DR GIULIO PIRES - PL - PREFEITO
DR GIULIO PIRES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PANORAMA (SP) nas Eleições 2024.
GIULIO CESAR LIMA PIRES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/08/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PANORAMA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 1.283 votos (NÃO ELEITO)
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 1.479 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: SP
Votação Obtida: 2.803 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PPS | UF: SP
Votação Obtida: 4.040 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | RUA RUBI,54,JARDIM ELDORADO- DRACENA SP | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM DRACENA | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM DRACENA | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM TUPI PAULISTA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM TUPI PAULISTA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM DRACENA | R$ 264.142,55 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM DRACENA | R$ 264.142,55 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM TUPI PAULISTA | R$ 230.450,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM TUPI PAULISTA | R$ 230.450,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM TUPI PAULISTA | R$ 181.560,64 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA EM TUPI PAULISTA | R$ 181.560,64 |
| 2020 | Casa | RUA AGATA,159, JARDIM ELDORADO- FINANCIADA - DRACENA SP | R$ 168.692,51 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MERCEDES BENZ C180 FF, PLACA AFV 7447 | R$ 139.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PANORAMA | R$ 84.658,12 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PANORAMA | R$ 84.658,12 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TUPI PAULISTA | R$ 72.686,26 |
| 2020 | Terreno | VILA ROMANA,LOTE 16 DA QUADRA C- TUPI PAULISTA SP | R$ 72.686,26 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TUPI PAULISTA | R$ 72.686,26 |
| 2020 | Terreno | RESIDENCIAL BONANCA-JUNQUEIROPOLIS LOTE 20 DA QUADRA D | R$ 52.852,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TUPI PAULISTA | R$ 45.977,58 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TUPI PAULISTA | R$ 45.977,58 |
| 2020 | Terreno | AVENIDA PORTOLEZ- TUPI PAULISTA | R$ 45.977,58 |
| 2020 | Terreno | AVENIDA ANTONIA PORTOLEZ-TUPI PAULISTA | R$ 45.272,34 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 43.869,91 |
| 2020 | Terreno | PORTAL DOS DOURADOS LOTE 29 DA QUADRA 03-PAULICEIA | R$ 43.869,91 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 43.869,91 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 41.979,75 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 41.979,75 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 41.979,75 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 41.979,75 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 41.979,75 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 41.979,75 |
| 2020 | Terreno | RESIDENCIAL VISTA DO LAGO-LOTE 23 DA QUADRA 08- PANORAMA SP | R$ 32.157,29 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PANORAMA | R$ 32.157,29 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PANORAMA | R$ 32.157,29 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 29.087,99 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PAULICÉIA | R$ 29.087,99 |
| 2020 | Terreno | PORTAL DOS DOURADOS,LOTE 30 DA QUADRA 03-PAULICEIA SP | R$ 29.087,09 |
| 2020 | Terreno | JARDIM TANIA, LOTE 1B, QUADRA 4- PAULICEIA SP | R$ 26.905,47 |
| 2020 | Terreno | JARDIM TANIA, LOTE 1C, QUADRA 04- PAULICEIA SP | R$ 26.905,47 |
| 2020 | Terreno | JARDIM TANIA, LOTE1A, QUADRA 04-PAULICEIA SP | R$ 26.905,47 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TÍTULO DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 19.102,80 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | T´ÍTULO DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 19.102,80 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% DE QUOTAS DE CAPITAL DE EMPRESA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% DE QUOTAS DE CAPITAL DE EMPRESA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SANTANDER | R$ 871,87 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SANTANDER | R$ 871,87 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA SANTANDER | R$ 401,21 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA SANTANDER | R$ 401,21 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.210.311,39 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.881.810,94 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 66,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 21.070,00 | 13,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.721,00 | 9,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.614,80 | 10,3% |
| Total geral | R$ 151.405,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 20 | R$ 15.314,80 |
| Giulio Cesar Lima Pires | 2 | R$ 14.721,00 |
| Adelqui Cesar Sonsin | 2 | R$ 8.700,00 |
| Janaina Lima Pires | 1 | R$ 7.000,00 |
| Roubeval Santos Pires | 1 | R$ 5.370,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
DR. GIULIO PIRES E ENFERMEIRO PITICA
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
Eleição Suplementar - Resolução TRE/SP n°. 668/2025
22
COLIGAÇÃO
“TODOS POR PANORAMA”
Majoritária: PL, UNIÃO BRASIL, PSD, PP E AVANTE
1 - Nosso Compromisso
O compromisso que assumimos com todos os munícipes de Panorama é buscar o melhor
caminho para todos os problemas da cidade, promovendo o desenvolvimento e a
melhoraria da qualidade de vida das pessoas.
Este é o principal desafio que deveremos enfrentar nesta empreitada como
administradores desta cidade que amamos.
Como candidatos a Prefeito…
Ler mais do texto
e Vice-Prefeito pela Coligação “TODOS POR
PANORAMA”, oferecemos o que temos de melhor: um profundo conhecimento dos
problemas de nossa cidade e muita disposição para o trabalho.
A experiência que acumulamos, nos permite uma visão ampla de todo contexto que nossa
cidade está passando nos dias atuais, bem como temos o remédio para sanar os problemas
enfrentados, para que possamos avançar pelo desenvolvimento de nossa linda e amada
Panorama.
Sabemos que os esforços da Administração Pública em primeiro Plano, objetiva melhorar
a qualidade de vida das pessoas. E lutar por uma vida melhor significa:
a) Investir em educação de qualidade.
b) Cuidar da saúde pública local, melhorando efetivamente o atendimento dos pacientes,
de forma mais humanizada e digna.
c) Investir e manter a qualidade da água e da limpeza pública.
d) Promover ações de prevenção e combate ao crime, garantindo a segurança da
população.
e) Efetuar a manutenção do asfalto e a pavimentação de qualidade, para que os buracos
não se acumulem pelas ruas.
f) Criar um plano estratégico de sustentabilidade e preservação de nossas riquezas
naturais para as gerações futuras.
g) Planejar o futuro e induzir o desenvolvimento do município, respeitando o meio
ambiente e demais seguimentos de sustentabilidade.
h) Potencializar ações de governo voltadas as pessoas carentes, objetivando melhorar
efetivamente a qualidade de vida destas pessoas assistidas por programas sociais do
município.
i) Potencializar os programas que envolvam crianças e pessoas da melhor idade, buscando
sempre o bem estar comum de todos.
j) Geração de novos empregos, objetivando uma melhora na renda dos nossos munícipes.
Uma cidade mais bonita, mais agradável, capaz de oferecer oportunidades e qualidade de
vida para jovens, adultos, idosos e crianças. Este é o nosso compromisso.
2 - Plano de Governo
2.1 – Educação
- Adequar e potencializar ações, visando melhorar as escolas de educação infantil e ensino
fundamental, garantindo vagas a todas as crianças em idade escolar na rede Municipal de
Ensino.
- Ampliar e manter um padrão de qualidade de excelência na rede Municipal de Ensino,
garantindo o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição.
- Potencializar ações, visando ampliar e melhor o atendimento das escolas de educação
infantil.
- Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal.
- Assistência ao aluno com dificuldades de aprendizagem e necessidades especiais, com
equipe multidisciplinar de profissionais, por exemplo, pedagogo, psicopedagogo,
psicólogo e fonoaudiólogo.
- Priorizar uma alimentação escolar de qualidade e inclusão digital com a ampliação e
instalação de novos laboratórios de informática nas escolas.
- Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas no combate
as drogas; combate ao “bullying”; na preservação do meio ambiente; no cuidado na saúde,
segurança, trânsito, dentre outras.
- Manter o auxílio transporte dos estudantes do ensino superior, dentro das formalidades
legais.
- Fortalecer os laços com os professores, pais de alunos e comunidade, objetivando ouvir
soluções, reinvindicações e ações para melhor amoldar os trabalhos no setor de ensino,
pensando sempre no bem-estar de nossas crianças.
- Disponibilizar, dentro das medidas legais, uniforme de qualidade aos nossos alunos,
bem como apoiar ações na “semana das crianças” e “páscoa”, objetivando o
fortalecimento do laço família e escola.
- Inserir em nosso município um setor especializado para atender pacientes com autismo
na rede de ensino, proporcionando uma qualidade efetiva de ações que possam envolver
familiares e a comunidade, pensando sempre no bem-estar dos alunos.
- Disponibilizar material didático pedagógico de excelência aos nossos professores,
objetivando atingir objetivos educacionais.
2.2 – Saúde
- Buscar junto aos governos Federal e Estadual, apoio financeiro necessário para
reabrirmos nossa Santa Casa Municipal ou, caso não seja possível, lutar pela abertura de
um Hospital Municipal que possa atender nossas famílias. Lembrando que essa vai ser a
nossa meta principal do governo, objetivando ter um local de excelência para atender
nossos pacientes.
- Garantir a melhoria, a equidade e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
- Contratar médicos especializados em cardiologia, pediatria, ginecologia, obstetrícia,
oftalmologista e ortopedia.
- Introduzir e/ou ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como Estratégia
Saúde da Família (ESF); Programa Brasil Sorridente; Programa de Atendimento
Domiciliar; Farmácia Popular; CAPS (Centros de Atenção Psico-Social); Centro
Especializado em Reabilitação (CER); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros.
- Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde ou
em domicílio.
- Preservar e/ou aprimorar a estrutura física da saúde, objetivando sempre uma melhor
qualidade no atendimento.
- Projeto “Mãe Panoramense” – acompanhamento médico completo durante a gestação.
- Implantação do Programa “Panorama Contra as Drogas” – com ações de prevenção e
combate ao consumo de drogas, e atendimento médico e psicológico de dependentes e
familiares.
- Amplitude do Centro de Controle de Zoonose, voltado às ações de prevenção e cuidados
com os animais.
- Ampliar as ações dos profissionais de Fonoaudiologia, Psicologia, Nutrição, Terapia
Ocupacional, com amplitude para atendimento de situações na Rede Municipal de
Ensino.
- Reinserção do Projeto em Movimento, objetivando levar a comunidade, principalmente
para idosos e crianças, hábitos saudáveis, visando diminuir doenças.
- Implantação do Programa Brasil Sorridente, objetivando disponibilizar próteses
dentárias aos nossos munícipes.
- Buscar junto ao governo federal a implantação do Programa Melhor em casa,
objetivando cuidados da vida familiar, evitando hospitalizações.
- Inserir em nosso município um setor especializado para atender pacientes com autismo,
proporcionando uma qualidade efetiva de ações que possam envolver familiares e a
comunidade, pensando sempre no bem-estar destes pacientes.
- Traçar metas, conjuntamente com a equipe técnica local, objetivando a diminuição de
filas de espera no atendimento de consultas e exames, no sentido de proporcional uma
melhor qualidade a nossos pacientes.
- Reestruturação do Pronto Atendimento Municipal, objetivando ter um local de
excelência para atender efetivamente todo e qualquer paciente em situação de urgência e
emergência.
- Adequação no transporte de pacientes a outros municípios, objetivando traçar metas que
possam atender a todos os pacientes que necessitem deste atendimento, principalmente,
no sentido de disponibilizar veículos adequados a cada caso e a cada horário agendado.
- Cumprir efetivamente o Tratamento Fora Domicilio - TFD, buscando atender fielmente
a lei municipal, no sentido de resguardar o direito de todos os pacientes que necessitem
deste tipo de atendimento.
2.3 - Segurança
- Melhoria e ampliação da iluminação pública.
- Implantação do Programa Vigilante Local, com participação efetiva da sociedade na
indicação de pontos críticos mais susceptíveis à criminalidade. Para que haja, nesses
locais, uma concentração dos esforços da Prefeitura, Policia Militar e civil, na prevenção
de ocorrências.
- Melhoria na sinalização de trânsito, garantindo a segurança de motoristas, ciclistas e
pedestres.
2.4 - Meio Ambiente e Agricultura
- Programa Efetivo de Arborização do Município.
- Revitalização das praças, canteiros de avenidas e rotatórias.
- Implantação de um Projeto Paisagístico no município.
- Trabalhar para ampliação da cobertura das redes de abastecimento de água e esgoto, e
garantir o seu tratamento, evitando a poluição do rio Paraná.
- Aprimorar e dar suporte ao Programa de Coleta Seletiva.
- Elaborar e programar o Plano Setorial de Drenagem, visando identificar os pontos de
alagamento ou inundação, as soluções necessárias e a priorização de ações e obras.
- Aprimorar e executar o gerenciamento e destinação dos Resíduos Sólidos.
- Elaborar e aplicar ações voltadas a Educação Ambiental, objetivando executar
programas direcionados aos alunos da Rede Municipal de Ensino.
- Aprimorar políticas e ações de apoio à agricultura familiar.
- Manter o incentivo a aquisição de produtos oriundos da agricultura familiar pelos
programas sociais do município.
- Manter ações de formação e qualificação para profissionalização do homem do campo.
- Investir em infraestrutura para escoamento da produção rural.
- Manter ações de zeladoria nas estradas rurais do município.
- Fortalecer a parceria com a Associação dos Agricultores do Município de Panorama.
2.5 - Cultura e Turismo
- Incentivo a atividades culturais como: blocos de carnaval, apresentação de conjuntos,
duplas do município na Praça do Povo; incentivo aos artesãos do município com a
realização de feiras de artesanato; total apoio à Banda Municipal; incentivo ao teatro
infantil; criação de grupo teatral.
- Buscar incentivos financeiros para reformar os prédios públicos voltados à cultura,
objetivando o acolhimento de peças teatrais e demais eventos culturais.
- Criação do Calendário de Eventos Municipais, trazendo de volta as grandes festas de
Panorama.
- Implantar o Fundo Municipal de Turismo e Cultura.
- Promover Viradas Culturais, Feira das Nações, dentre outras, que visem difundir as
culturas locais e regionais.
- Revitalização o Balneário Municipal. Principal atração turística do nosso município.
- Potencializar a realização de eventos em nosso município, com o intuito de fortalecer o
comércio local.
- Resgatar o projeto “Pé na Areia”, objetivando proporcionar lazer e união entre as
famílias do nosso município e de cidades vizinhas aos finais de semana.
- Presar pela manutenção da certificação do Município de Interesse Turístico – MIT, bem
como elaborar projetos que atendam os anseios da comunidade, objetivando potencializar
o turismo local com os valores investidos.
- Incentivar e manter os eventos religiosos em nosso município.
- Dar continuidade e fortalecer as ações do Conselho Municipal de Turismo.
- Implantação do Posto de Informações Turísticas – PIT e Plano de Marketing do Turismo
Municipal.
- Incrementar a sinalização, com letreiros turísticos no município.
- Buscar medidas para revitalização da Rampa do Porto, incluindo o local denominado
“Ferragens”, objetivando a realização de um tablado para utilização dos pescadores,
munícipes e turistas.
- Buscar junto ao Governo Estadual, a implantação efetiva de uma base do Corpo
Bombeiros dentro do Balneário Municipal, objetivando proporcionar mais segurança a
todas as pessoas que frequentam o local, além de ter uma equipe de retaguarda, caso
ocorra algum incêndio ou acidente em nossa cidade, que possa a primeiro momento ser
atendido por pessoas técnicas do corpo de bombeiros.
- Estudar a viabilidade de acesso de embarcações de médio porte nas imediações do
Balneário Municipal, no entanto, longe da área de banhistas, objetivando agregar ainda
mais pessoas em nossa cidade, pensando sempre no desenvolvimento local.
2.6 - Esporte e Lazer
- Criação de um Calendário Esportivo, que possibilite aos organizadores e participantes
se prepararem para os eventos; melhorias dos centros esportivas, como campos de futebol,
quadras poliesportivas, piscinas, centros de lazer, campos de malha, bocha, local para a
prática de xadrez, damas, tênis de mesa, entre outros.
- Incentivo à participação em eventos como Jogos Regionais.
- Ampliação do trabalho de base no formato de escolinhas em várias modalidades como
basquete, vôlei, futsal, futebol, natação, atletismo e ginástica olímpica.
- Parceria com empresas para a criação de campeonatos entre as indústrias, em várias
modalidades esportivas.
- Promoção de torneios em várias modalidades e categorias (infantil, juvenil, adultos e
veteranos).
- Utilização de academias da terceira idade em praças, com aulas com professores
especializados.
- Construção de uma pista adequada com marcações e orientações para caminhadas e
corridas.
- Auxilio aos projetos e escolinhas de judô, karatê, capoeira, entre outros.
- Aprimorar e dar continuidade a Travessia do Rio Paraná a Nado.
- Trazer ao nosso município Torneios de Pesca Esportiva e de Jet-Sky, bem como
promover encontros de Motor Homes, de sons automotivos e motociclistas para fins de
divulgar ações turísticas.
2.7 – Assistência Social
- Apoio no repasse às entidades de assistência social (APAE, NAPAC e outras).
- Criar o Centro de Atendimento Espaço do Adolescente; captar mais recursos para os
Fundos Municipais da Criança e do Adolescente e do Idoso;
- Aprimoramento do Projeto Adolescente Jovem Aprendiz e criação de rede
informatizada de atendimento social.
- Aprimoramento na gestão da Central do Cadastro Único de todos os programas sociais
para melhorar o atendimento ao munícipe de baixa renda; Implantação de plantões de
atendimento nos bairros e constante busca de recursos junto aos governos Estadual e
Federal para manutenção dos projetos existentes e criação de novas ações de promoção
social.
– Aprimoramento e/ou ampliação do Centro de Referência à Assistência Social - CRAS
e Programa de Atendimento Integral as Famílias - PAIF.
- Acompanhamento e ampliação dos Programas Estaduais Bolsa Família, Renda Cidadã,
Viva Leite e Ação Jovem.
- Acompanhamento e ampliação dos Programas Municipais Educar e Transformar,
Dançando a Vida e Arte Urbana.
- Criação de Programa voltado ao Atendimento de Mulheres visando medidas de
prevenção da Violência Doméstica.
- Fortalecimento da Rede Socioassistencial, por meio do Emtre – Equipe Municipal de
Trabalho em Rede, que visa discutir ações conjuntas para atendimento de todos os
programas municipais voltados as famílias em situação de vulnerabilidade.
- Dar apoio efetiva as ações dos Conselhos Municipais da Assistência Social, dos Direitos
da Criança e do Adolescente e do Idoso.
- Implantação do Centro de Convivência do Idoso - CCI e Centro de Referência
Especializado de Assistência Social – CREAS.
- Ampliar todas as ações realizadas dentro da Instituição de Acolhimento – Abrigo
“Cantinho Feliz”, fortalecendo as parcerias entre os municípios da comarca.
- Fortalecer as ações de medidas socioeducativas, priorizando a reinserção de jovens e
adolescentes na sociedade.
- Criar uma equipe técnica para acompanhar população flutuante em situação de rua,
objetivando acolher, disponibilizar pernoite temporário, alimentação e higiene, para que
organize documentos possíveis, e encaminhamento para o município de origem, para ficar
próximo da família.
- Fortalecer o vínculo com o Conselho Tutelar, objetivando promover uma capacitação
contínua dos membros, fortalecendo a articulação com os órgãos e serviços públicos em
prol do bem-estar da população assistida.
2.8 - Infraestrutura
- Pavimentação e Recapeamento de Vias públicas do município, visando dar maior
qualidade de vida às pessoas, considerando que a cidade está com muitos “buracos”, o
que vem trazendo transtornos a todos que transitam por nossas vias locais.
- Construção e aprimoramento de galerias e tratamento de 100% do esgoto.
- Preservação dos mananciais e eliminação total do problema de falta de água.
- Revitalização de Praças e espaços públicos dos bairros do município.
- Eficiência na limpeza pública, dando maior amparo aos profissionais que desenvolvem
ações em prol da comunidade.
- Elaborar projetos e dar suporte na execução das obras para melhoramento do sistema de
drenagem urbana, bem como garantir a manutenção das estradas rurais do município.
2.9 - Habitação
- Criação do Setor de Habitação, para melhor atender ao munícipe.
- Buscar parcerias com o governo Federal e/ou Estadual, objetivando a construção de
casas populares para reduzir a demanda por moradias de qualidade.
- Fortalecimento das parcerias firmadas com o ITESP e Cidade Legal do Estado de São
Paulo, objetivando regularizar áreas municipais.
- Fortalecer e dar amparo a comissão municipal que decide pela expedição de título de
domínio das terras devolutas no âmbito municipal, desde que em respeito a legislação
vigente.
- Buscar programas de incentivo a moradia para atender as famílias de baixa renda.
2.10 - Geração de Emprego e Renda
- Implantação, reavaliação e adequação de Distritos Industriais, objetivando atrair novas
indústrias que possam gerar empregos em nosso município.
- Incentivo às micro, pequenas e médias empresas, para diversificar o mercado de trabalho
e oferecer novas oportunidades, principalmente às mulheres.
- Incentivo a programas de geração de renda e à formação de cooperativas.
- Incentivo às Indústrias Cerâmicas, visando à manutenção, o fortalecimento e o
desenvolvimento do setor.
- Buscar junto aos Governos Federal e Estadual, programas que visem auxiliar
financeiramente pequenos empresários.
2.11 - Mulheres
- Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do
desenvolvimento do município.
- Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as mulheres
de Panorama, observando as diferenças étnico-raciais, geracional, ou de qualquer outra.
- Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir
para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços
3 – Considerações Finais
Dr. Giulio Pires foi prefeito desta cidade no mandato de 2017 a 2020, e provou que é
possível fazer ações positivas em prol do povo.
- Ampliou a frota, fazendo a aquisição de vários veículos pensando no bem-estar do povo;
- Ampliou os serviços de saúde, no qual tínhamos dois médicos atendo no período diurno
no Pronto Atendimento, além dos que atendiam nas demais unidades de saúde, dentre
clínicos gerais e especialistas
- Ampliou os projetos municipais;
- Entregou uniforme a todos os alunos da rede municipal de ensino;
- Recapeou e pavimentou várias ruas;
- Foi primordial na reforma e reabertura da Santa Casa e Maternidade de Panorama;
- Aumentou e substituiu iluminações por LED, em diversas vias públicas.
- Construiu uma Creche no Bairro São Francisco, zerando a demanda de crianças que
necessitavam de acolhimento em nossa rede de ensino.
Além do destacado acima, tivemos inúmeros eventos no balneário e na praça do povo,
fazendo com que nosso comércio lucrasse e nossas famílias se reunissem para se divertir.
No entanto, sabemos que há muito que se fazer pelo desenvolvimento do nosso município,
pois a cidade necessita de um prefeito com vontade, que respeite a história de Panorama,
que respeite a história de todos os governantes que já contribuíram com o
desenvolvimento da nossa cidade, e que tenha disposição e experiência para gerir no
sentido de colocar Panorama nos trilhos do progresso.
Quem conhece o Dr. Giulio Pires, sabe o quanto ele é persistente, dedicado e trabalhador,
sendo a pessoa ideal para conduzir nossa cidade, pensando sempre na união e no bem-
estar de todos os nossos munícipes.
E buscando uma linha de fidelidade e amor a Panorama, conta com o Enfermeiro
DR. GIULIO PIRES E DR. WELINTON
Plano de Governo - 2025/2028
22
COLIGAÇÃO
JUNTOS OUTRA VEZ. PANORAMA ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE
TODOS
Majoritária: PL, AVANTE e PRD
Proporcional: PL – AVANTE – PRD
1 - Nosso Compromisso
O compromisso que assumimos com todos os munícipes de Panorama é buscar o melhor
caminho para todos os problemas da cidade, promovendo o desenvolvimento e a
melhoraria da qualidade de vida das pessoas.
Este é o principal desafio que deveremos enfrentar nesta empreitada como
administradores desta cidade que amamos, pois é de conhecimento de todos a sit…
Ler mais do texto
uação
deplorável que a cidade se encontra após um governo sem preparo, e sem compromisso
com o bem-estar do povo.
Como candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito pela Coligação “JUNTOS OUTRA VEZ.
PANORAMA ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE TODOS”, oferecemos o que
temos de melhor: um profundo conhecimento dos problemas de nossa cidade e muita
disposição para o trabalho.
A experiência que acumulamos, nos permite uma visão ampla de todo contexto que nossa
cidade está passando nos dias atuais, bem como temos o remédio para sanar os problemas
enfrentados, para que possamos avançar pelo desenvolvimento de nossa linda e amada
Panorama.
Sabemos que os esforços da Administração Pública em primeiro Plano, objetiva melhorar
a qualidade de vida das pessoas. E lutar por uma vida melhor significa:
a) Investir em educação de qualidade, gerando emprego e renda.
b) Cuidar da saúde pública local, melhorando efetivamente o atendimento dos pacientes,
de forma mais humanizada e digna.
c) Investir e manter a qualidade da água e da limpeza pública.
d) Promover ações de prevenção e combate ao crime, garantindo a segurança da
população.
e) Efetuar a manutenção do asfalto e a pavimentação de qualidade, para que os buracos
não se acumulem pelas ruas.
f) Criar um plano estratégico de sustentabilidade e preservação de nossas riquezas
naturais para as gerações futuras.
g) Planejar o futuro e induzir o desenvolvimento do município, respeitando o meio
ambiente e demais seguimentos de sustentabilidade.
h) Potencializar ações de governo voltadas as pessoas carentes, objetivando melhorar
efetivamente a qualidade de vida destas pessoas assistidas por programas sociais do
município.
i) Potencializar os programas que envolvam crianças e pessoas da melhor idade, buscando
sempre o bem estar comum de todos.
Uma cidade mais bonita, mais agradável, capaz de oferecer oportunidades e qualidade de
vida para jovens, adultos, idosos e crianças. Este é o nosso compromisso.
2 - Plano de Governo
2.1 – Educação
- Adequar e potencializar ações, visando melhorar as escolas de educação infantil e ensino
fundamental, garantindo vagas a todas as crianças em idade escolar na rede Municipal de
Ensino.
- Ampliar e manter um padrão de qualidade de excelência na rede Municipal de Ensino,
garantindo o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição.
- Potencializar ações, visando ampliar e melhor o atendimento das escolas de educação
infantil.
- Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal.
- Assistência ao aluno com dificuldades de aprendizagem e necessidades especiais, com
equipe multidisciplinar de profissionais, por exemplo, pedagogo, psicopedagogo,
psicólogo e fonoaudiólogo.
- Priorizar uma alimentação escolar de qualidade e inclusão digital com a ampliação e
instalação de novos laboratórios de informática nas escolas.
- Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas no combate
as drogas; combate ao “bullying”; na preservação do meio ambiente; no cuidado na saúde,
segurança, trânsito, dentre outras.
- Manter o auxílio transporte dos estudantes do ensino superior, dentro das formalidades
legais.
- Fortalecer os laços com os professores, pais de alunos e comunidade, objetivando ouvir
soluções, reinvindicações e ações para melhor amoldar os trabalhos no setor de ensino,
pensando sempre no bem-estar de nossas crianças.
- Disponibilizar, dentro das medidas legais, uniforme de qualidade aos nossos alunos,
bem como apoiar ações na “semana das crianças” e “páscoa”, objetivando o
fortalecimento do laço família e escola.
- - Inserir em nosso município um setor especializado para atender pacientes com autismo
na rede de ensino, proporcionando uma qualidade efetiva de ações que possam envolver
familiares e a comunidade, pensando sempre no bem-estar dos alunos.
- Disponibilizar material didático pedagógico de excelência aos nossos professores,
objetivando atingir objetivos educacionais.
2.2 – Saúde
- Buscar junto aos governos Federal e Estadual, apoio financeiro necessário para
reabrirmos nossa Santa Casa Municipal ou, caso não seja possível, abrir um Hospital
Municipal que possa atender nossas famílias. Lembrando que essa vai ser a nossa meta
principal do governo, objetivando ter um local de excelência para atender nossos
pacientes.
Garantir a melhoria, a equidade e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
- Contratar médicos especializados em cardiologia, pediatria, ginecologia, obstetrícia,
oftalmologista e ortopedia.
- Introduzir e/ou ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como Estratégia
Saúde da Família (ESF); Programa Brasil Sorridente; Programa de Atendimento
Domiciliar; Farmácia Popular; CAPS (Centros de Atenção Psico-Social); Centro
Especializado em Reabilitação (CER); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros.
- Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde ou
em domicílio.
- Preservar e/ou aprimorar a estrutura física da saúde, objetivando sempre uma melhor
qualidade no atendimento.
- Projeto “Mãe Panoramense” – acompanhamento médico completo durante a gestação.
- Implantação do Programa “Panorama Contra as Drogas” – com ações de prevenção e
combate ao consumo de drogas, e atendimento médico e psicológico de dependentes e
familiares.
- Amplitude do Centro de Controle de Zoonose, voltado às ações de prevenção e cuidados
com os animais.
- Ampliar as ações dos profissionais de Fonoaudiologia, Psicologia, Nutrição, Terapia
Ocupacional, com amplitude para atendimento de situações na Rede Municipal de
Ensino.
- Reinserção do Projeto em Movimento, objetivando levar a comunidade, principalmente
para idosos e crianças, hábitos saudáveis, visando diminuir doenças.
- Implantação do Programa Brasil Sorridente, objetivando disponibilizar próteses
dentárias aos nossos munícipes.
- Buscar junto ao governo federal a implantação do Programa Melhor em casa,
objetivando cuidados da vida familiar, evitando hospitalizações.
- Inserir em nosso município um setor especializado para atender pacientes com autismo,
proporcionando uma qualidade efetiva de ações que possam envolver familiares e a
comunidade, pensando sempre no bem-estar destes pacientes.
- Traçar metas, conjuntamente com a equipe técnica local, objetivando a diminuição de
filas de espera no atendimento de consultas e exames, no sentido de proporcional uma
melhor qualidade a nossos pacientes.
- Reestruturação do Pronto Atendimento Municipal, objetivando ter um local de
excelência para atender efetivamente todo e qualquer paciente em situação de urgência e
emergência.
- Adequação no transporte de pacientes a outros municípios, objetivando traçar metas que
possam atender a todos os pacientes que necessitem deste atendimento, principalmente,
no sentido de disponibilizar veículos adequados a cada caso e a cada horário agendado.
- Cumprir efetivamente o Tratamento Fora Domicilio - TFD, buscando atender fielmente
a lei municipal, no sentido de resguardar o direito de todos os pacientes que necessitem
deste tipo de atendimento.
2.3 - Segurança
- Melhoria e ampliação da iluminação pública.
- Implantação do Programa Vigilante Local, com participação efetiva da sociedade na
indicação de pontos críticos mais susceptíveis à criminalidade. Para que haja, nesses
locais, uma concentração dos esforços da Prefeitura, Policia Militar e civil, na prevenção
de ocorrências.
- Melhoria na sinalização de trânsito, garantindo a segurança de motoristas, ciclistas e
pedestres.
2.4 - Meio Ambiente e Agricultura
- Programa Efetivo de Arborização do Município.
- Revitalização das praças, canteiros de avenidas e rotatórias.
- Implantação de um Projeto Paisagístico no município.
- Trabalhar para ampliação da cobertura das redes de abastecimento de água e esgoto, e
garantir o seu tratamento, evitando a poluição do rio Paraná.
- Aprimorar e dar suporte ao Programa de Coleta Seletiva.
- Elaborar e programar o Plano Setorial de Drenagem, visando identificar os pontos de
alagamento ou inundação, as soluções necessárias e a priorização de ações e obras.
- Aprimorar e executar o gerenciamento e destinação dos Resíduos Sólidos.
- Elaborar e aplicar ações voltadas a Educação Ambiental, objetivando executar
programas direcionados aos alunos da Rede Municipal de Ensino.
- Aprimorar políticas e ações de apoio à agricultura familiar.
- Manter o incentivo a aquisição de produtos oriundos da agricultura familiar pelos
programas sociais do município.
- Manter ações de formação e qualificação para profissionalização do homem do campo.
- Investir em infraestrutura para escoamento da produção rural.
- Manter ações de zeladoria nas estradas rurais do município.
- Fortalecer a parceria com a Associação dos Agricultores do Município de Panorama.
2.5 - Cultura e Turismo
- Incentivo a atividades culturais como: blocos de carnaval, apresentação de conjuntos,
duplas do município na Praça do Povo; incentivo aos artesãos do município com a
realização de feiras de artesanato; total apoio à Banda Municipal; incentivo ao teatro
infantil; criação de grupo teatral.
- Buscar incentivos financeiros para reformar os prédios públicos voltados à cultura,
objetivando o acolhimento de peças teatrais e demais eventos culturais.
- Criação do Calendário de Eventos Municipais, trazendo de volta as grandes festas de
Panorama.
- Implantar o Fundo Municipal de Turismo e Cultura.
- Promover Viradas Culturais, Feira das Nações, dentre outras, que visem difundir as
culturas locais e regionais.
- Revitalização o Balneário Municipal. Principal atração turística do nosso município.
- Potencializar a realização de eventos em nosso município, com o intuito de fortalecer o
comércio local.
- Resgatar o projeto “Pé na Areia”, objetivando proporcionar lazer e união entre as
famílias do nosso município e de cidades vizinhas aos finais de semana.
- Presar pela manutenção da certificação do Município de Interesse Turístico – MIT, bem
como elaborar projetos que atendam os anseios da comunidade, objetivando potencializar
o turismo local com os valores investidos.
- Incentivar e manter os eventos religiosos em nosso município.
- Dar continuidade e fortalecer as ações do Conselho Municipal de Turismo.
- Implantação do Posto de Informações Turísticas – PIT e Plano de Marketing do Turismo
Municipal.
- Incrementar a sinalização, com letreiros turísticos no município.
- Buscar medidas para revitalização da Rampa do Porto, incluindo o local denominado
“Ferragens”, objetivando a realização de um tablado para utilização dos pescadores,
munícipes e turistas que vieram a Panorama.
- Buscar junto ao Governo Estadual, a implantação efetiva de uma base do Corpo
Bombeiros dentro do Balneário Municipal, objetivando proporcionar mais segurança a
todas as pessoas que frequentam o local, além de ter uma equipe de retaguarda, caso
ocorra algum incêndio ou acidente em nossa cidade, que possa a primeiro momento ser
atendido por pessoas técnicas do corpo de bombeiros.
- Estudar a viabilidade de acesso de embarcações de médio porte nas imediações do
Balneário Municipal, no entanto, longe da área de banhistas, objetivando agregar ainda
mais pessoas em nossa cidade, pensando sempre no desenvolvimento local.
2.6 - Esporte e Lazer
- Criação de um Calendário Esportivo, que possibilite aos organizadores e participantes
se prepararem para os eventos; melhorias dos centros esportivas, como campos de futebol,
quadras poliesportivas, piscinas, centros de lazer, campos de malha, bocha, local para a
prática de xadrez, damas, tênis de mesa, entre outros.
- Incentivo à participação em eventos como Jogos Regionais.
- Ampliação do trabalho de base no formato de escolinhas em várias modalidades como
basquete, vôlei, futsal, futebol, natação, atletismo e ginástica olímpica.
- Parceria com empresas para a criação de campeonatos entre as indústrias, em várias
modalidades esportivas.
- Promoção de torneios em várias modalidades e categorias (infantil, juvenil, adultos e
veteranos).
- Utilização de academias da terceira idade em praças, com aulas com professores
especializados.
- Construção de uma pista adequada com marcações e orientações para caminhadas e
corridas.
- Auxilio aos projetos e escolinhas de judô, karatê, capoeira, entre outros.
- Aprimorar e dar continuidade a Travessia do Rio Paraná a Nado.
- Trazer ao nosso município Torneios de Pesca Esportiva e de Jet-Sky, bem como
promover encontros de Motor Homes, de sons automotivos e motociclistas para fins de
divulgar ações turísticas.
2.7 – Assistência Social
- Apoio no repasse às entidades de assistência social (APAE, NAPAC e outras).
- Criar o Centro de Atendimento Espaço do Adolescente; captar mais recursos para os
Fundos Municipais da Criança e do Adolescente e do Idoso;
- Aprimoramento do Projeto Adolescente Jovem Aprendiz e criação de rede
informatizada de atendimento social.
- Aprimoramento na gestão da Central do Cadastro Único de todos os programas sociais
para melhorar o atendimento ao munícipe de baixa renda; Implantação de plantões de
atendimento nos bairros e constante busca de recursos junto aos governos Estadual e
Federal para manutenção dos projetos existentes e criação de novas ações de promoção
social.
– Aprimoramento e/ou ampliação do Centro de Referência à Assistência Social - CRAS
e Programa de Atendimento Integral as Famílias - PAIF.
- Acompanhamento e ampliação dos Programas Estaduais Bolsa Família, Renda Cidadã,
Viva Leite e Ação Jovem.
- Acompanhamento e ampliação dos Programas Municipais Educar e Transformar,
Dançando a Vida e Arte Urbana.
- Criação de Programa voltado ao Atendimento de Mulheres visando medidas de
prevenção da Violência Doméstica.
- Fortalecimento da Rede Socioassistencial, por meio do Emtre – Equipe Municipal de
Trabalho em Rede, que visa discutir ações conjuntas para atendimento de todos os
programas municipais voltados as famílias em situação de vulnerabilidade.
- Dar apoio efetiva as ações dos Conselhos Municipais da Assistência Social, dos Direitos
da Criança e do Adolescente e do Idoso.
- Implantação do Centro de Convivência do Idoso - CCI e Centro de Referência
Especializado de Assistência Social – CREAS.
- Ampliar todas as ações realizadas dentro da Instituição de Acolhimento – Abrigo
“Cantinho Feliz”, fortalecendo as parcerias entre os municípios da comarca.
- Fortalecer as ações de medidas socioeducativas, priorizando a reinserção de jovens e
adolescentes na sociedade.
- Criar uma equipe técnica para acompanhar população flutuante em situação de rua,
objetivando acolher, disponibilizar pernoite temporário, alimentação e higiene, para que
organize documentos possíveis, e encaminhamento para o município de origem, para ficar
próximo da família.
- Fortalecer o vínculo com o Conselho Tutelar, objetivando promover uma capacitação
contínua dos membros, fortalecendo a articulação com os órgãos e serviços públicos em
prol do bem-estar da população assistida.
2.8 - Infraestrutura
- Pavimentação e Recapeamento de Vias públicas do município, visando dar maior
qualidade de vida às pessoas, considerando que a cidade está com muitos “buracos”, o
que vem trazendo transtornos a todos que transitam por nossas vias locais.
- Construção e aprimoramento de galerias e tratamento de 100% do esgoto.
- Preservação dos mananciais e eliminação total do problema de falta de água.
- Revitalização de Praças e espaços públicos dos bairros do município.
- Eficiência na limpeza pública, dando maior amparo aos profissionais que desenvolvem
ações em prol da comunidade.
- Elaborar projetos e dar suporte na execução das obras para melhoramento do sistema de
drenagem urbana, bem como garantir a manutenção das estradas rurais do município.
2.9 - Habitação
- Criação do Setor de Habitação, para melhor atender ao munícipe.
- Buscar parcerias com o governo Federal e/ou Estadual, objetivando a construção de
casas populares para reduzir a demanda por moradias de qualidade.
- Fortalecimento das parcerias firmadas com o ITESP e Cidade Legal do Estado de São
Paulo, objetivando regularizar áreas municipais.
- Fortalecer e dar amparo a comissão municipal que decide pela expedição de título de
domínio das terras devolutas no âmbito municipal, desde que em respeito a legislação
vigente.
- Buscar programas de incentivo a moradia para atender as famílias de baixa renda.
2.10 - Geração de Emprego e Renda
- Implantação, reavaliação e adequação de Distritos Industriais, objetivando atrair novas
indústrias que possam gerar empregos em nosso município.
- Incentivo às micro, pequenas e médias empresas, para diversificar o mercado de trabalho
e oferecer novas oportunidades, principalmente às mulheres.
- Incentivo a programas de geração de renda e à formação de cooperativas.
- Incentivo às Indústrias Cerâmicas, visando à manutenção, o fortalecimento e o
desenvolvimento do setor.
- Buscar junto aos Governos Federal e Estadual, programas que visem auxiliar
financeiramente pequenos empresários.
2.11 - Mulheres
- Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do
desenvolvimento do município.
- Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as mulheres
de Panorama, observando as diferenças étnico-raciais, geracional, ou de qualquer outra.
- Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir
para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços
3 – Considerações Finais
Dr. Giulio Pires foi prefeito desta cidade no mandato de 2017 a 2020, e provou que é
possível fazer ações positivas em prol do povo.
- Ampliou a frota, fazendo a aquisição de vários veículos pensando no bem-estar do povo;
- Ampliou os serviços de saúde, no qual tínhamos dois médicos atendo no período diurno
no Pronto Atendimento, além dos que atendiam nas demais unidades de saúde, dentre
clínicos gerais e especialistas
- Ampliou os projetos municipais;
- Entregou uniforme a todos os alunos da rede municipal de ensino;
- Recapeou e pavimentou várias ruas;
- Foi primordial na reforma e reabertura da Santa Casa e Maternidade de Panorama;
- Aumentou e substituiu iluminações por LED, em diversas vias públicas.
- Construiu uma Creche no Bairro São Francisco, zerando a demanda de crianças que
necessitavam de acolhimento em nossa rede de ensino.
Além do destacado acima, tivemos inúmeros eventos no balneário e na praça do povo,
fazendo com que nosso comércio lucrasse e nossas famílias se reunissem para se divertir.
No entanto, sabemos que há muito que se fazer pelo desenvolvimento do nosso município,
pois a cidade está um verdadeiro caos depois de uma má-administração, e necessita de
um prefeito com vontade, disposição e experiência para gerir, que venha a colocar nossa
cidade novamente aos trilhos do progresso.
Quem conhece o Dr. Giulio Pires, sabe o quanto ele é persistente, dedicado e trabalhador,
sendo a pessoa ideal para conduzir nossa cidade.
E buscando uma linha de fidelidade e amor a panorama, conta com o Dr. Welinton como
Vice, que é uma pe
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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