MARCELO DAROLT - PL - PREFEITO
MARCELO DAROLT é candidato(a) a Prefeito pelo PL em VITOR MEIRELES (SC) nas Eleições 2024.
MARCELO DAROLT
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/09/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AUXILIAR DE ESCRITÓRIO E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VITOR MEIRELES / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 2.185 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 753 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UM TERRENO RURAL EDIFICADO COM UMA CASA DE ALVENARIA DE 119M E UM RANCHO DE MADEIRA DE 55M | R$ 380.000,00 |
| 2024 | Apartamento | UM APARTAMENTO DE NO 1302 LOCALIZADO NO 13O ANDAR DO EDIFICIO RESIDENCIAL AVALON, COM AREA PRIVATIVA DE 127,63M E AREA COMUM DE 35,98M TOTAL 163,61M , JUNTAMENTE COM DUAS VAGAS DE GARAGEM NO 08 E 09, | R$ 326.979,09 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL DA MARCA VW/AMAROK CD 4X4 COMF, ANO 2018/2019, PLACA QJI-8G83 | R$ 156.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO SEM BENFEITORIAS | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Rural, matrícula 784, medindo 108.150,00m² edificada com uma casa de alvenaria de 8,5x14 metros e com um rancho de madeira de 11x5 metros, município de Vitor Meireles/SC | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo VW Amarok CD 4X4 COMF 2019 | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Urbano, matrícula, medindo 1.280,00 m², Rua Santa Catarina, Vitor Meireles/SC | R$ 51.800,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo VW Kombi 2013 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTAS CAPITAL DA EMPRESA AGRADO COMERCIO DE PRESENTES E UTILITARIOS LTDA, CONSTITUIDA EM 12/02/2020 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | Empresa 36.352.403/0001-47 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL DA MARCA FORD/CORCEL II L, ANO 1981, PLACA LYX2181 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM ESPECIE | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL DA MARCA FORD/CORCEL II L, ANO 1978, PLACA LZE1396 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Ford Corcel II L1981 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Ford Corcel II L 1978 | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANCA NA CAIXA ECONOMICA | R$ 1.397,64 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NA COOPERATIVA SICOOB | R$ 990,04 |
| 2024 | Outras participações societárias | SALDO DE COTAS CAPITAL NA COOPERATIVA SICOOB, AGENCIA 3084, CONTA 117983-7 | R$ 554,13 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 297.300,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.048.920,90 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 6.675,95 | 31,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.643,50 | 21,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.900,00 | 13,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.280,00 | 10,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.200,00 | 10,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.919,00 | 9,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 1,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 110,50 | 0,5% |
| Total geral | R$ 21.328,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marlon Matias Janetzky 02751030998 | 10 | R$ 8.762,50 |
| João Roberto Boing | 1 | R$ 2.900,00 |
| Felipe Lucas Cim 06226487992 | 1 | R$ 2.280,00 |
| Eleição 2020 Junior Watraz | 1 | R$ 1.554,70 |
| Eleição 2020 Ronaldo Koehler Vereador | 2 | R$ 1.550,65 |
| Eleição 2020 Vanderlei Splitter Vereador | 1 | R$ 1.190,20 |
| Eleição 2020 Maria Vanderlinde Vereador | 1 | R$ 1.190,20 |
| Eleição 2020 Luciane Meire Dalpra Da Silva | 1 | R$ 1.190,20 |
| Bruno De Souza Carvalho 07904581523 | 1 | R$ 400,00 |
| Marcio Jose Pavanello | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 125.000,00 | 81,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 16,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.000,00 | 2,6% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 10,45 | 0,0% |
| Total geral | R$ 154.010,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 125.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Marcelo Darolt | 2 | R$ 4.000,00 |
| Eleição 2020 Junior Watraz | 1 | R$ 10,45 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025/2028
Amigo Eleitor, Amiga Eleitora:
Pedimos licença para entrar em sua propriedade e com muito respeito a todos queremos
apresentar nossa proposta de trabalho junto com sua família, sua comunidade, para os próximos
quatro anos em busca do crescimento e desenvolvimento do nosso município e em especial de
todas as famílias e comunidades que formam este município chamado Vitor Meireles.
O que aqui apresentamos são propostas, metas que queremos seguir para buscar o melhor para
todos os meirelenses que com certeza merecem o melhor do seu agente público,…
Ler mais do texto
onde acima de
tudo, vamos tratar com todo o respeito e seriedade que merecem. Nossa proposta é clara e
executável e além de contar com excelentes gestores, contamos com a representatividade
parlamentar na região, sendo os Deputados Federais Pezenti e Ismael e os Deputados Estaduais
Berlanda, Oscar e Jerry, Secretário da Infraestrutura que é daqui de Vitor Meireles e
principalmente do nosso Governador Jorginho Mello.
Nós não temos compromisso com partidos políticos, temos com as pessoas, não temos que
partilhar a administração para atender interesses negociados. Isso nos dá mais eficiência e
credibilidade.
As pessoas serão tratadas com igualdade, o funcionalismo público não será perseguido, onde a
eficiência será através do trabalho prestado, para a satisfação de todos os que vivem aqui.
Abraço e até a vitória.
SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS:
1. Reurbanização do Centro da Cidade.
2. Abertura e retificação das estradas vicinais.
3. Aquisição de um Rolo Compactador.
4. Pavimentação de Ruas.
5. Ampliação da malha viária com pavimentação asfáltica.
6. Curso de capacitação para funcionários.
SECRETARIA DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
1. Ampliar atendimento a distribuição de calcário.
2. Garantir assistência técnica para propriedades rurais e promover capacitação aos agricultores,
motivando assim os jovens a permanecer na agricultura.
3. Dar mais incentivos aos programas de citricultura, apicultura, piscicultura, criação de frango e
bovinocultura de leite.
4. Ampliação do quadro técnico da Secretaria da Agricultura, EPAGRI e CIDASC.
5. Fortalecer as associações.
6. Auxílio para os serviços de máquinas.
7. Auxiliar os agricultores para emissão de nota fiscal.
8. Garantir aos agricultores proteção e defesa junto a ARIE (Área de Relevante Interesse
Ecológico).
SECRETARIA DE SAÚDE:
1. Capacitação e valorização dos servidores da Saúde.
2. Trabalho de humanização dos funcionários que trabalham com o povo.
3. Programa de Saúde Bucal nas Escolas da Rede Municipal de Ensino.
4. Voltar o atendimento odontológico nas unidades de saúde que tem os equipamentos.
5. Gestão participativa na saúde com conferências, palestras, ouvir os anseios dos munícipes,
anunciar a instalação dos programas de saúde, informar e orientar as pessoas na prevenção das
doenças.
6. Trabalho de controle e combate a Pressão Alta, Diabetes, Obesidade, Colesterol, Tabagismo.
7. Acompanhamento e orientação às gestantes.
8. Voltar o atendimento médico nas comunidades com a Estratégia de Saúde da família - ESF.
9. Efetuar convênio com médicos em várias especialidades.
10. Efetivar fonoaudiólogo e ampliar carga horária de fisioterapeuta.
11. Garantir a permanência do atendimento hospitalar 24 horas.
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
1. Ampliação dos atendimentos domiciliares as pessoas que tem acesso ao serviço sócio
assistencial.
2. Elaboração de projetos do CRAS nas comunidades para atender os que mais necessitam.
3. Formação de grupos do SCFV - Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos nas
comunidades do interior do Município, para atendimento as crianças, adolescentes, idosos e
mulheres, com orientações dos técnicos para uma qualidade de vida melhor às famílias.
4. Criação de Programas e Projetos que incentiva e fortalece a mão de obra qualificada para o
mercado de trabalho.
5. Parceria com o Governo do Estado e Governo Federal diante dos programas habitacionais.
6. Atendimento especializado as famílias que tenham algum membro portador de deficiência
física ou mental, para que acessem seus direitos, inclusive o BPC - Benefício de Prestação
Continuada.
7. Busca ativa aos idosos que não possuem contribuição suficiente para a aposentadoria, mas que
por direito passam acessar o BPC - Benefício de Prestação Continuada, tendo assim o
privilégio de receber um salário mínimo por mês conforme a legislação do SUAS.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO:
1. Auxiliar as famílias com a entrega do kit escolar, material, uniforme e merenda escolar de
qualidade.
2. Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo através da capacitação continuada, a
articulação com a sociedade civil e fortalecimento do Conselho Municipal de Educação e APPs
da rede municipal.
3. Acelerar e aprofundar o processo de ensino aprendizagem com mais tecnologia.
4. Garantir uma educação de qualidade e melhorar a infraestrutura dos equipamentos das escolas
municipais.
5. Fortalecer e assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
especiais (estimulação e ampliação do AEE).
6. Aumentar o atendimento da creche com parceria das empresas.
7. Fortalecer a segurança nas escolas.
8. Implantar o programa de estagiário para os jovens que cursam o ensino superior.
9. Auxílio transporte para alunos do ensino técnico e superior.
SECRETARIA DE TURISMO, ESPORTE E CULTURA:
1. Repensar e incrementar na festa do município, Festa de Natal na Praça, Dia da Mulher, Festa
dos Idosos.
2. Estimular e diversificar os campeonatos nas mais diversas modalidades para maior integração
entre as comunidades, melhora da qualidade de vida e intercâmbio através do lazer e esporte.
3. Aperfeiçoar as atividades culturais envolvendo crianças, adolescentes, jovens e adultos, nas
mais diversas modalidades como; dança, música e instrumentos.
4. Aumentar as opções de lazer e a participação da população em geral na prática de atividade
física, voltada para a saúde e qualidade de vida, contemplando todas as faixas etárias e gêneros.
5. Criação da casa da cultura para resgatar o patrimônio histórico dos nossos pioneiros.
6. Apoiar todas as entidades e grupos na prática do lazer diversificado, grupo de motoqueiros,
cavaleiros, idosos, clubes de mães e outros.
7. Incentivo ao turismo através apoio a novas pousadas, abertura de trilhas para caminhadas,
passeio dos cavaleiros e motoqueiros, divulgando assim o município.
8. Apoio a novas culturas que possam gerar emprego e renda.
INTENDÊNCIA DA BARRA DA PRATA:
1. Reativar a Intendência do Distrito de Barra da Prata, implantando os serviços da Casa da
Cidadania.
2. Auxiliar na impressão de nota fiscal do produtor e recebimento das mesmas.
3. Atendimento médico odontológico e com medicamentos da farmácia básica.
4. Abertura, retificação, limpeza e macadamização da estrada que dá acesso ao distrito de Barra
da Prata.
5. Atendimento diário com um técnico em enfermagem para os procedimentos diários.
6. Alargamento e troca das pontes e bueiros para maior vazão das águas.
7. Conclusão das obras de calçamento no Distrito de Barra da Prata.
8. Aprimorar o tratamento e distribuição de água potável.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO:
1. Garantir e melhorar a humanização dos atendimentos da rede pública municipal, para que
possamos atender com qualidade e clareza os nossos munícipes.
2. Buscar em parceria com a comunidade melhorar a estrutura física e as condições de trabalho da
polícia militar e dos bombeiros voluntários.
3. Apoiar o surgimento de micro e pequenas empresas, com terraplanagem para a geração de
emprego e o desenvolvimento do município.
4. Elaborar projetos e buscar recursos junto ao governo do Estado e Federal com o apoio dos
nossos deputados para o desenvolvimento do município.
5. Fazer a limpeza e o desassoreamento dos nossos rios para evitar as enchentes e inundações.
6. Ampliar o atendimento com água tratada, aumentando o reservatório para que todos possam ser
atendidos igualmente.
7. Isenção do IPTU - Imposto Predial e Territorial Urbano dos idosos que moram no perímetro
urbano.
8. Fortalecer a parceria entre Polícia Militar e Bombeiros Voluntários.
9. Ampliar a Casa Mortuária.
10. Reavaliar o Plano Diretor e o Código de Obras e Posturas, para incentivar o crescimento do
Município.
POVO MEIRELENSES!
Essas são algumas propostas que vamos colocar em prática, juntamente com vocês, e terão
muitas outras que no decorrer do mandato serão executadas, conforme as necessidades e os
imprevistos, mas sempre em favor do bem de todos.
Essas são propostas passíveis de executar, pois contamos com o apoio das comunidades,
famílias e em especial a sua, para que possamos fazer um município melhor e com qualidade
de vida. Vamos incessantemente trabalhar na busca de recursos, para melhorar o dia a dia a
vida dos meirelenses em todas as áreas que citamos.
Nossa prioridade começa com a saúde de qualidade, Estratégia de Saúde da Família - ESF, nas
comunidades, levando também o medicamento e o Hospital voltado para a comunidade. Maior
atenção nas estradas vicinais, com aberturas, retificação, alargamento das pontes e bueiros,
para melhor locomoção e escoação da produção agrícola.
De todas as vezes que nos confiaram à administração municipal, o povo saiu ganhando com
mais saúde, educação e muitas obras, deixando o município sem dívidas.
É assim que vamos administrar.
MARCELO E TIAGO, juntamente com os VEREADORES.
PLATÃO: “Você tem todo direito de não gostar de política, mas sua vida terá influência e será
governado por aqueles que gostam. Portanto, o castigo dos bons que não fazem política é ser
governado pelos maus que a fazem”.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VITOR MEIRELES / SC)
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Origem dos dados desta página
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