporte dos estudantes da zona rural, de forma a
reduzir a evasão escolar, reduzindo o tempo máximo dos estudantes em
deslocamento a partir de suas realidades;
• Apoiar a rede estadual de educação com transporte escolar e cumprimento de
calendário escolar, mantendo sempre o diálogo e a colaboração;
• Fortalecer as ações do SELO UNICEF com cumprimento das metas estabelecidas;
• Continuar com as ações do Projeto Aprender para Crescer para elevação da
proficiência em Matemática e português;
• Projetos de Recomposição de Aprendizagem voltados a leitura e escrita para
todos os estudantes da rede municipal;
• Promover valorização das práticas exitosas dos professores, Coordenadores e
Gestores escolares com publicação de livros (construídos a partir dos relatos de
experiências) para a rede municipal e premiação das melhores práticas;
• Regularizar a vida escolar dos alunos (Gestão de fluxo). Implementar Programa
de aceleração de estudos “Na trilha dos estudos”
• Universalizar o acesso à rede mundial de computadores e aumentar a relação
computadores/estudante nas escolas municipais, promovendo a utilização
pedagógica das tecnologias da informação e da comunicação;
• Programa Educa Cândido Mendes – fortalecer a Educação de Jovens, Adultos e
Idosos para a população urbana e rural que estejam fora da escola e com
defasagem idade-série, com prioridade para a alfabetização com intuito de
superar o analfabetismo em Cândido Mendes.
• Fortalecer o empreendedorismo na Educação de Jovens, Adultos e Idosos em
Cândido Mendes .
• Buscar articulação com a área da saúde para promoção de atendimento
oftalmológico e fornecimento gratuito de óculos para os estudantes em geral;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando a acessibilidade nas escolas, com adequações arquitetônicas
necessárias, disponibilização de material didático acessível e recursos de
tecnologia assistida para os profissionais da rede municipal;
• Ampliar os as salas de recursos multifuncionais, e a oferta do atendimento
educacional
especializado complementar, fomentando a formação continuada de professores
para o atendimento educacional especializado nas escolas urbanas e rurais;
• Fomentar a educação inclusiva, por meio da articulação entre o ensino regular e
o atendimento
educacional especializado complementar ofertado em salas de recursos
multifuncionais da própria escola ou em escolas parceiras;
• Expandir o Projeto Educando pelo Esporte para todo o município, o projeto
oferece atividades esportivas complementares para os alunos que não faltarem
as aulas e obtiverem bom desempenho;
• Planejar ações visando promover melhorias na aprendizagem, de modo que o
município venha a
atingir as metas para o IDEB propostas pela União, ou acima delas;
• Fortalecer o trabalho do serviço de psicologia da educação com ampliação do
atendimento por meio de parcerias com a saúde;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica para a rede municipal;
• Fortalecer a equipe multiprofissional (pedagogos, psicólogos, fonoaudiólogos,
etc.), para atendimento dos estudantes da rede municipal de educação;
• Promover políticas de combate à violência na escola e desenvolver projeto para
segurança no entorno de todas as escolas públicas do município;
• Garantir para todos os estabelecimentos municipais de ensino tenha água
tratada e saneamento básico, energia elétrica, acesso à rede mundial de
computadores acessibilidade à pessoa com deficiência, acesso a bibliotecas;
acesso a espaços para prática de esportes,
acesso a bens culturais e à arte;
• Valorização do Servidor com revisão e atualização do Plano de Cargos, Carreiras
e Remuneração - PCCR;
• Promover a construção e a implantação de plano de carreira para os servidores
não docentes;
• Desenvolver política de premiação com ¼ salários como ações de
reconhecimento e valorização profissional para as escolas que atingirem as
metas estabelecidas;
• Fortalecimento dos Conselho Municipal de Educação e Fórum Municipal de
Educação;
• Continuar com a garantia da alimentação escolar de qualidade, de acordo com
os padrões do PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE.
• Fortalecer em parceria com a secretaria de agricultura as hortas escolares e
ampliar esse projeto as demais escolas.
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Fomentar as ações necessárias para garantir os padrões de educação de
qualidade;
• Cumprir as metas e estratégias do Plano Municipal de Educação, a partir do
regime de colaboração.
• Aderir a todos os Programas do Governo Federal que venham a contribuir com a
educação municipal;
• Construção da Escola de Música e dar continuidade nas construções e reforma
das escolas da zona rural.
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Fortalecer o Ensino de Libras (linguagem de sinais) para os alunos da rede
municipal;
• Garantir a construção do Plano Municipal de Educação Ambiental.
• Construção da Secretaria Municipal de Educação para atender com qualidade os
servidores.
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, combate ao racismo, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Continuar a construção de ginásios poliesportivos expandindo para a zona rural,
o que possibilitará acesso ao lazer e desenvolvimento dos alunos.
• Continuação das construções e modernizações da rede escolar; escola em tempo
integral, creches e escola de música.
SAÚDE
• Continuação das construções e modernizações da rede de saúde; Ubs; Centro de
reabilitação; ampliação, modernização e implementação da sala de procedimentos
cirúrgicos no Hospital Municipal Sofia Jorge Cruz; implementação do SAMU.
• Aquisição de novas ambulâncias para as unidades de saúde hospital municipal;
• Ampliar o programa mais especialidades;
• Reforçar a equipe multidisciplinar e saúde itinerante.
• Promover parcerias entre o município e o Estado, com vistas a atrair programas
a serem implementados no município.
• Aumentar o quantitativo de médicos, dentistas, técnicos e enfermeiros.
INFRAESTRUTURA
• Construção de aterros para interligar as comunidades rurais e facilitar o acesso à
sede do município;
Construção do matadouro da cidade;
Implementação de pavimentação asfáltica em todas as vias da sede.
AGRICULTURA
• Incentivar a implantação de mais áreas com irrigação para que os produtores
tenham produção o ano todo;
• Aumento na produção de hortaliças e frutos no município;
• Aumento de áreas mecanizadas para agricultura familiar;
• Cadastrar mais produtores nos programas de aquisição de alimentos PNAE e PAA;
• Criar parcerias com mais órgãos de pesquisa e assistência como Embrapa e
UEMA. Gerando mais capacitação paras os produtores;
• Continuidade da feira da agricultura familiar;
• Incentivar o aumento da pecuária no município, para uma maior produção de
proteína animal.
• Incentivar a apicultura no município.
• Continuar com as parcerias SENAR E SEBRAE, cursos para melhoria da produção
agrícola;
• Contratação de engenheiro de pesca para fortalecer a pesca, com incentivo de
açudes escavados com criatórios de várias culturas.
• Reconstrução do marcado e matadouro municipal.
SEGURANÇA PÚBLICA
• Continuar a promoção da capacitação da guarda municipal, com cursos de
capacitação;
• Iniciar o estudo de viabilidade, para posterior implementação programa de
circuito de vídeo monitoramento dos principais pontos da cidade, como praças e vias
públicas com o acompanhamento dos guardas municipais.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Incentivar a produção cultural no município;
• Fortalecer os eventos que já fazer parte do calendário;
• Incentivar e apoiar as manifestações culturais das comunidades;
• Facilitar o intercâmbio entre grupos e fazedores de culturas da sede e zona rural.
• Construção do complexo esportivo da avenida Argemiro Falcão;
• Construção do balneário Canarana, na entrada da cidade;
• Construção do da beira-mar;
• Reforma e revitalização da Praça Senador Cândido Mendes;
• Construção de quadras poliesportivas nas comunidades;
• Incentivar e diversificar as práticas desportivas, por meio de campeonatos e
competições.
TURISMO E MEIO AMBIENTE
• Promover o Turismo de sol e praia, que consiste em aumentar a presença em
praias pouco exploradas.
• Promover o Turismo de experiência e Ecoturismo, que consiste em aumentar a
presença em trilhas, cachoeiras, reservas naturais e biodiversidade.
• Promover o turismo Etnocultural, que consiste aumentar a presença em
comunidades tradicionais e riqueza cultural local.
Para aproveitar as oportunidades e provocar o interesse por destinos naturais autênticos
e possibilitando o desenvolvimento do turismo sustentável que beneficie as
comunidades locais.
• Aumentar a infraestrutura em locais de grande fluxo de turistas e visitantes, como
em igarapés e rios do município.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Incentivar e ampliar os projetos já em execução como:
SOLIDARIEDADE NA MESA – Que contribuir junto ao processo de enfretamento e a
erradicação da fome, através da distribuição de cestas básicas de alimentos,
especificamente para as camadas economicamente mais vulnerável da população do
município;
MAMÃE CHEGUEI – Que contribuir para o processo gestacional de futuras mães
adolescentes que se encontram em média ou alta vulnerabilidade. O programa estimula
a frequência quanto ao pré-natal, para que a gestante obtenha um acompanhamento
clinico efetivo.
NOVO AMANHÃ – Projeto que visa contribuir com a conscientização em relação à
prevenção, bem como intervenção no retorno de pessoas ao uso de drogas ilícitas e
licitas, que resultam no processo de drogadição.
Implementar estudos que possam viabilizar novos projetos como:
IDOSO EM ACÃO – Projeto que visa dialogar sobre a concepção de
envelhecimento no contexto atual, considerando aspectos históricos e
conceituas sobre a prevenção e promoção a saúde física e mental da pessoa idosa e
focos na intervenção.
OUTROS
• Reconstrução do Mercado Municipal;
• Reforma e revitalização dos prédios públicos (Prefeitura, vigilância sanitária e
outros)
• Conclusão da pavimentação asfáltica das ruas da cidade
VISÃO DE LONGO-PRAZO DA CIDADE
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Cândido Mendes
a longo prazo. A visão que orientará o Governo, com alcance para 2025, posiciona
Cândido Mendes como uma das melhores cidades do Maranhão para se viver, trabalhar
e conhecer;
- No campo social, posiciona a cidade que reúne simultaneamente a melhor qualidade
de vida mais digna, um sistema de saúde básico eficiente e que promove hábitos e
costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e cultura. Para isso,
seremos:
- Uma cidade referência na educação pública do estado, com instalações escolares de
primeira e corpo docente capacitado e valorizado;
- Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade
do atendimento quanto no número de beneficiados;
- Uma cidade sem pobreza extrema, sem
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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