RENATO SILVA - PL - PREFEITO
RENATO SILVA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CASCAVEL (PR) nas Eleições 2024.
RENATO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/02/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CASCAVEL / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 95.168 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
REPUBLICANOS | UF: PR
Votação Obtida: 36.581 votos (SUPLENTE)
2020 - VICE-PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 22.345 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE EM LOTEAMENTO VILA BOA VISTA | R$ 13.441.700,08 |
| 2022 | Outros créditos e poupança vinculados | 40.006.830/0001-40, em antecipação para utilização em futuro aumento de capital social, decorrente da capitalização de reservas da Univel | R$ 9.945.200,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO NA EMPRESA PENSILVANIA PROPRIEDADES IMOBILIARIAS LTDA (em antecipacao para utilizacao em futuro aumento de capital social, decorrente da capitalizacao de reservas da Univel) | R$ 9.945.200,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | A cessao de 50% das quotas decapital da firma Hidreletricas Reunidas da Serra daBocaina Ltda. | R$ 8.500.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas Hidrelétrica Reunidas da Serra da Bocaina | R$ 8.500.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | % QUOTAS DE CAPITAL - NA UNIAO EDUCACIONAL DE CASCAVEL - UNIVEL LTDA | R$ 7.333.128,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 33,84% quotas de capital - na União Educacional de Cascavel - Univel Ltda. | R$ 7.333.128,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Empréstimo Contrato Mutuo a Waldomiro Antonio da Silva - Banco Sicoob | R$ 4.000.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% Terra Nua Destacada no Lote Rural da Colonia Rio da Paz | R$ 1.843.582,60 |
| 2022 | Terra nua | 50% terra nua na Colonia Rio da Paz em Cascavel/PR | R$ 1.843.582,60 |
| 2024 | Terra nua | 50% DA TERRA NUA, NO MUNICÍPIO DE CASCAVEL-PR | R$ 1.843.582,60 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Emprestimo Da Cooperativa de Credito de Cascavel e Regiao - Sicoop | R$ 786.056,57 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | MUTUO CONTRATO A RADIO COLMEIA | R$ 751.031,50 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | APLICACAO BANCO SICOOB | R$ 706.856,63 |
| 2022 | Terreno | 50% do lote rural da Colônia Cielito, Lindoeste/PR | R$ 661.388,00 |
| 2020 | Terreno | 50% Lote Rural n. 1B Colonia Cielito | R$ 661.388,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DO LOTE RURAL NO MUNICÍPIO DE LINDOESTE-PR | R$ 661.388,00 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Empréstimo da Pessoa Fisica de Viviane da Silva - contrato mútuo | R$ 544.000,00 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Empréstimo da Pessoa Fisica de Lucas Renato da Silva - contrato mútuo | R$ 544.000,00 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Empréstimo da Pessoa Fisica de Dayane Cristina da Silva - contrato mútuo | R$ 544.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | Quotas de capital Construtora Ecomundo Ltda | R$ 500.808,04 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA - CONSTRUTORA ECOMUNDO LTDA | R$ 500.808,04 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital da Empresa - Construtora Ecomundo LTDA | R$ 500.808,04 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Emprestumo CEF Contrato Mútuo | R$ 491.630,00 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Emprestimo CEF Contrato Mútuo | R$ 491.630,00 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Empréstimo CEF contrato mútuo | R$ 491.630,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO S/A | R$ 426.127,35 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CONTRATO DE MUTUO A ODINA CORADINI DA SILVA | R$ 304.306,66 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO CFE CONTRATO MUTUO A VIVIANE DA SILVA | R$ 303.362,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO CFE CONTRATO MUTUO A LUCAS RENATO DA SILVA | R$ 303.362,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO CFE CONTRATO MUTUO A DAYANE CRISTINA DA SILVA | R$ 303.362,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DO TERRENO SEM BENFEITORIA DA CIDADE DE NAVEGANTES-SC | R$ 251.000,00 |
| 2022 | Terreno | 50% do terreno sem benfeitorias no loteamento Jardim Marissol, Navegantes/SC | R$ 251.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% Terreno sem Benfeitorias Loteamento Jardim Marisol | R$ 251.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas Radio santa Tereza do Oeste | R$ 235.200,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital da empresa - Radio Santa Tereza do Oeste | R$ 235.200,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | CCPI VANGUARDA PR/SP/RG | R$ 233.246,94 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA - RADIO COLMEIA LTDA | R$ 227.090,00 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento e garagens do Edifício Solar dos Pássaros, em Cascavel/PR | R$ 197.127,64 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento e garagens do Edifício Solar dos Pássaros, em Cascavel/PR | R$ 197.127,64 |
| 2020 | Apartamento | Apto 204 e Garagens 23 e 23A, Ed. Solar dos Passaros | R$ 197.127,64 |
| 2020 | Apartamento | Apto n. 203 e Garagens 20 e 20A Ed. Solário dos Passos | R$ 197.127,64 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quatoas Radio Colméia Ltda | R$ 194.050,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital da Empresa - Radio Colmeia LTDA | R$ 194.050,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | XP Investimentos CCTVM SA | R$ 166.363,21 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Volvo Mod. XC60 Ano 2015, Cor Preta | R$ 143.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Volvo modelo XC60 - 2015 | R$ 143.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MARCA VOLVO MOD XC60 ANO 2015 | R$ 143.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO SERVOPA | R$ 129.313,15 |
| 2024 | Terreno | 50% DE LOTES COM BENFEITORIAS, NO MUNICÍPIO DE CASCAVEL-PR | R$ 105.150,79 |
| 2020 | Terreno | 50% Lote 08 Quadra 322 com benfeitoria de 1800m² | R$ 105.150,79 |
| 2022 | Terreno | 50% do lote 08 quadra 322, com benfeitoria, conforme unificação dos lotes 08 e 12 da quadra 322 | R$ 105.150,79 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento no Edifício Santana em Cascavel/PR | R$ 104.095,92 |
| 2020 | Apartamento | Apto n. 11 Quadra 406 Ed. Santana | R$ 104.095,92 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NO EDIFICIO SANTANA EM CASCAVEL-PR | R$ 104.095,92 |
| 2020 | Apartamento | 50% Apto 803 Ed. Absolut | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Apartamento | 50% do apartamento no Edificio Absolute | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 65.964,80 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente Sicoob/Credicapital | R$ 58.153,15 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Garagens 5 e 5A - Ed. Solar dos Passaros | R$ 45.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | Duas garagens no Edifício Solar dos Passaros em Cascavel/PR | R$ 45.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DUAS GARAGENS EM EDIFICIO, NO MUNICIPIO DE CASCAVEL-PR | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL - PENSILVANIA PROPRIEDADES IMOBILIARIAS LTDA | R$ 43.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital - Pensilvania propriedades imobiliárias LTDA | R$ 43.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Garagem 28 Ed. Solar dos Passaros | R$ 35.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | Garagem n. 28 no Edificio olar dos Pássaros, em Cascavel/PR | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote n. 8A - Loteamento Vila Boa Vista | R$ 34.698,63 |
| 2022 | Terreno | Lote n.8-A oriundo dos lotes 8,9,10 e 11 da quadra B do loteamento Vila Boa Vista, em Cascavel/PR | R$ 34.698,63 |
| 2022 | Outros créditos e poupança vinculados | Em 02/09/2011 vendeu a terra nua da fazenda colmeia localizada no distrito de Juvinopolis, mun. Cascavel/PR. Ficando um saldo em haver p/os próximos anos de R$ 27.111.35 | R$ 27.111,35 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Banco Bradesco S/A | R$ 23.836,15 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Poupança Banco Bradesco S/A | R$ 22.799,19 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Radio Colméia Ltda | R$ 15.057,04 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Banco Bradesco S/A - VGBL | R$ 7.468,13 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL - SICOOB CREDICAPITAL | R$ 3.791,40 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente Banco Bradesco S/A | R$ 2.600,36 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas União educacional de Cascavel - Univel | R$ 2.300,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação Bradesco S/A | R$ 2.153,68 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente Banco Bradesco S/A | R$ 2.033,28 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Banco Bradesco S/A | R$ 1.194,22 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital - Sicoob Credicapital | R$ 1.099,66 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Conta Capital Sicredi | R$ 1.077,43 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Branco Bradesco S/A | R$ 519,13 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente Banco Bradesco S/A | R$ 62,70 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Banco Bradesco S/A Prime | R$ 62,70 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Banco Bradesco S/A | R$ 62,70 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em Conta Corrente Bradesco | R$ 1,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente Banco Bradesc S/A | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 17.432.053,70 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 34.643.882,41 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 37.941.620,92 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 866.889,75 | 43,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 299.084,29 | 14,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 278.919,01 | 13,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 185.200,00 | 9,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2022 | R$ 122.800,00 | 6,1% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 90.000,00 | 4,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 61.111,50 | 3,0% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 38.525,03 | 1,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 19.730,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 11.504,84 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 9.500,00 | 0,5% |
| Alimentação 2022 | R$ 6.843,02 | 0,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 6.560,00 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 4.000,00 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 3.877,69 | 0,2% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 3.081,50 | 0,2% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 2.400,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 1.915,95 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 249,60 | 0,0% |
| Total geral | R$ 2.012.192,18 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Google Internet Ltda | 10 | R$ 131.000,00 |
| Torres Popenga Cia Ltda | 11 | R$ 108.341,29 |
| Eleicao 2022 Alexandre Rodson Guerino Deputado Est | 4 | R$ 94.800,00 |
| Boschirolli Gallio Advogados Associados | 2 | R$ 90.000,00 |
| Grafica Assoeste Editora Ltda | 20 | R$ 71.481,05 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 8 | R$ 54.200,00 |
| Weblon Agencia Digital Ltda Me | 1 | R$ 50.000,00 |
| Carlos Picheth Consultoria Ltda | 1 | R$ 50.000,00 |
| Capim Agência De Publicidade Ltda | 2 | R$ 43.100,00 |
| Ps Contabilidade Eleitoral E Consultoria Especia | 2 | R$ 42.778,05 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.175.500,00 | 26,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.039.433,07 | 23,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 187.706,08 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 1.255.250,00 | 28,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 503.185,50 | 11,3% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 300.000,00 | 6,7% |
| Total geral | R$ 4.461.074,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.000.000,00 |
| Viviane Da Silva | 5 | R$ 531.500,00 |
| Dayane Cristina Da Silva | 4 | R$ 520.000,00 |
| Lucas Renato Da Silva | 4 | R$ 520.000,00 |
| Renato Da Silva | 2 | R$ 480.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 7 | R$ 203.185,50 |
| Ricardo Luiz Salvador | 2 | R$ 150.000,00 |
| Gabriel F. Dias | 1 | R$ 100.000,00 |
| Antônio C. O. Arraes | 1 | R$ 50.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 19.790.473,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CADERNO DE PROPOSTAS
PARA O PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
Coligação “Cascavel Unida e Pra Frente”
PL - PSD - REPUBLICANOS – PRD - NOVO - AGIR
RENATO SILVA
CANDIDATO A PREFEITO
HENRIQUE MECABÔ
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
Coligação “Cascavel Unida e Pra Frente”
PL - PSD - REPUBLICANOS – PRD - NOVO - AGIR
Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo
Peter Drucker
Nossa Visão para o Futuro
Cascavel é uma terra abençoada, uma cidade jovem e promissora, o lugar
que escolhemos para viver, crescer e construir, po…
Ler mais do texto
r isso queremos uma
Cascavel unida e pra frente. Cascavel merece continuar crescendo em
qualidade e oportunidades para o seu povo.
Somos destaque em diversas áreas, somos um celeiro de alimentos para
o Brasil e o mundo, somos um polo do agronegócio, da educação e da
saúde.
Alçamos voos mais altos, mas precisamos continuar crescendo, por isso
queremos uma Cascavel unida e pra frente.
Queremos fazer de nossa cidade um lugar seguro e sustentável para se
viver.
Vamos criar aqui um ambiente favorável para empreender e construir e
assim assegurar aos nossos filhos um futuro melhor.
Crescer e continuar gerando oportunidades não é apenas uma alternativa,
é uma obrigação. O DNA do nosso povo é de gente trabalhadora e
honesta, gente de bem, que com o suor do seu rosto colabora no
desenvolvimento do potencial econômico e na qualidade de vida de
nosso município, por isso merece respeito. Um povo que merece ser
governado por gente de bem.
Nossa experiência de vida, sempre com muito trabalho e dedicação, nos
fez chegar até aqui, sempre respeitando os valores da família e as pessoas,
agora queremos ajudar a construir uma Cascavel ainda melhor.
Governar Cascavel é uma grande responsabilidade, mas acima de tudo
uma expressão de gratidão.
É com muita coragem, força de vontade e respeito pelas pessoas que nos
dedicaremos para continuar construindo uma Cascavel unida e pra frente.
Destaque de Reconhecimento
Uma história de muitas lutas e desafios, uma vida simples e honesta,
trouxe à tona a capacidade de enfrentar desafios, crises e situações
difíceis.
Um senso de gratidão por nossa cidade nos trouxe a responsabilidade de
enfrentar mais essa luta, não deixando Cascavel parar.
O trabalho, a dedicação, a responsabilidade e sua grande experiência
estão amparadas em uma história de realizações do candidato Renato
Silva, como empresário, gestor e agente público.
Cascavel conseguiu fazer muito mais, por prezar pelo combate ao
desperdício e a corrupção, bem como, por ter uma administração
responsável norteada na melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, do
atendimento das necessidades básicas, do respeito à dignidade das
pessoas.
O diálogo, o equilíbrio, a moderação farão parte do modelo de gestão que
queremos implantar.
Promover o estímulo ao crescimento da economia em favor da geração
de emprego, renda e oportunidades, serão impulsionados por uma gestão
dedicada ao desenvolvimento de nosso município.
Precisamos atentar para a preservação e sustentabilidade do meio
ambiente e os desafios que o estilo de vida moderno impõe, sem impedir
nosso crescimento.
Queremos implementar uma gestão que se preocupa com as
desigualdades locais, por isso, daremos foco nas realidades de cada
território, colocando a gestão municipal mais próxima de quem precisa,
equalizando a oferta de serviços públicos em balanço com as demandas
e priorizando o atendimento de qualidade nos bairros.
Cascavel irá alçar voos ainda mais altos e para isso construiremos uma
Cascavel unida e pra frente.
Nossas Propostas de Gestão
Quando pensamos em uma cidade como Cascavel precisamos pensar
grande, por isso os desafios também se agigantam nas mais diversas
áreas. Uma forma de tratarmos com grandes problemas, é estruturar bem
as equipes, criar um planejamento eficaz e diagnósticos atualizados sobre
as demandas de cada região.
Tendo em vista as vastas necessidades da população do Município de
Cascavel, criamos o modelo de gestão territorializada, onde
primeiramente foram divididos 12 territórios urbanos e, agora, criaremos
mais 4 territórios rurais, respeitando as características, sociais,
econômicas e geográficas de cada região e assim traçando um mapa
visual, que permitirá apurar por meio de diagnósticos, as demandas e
oportunidades de cada região ou território e ainda facilitará a tomada de
decisões e o acompanhamento de ações estratégicas, de forma mais
rápida e assertiva, otimizando recursos e potencializando nossas ações.
Nosso objetivo é trabalharmos com modelo de gestão territorializada de
enfrentamento das situações rotineiras de uma cidade por níveis de
demanda e programação. Usando uma escala impacto e custo, onde
serão priorizadas as ações de alto impacto e baixo custo como imediatas
e assim sucessivamente até chegarmos nas ações de alto impacto e alto
custo que precisam de prazos maiores, recursos maiores e planejamento
específico para realização.
Propomos promover ainda mais o progresso e o desenvolvimento de
nosso município, como uma mola propulsora da região oeste, onde o
cidadão é a parte mais importante desta construção e onde as pessoas se
orgulham de viver.
Estamos construindo os pilares para consolidação de uma Cascavel unida
e pra frente.
Renato Silva e Henrique Mecabô
1) SAÚDE
Saúde Humanizada • Novas Estruturas • Inovação e Modernização
1.1. SAÚDE HUMANIZADA
● COBERTURA ATENÇÃO BÁSICA: Manter cobertura na atenção básica em
100%, otimizar serviços de atendimento humanizado, acolhimento com
classificação de risco, consultas de enfermagem, médicas e de saúde
bucal, distribuição e administração de medicamentos, vacinas, curativos,
visitas domiciliares, atividade em grupo nas escolas, educação em saúde,
entre outras.e ampliar cobertura de saúde bucal.
● ESF E EXAMES: Ampliar e qualificar as ações das equipes saúde da família
e saúde bucal e ampliar atendimento e agilidade de exames da atenção
primária.
● LABORATÓRIO MUNICIPAL: Ampliar o atendimento de serviços do
Laboratório Municipal de Cascavel.
● MUTIRÕES: Promover mutirões em parceria com Governo do Estado e
Governo Federal para exames de média e alta complexidade.
● CENTRO CIRÚRGICO: Concluir o processo de adequação do Hospital
Municipal de Retaguarda com instalação do Centro Cirúrgico para
realização de cirurgias eletivas.
● PAI: Manter o Programa de Atendimento Imediato – PAI (Lei Municipal nº
7.061/2019) com o objetivo de garantir acesso a leitos de Unidade de
Terapia Intensiva - UTI a pacientes em risco iminente de morte.
● PAR: Manter e ampliar o Programa de Atendimento Residencial – PAR
(Decreto Municipal nº 14.234 de 2018) com um conjunto de ações de
prevenção e tratamento de doenças, reabilitação, paliação e promoção à
saúde, prestadas em domicílio, garantindo continuidade de cuidados.
● PAID: Manter e qualificar equipes do Programa de Atendimento de
Internamento Domiciliar – PAID.
● ODONTOMÓVEL: Ampliação e otimização de estruturas móveis do
comboio da saúde, com aquisição de nova unidade do Odontomóvel que
consiste em unidade móvel (ônibus) com atendimento de cirurgião-
dentista, técnico de saúde bucal e auxiliar.
● GESTÃO PARTICIPATIVA: Promover a gestão participativa de saúde,
preservando o diálogo com sociedade civil, Conselhos Municipal de
Saúde, e suas respectivas representac ̧ões em nível distrital e local.
● FELICIDADE DO IDOSO: atuar em parceria com a Secretaria de
Assistência Social criando vagas de tecnólogo em Gerontologia para
atendimento no programa Felicidade do Idoso.
● SAÚDE DO IDOSO: Ampliar a política de saúde no atendimento ao idoso
por meio da ampliação dos programas de cuidado integral e
personalizado, o fortalecimento de redes de apoio comunitário, a
promoção de campanhas de prevenção e conscientização sobre doenças
comuns na terceira idade, a ampliação do acesso a serviços de saúde
domiciliar, e a capacitação contínua de profissionais de saúde
especializados.
● ATENDIMENTO PSIQUIÁTRICO: Ampliar o serviço de atendimento à
psiquiatria, por meio de oferta de consultas e tratamentos, profissionais
qualificados, implementação de programas de apoio e reintegração social
para pacientes com transtornos mentais, a integração de serviços de
saúde mental com outras áreas da saúde e por meio da promoção de
campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental.
1.2. NOVAS ESTRUTURAS:
● POLICLÍNICA REGIONAL: Construir, efetivar e implantar a Policlínica
Regional como unidade especializadas de apoio diagnóstico, com serviços
de consultas clínicas, realizadas por equipes médicas e não médicas de
especialidades diferentes (definidas com base no perfil epidemiológico da
população da região), realização de exames gráficos e de imagem com
fins diagnósticos e oferta de pequenos procedimentos (Convênio com
SUS - Governo Federal).
● CER: Construir, efetivar e implantar o Centro Especializado em
Reabilitação (CER) como serviço de atenção ambulatorial especializada
que realiza diagnóstico, tratamento, reabilitação, habilitação, concessão,
adaptação e manutenção de tecnologia assistiva. O CER atende
regionalmente e pode ser organizado conforme o número de modalidades
de reabilitação (auditiva, física, intelectual e visual).
● CENTRO MATERNO INFANTIL AMOR E VIDA - Implantação de mais 2
Centros Materno-Infantil, para desenvolver o Programa Gestação Segura,
descentralizando os atendimentos dentro dos distritos sanitários,
ampliando o acesso às gestantes, puérperas e recém-nascidos com
atendimento especializados e exames diagnósticos de qualidade e com
agilidade, com foco ainda maior na diminuição das taxas de mortalidade
materno e infantil, com serviços especializados de Obstetrícia, pediatria,
fonoaudiologia, nutrição, enfermagem, ambulatório.
● NOVAS UNIDADES: Construir e equipar Unidades de Saúde Santa Bárbara
e Reassentamento São Francisco, e em áreas que necessitam de reforço
de atendimento (vazios sanitários).
● Núcleos Especializados em Psicologia: Implantar e equipar Núcleos
Especializados em Psicologia para atendimento de apoio aos tratamentos
de saúde mental.
1.3.INOVAÇÃO E MODERNIZAÇÃO
● EQUIPAMENTOS: Equipar as 47 unidades de saúde do município, com
computadores, câmeras de alta definição e outros equipamentos,
serviços de telessaúde. (Telessaúde é uma ferramenta estratégica para
ampliação do atendimento especializado no SUS, que possibilitará ofertar
consultas com equipes multiprofissionais, médicos da atenção primária,
especialistas e determinados exames sem que o paciente precise se
deslocar até o serviço de saúde (policlínica, hospital, centro de
diagnósticos, etc.).
● SUS DIGITAL: Promover a implantação do programa SUS Digital,
promovendo rapidez e facilidade de acesso a consultas e exames por
meio digital.
● IA: Promover uso de sistema de inteligência artificial para auxiliar na
triagem, pré-consultas, agendamentos, monitoramento e alertas aos
pacientes sobre datas dos exames e acesso a resultados, controle de
exames e prontuários eletrônicos e acolhimento de pacientes aos serviços
de saúde. A utilização da inteligência artificial também contribuirá para a
análise de grandes volumes de dados de saúde, permitindo a identificação
de padrões e tendências que podem orientar políticas públicas e
estratégias de intervenção mais eficazes.
● CENTRAL DE CONSULTAS ONLINE: Implementar estrutura de serviços
Online, para atendimentos prévios em saúde primária, por meio de
Central de Consultas, permitindo o agendamento e atendimento de
consultas e visualização de exames por meio de aplicativos, rapidez de
atendimento, dispensando a visita do paciente as UPAs e USFs.
● UNIDADES DE SAÚDE + SUSTENTÁVEIS: Desenvolver os novos projetos
de unidades de saúde com sistema de geração de energia fotovoltaica.
● PARCERIAS: Promover parcerias com a FUNDETEC / Estação de Inovação
para ampliação de oficinas de robótica - CAPs AD - CAPs I - CAPs 3.
2) EDUCAÇÃO
Educação de Qualidade e Humana • Modernização • Segurança nas
Escolas • Fortalecimento Escola Integral
INFRAESTRUTURA E INVESTIMENTOS:
● PROGRAMA ESCOLA FELIZ: Fortalecer e dar continuidade ao Programa
Escola Feliz na Rede Pública Municipal de Ensino, proporcionando
qualidade na educação, respeitando o desenvolvimento da cada criança.
● OBRAS: Desenvolver programa permanente de manutenção, reparos e
reformas de Escolas e Cmeis, com programação e periodicidade,
impedindo danos estruturais e riscos à qualidade do ensino; Investir em
cobertura de pátios das escolas, construção de espaços administrativos,
sala dos professores, bibliotecas e coordenação, construção de mais
salas para adequar atendimentos em creches, e instalação sistema de
climatização 100% das salas de aula.
● ESCOLA + SEGURA: Implantar rede estratégica de Segurança nas Escolas
e CMEIs, por meio de ferramentas tecnológicas e aplicativo de celular de
monitoramento e interação entre os pais, diretores e alunos com
acionamento interno ao sistema de segurança pública.
● ALIMENTOS ORGÂNICOS: Ampliar o uso de alimentos orgânicos,
melhorando a variedade dos alimentos da merenda escolar.
● PROGRAMA ESCOLA SUSTENTÁVEL: Ampliar o Programa Escola
Sustentável com instalação de placas fotovoltaicas melhorando a
eficiência energética e implementação de tecnologia nas escolas
municipais visando redução de gastos e otimização de processos.
● PROGRAMA CARTÃO MATERIAL ESCOLAR: Implantar o Cartão do
Material Escolar, disponibilizado às famílias para a compra dos principais
itens do material escolar.
ENSINO E APRENDIZAGEM
● QUALIDADE NA EDUCAÇÃO: Manter e aprimorar investimentos em
materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia da
informação, compra de materiais escolares e uniformes e a manutenção
e ampliação dos espaços escolares.
● EDUCAÇÃO EM TEMPO INTEGRAL: Ampliar o atendimento da Educação
em Tempo Integral bem como a oferta de diferentes modalidades,
priorizando regiões com maior vulnerabilidade social.
● MODERNIZAÇÃO NAS ESCOLAS: Modernizar as salas de aula com a
implementação de ambientes imersivos utilizando realidade virtual,
facilitando o aprendizado de forma interativa e cooperativa, bem como
incentivar o uso planejado e pedagógico de tecnologias e mídias digitais
como ferramentas complementares de ensino.
● MATERIAIS DIDÁTICOS: Fortalecer ações de desenvolvimento materiais
didáticos e recursos pedagógicos específicos para apoiar o ensino, bem
como adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento
lógico, motor e cognitivo das crianças.
● INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: Implantar Programa de Desenvolvimento
Socioemocional nas Escolas e CMEIs. Implantar formações com foco na
mediação de conflitos nas Escolas e CMEIs, visando trabalhar a
inteligência emocional dos alunos e dos pais, melhorando a
aprendizagem e as relações interpessoais.
● REFORÇO ESCOLAR: Ampliar o Reforço Escolar visando melhorar o
processo de aprendizagem dos alunos com maior necessidade.
● AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DA APRENDIZAGEM: Fomentar o
sistema contínuo de avaliação e monitoramento para acompanhar o
desempenho dos alunos e o redimensionamento das práticas
pedagógicas.
CENTRO DE LÍNGUAS: Ofertar o atendimento das modalidades do Centro
de Línguas em caráter descentralizado, por territórios, com objetivo de
ofertar o atendimento das modalidades do Centro de Línguas em caráter
descentralizado, por territórios, para atender a comunidade estrangeira,
oferecendo cursos de Espanhol, Inglês e Libras, tanto para pais quanto
para alunos das escolas municipais.
● NÚCLEO PSICOSSOCIAL: Fortalecer o Núcleo Psicossocial para
atendimento de situações de vulnerabilidade social e abusos, oferecendo
suporte psicológico e social a alunos e famílias em situação de risco.
● EDUCAÇÃO ESPECIAL: Descentralizar o atendimento da educação
especial em dois núcleos regionais cada um com equipes especializadas
para avaliação e suporte. Ampliar o atendimento na Sala de Recursos
Multifuncional, com a abertura de novas salas.
● ATENDIMENTO AO AUTISTA: Construir a segunda Clínica Escola para
Pessoas com Transtorno do Espectro Autista, ampliar o atendimento e
aprimorar estratégias para a integração e desenvolvimento de alunos
com transtorno do espectro autista
● EDUCAÇÃO INFANTIL: Ampliar as parcerias com instituições de ensino
privadas que ofertam a etapa creche - 0 a 3 anos, com aumento da
contratação de vagas por meio de Edital de Credenciamento.
● CONSTRUÇÃO DE NOVOS CMEIs: Construção de novos CMEIs para
diminuir o déficit de vagas na educação infantil, garantindo o direito à
educação infantil plena e de qualidade.
● CLUBES ESCOLARES: Implantar Clubes de Matemática e Alfabetização,
proporcionando atividades lúdicas e práticas para os alunos e formação
específica para os professores.
● CONTRATURNO ESCOLAR: Promover a continuidade e a ampliação do
Programa de Educação em Tempo Integral com incentivo ao esporte e
cultura nas atividades de contraturno com uso do Centro Iniciação ao
Esporte (FMEC).
● ROBÓTICA: Ampliar o programa de Robótica educacional e Criatividade
nas escolas para formação de habilidades em resolução de problemas e
criação de projetos, estimulando o interesse pelas áreas de STEM
(ciência, tecnologia, engenharia e matemática) e promovendo uma
educação mais dinâmica e interdisciplinar.
● EDUCAÇÃO FINANCEIRA E EMPREENDEDORA: Implementar o
programa de educação financeira em ações do contra turno escolar, para
ensinar a criança sobre o uso consciente do dinheiro, bem como
educação empreendedora buscando desenvolver a liderança.
● PROGRAMA ESCOLA INTELIGENTE: Ampliar o Programa Escola
Inteligente com a aquisição de tecnologias para uso do professor e do
aluno nos processos de ensino e aprendizagem. Ofertar o ensino de
programação para alunos do ensino fundamental.
● PROGRAMA PRIMEIRA INFÂNCIA: Qualificar a Educação Infantil com
Foco no Desenvolvimento Integral. Realizar formação continuada para os
professores da educação infantil, com ênfase em metodologias ativas,
desenvolvimento socioemocional e práticas inclusivas. Implementar um
currículo integrado que promova o desenvolvimento cognitivo,
emocional, social e físico das crianças, respeitando suas diferentes fases
de aprendizagem. Introduzir tecnologias educacionais adequadas para a
faixa etária, visando enriquecer o processo de ensino-aprendizagem e
preparar as crianças para a era digital. Garantir a formação de
educadores e profissionais de apoio para trabalhar com crianças com
deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades.
Implementar um sistema de avaliação contínua do ensino nas unidades
de educação infantil, com base em indicadores de desenvolvimento
infantil e práticas pedagógicas. Implantar parques e pátios naturalizados
em pelo menos 50% das escolas e CMEIs até o final do mandato.
● PARTICIPAÇÃO DAS FAMÍLIAS NO PROCESSO EDUCACIONAL:
Estabelecer programas de integração escola-família, com encontros
regulares para discutir o desenvolvimento e o progresso das crianças.
Oferecer cursos e oficinas para pais e responsáveis sobre práticas
educativas que possam ser aplicadas em casa, complementando o
aprendizado escolar. Criar canais de comunicação eficientes entre as
escolas e as famílias, utilizando aplicativos e plataformas digitais para
manter os pais informados e engajados. Fortalecer as ações e eixos
previstos na Lei da Parentalidade Positiva.
● CUIDADO COM ANIMAIS: Desenvolver projeto de proteção e cuidados
com animais, ensinando na escola, o respeito a todos os seres vivos.
FORMAÇÃO E VALORIZAÇÃO
● FORMAÇÃO DE GESTORES ESCOLARES: Promover a formação
continuada
Redes sociais declaradas
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