OSMAR PALINSKI - PL - PREFEITO
OSMAR PALINSKI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em VIRMOND (PR) nas Eleições 2024.
OSMAR LUIZ PALINSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/09/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VIRMOND / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 1.407 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: PR
Votação Obtida: 1.089 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 1.251 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 1.512 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPB | UF: PR
Votação Obtida: 1.543 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | imovel residencial | R$ 2.000.000,00 |
| 2020 | Terreno | Im´´ovel urbano | R$ 1.200.000,00 |
| 2020 | Terreno | Imóvel rural | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Conjunto para fabricação de mangueiras (diversas máquinas), conjunto para fabricação de telhas. | R$ 350.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.550.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.000.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 13.000,00 | 44,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 6.200,00 | 21,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 17,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.379,00 | 15,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 86,75 | 0,3% |
| Total geral | R$ 29.165,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Levandoski E Oliveira Contabilidade Ltda | 1 | R$ 9.100,00 |
| Sintia Nascimento Monteiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Celso Schneider Pires | 5 | R$ 4.379,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 1 | R$ 3.900,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda. | 1 | R$ 500,00 |
| Carlos Cesar Ferreira | 1 | R$ 250,00 |
| Lucimara Pedroso Dos Santos | 1 | R$ 250,00 |
| Neuraci Lino Dos Santos | 1 | R$ 250,00 |
| Iuri Rafael Custodio | 1 | R$ 250,00 |
| Marcos Antonio Chruscinski | 1 | R$ 250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 207.900,00 | 87,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.295,80 | 8,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.869,95 | 3,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 835,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 237.900,75 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 159.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.295,80 |
| Anselmo Pimentel Gomes | 2 | R$ 2.000,00 |
| Mariluci Dalmolin Palinski | 2 | R$ 1.869,95 |
| Emilly Cristina Vargas | 1 | R$ 1.000,00 |
| Scheila Franciele Pimentel Gomes Mierzva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Vera Lucia Bledoff Gomes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Aleixo Pilarski | 1 | R$ 1.000,00 |
| Augusto Bugay Junior | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
Coligação “Todos por um Virmond Melhor”
COLIGAÇÃO PL – União Brasil - Podemos
PREFEITO
OSMAR LUIZ PALINSKI
VICE PREFEITO
JOSÉ ALMEIDA
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O plano de governo é um testemunho claro do compromisso com o progresso e o bem-estar
de Virmond. A ênfase no trabalho, honestidade e dedicação ao desenvolvimento econômico e
social reflete uma abordagem inclusiva e visionária.
Ao articular a importância da família, do respeito aos idosos e da paixão pelas pessoas, o plano
não só define objetivos concretos, mas também es…
Ler mais do texto
tabelece uma conexão emocional com a
comunidade. A construção democrática do plano, com a participação de gestores,
especialistas e representantes da sociedade civil, garante que as metas e ações sejam
fundamentadas em uma compreensão profunda das necessidades e aspirações da cidade.
A clareza sobre “por que fazer, como fazer e onde queremos chegar” é fundamental para a
execução eficaz e para o engajamento da população. É um modelo de liderança que inspira
confiança e mobilização em prol de um futuro melhor para Virmond.
TODOS POR UM VIRMOND MELHOR!
Osmar Palinski e Zé Almeida
Plano de Governo para a Saúde em Virmond
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O direito à saúde é fundamental e inegociável. Reconhecido primeiramente na Declaração
Universal dos Direitos Humanos, esse direito assegura que todos têm a prerrogativa de
desfrutar de saúde física e mental. Toda pessoa tem direito a um padrão de vida que garanta
saúde e bem-estar para si e para sua família.
Garantir acesso a cuidados de saúde de qualidade é um compromisso essencial para
promover a dignidade humana e a justiça social. É imprescindível que as políticas e ações
públicas priorizem o atendimento às necessidades de saúde de todos os cidadãos,
assegurando que o direito à saúde seja uma realidade concreta e universal.
Objetivos e Metas
Nosso plano de governo para a saúde em Virmond tem como objetivo principal proporcionar
um sistema de saúde eficiente, acessível e humanizado, que atenda às necessidades de todos
os cidadãos. As metas estabelecidas incluem:
1. Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde (APS):
o Ampliar e melhorar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) para garantir
atendimento de qualidade no Centro, bairros e distrito.
o Implementar programas de prevenção e promoção da saúde, focados em
doenças crônicas e transmissíveis.
2. Acesso Universal e Igualitário:
o Assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de saúde,
independentemente de sua condição socioeconômica.
o Reduzir as desigualdades no acesso a tratamentos especializados e
medicamentos essenciais.
o Criação de planos de atendimento, que iram atender as demandas de saúde
da população de forma organizada e célere, proporcionando mais agilidade na
realização de exames e tratamentos específicos, inclusive aumentando o
número de exames, para diminuir a fila de espera.
3. Valorização dos Profissionais de Saúde:
o Investir na capacitação contínua dos profissionais de saúde, proporcionando
melhores condições de trabalho.
o Promover políticas de valorização salarial e incentivos para fixação de médicos
e enfermeiros no município. é sabido que o funcionário bem valorizado
valoriza seu trabalho.
4. Modernização e Ampliação da Infraestrutura:
o Estudo de viabilidade para implantação de novas unidades de saúde e
modernizar a existente priorizando as instalações do município, com
equipamentos de última geração. Descentralizar o atendimento da saúde com
a construção de unidade de atendimento nas comunidades de Campo das
Crianças, Lagoa Bonita e no Bairro Monte Claro, visando um atendimento
melhor, mais ágil e de qualidade.
o Ampliar o número de leitos hospitalares e unidades de terapia intensiva (UTI)
em parcerias com hospitais da região.
5. Saúde Mental e Bem-Estar:
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Nossa proposta inclui a criação de centros de atendimento psicossocial especializados,
destinados a fornecer suporte integral e adequado para indivíduos com transtornos
mentais. Esses centros oferecerão uma gama completa de serviços, incluindo
acompanhamento psicológico, terapia ocupacional e suporte social, com o objetivo de
promover o bem-estar e a inclusão desses cidadãos.
Além disso, planejamos a implantação de uma sede própria dedicada exclusivamente ao
atendimento de pessoas com transtornos do espectro autista. Este espaço será projetado
para atender às necessidades específicas deste grupo, oferecendo serviços
personalizados, ambiente adaptado e recursos especializados para apoiar o
desenvolvimento e a qualidade de vida dos indivíduos afetados.
Essas iniciativas visam garantir um suporte mais eficaz e acessível, promovendo a saúde
mental e a inclusão social, e reafirmando o compromisso com a dignidade e o respeito aos
direitos de todas as pessoas.
6. Estratégias de Implementação e Pronto Atendimento:
Para atingir esses objetivos, adotaremos as seguintes estratégias:
Parcerias e Cooperação: Estabelecer parcerias com Governos Estadual e federal, além
de organizações não-governamentais e iniciativa privada, para ampliar recursos e
investimentos na saúde.
Tecnologia e Inovação: Incorporar tecnologias da informação para melhorar a gestão e
a eficiência dos serviços de saúde, incluindo a implantação de prontuários eletrônicos
e aplicativos de atendimento virtual.
Educação em Saúde: Desenvolver programas de educação em saúde para a população,
promovendo hábitos saudáveis e prevenção de doenças.
Oferecer opções de pronto atendimento no período noturno, finais de semana e
feriados, garantindo acesso a cuidados emergenciais a qualquer hora.
Farmácia Básica:
Manter e expandir o estoque de medicamentos essenciais na farmácia básica,
assegurando que todos tenham acesso contínuo aos remédios necessários.
Programa de Saúde Bucal:
Ampliar o Programa Saúde Bucal, proporcionando atendimento odontológico
preventivo e de qualidade para toda a população.
Plano de Ações para a Saúde
1. Clínica de Fisioterapia Municipal:
2. Clínica de Especialidades:
3. Serviço de Hemodiálise:Novos veículos leito cama.
4. Centro Terapêutico Microrregional: Tratamento de dependentes de álcool e outras
drogas (via Consórcio).
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5. Centro Municipal de Informações Estratégicas em Vigilância em Saúde: Nova
implantação.
6. Centro Municipal de Zoonoses: Nova implantação.
7. Tratamento de Canal (Endodontia):
8. Exames Laboratoriais Eletivos: Ampliação da oferta com contratação de bioquímico e
aumento das cotas (redução do tempo de espera).
9. Exames e Consultas Eletivas: Ampliação via Consórcio (Assiscop).
10. UTI Móvel: Implantação através do Consórcio.
11. Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF): Nova implantação.
12. Ambulatório de Feridas Crônicas: Nova implantação.
13. Revisão do Plano de Carreira dos Servidores: Busca por isonomia entre cargos.
14. Auxílio Alimentação: Para paciente e acompanhante para tratamento fora de
domicílio, com parecer social.
Plano de Ações para a Educação
1. Educação Infantil e Ensino Fundamental: Garantir qualidade de atendimento, além de
ampliar e reformar estruturas existentes.
2. Diretrizes Básicas da Educação: Cumprir a BNCC e as metas do Plano Municipal de
Educação.
3. Ensino de Língua Estrangeira e Robótica: Ampliar para a pré-escola e introduzir noções
de robótica e primeiros socorros.
4. Centro Educacional Especializado: Atendimento clínico com profissionais de psicologia,
fonoaudiologia, pedagogia, psicopedagogia, assistência social e nutrição.
5. Incentivo à Leitura: Projetos de contação de histórias, peças teatrais, dramatizações e
criação da Biblioteca Móvel "Ler e Viajar".
6. Escola Padrão: Implantar ensino em tempo integral em outras escolas.
7. Participação da Comunidade: Fortalecer e valorizar através de Conselhos e Associações
de Pais, Mestres e Funcionários (APMF).
8. Escolha Democrática de Dirigentes Escolares: Instituir a escolha através de uma Lista
Tríplice.
9. Avaliação de Aprendizagem: Medir índices e dificuldades dos alunos de forma
sistemática, promovendo melhorias pedagógicas constantes.
10. Reforço Escolar: Implantar em todas as instituições municipais de ensino fundamental
para atender alunos com defasagem causada pela pandemia.
11. Saúde dos Profissionais da Educação: Instituir políticas de prevenção e atenção.
12. Valorização de Professores e Funcionários: Promover reestruturação e adequação
constante dos Planos de Carreiras em parceria com o sindicato.
13. Tecnologia na Educação: Implementar programas e equipamentos adequados,
garantindo acesso à internet e equipamentos de mídia como tvs e tablets.
14. Parcerias com Instituições de Ensino Superior: Firmar parcerias com a UFFS, Faculdade
Campo Real e outras instituições.
15. Formação Superior para Jovens da Cidade e Interior: Apoiar e incentivar,
especialmente os de baixa renda.
16. Alimentação Escolar: Assegurar qualidade com preferência por produtos da
agricultura familiar.
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17. Transporte Escolar: Modernizar e reordenar, provendo qualidade e valorização dos
profissionais para oferecer conforto e segurança aos alunos. Rigidez no controle e
fiscalização da frota terceirizada.
18. Destinação de Local Adequado para os Motoristas;
19. Equiparação Salarial dos Motoristas;
20. Capacitação dos Estagiários – Visando o futuro servidor;
21. Projetos de contra-turno pra desenvolvimento de aptidões dos estudantes,
22. Investir na melhoria da Biblioteca Pública Municipal;
23. Programas de incentivo a leitura!
Princípios Básicos:
Assegurar o direito ao ensino e aprendizagem de qualidade promovendo uma sociedade mais
justa e igualitária.
1. Merenda Escolar:
o Melhorar e garantir alimentação saudável para todos os alunos das escolas
municipais.
o Aquisição direta do produtor, projeto que viabiliza ao Município adquirir
diretamente do produtor, levando para nossos alunos verduras, legumes e
hortaliças frescas e saudáveis, e ainda valorizando o produtor rural.
o Incentivar concursos de poesias, músicas, danças e teatros nas escolas
municipais.
o Criação de Oficinas de Aptidões – visando explorar as habilidades e
conhecimento dos nossos alunos.
2. Infraestrutura Escolar:
o Melhorar a estrutura física das escolas municipais e construir novas unidades.
o Melhorar equipamentos das escolas, incluindo quadras, laboratórios de
ciências, bibliotecas, equipamentos de informática e espaços para
metodologias diversificadas
3. APAE:
o Criação da APAE/Virmond - Edificação de estrutura própria e capacitação de
profissionais.
o Apoiar e incentivar os trabalhos desenvolvidos pela APAE.
4. Programas de Combate:
o Desenvolver programas de combate às drogas e à violência doméstica.
5. Pontos de Ônibus:
o Construir coberturas nos pontos de ônibus para abrigar as crianças que
esperam o transporte escolar.
6. Valorização dos Profissionais da Educação:
o Garantir remuneração adequada, formação continuada e condições propícias
para o trabalho dos professores e trabalhadores em educação.
SECRETARIA DE OBRAS E URBANISMO
A Secretaria de Obras e Urbanismo tem como objetivo melhorar a infraestrutura e qualidade
de vida em Cantagalo através de diversas iniciativas:
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1. Infraestrutura Urbana:
o Programa de melhorias na iluminação pública com troca para lâmpadas LED.
o Implantação do sistema binário de trânsito urbano.
o Melhoria no sistema de sinalização viária horizontal e vertical.
o Revitalização e construção de passeios em paver de concreto.
2. Saneamento e Água:
o Melhoria no sistema de captação, adução, tratamento, reservação e
distribuição de água potável em parceria com a Sanepar.
o Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto.
3. Desenvolvimento Urbano:
o Plano de moradia para áreas irregulares ou de risco.
o Criação do Parque Industrial II.
o Regularização fundiária de áreas urbanas e Rurais.
4. Meio Ambiente e Sustentabilidade:
o Implantação do Plano Municipal de Arborização Urbana e poda de árvores
condenadas.
o Implantação do Plano Municipal de Saneamento Básico.
o Melhoria substancial no sistema de coleta e reciclagem de lixo.
5. Equipamentos Urbanos e Recreação:
o Estudo para viabilização de Construção do Lago Municipal.
6. Melhoria de Infraestrutura Social:
o Aquisição de terreno para um novo cemitério.
o Reforma e ampliação do Cemitério Municipal atual.
Este plano visa transformar Virmond em uma cidade mais moderna, sustentável e com
infraestrutura adequada para o bem-estar de todos os cidadãos.
Todo processo de organização e desenvolvimento da produção no campo e na cidade deve
valorizar o trabalho sobre o capital, buscando eliminar formas de exploração e opressão. O
objetivo é promover a dignidade e igualdade por meio do trabalho, aumentando a
produtividade na Agricultura e Indústria, e fortalecendo o comércio para o progresso
econômico e social.
Segue o Plano de Ação para Indústria e Comércio e Secretaria de Fazenda de Virmond:
1. Incentivar a implantação de micros, pequenas, médias, e grandes Empresas,
apoiando e incentivando as já existentes;
2. Qualificar profissionais com cursos técnicos e profissionalizantes em parceria com
SEBRAE, SENAI, SENAC e SESI.
3. Disponibilizar transporte para trabalhadores em parceria com indústrias e comércios
locais.
4. Ampliar o Parque Industrial com aquisição de novos terrenos e implementar um novo
parque industrial com suporte logístico.
5. Plano de desenvolvimento empresarial municipal focado na ampliação dos parques
industriais e sustentabilidade das empresas.
6. Implantação de políticas públicas voltadas para pequenos negócios e manutenção de
emprego e renda.
7. Incentivo à sustentabilidade dos pequenos negócios nas compras públicas.
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8. Simplificação do acesso ao crédito e serviços financeiros por meio de agências de
fomento municipalizadas.
9. Expansão das políticas para microempreendedores individuais, incluindo
compensações financeiras.
10. Desenvolvimento e capacitação dos produtores rurais para agregar valor à produção.
11. Fomento à cultura empreendedora e apoio aos micros e pequenos negócios.
12. Programa "Call Center 24h" para atendimento virtual aos empresários.
13. Programa de regularização fundiária municipal.
14. Criação da Rede de Formação Empreendedora vinculada às escolas municipais.
15. Medidas para desburocratização da administração relacionadas ao Plano Diretor
Municipal.
16. Desenvolvimento do turismo municipal e regional com planejamento sustentável.
17. Programa "Bom de Jogo, Nota boa" para captação de notas de serviços e apoio ao
esporte local.
18. Implantação do Polo Cultural com incentivos fiscais para empresas.
19. Programa de capacitação profissional para jovens e adultos em parceria com
instituições educacionais.
20. Aquisição de terrenos e Incentivos fiscais para empresas se estabelecerem no
município.
21. Apoio às feiras livres .
22. Priorização de compras governamentais de micro e pequenas empresas locais.
23. Inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho com incentivos fiscais.
Esse resumo cobre as principais iniciativas propostas para promover o
desenvolvimento econômico e sustentável de Cantagalo.
SECRETARIA DE VIAÇÃO
1. Implantação de programa de pavimentação poliédrica ou pavimentação tipo TST, em
parceria com o Governo do Estado, em estradas rurais para atendimento às
comunidades do Campo.
2. Execução de sinalização viária para identificação das comunidades rurais.
3. Construção de pontes, pontilhões e bueiros em concreto.
4. Continuação do programa de revestimento primário (cascalhamento) em estradas
rurais e vicinais, com execução direta e/ou terceirização.
5. Ampliação do parque rodoviário municipal com aquisição de equipamentos
rodoviários.
6. Capacitação dos Funcionários – Cursos preparatórios do NOB´s.
7. Implantação da Bomba de Combustível ara controle e abastecimento (Diesel);
8. Contratação de Profissional de Mecânica Diesel para manutenção e reparo dos
maquinários;
9. Estudo de viabilização da implantação de um britador (fixo ou móvel);
INFRAESTRUTURA RURAL E URBANA
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O transporte é um pilar essencial para o desenvolvimento econômico e social de um
município. Para maximizar o potencial produtivo de uma região, é crucial contar com um
sistema de transporte eficiente e uma infraestrutura robusta que impulsione o progresso.
A mobilidade das pessoas que utilizam o transporte de passageiros é vital para o
funcionamento das atividades comerciais, industriais, educacionais e recreativas, que são
essenciais na vida moderna. A circulação eficiente de pessoas e produtos não apenas facilita o
acesso a oportunidades e serviços, mas também contribui diretamente para a qualidade de
vida da população.
Portanto, investir em um sistema de transporte bem planejado e operante é tão importante
quanto qualquer outro serviço público. É através de uma rede de transporte eficiente que se
promove o desenvolvimento sustentável, se gera oportunidades e se melhora a qualidade de
vida para todos os cidadãos.
Segue o Plano de Ação para a área de Infraestrutura Rural e Urbana:
Priorizar a melhoria das estradas rurais e o acesso às propriedades;
Realizar serviços de infraestrutura e saneamento básico;
Distribuir água potável para os munícipes das comunidades rurais;
Pavimentar e recuperar ruas no centro e nos bairros;
Construir e recuperar passeios públicos para melhorar a acessibilidade;
Arborizar passeios e vias públicas;
Construir a nova sala do empreendedor rural;
Melhorar a iluminação pública;
SECRETARIA DE AGRICULTURA
1. Reestruturação do programa Porteira Adentro, com aquisição de máquinas e
equipamentos;
2. Implantação da Incubadora de Agroindústria;
3. Credenciamento junto ao SUSAF, Selo Arte e Alimentos Paraná para comercialização
de produtos locais.
4. Apoio financeiro as associações ( Associações comunitárias, esportivas, recreativas e
paroquiais) através do programa Dinheiro Direto na Comunidade.
5. Criação da Lei de Incentivo à Agroindústria para apoiar financeiramente essas
iniciativas.
6. Geração de renda e emprego na zona rural, fortalecendo a soberania alimentar.
7. Capacitação em novas tecnologias agrícolas com foco na sustentabilidade ambiental.
8. Criação do Empório Municipal – Valorização dos Produtos Artesanais e Tradicionais de
Nossa Cidade.
9. Pacote Agrícola – Subsidio para produção de 1 alqueire na safra – contra-partida do
produtor ao final da colheita (50%); - Semente, adubo e uréia;
10. Fortalecimento das Associações Rurais – Compra de novas maquinas, implementação
de projetos para fomento rural – Calcario – Cama Aviaria – Semeadeira;
11. Revisão dos valores da hora máquina – Valores simbólicos de acordo com o tamanho
da propriedade;
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12. Separar a Secretaria de Agricultura da EMATER; Apoio aos programas da Emater;
13. Valorização dos Produtores de Leite – Fomento e Projetos de melhoria genética,
subsidiar novilhas para crescimento de rebanho;
14. Aquisição de insiladeiras de grande porte
15. Criação da Associação de PRODUTORES DE LEITE – Maior comodidade e facilidade
para busca de recursos;
16. Parceira com os produtores de leite para calçamento para os silos e estrebaria;
17. Implementação de projeto de utilização dos caminhões da prefeitura para transporte
de silagem;
MEIO AMBIENTE
1. Instalação de Ecopontos para coleta seletiva de materiais.
2. Apoio e investimento em empresas que adotem práticas ambientais.
3. Incentivo à conservação de nascentes e matas ciliares nas áreas rurais
4. Fomento à parceria com indústrias de reciclagem para transformação de resíduos em
produtos finais.
TURISMO RURAL
O turismo rural representa uma oportunidade promissora para incrementar a renda das
po
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (VIRMOND / PR)
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