WALDIR GARCIA - PL - PREFEITO
WALDIR GARCIA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em JAURU (MT) nas Eleições 2024.
WALDIR LUIS GARCIA DE MOURA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/08/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAURU / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MT
Votação Obtida: 2.512 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL 121 HA | R$ 5.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | SEMOVENTES 494 CABEÇAS | R$ 988.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 815.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM ESPECIE | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Apartamento | OLIMPIA | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Apartamento | VIA FIRENZE | R$ 215.369,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL COMERCIAL | R$ 178.600,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | S10 | R$ 127.256,96 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | ONIX | R$ 86.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | FRONTIER | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | TOYOTA BANDEIRANTES | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | FIAT | R$ 11.100,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 8.171.325,96 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 94.700,00 | 59,3% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 25,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 25.031,02 | 15,7% |
| Total geral | R$ 159.731,02 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jesus De Sousa Chaves | 1 | R$ 57.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Waldir Luis Garcia De Moura | 4 | R$ 25.031,02 |
| Jonair Lima Bianquini | 1 | R$ 12.500,00 |
| Gilmar Farjado De Melo | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jonair Lima Bianquini Filho | 1 | R$ 9.000,00 |
| Ronivin Bedoni | 2 | R$ 2.200,00 |
| Joaquim Rufino Neto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Antonio Rosa Rodrigues | 1 | R$ 1.000,00 |
| Robson Marcos Peres | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 25.403.541,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO DO MUNICIPIO DE JAURU
PRÉ CANDIDATO AO CARGO DE PREFEITO
WALDIR LUIS GARCIA DE MOURA – PL – 22
PRÉ CANDIDATO AO CARGO DE VICE PREFEITO
GILMAR ROSA DA CUNHA – PL - 22
COLIGAÇÃO POR UM JAURU MELHOR
PL – PRD - REPUBLICANOS
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APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Jauru - MT, para
concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de desenvolver
uma gestão transformadora realizando projetos que visem melh…
Ler mais do texto
orias nas diversas áreas
da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Jauru nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar
a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Jauru, buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões. Elas são resultado de estudo, reflexão,
diálogos com especialistas, gestores, representantes de entidades e principalmente, com
a nossa população.
OBJETIVO
Administrar o município de Jauru nos próximos 04 anos – 2025 a 2028, objetivando a
retomada seu crescimento e a execução de obras para atender os anseios e necessidades
da sociedade, respeitando a aplicação correta do dinheiro público, em ação conjunta entre
governo, sociedade e poder legislativo.
Dessa forma, unidos, com responsabilidade, honestidade e transparência nos atos e gastos
públicos, poderemos enfrentar os problemas e buscar soluções que nosso município
precisa para assim alcançar a tão almejada sustentabilidade econômica, social e
ambiental.
Para isso se faz necessário estabelecer diretrizes e estratégias para execução de um Plano
de Governo que contemple ações que busquem solucionar os problemas e levar o
município rumo ao desenvolvimento e ao progresso. Acreditamos que as pessoas podem
ter uma vida melhor.
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É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos são
limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes ou até
mesmo desnecessárias.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para
transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e as mudanças acontecem.
Apresentamos o Plano de Governo que nos comprometemos a implementar, caso sejamos
escolhido pelos eleitores de Jauru. A cada um de vocês dedicamos essas ações.
Vamos juntos!
Waldir Garcia e Gilmar
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ESTRATÉGIA E OPERACIONALIDADE
Qualificar e capacitar a Equipe de Governo, valorizando os servidores efetivos e
trabalhadores do município;
Implantar o Projeto Zoneamento da Cidade para identificação dos problemas,
ordenar por temas e prioridades;
Atuar de forma integrada com a população na busca de solução dos problemas
propiciando que a sociedade efetivamente participe da gestão pública;
Estimular a criação e fortalecimento de associações e/ou cooperativas urbanas e rurais;
Firmar parcerias público/privada para melhoria dos serviços públicos e redução de
custos;
Buscar recursos financeiros, humanos e tecnológicos junto aos governos estaduais e
federais e agentes financiadores nacionais e internacionais;
Cadastrar o município em todos os ministérios, projetos e programas que possam
trazer recursos para o nosso município além de acompanhar programas e projetos de
entidades públicas ou privadas, nacionais ou internacionais que possamos fazer parte,
parceria ou captar recursos;
Modernizar a estrutura administrativa das Secretarias Municipais;
Informatizar todas as secretarias municipais, possibilitando a integração e
compartilhamento de informações entre as estruturas;
Divulgar no portal de transparência todas as ações governamentais;
Buscar apoio junto ao Estado de Mato Grosso para criar o Plano Diretor, e de
capacidade de uso do solo, objetivando traçar diretrizes que assegurem o
desenvolvimento sustentável;
Rever a legislação municipal existente acerca de política urbana, visando sua
simplificação e implementação;
Buscar parcerias para resolver o problema de regularização fundiária;
Realizar concurso público, para prover as vagas existentes, que além de resguardar a
previdência municipal (PREVIJA), acabará com os apadrinhamentos, possibilitando à
todos a igualdade nos direito ao cargo público;
Capacitar e valorizar os servidores públicos, modernizar, informatizar e instalar câmeras
de vigilancia em todos os setores;
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Instalar rastreadores em toda a frota, veículos leves, pesados e maquinário;
Acabar com o abstecimento avulso, instalando pontos de abastecimento nas
comunidades polo;
Implantar usina de pré-moldados, no barração de obras, reduzindo custos para
construção de tubos, manilhas, aduelas, pontes de concretos e piso intertravados;
Entregar os títulos de propriedade de todas as unidades dos conjuntos habitacionais e
atuar junto ao INCRA para realizar a entregar os titulos definitivos dos assentamentos;
Implantar sistema “Ganha Tempo”, centralizando os serviços disponíveis à população,
reduzindo custos e melhorando os atendimentos;
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DE GOVERNO:
SAÚDE
Melhorar e humanizar o atendimento na rede de saúde pública;
Capacitar os gestores e servidores da rede de saúde pública, objetivando a
humanização e melhoria na prestação dos serviços;
Retomar o atendimento presencial do Médico no Posto de Saúde Central (24 horas),
melhorando e agilizando o atendimento de urgência e emergência;
Criar programa eletrônico e virtual para agendamento de consultas na rede municipal
de atendimento à saúde, objetivando acabar com as filas;
Aprimorar o sistema de agendamento de exames, consultas, cirurgias e internações
com a rede estadual possibilitando ao usuário o acompanhamento de seu pedido;
Ampliar parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde e o Hospital do Patronato
de Jauru, melhorando o atendimento local aos usuários do sistema de saúde do
município, e o fortalecimento regional de saude, através de parcerias com município
circunvizinhos;
Ampliar e fortalecer os programas do Ministério da Saúde e se inscrever nos programas
que o municipio ainda não for inscrito;
Ampliar e fortalecer o Programa Saúde da Família, visando uma atuação centrada na
valorização da saúde (prevenção);
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Estabelecer prioridade para investimentos em programas de promoção e prevenção
da saúde da população jauruense, principalmente as infectocontagiosas;
Aprimorar o atendimento aos exames complementares de imagem, criando centro de
atendimento de imagens com Raio X, Ultrassom e Tomografia Magnética;
Retomar convênio com casas de apoio nos municipio de Cuiaba e Cáceres;
Criar programa eletrônico e virtual para que as pessoas tenham conhecimentos dos
medicamentos disponiveis na Farmacia Municipal (REMUME)
Aprimorar o fornecimento de medicamentos, principalmente ao de auto custo, à
população na Farmácia Central;
Manter o Projeto Farmacia Popular (remédios a preço de custo);
Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde do
município;
Adequirir novo aparelho de raio x dentário;
Reestruturar as Vigilância Sanitária e Vigilancia em Saúde objetivando a ampliação
nas ações de prevenção epidemica;
Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município;
Integrar as ações desenvolvidas na Secretaria de Saúde com as demais secretarias do
município, otimizando recursos humanos e financeiros;
Recuperar a frota de veiculos para remoção de pacientes e manter os veiculos em
condições de uso;
Realizar concurso público para suprir as áreas descobertas de Agentes Comunitários
de Saúde, além de redistribuição das áreas descobertas;
EDUCAÇÃO
Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o
desenvolvimento de valores éticos;
Reformular o Plano Político Pedagógico, que contemple as necessidades,
especificidades e decisões das comunidades escolares.
Estabelecer um padrão mínimo de qualidade na rede municipal de educação,
objetivando a elevação do índice do IDEB principalmente nas disciplinas de
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português e matemática de acordo com o Plano Municipal de Educação do município
de Jauru;
Fomentar a inclusão da informática e das novas linguagens de comunicação;
Adequar os espaços das escolas, estimulando e propiciando aos alunos o acesso e uso
de material pedagógico, de recursos didáticos e audiovisuais, para estimular o
conhecimento e torna-lo mais atrativo;
Fomentar e estimular a formação permanente e a valorização dos educadores;
Assegurar o pagamento do piso salarial;
Ampliar o número de vagas nas creches municipais;
Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer como espaços de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de lazer, utilizando os
espaços públicos existentes;
Buscar parceria para implantação da escola integral;
Implantar programa que garanta a distribuição de uniformes e materiais escolares,
assegurando qualidade e prazos de entrega;
Fortalecer os programas Pro-Jovem e EJA;
Implantar novos cursos profissionalizantes e universitarios em parceria com
UNEMAT, UFMT e outras instituiçoes;
Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal e estadual, fomentar
o transporte dos universitários que se deslocam diariamente a outros municípios da
região;
Enfrentar os fatores de evasão escolar e repetência;
Elaborar e implementar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de
educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do brincar, de fantasiar
e produzir conhecimento e pesquisa;
Incentivar os programas de educação para o trânsito, consciência ecológica e
proteção ambiental nas escolas da rede pública;
Inclusão de temas transversais nos currículos escolares como: meio ambiente,
civismo, proteção à criança, ao adolescente e aos idosos;
Incentivar a pesquisa como fortalecimento para a educação da Juventude;
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Criar espaços de leitura nas escolas;
Fortalecer o uso de tecnologia nas Escolas Municipais, firmando mais parcerias com
o MEC e FNDE;
Ampliar e fortalecer ações de apoio e incentivo à APAE;
Criação de política de incentivo ao desempenho escolar e Olimpiadas de
Conhecimento;
Fortalecer a aprendizagem através do incentivo a formação profissional de
professores e servidores;
Fortalecer a formação da Juventude através de parcerias para ofertas de cursos
técnicos e profissionalizantes;
Revitalizar unidades escolares de acordo com a necessidade;
Implantar sistema de monitoramento em todas as unidades escolares, inclusive no
transporte escolar;
Preparar e capacitar jovens e adultos para o mercado de trabalho, inclusive com aulas
de inglês;
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
Realizar cadastro no Ministério da Cultura a fim de viabilizar aporte financeiro e
convênios para incentivar a Cultura, bem como o Esporte e Lazer;
Implementar a construção do Ginásio Poliesportivo;
Reestruturar a Biblioteca Pública Municipal;
Desenvolver o Programa Escola Aberta para promover a abertura das escolas
públicas nos fins de semana, realizando atividades esportivas, culturais e palestras de
interesse da comunidade;
Firmar convênio com o Estado para fomentar e estimular o treinamento contínuo de
alunos e atletas;
Valorizar as demais dimensões do esporte amador por meio das respectivas ligas,
clubes e demais organizações;
Firmar convênio para criar Programa Municipal de Fomento às Artes em Jauru, para
apoiar iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e
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das culturas religiosas, populares tradicionais e contemporâneas;
Firmar convênio para fortalecer atividades físicas e culturais como: Ruas de Lazer,
gincanas escolares, campeonatos e torneios esportivos;
Adquirir veículo exclusivo para transporte de atletas em atividades esportivas;
Construir, recuperar e ampliar playground’s e áreas para atividades corporais ao ar
livre, bem como realizar manutenção, revitalização e implantação de áreas de lazer;
Firmar convênio para viabilizar, divulgar e fortalecer o Rally Turístico de Jauru,
divulgando as beleza naturais como rios, lagos, cachoeiras e cavernas;
Incentivar a exploração do potencial turístico e econômico dos lagos das usinas
hidroelétricas;
Apoiar e incentivar as festas religiosas no município, bem como o turismo religioso;
Incentivar as apresentações culturais de artistas e grupos locais;
Recuperar o terminal rodoviário;
Resgatar, promover, divulgar e fortalecer a Feira da Amizade;
Incentivar e apoiar a sociedade organizada na realização das festividades tradicionais
da Queima do Alho, Festa do Peão de Boiadeiro, Prova do Laço e demais atividade
esportivas ligadas à cultura do homem do campo;
Fomentar a criação do Sindicato dos Produtores Rurais;
Recuperar e adequar o recinto de eventos rurais;
Construir arena de eventos rurais;
Participar de eventos culturais e turisticos no Estado a fim de divulgar nossas belezas
naturais, eventos religiosos e culturais bem como atrair possíveis investidores;
SEGURANÇA
Fortalecer e ampliar os Programas “Guarda Mirim e Bombeiros do Futuro”, em
conjunto com os órgãos de segurança do Governo Estadual;
Fortalecer a política municipal de segurança pública em parcerias com os orgãos de
segurança do Estado, aumentando o número de câmeras de segurança, inclusive
com implantação nas escolas e demais orgãos públicos;
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Ampliar, estruturar e capacitar a Defesa Civil Municipal;
Fortalecer o Conselho Tutelar suas ações e estrutura e capacitação dos conselheiros
tutelares;
Apoiar, fomentar e cooperar com as unidade de policia civil, militar e corpo de
bambeiros que atuam em nosso muncipio;
INFRA ESTRUTURA URBANA E RURAL
Saneamento Básico e meio ambiente
Implementar o Plano Municipal de Gestão e Saneamento Ambiental;
Relizar a limpeza continua de ruas, avenidas, praças e demais logradouros públicos;
Rescindir a atual concessão de água e esgoto do município;
Realizar Licitação de conceção de serviços públicos de água e esgoto com regras que
assegurem a prestação de serviços de qualidade com tarifas acessiveis, bem como
assegurem o investimento necessário para melhoramento e ampliação dos serviços;
Implantar política de gestão dos resíduos sólidos;
Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta do
lixo objetivando a reciclagem, reutilização, reaproveitamento;
Implantar a coleta seletiva do lixo em parceria com o Consorcio Intermunicipal de
Sustentabilidade Nascente do Pantanal, principalmente sua destinação final;
Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal em conformidade e integrado
ao Sistema Nacional de Meio Ambiente (Sisnama) e ao sistema estadual
(CONSEMA);
Implementação de políticas públicas para a construção de consciência ecológica e
Ambiental;
Promover a revitalização do Córrego da Saúde com canilização, destinação correta
do esgoto e revitalização de mata ciliar, principalmente de áreas verdes;
Estímulo à criação de redes sociais e programas governamentais para que as boas
práticas de proteção ambiental, social e de geração de emprego e renda, se estenda por
toda região amazônica e para que as práticas de conservação e proteção ao meio
ambiente seja estimuladas;
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Criar ponto de coleta de embalagens de defensivos agrícolas;
Vias públicas e quipamentos
Ampliar e conservar o calçamento existentes (passeio público);
Ampliar, recuperar e conservar as vias públicas asfaltadas;
Ampliar e recuperar asfalto do Distrito de Lucialva;
Ampliar e conservar o sistemas de drenagem de águas pluviais (galerias);
Conservar e recuperar as estradas vicinais;
Construir, conservar e recuperar pontes e bueiros nas estradas vicinais;
Substituir as pontes de madeira das estradas rurais por aduelas e pontes de concreto;
Ampliar e manter a sinalização viária horizontal e vertical;
Realizar arborização e jardinagem dos espaços públicos, resgatando o título de
“cidade verde” para Jauru;
Realizar a integração de Jauru via MT 388 à BR 364 (Tangará da Serra/Sapezal)
visando o desevolvimento agropecuário do municipio;
Firmar convênios para resolver o problema de poeira nas vilas rurais, quer seja por
meio de asfaltamento ou calçamento;
Revizar, junto a SINFRA, malha viária e estrural das estradas municipais a fim de
reajustar valor do repasse do FETHAB;
Construir praças nos bairros da cidade e vilas rurais;
Manter canteiros centrais, praças e vias públicas limpos e arborizados;
Revitalizar e urbanizar as entradas da cidade
Realizar o aterramento entre as pontes do Córrego dos Mineiros, Mirassolziho II,
Balneário e Santa Rosa;
Implantar pavimentação asfáltica em todas os logradouros não pavimentados da
sede do município;
Habitação
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Realizar cadastro junto ao Ministerio da Habitação para viabilizar aporte financeiro e
convênios para construção de unidades habitacionais para pessoas de baixa renda e
para financiamento;
Cumprir as metas do Plano Municipal de Habitação;
Enfrentar e reduzir o déficit habitacional, buscando linhas de financiamento e ações
em parceria;
Firmar convênios e parcerias para edificação de casas populares para população de
baixa renda;
Entregar os títulos de propriedade de todas as unidades dos conjuntos habitacionais;
Energia e Telecomunicações
Desenvolver ações para manutenção e expansão da rede de energia elétrica de baixa
tensão na sede do municipio e comunidades rurais
Manutenção e expansão da iluminação pública;
Ampliar a substituição de lampadas incandecentes e fluorecentes por led;
Desenvolver ações para implantar a telefonia móvel na zona rural do município;
Desenvolver ações para ampliar, melhorar e adequar a qualidade do sinal da
telefonia móvel na zona urbana e rural
Implantar usina fotovoltaica (energia solar) para reduzir os custos
operacionais do município, principalmente a redução da taxa de iluminação
pública;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de renda federal e
estadual para ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Planejar as ações de assistência social em parceria com a sociedade e as igrejas
locais;
Realizar ações junto aos beneficiários dos programas de transferência de renda,
visando à emancipação das famílias;
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Ampliar e aperfeiçoar as ações do Centros de Referência da Assistência Social
(CRAS) para atender a demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade;
Resgatar o evento Natal Feliz;
Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde;
B
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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