ZANCO - PL - PREFEITO
ZANCO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ARVOREDO (SC) nas Eleições 2024.
AGENOR JOSE ZANCO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/02/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARVOREDO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 1.314 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL NA EMPRESA ZANCO CONSTRUTORA LTDA | R$ 1.225.000,00 |
| 2024 | Terreno | 25% DOS LOTES URBANOS 12 E 13 | R$ 85.154,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 919,36 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL SICOOB | R$ 32,67 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | POUPANÇA | R$ 29,02 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.311.135,05 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 139.120,00 | 92,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.000,00 | 7,9% |
| Total geral | R$ 151.120,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 39.120,00 |
| Agenor Jose Zanco | 1 | R$ 10.000,00 |
| Neusa Maria Cimek Picolli | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO
ARVOREDO - SC
ZANCO E NEUSA
Este Plano de Governo traz propostas para a condução da Prefeitura de Arvoredo - SC para
os próximos quatro anos. A coligação ARVOREDO RUMO A UMA NOVA HISTÓRIA, formada
pelos partidos PL, UNIÃO BRASIL, PSD, PSDB e PSB, indicaram Agenor José Zanco e Neusa
Maria Cimek Picolli para liderarem este importante momento da história de Arvoredo.
Nosso compromisso é restabelecer a relação do poder público com a população, abrir a
prefeitura, deixá-la próxima, transparente e parceira do cidadão e das entidades. Temos
potencial de cresc…
Ler mais do texto
imento econômico, e vamos com muita força buscar novos recursos para
melhorar a infraestrutura do município e transformar com programas efetivos a vida de cada
arvoredense.
Queremos com a tecnologia, agilizar o atendimento da população, mas seremos acolhedores
com nossos munícipes em todas as áreas, com ações possíveis de serem realizadas.
Faremos muitos esforços para estarmos presentes na vida de cada arvoredense de forma
positiva e resolutiva, seremos razão para cumprir as exigências legais, mas seremos também
coração e trabalharemos com empatia, abraços, apertos de mão, vontade e sorriso no rosto.
Queremos um município vibrante, moderno e crescente, e sempre com o jeito da nossa gente.
Queremos você cidadão RUMO A UMA NOVA HISTÓRIA! Que Deus nos abençoe!
SAÚDE
AMPLIAR E REFORMAR A UBS - Unidade Básica de Saúde
Ampliar a estrutura existente contemplando: novas salas de atendimento para agendamento
e tratamento fora de domicílio, ampliação da farmácia, consultórios e salas de procedimentos
e observação com sanitários acessíveis, salas adequadas para atendimentos especializados,
sala para pacientes e acompanhantes que aguardam o transporte, sala para PICS (Práticas
Integrativas e Complementares em Saúde), sala de reuniões, refeitório, espaço para
amamentação, sala para as crianças com brinquedos (kids) e sala exclusiva para as
vigilâncias.
AMPLIAR O HORÁRIO DE ATENDIMENTO
A unidade de saúde permanecerá aberta das 07h às 19h.
ACOLHIMENTO HUMANIZADO
Implantar um sistema de acolhimento e triagem na enfermagem e na recepção, com
treinamento para os profissionais para receber, ouvir e tratar de forma humanizada os
usuários.
Oferecer capacitações permanentes para todos os funcionários.
CONTRATAR MAIS PROFISSIONAIS
Manter os profissionais atuais.
Ampliar a equipe com mais 01 enfermeira, 01 fonoaudióloga, 01 farmacêutica, 01 terapeuta
ocupacional e 01 motorista.
Contratar mais 01 médico clínico geral (20 horas) e médico para substituir férias e atestados do
profissional titular.
ESPECIALIDADES MÉDICAS
Manter o convênio com o CIS-AMOSC, realizar credenciamento para especialidades e exames
não comtemplados no consórcio.
Manter o atendimento com pediatra e ginecologista na unidade básica de saúde, e contratar
para atender no município especialidades como: ortopedista, psiquiatra e neurologista.
Viabilizar a coleta de exames laboratoriais no município.
Realizar credenciamento nos hospitais de Seara e Xavantina.
Manter referência com o Hospital Regional do Oeste e Hospital da Criança, na cidade de
PLANO DE GOVERNO
Chapecó.
Contratar por meio do CIS-AMOSC ou de credenciamentos, prestadores para cirurgias que
não são realizadas pelo SUS.
ATENDIMENTO DOMICILIAR
Estruturar a equipe de saúde para as visitas domiciliares, oferecendo para a comunidade
ações de promoção, prevenção, tratamento e reabilitação, garantindo o cuidado integrado.
Garantir insumos e equipamentos como cama hospitalar, cadeira de rodas, oxigênio e outros
que se fizerem necessários.
HORTO MUNICIPAL – ervas medicinais
Reestruturar o horto municipal localizado na comunidade de Linha Santa Terezinha.
Realizar convênios com universidades.
Valorizar o conhecimento popular.
Desenvolver oficinas com escolares e a comunidade.
Preparar manipulados à base de plantas medicinais.
IMPLANTAR UM PLANO MUNICIPAL DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE ÁLCOOL, DROGRAS,
DEPRESSÃO E SUICÍDIO.
Capacitação para as equipes de Saúde, Assistência Social e Educação.
Ações de prevenção, acesso ao tratamento especializado, formação de grupos, internação e
programas de reinserção social.
PROGRAMA DE ATIVIDADE FÍSICA
Contratar um profissional de educação física.
Promover caminhadas orientadas.
Oferecer aulas de pilates para a comunidade.
Contratar horas de academia para atender aos programas realizados pela equipe de Saúde.
Implantar academias ao ar livre na área urbana e nas comunidades.
Buscar recursos para construir o Centro de Terapia e Hidroginástica.
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
Realizar campanhas educativas, como:
Agosto Dourado – Amamentação, Setembro Amarelo – Prevenção ao Suicídio, Outubro Rosa –
Saúde da Mulher, Novembro Azul – Saúde do Homem, Grupo de Doadores de Sangue, Grupo
de Gestantes, Grupo de Cuidadores, Grupo de Saúde Mental, Grupo de Tabagismo, Grupos
de Idosos, Grupos de Hipertensos e Diabéticos.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Oferecer medicamentos básicos com ampliação de itens.
Credenciar as farmácias privadas para fornecimento de medicação não disponível e para
quando a farmácia básica estiver fechada.
VACINAS
Seguir o calendário vacinal preconizado pelo Ministério da Saúde e Secretaria de Estado.
Ampliar o horário de atendimento da sala de vacina.
Realizar campanhas de vacinação.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Adquirir veículo exclusivo para as vigilâncias.
Manter capacitação permanente dos profissionais.
ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO
Manter o atendimento odontológico na escola municipal.
Manter as ações de educação em saúde com os escolares.
Manter o atendimento na UBS - Unidade Básica de Saúde.
Oferecer tratamento de canal por meio do convênio CIS-AMOSC.
Complementar com recursos próprios, os valores das próteses oferecidas para melhorar a
qualidade.
TRANSPORTE FORA DE DOMICÍLIO
Manter veículo e motorista de plantão (24 horas) para o transporte de pacientes.
Adquirir, conforme necessidade, novos veículos.
Cuidar da saúde física e mental dos motoristas.
CONTROLE SOCIAL
Oportunizar ao Conselho Municipal de Saúde participação ativa nas deliberações.
Oferecer capacitação para os conselheiros.
Realizar as conferências municipais.
Dar publicidade às atas e deliberações.
ZANCO E NEUSA
AMPLIAR E REFORMAR A UBS - Unidade Básica de Saúde
Ampliar a estrutura existente contemplando: novas salas de atendimento para agendamento
e tratamento fora de domicílio, ampliação da farmácia, consultórios e salas de procedimentos
e observação com sanitários acessíveis, salas adequadas para atendimentos especializados,
sala para pacientes e acompanhantes que aguardam o transporte, sala para PICS (Práticas
Integrativas e Complementares em Saúde), sala de reuniões, refeitório, espaço para
amamentação, sala para as crianças com brinquedos (kids) e sala exclusiva para as
vigilâncias.
AMPLIAR O HORÁRIO DE ATENDIMENTO
A unidade de saúde permanecerá aberta das 07h às 19h.
ACOLHIMENTO HUMANIZADO
Implantar um sistema de acolhimento e triagem na enfermagem e na recepção, com
treinamento para os profissionais para receber, ouvir e tratar de forma humanizada os
usuários.
Oferecer capacitações permanentes para todos os funcionários.
CONTRATAR MAIS PROFISSIONAIS
Manter os profissionais atuais.
Ampliar a equipe com mais 01 enfermeira, 01 fonoaudióloga, 01 farmacêutica, 01 terapeuta
ocupacional e 01 motorista.
Contratar mais 01 médico clínico geral (20 horas) e médico para substituir férias e atestados do
profissional titular.
ESPECIALIDADES MÉDICAS
Manter o convênio com o CIS-AMOSC, realizar credenciamento para especialidades e exames
não comtemplados no consórcio.
Manter o atendimento com pediatra e ginecologista na unidade básica de saúde, e contratar
para atender no município especialidades como: ortopedista, psiquiatra e neurologista.
Viabilizar a coleta de exames laboratoriais no município.
Realizar credenciamento nos hospitais de Seara e Xavantina.
Manter referência com o Hospital Regional do Oeste e Hospital da Criança, na cidade de
PLANO DE GOVERNO
Chapecó.
Contratar por meio do CIS-AMOSC ou de credenciamentos, prestadores para cirurgias que
não são realizadas pelo SUS.
ATENDIMENTO DOMICILIAR
Estruturar a equipe de saúde para as visitas domiciliares, oferecendo para a comunidade
ações de promoção, prevenção, tratamento e reabilitação, garantindo o cuidado integrado.
Garantir insumos e equipamentos como cama hospitalar, cadeira de rodas, oxigênio e outros
que se fizerem necessários.
HORTO MUNICIPAL – ervas medicinais
Reestruturar o horto municipal localizado na comunidade de Linha Santa Terezinha.
Realizar convênios com universidades.
Valorizar o conhecimento popular.
Desenvolver oficinas com escolares e a comunidade.
Preparar manipulados à base de plantas medicinais.
IMPLANTAR UM PLANO MUNICIPAL DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE ÁLCOOL, DROGRAS,
DEPRESSÃO E SUICÍDIO.
Capacitação para as equipes de Saúde, Assistência Social e Educação.
Ações de prevenção, acesso ao tratamento especializado, formação de grupos, internação e
programas de reinserção social.
PROGRAMA DE ATIVIDADE FÍSICA
Contratar um profissional de educação física.
Promover caminhadas orientadas.
Oferecer aulas de pilates para a comunidade.
Contratar horas de academia para atender aos programas realizados pela equipe de Saúde.
Implantar academias ao ar livre na área urbana e nas comunidades.
Buscar recursos para construir o Centro de Terapia e Hidroginástica.
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
Realizar campanhas educativas, como:
Agosto Dourado – Amamentação, Setembro Amarelo – Prevenção ao Suicídio, Outubro Rosa –
Saúde da Mulher, Novembro Azul – Saúde do Homem, Grupo de Doadores de Sangue, Grupo
de Gestantes, Grupo de Cuidadores, Grupo de Saúde Mental, Grupo de Tabagismo, Grupos
de Idosos, Grupos de Hipertensos e Diabéticos.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Oferecer medicamentos básicos com ampliação de itens.
Credenciar as farmácias privadas para fornecimento de medicação não disponível e para
quando a farmácia básica estiver fechada.
VACINAS
Seguir o calendário vacinal preconizado pelo Ministério da Saúde e Secretaria de Estado.
Ampliar o horário de atendimento da sala de vacina.
Realizar campanhas de vacinação.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Adquirir veículo exclusivo para as vigilâncias.
Manter capacitação permanente dos profissionais.
ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO
Manter o atendimento odontológico na escola municipal.
Manter as ações de educação em saúde com os escolares.
Manter o atendimento na UBS - Unidade Básica de Saúde.
Oferecer tratamento de canal por meio do convênio CIS-AMOSC.
Complementar com recursos próprios, os valores das próteses oferecidas para melhorar a
qualidade.
TRANSPORTE FORA DE DOMICÍLIO
Manter veículo e motorista de plantão (24 horas) para o transporte de pacientes.
Adquirir, conforme necessidade, novos veículos.
Cuidar da saúde física e mental dos motoristas.
CONTROLE SOCIAL
Oportunizar ao Conselho Municipal de Saúde participação ativa nas deliberações.
Oferecer capacitação para os conselheiros.
Realizar as conferências municipais.
Dar publicidade às atas e deliberações.
ZANCO E NEUSA
AMPLIAR E REFORMAR A UBS - Unidade Básica de Saúde
Ampliar a estrutura existente contemplando: novas salas de atendimento para agendamento
e tratamento fora de domicílio, ampliação da farmácia, consultórios e salas de procedimentos
e observação com sanitários acessíveis, salas adequadas para atendimentos especializados,
sala para pacientes e acompanhantes que aguardam o transporte, sala para PICS (Práticas
Integrativas e Complementares em Saúde), sala de reuniões, refeitório, espaço para
amamentação, sala para as crianças com brinquedos (kids) e sala exclusiva para as
vigilâncias.
AMPLIAR O HORÁRIO DE ATENDIMENTO
A unidade de saúde permanecerá aberta das 07h às 19h.
ACOLHIMENTO HUMANIZADO
Implantar um sistema de acolhimento e triagem na enfermagem e na recepção, com
treinamento para os profissionais para receber, ouvir e tratar de forma humanizada os
usuários.
Oferecer capacitações permanentes para todos os funcionários.
CONTRATAR MAIS PROFISSIONAIS
Manter os profissionais atuais.
Ampliar a equipe com mais 01 enfermeira, 01 fonoaudióloga, 01 farmacêutica, 01 terapeuta
ocupacional e 01 motorista.
Contratar mais 01 médico clínico geral (20 horas) e médico para substituir férias e atestados do
profissional titular.
ESPECIALIDADES MÉDICAS
Manter o convênio com o CIS-AMOSC, realizar credenciamento para especialidades e exames
não comtemplados no consórcio.
Manter o atendimento com pediatra e ginecologista na unidade básica de saúde, e contratar
para atender no município especialidades como: ortopedista, psiquiatra e neurologista.
Viabilizar a coleta de exames laboratoriais no município.
Realizar credenciamento nos hospitais de Seara e Xavantina.
Manter referência com o Hospital Regional do Oeste e Hospital da Criança, na cidade de
PLANO DE GOVERNO
Chapecó.
Contratar por meio do CIS-AMOSC ou de credenciamentos, prestadores para cirurgias que
não são realizadas pelo SUS.
ATENDIMENTO DOMICILIAR
Estruturar a equipe de saúde para as visitas domiciliares, oferecendo para a comunidade
ações de promoção, prevenção, tratamento e reabilitação, garantindo o cuidado integrado.
Garantir insumos e equipamentos como cama hospitalar, cadeira de rodas, oxigênio e outros
que se fizerem necessários.
HORTO MUNICIPAL – ervas medicinais
Reestruturar o horto municipal localizado na comunidade de Linha Santa Terezinha.
Realizar convênios com universidades.
Valorizar o conhecimento popular.
Desenvolver oficinas com escolares e a comunidade.
Preparar manipulados à base de plantas medicinais.
IMPLANTAR UM PLANO MUNICIPAL DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE ÁLCOOL, DROGRAS,
DEPRESSÃO E SUICÍDIO.
Capacitação para as equipes de Saúde, Assistência Social e Educação.
Ações de prevenção, acesso ao tratamento especializado, formação de grupos, internação e
programas de reinserção social.
PROGRAMA DE ATIVIDADE FÍSICA
Contratar um profissional de educação física.
Promover caminhadas orientadas.
Oferecer aulas de pilates para a comunidade.
Contratar horas de academia para atender aos programas realizados pela equipe de Saúde.
Implantar academias ao ar livre na área urbana e nas comunidades.
Buscar recursos para construir o Centro de Terapia e Hidroginástica.
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
Realizar campanhas educativas, como:
Agosto Dourado – Amamentação, Setembro Amarelo – Prevenção ao Suicídio, Outubro Rosa –
Saúde da Mulher, Novembro Azul – Saúde do Homem, Grupo de Doadores de Sangue, Grupo
de Gestantes, Grupo de Cuidadores, Grupo de Saúde Mental, Grupo de Tabagismo, Grupos
de Idosos, Grupos de Hipertensos e Diabéticos.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Oferecer medicamentos básicos com ampliação de itens.
Credenciar as farmácias privadas para fornecimento de medicação não disponível e para
quando a farmácia básica estiver fechada.
VACINAS
Seguir o calendário vacinal preconizado pelo Ministério da Saúde e Secretaria de Estado.
Ampliar o horário de atendimento da sala de vacina.
Realizar campanhas de vacinação.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Adquirir veículo exclusivo para as vigilâncias.
Manter capacitação permanente dos profissionais.
ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO
Manter o atendimento odontológico na escola municipal.
Manter as ações de educação em saúde com os escolares.
Manter o atendimento na UBS - Unidade Básica de Saúde.
Oferecer tratamento de canal por meio do convênio CIS-AMOSC.
Complementar com recursos próprios, os valores das próteses oferecidas para melhorar a
qualidade.
TRANSPORTE FORA DE DOMICÍLIO
Manter veículo e motorista de plantão (24 horas) para o transporte de pacientes.
Adquirir, conforme necessidade, novos veículos.
Cuidar da saúde física e mental dos motoristas.
CONTROLE SOCIAL
Oportunizar ao Conselho Municipal de Saúde participação ativa nas deliberações.
Oferecer capacitação para os conselheiros.
Realizar as conferências municipais.
Dar publicidade às atas e deliberações.
ZANCO E NEUSA
AMPLIAR E REFORMAR A UBS - Unidade Básica de Saúde
Ampliar a estrutura existente contemplando: novas salas de atendimento para agendamento
e tratamento fora de domicílio, ampliação da farmácia, consultórios e salas de procedimentos
e observação com sanitários acessíveis, salas adequadas para atendimentos especializados,
sala para pacientes e acompanhantes que aguardam o transporte, sala para PICS (Práticas
Integrativas e Complementares em Saúde), sala de reuniões, refeitório, espaço para
amamentação, sala para as crianças com brinquedos (kids) e sala exclusiva para as
vigilâncias.
AMPLIAR O HORÁRIO DE ATENDIMENTO
A unidade de saúde permanecerá aberta das 07h às 19h.
ACOLHIMENTO HUMANIZADO
Implantar um sistema de acolhimento e triagem na enfermagem e na recepção, com
treinamento para os profissionais para receber, ouvir e tratar de forma humanizada os
usuários.
Oferecer capacitações permanentes para todos os funcionários.
CONTRATAR MAIS PROFISSIONAIS
Manter os profissionais atuais.
Ampliar a equipe com mais 01 enfermeira, 01 fonoaudióloga, 01 farmacêutica, 01 terapeuta
ocupacional e 01 motorista.
Contratar mais 01 médico clínico geral (20 horas) e médico para substituir férias e atestados do
profissional titular.
ESPECIALIDADES MÉDICAS
Manter o convênio com o CIS-AMOSC, realizar credenciamento para especialidades e exames
não comtemplados no consórcio.
Manter o atendimento com pediatra e ginecologista na unidade básica de saúde, e contratar
para atender no município especialidades como: ortopedista, psiquiatra e neurologista.
Viabilizar a coleta de exames laboratoriais no município.
Realizar credenciamento nos hospitais de Seara e Xavantina.
Manter referência com o Hospital Regional do Oeste e Hospital da Criança, na cidade de
PLANO DE GOVERNO
Chapecó.
Contratar por meio do CIS-AMOSC ou de credenciamentos, prestadores para cirurgias que
não são realizadas pelo SUS.
ATENDIMENTO DOMICILIAR
Estruturar a equipe de saúde para as visitas domiciliares, oferecendo para a comunidade
ações de promoção, prevenção, tratamento e reabilitação, garantindo o cuidado integrado.
Garantir insumos e equipamentos como cama hospitalar, cadeira de rodas, oxigênio e outros
que se fizerem necessários.
HORTO MUNICIPAL – ervas medicinais
Reestruturar o horto municipal localizado na comunidade de Linha Santa Terezinha.
Realizar convênios com universidades.
Valorizar o conhecimento popular.
Desenvolver oficinas com escolares e a comunidade.
Preparar manipulados à base de plantas medicinais.
IMPLANTAR UM PLANO MUNICIPAL DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE ÁLCOOL, DROGRAS,
DEPRESSÃO E SUICÍDIO.
Capacitação para as equipes de Saúde, Assistência Social e Educação.
Ações de prevenção, acesso ao tratamento especializado, formação de grupos, internação e
programas de reinserção social.
PROGRAMA DE ATIVIDADE FÍSICA
Contratar um profissional de educação física.
Promover caminhadas orientadas.
Oferecer aulas de pilates para a comunidade.
Contratar horas de academia para atender aos programas realizados pela equipe de Saúde.
Implantar academias ao ar livre na área urbana e nas comunidades.
Buscar recursos para construir o Centro de Terapia e Hidroginástica.
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
Realizar campanhas educativas, como:
Agosto Dourado – Amamentação, Setembro Amarelo – Prevenção ao Suicídio, Outubro Rosa –
Saúde da Mulher, Novembro Azul – Saúde do Homem, Grupo de Doadores de Sangue, Grupo
de Gestantes, Grupo de Cuidadores, Grupo de Saúde Mental, Grupo de Tabagismo, Grupos
de Idosos, Grupos de Hipertensos e Diabéticos.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Oferecer medicamentos básicos com ampliação de itens.
Credenciar as farmácias privadas para fornecimento de medicação não disponível e para
quando a farmácia básica estiver fechada.
VACINAS
Seguir o calendário vacinal preconizado pelo Ministério da Saúde e Secretaria de Estado.
A
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ARVOREDO / SC)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.