DANILO BARROS - PL - PREFEITO

Nosso compromisso é com o futuro do cidadão e cidadã paulinense, seja ele de
qualquer grupo de idade, raça, gênero, classe social, ou religião.
Nossa proposta é continuar realizando um governo decente, diferente de tudo aquilo
que levou Paulínia a uma crise ética, moral e fiscal no passado.
Continuaremos honrando nosso compromisso com os paulinenses, trabalhando pelo
que realmente faz a diferença na vida de todos.

2- Princípios e compromissos
A continuidade deste desafio de respeito ao dinheiro público e à cidade de Paulínia
é fundamental para o futuro de nossa cidade, além de ser a idealização de um projeto
que queremos compartilhar com todos.
Queremos não apenas cuidar e melhorar o lugar onde vivemos, mas queremos sim,
dar continuidade ao trabalho, sempre visando oportunidades de melhorias contínuas
dos serviços públicos.
Nossos princípios são em favor da família, cidadão e do interesse público,
trabalhando sempre com respeito, honestidade, competência e transparência.
Nossos compromissos são com as pessoas, por isso quero promover uma gestão
transparente e comprometida com a excelência.

3- Plano de Governo
O Plano de Governo elenca as principais diretrizes para a cidade que queremos,
apresentamos aqui propostas coerentes e exequíveis para os próximos 4 anos.
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As propostas aqui apresentadas foram debatidas e elaboradas por técnicos de cada
área, com o auxílio de profissionais e lideranças dos setores envolvidos e com a
colaboração e visão realista de servidores públicos municipal.
O objetivo é convergir as propostas de todos aqueles envolvidos, direta ou
indiretamente, com estas ações, sejam gestores (as), empresários (as), trabalhadores
(as), lideranças religiosas, sociais e comunitárias, acadêmicos (as), e que se
preocupam com o futuro de Paulínia.

3.1- Saúde
A saúde pública é um dos mais importantes temas no âmbito de governo,
representando uma das nossas principais prioridades.
• Promover estudos e projetos para aprimoramento do atendimento da
maternidade e criação de UTI neonatal;
• Aprimoramento da Atenção em Saúde Bucal e Mental;
• Estruturação dos Serviços de Vigilância em Saúde do município;
• Implementação de Programas Estratégicos para a Articulação da Vigilância
em Saúde/Saúde Coletiva para os Serviços;
• Realização de exames 24 horas no hospital Municipal;
• Continuidade na informatização geral do sistema de saúde;
• Mutirão regulares de cirurgias;
• Realizar um estudo para implementar a Unidade de Pronto Atendimento 24
Horas;
• Consolidar Estratégia de Saúde da Família e Comunidade nas UBS´s,
incorporando equipes de saúde bucal;
• Ampliar a equipe do consultório na rua como estratégia para cuidados de
população em situação de rua e alta vulnerabilidade;
• Intensificar as campanhas de vacinação em todas as UBS’s, para ampliação
de coberturas vacinais;
• Construção da UBS no bairro Bom Retiro;
• Ampliação de todas as UBS’s, conforme demanda de cada território;
• Expandir a oferta de assistência no serviço odontológico, incluindo tratamento
dentário de canal (endodontia);
• Ampliar a oferta de meios de reabilitação oral;
• Ampliar as ações do programa saúde na escola com ênfase nas áreas de saúde
bucal, saúde ocular, saúde auditiva, alimentação saudável, prevenção da
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obesidade, cobertura vacinal, combate ao Aedes Aegypti, combate ao tabaco,
álcool, crack e outras drogas;
• Oferta de óculos para alunos atendidos no programa Saúde na Escola – Saúde
Ocular;
• Inserir nas ações do programa saúde na escola as ações voltadas para
identificação e combate ao suicídio e automutilação em crianças e
adolescentes;
• Implantação do complexo da saúde (hospital dia), um local com estrutura
própria para instalação dos serviços de atenção médica especializada, apoio
diagnóstico e pequenas cirurgias ambulatoriais, espaço para treinamento,
educação permanente e escola de governo para gestão em saúde;
• Ampliar oferta de exames de diagnóstico por imagem no município;
• Criação do Programa Municipal para o envelhecimento saudável e
enfrentamento dos desafios geracionais;
• Construção do CAPS;
• Qualificação da rede de atenção psicossocial (RAPS) com ênfase no combate
ao uso de tabaco, álcool, crack e no cuidado as crianças e adolescentes,
idosos, pessoas com deficiência e mulheres;
• Inaugurar o Pronto Atendimento do Monte Alegre;
• Aprimorar Programa de Combate e Prevenção das Arboviroses (Dengue,
Chikungunya e Zika);
• Expandir ações de enfrentamento das doenças crônicas com ênfase na
obesidade infantil e juvenil;
• Ampliação do número total de leitos do Hospital Municipal de Paulínia e dos
leitos da UTI de média complexidade;
• Ampliar a capacidade de realização de cirurgias;
• Ampliar investimentos no centro obstétrico do Hospital Municipal de
Paulínia;
• Propor Termo de Cooperação Técnica com a OPAS/OMS para
aprimoramento e desenvolvimento dos fundamentos das redes temáticas de
cuidado em saúde mental, das doenças crônicas e das doenças socialmente
determinadas;
• Implantar a escola de Governo da Saúde de Paulínia, com objetivo de
contribuir para o avanço e a produção de conhecimento e inovação
tecnológica em saúde, ser polo de qualificação profissional, estabelecer
processos de educação permanente para as equipes multiprofissionais,
garantindo atualização e aprimoramento profissional;
• Realizar a Conferência Municipal de Saúde;
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• Ampliar a rede de cuidado para as pessoas com deficiência, com abrangência
aos cuidados necessários para as pessoas com transtorno do espectro autista;
• Realização de treinamentos com as equipes de gestão e trabalhadores da
saúde, para disseminação da cultura da diversidade e inclusão;
• Apoiar e participar do conselho municipal de saúde.

3.2- Educação
Temos a convicção de que o desenvolvimento sustentável só se efetiva mediante a
oferta de uma educação de qualidade, num esforço colaborativo envolvendo a
cidade, os profissionais de educação, a família e a sociedade.
• Firmar parceria com o Governo do Estado para trazer ETECs e FATECs para
Paulínia, com cursos específicos para o setor industrial;
• Manutenção e aperfeiçoamento do programa de bolsa de estudo;
• Implementação de ar condicionado nas escolas públicas municipais;
• Construção de Unidades Escolares nas regiões de Betel, Residencial Pazetti,
Parque da Represa, Bom Retiro e Morro Alto, garantindo que os alunos
estudem nas proximidades de suas residências;;
• Implantação de 04 Polos Municipais para atividades extracurriculares no
Contra turno Escolar;
• Implantação do Centro de Neurodiversidade;
• Ampliação do Programa de Estágio;
• Ampliação da Informatização da Rede Municipal;
• Profissionalização da Educação de Jovens e Adultos (EJA) do município;
• Ampliação de Salas de Recursos para Educação Inclusiva;
• Ampliação das EMEI’s;
• Manutenção das capacitações Pedagógicas e Administrativas;
• Realização de feiras Cientificas e Tecnológicas do ETEP e CEMEP;
• Implantação de Salas de Informática nas Unidades Escolares Fundamental I e
II;
• Apoiar e participar do Conselho Municipal de Educação.

3.3-Desenvolvimento Econômico
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Execução de políticas públicas voltadas à promoção do crescimento econômico
sustentável, geração de trabalho e renda, atração de investimentos, fomento ao
empreendedorismo e qualificação da população, visando à demanda do mercado.
• Ampliar o Polo Industrial, com implementação de programas de incentivos
para atrair novas empresas;
• Realizar uma parceria com o comércio e indústrias com o objetivo de absorção
da mão de obra dos moradores da cidade de Paulínia, com geração de emprego
e renda;
• Investir em infraestrutura nas áreas comerciais das regiões do João Aranha e
São José, incentivando a abertura de instituições bancárias e nova unidade de
agência de Correios;
• Continuidade das parcerias com as instituições do Sistema S (SENAI,
SENAC e SEBRAE) para a qualificação da mão-de-obra de Paulínia;
• Realizar programa de Empreendedorismo voltado para estimular iniciantes,
micro e pequeno empreendedores;
• Continuidade da parceria com a ACIP (Associação Comercial, Industrial de
Paulínia) para eventos comemorativos, entre outros;
• Continuidade das adequações estruturais visando abrigar o SEBRAE,
BANCO DO POVO e Emprega Paulínia;
• Implantação da agência do INSS em compartilhamento com outros órgãos
Federais;
• Implementar programa de incentivos fiscais para atrair, desenvolver e
disseminar iniciativas do setor econômico;
• Criar o Centro Público de Economia Criativa, para atrair, desenvolver e
disseminar iniciativas deste setor;
• Aproximação do setor público com o Comércio, Serviços, Industrias e
Agronegócios locais através de visitas e reuniões periódicas;
• Implementação do Projeto Food Park na região do João Aranha;
• Implementação do Mercado Municipal;
• Criação do HUB de aceleração tecnológica;
• Buscar parceria para a instalação do SENAC em Paulínia;
• Buscar parceria para a instalação do SESI em Paulínia;
• Implementar em parceria com o SEBRAE, a Casa do Empreendedor;
• Implementar em parceria com o SEBRAE, o Empreendedorismo nas escolas;
• Recuperar o Pavilhão de Eventos;
• Realizar um estudo em parceria com o Estado para implementação do
programa “Bom Prato”;
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• Estudar a viabilidade de trazer uma nova agência de Correios (Região
Central) para Paulínia;
• Estudar e implementar em parceria com o departamento de Tecnologia da
Informação para implementação da internet 5 G;
• Revitalização da Avenida José Paulino, na área central;
• Incentivar os comércios dos bairros mais populosos como São José, Bom
Retiro, Monte Alegres entre outros

3.4-Assistência Social e Proteção à Pessoa
Considera-se que uma comunidade com uma boa qualidade de vida quando seus
habitantes dentro de um cenário de paz, liberdade, justiça, democracia, tolerância,
equidade, igualdade e solidariedade, têm amplas e recorrentes possibilidades de
satisfação de suas necessidades.
• Implementar CRAS Morro Alto (Centro de Referência de Assistência Social);
• Acompanhamento, elaboração e execução de políticas públicas para a criança
e adolescente;
• Apoio e atendimento as mulheres em situação de violência.;
• Apoio nas campanhas da Política de Assistência Social;
• Realizar estudo para implementação de oficinas de geração de renda e
computação para jovens, mulheres e idosos;
• Construção/ Próprio para o Centro de Referência Especializado da Assistência
Social – CREAS (Território Central);
• Construção de um novo equipamento do Centro de Referência de Assistência
Social – CRAS Região São José;
• Construção de um novo equipamento Centro de Referência de Assistência
Social – CRAS Região Cooperlotes / Bom Retiro;
• Construção de um novo Centro de Convivência da Pessoa Idosa;
• Ampliação dos serviços de Instituição de Longa Permanência para Pessoa
Idosa;
• Implantação do Centro de Referência Especializado para o Atendimento as
Pessoas em Situação de Rua – Centro POP;
• Implantação dos serviços assistenciais de Casa de Passagem e Abrigo para as
pessoas em situação de rua;
• Realização de estudos, especialmente levantamento populacional, visando a
criação de um novo Conselho Tutelar;
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• Continuidade das ações de apoio e capacitação dos Conselhos Municipais
vinculados a Secretaria da Assistência Social e Proteção à Pessoa.

3.5- Segurança
A Segurança Pública é um dos principais fatores para a melhoria da qualidade de
vida da população, esta deve ser uma das prioridades de “Paulínia tem que continuar,
Paulínia não pode parar”.
• Implantação de tecnologias em centrais e viaturas, para garantir mais
eficiência nos serviços;
• Continuidade das melhorias na infraestrutura da Guarda Civil e Guarda
Patrimonial;
• Continuidade ao programa “Guarda nas Escolas”, ampliando o combate as
drogas;
• Ampliar o efetivo da Guarda Civil Municipal através de concurso público;
• Construção do novo Canil da GCM e da base da ROMU;
• Criação da Divisão Ambiental da GCM;
• Implantação do patrulhamento aéreo com Drones;
• Ampliação do Programa “Escola Mais Segura”, com a instalação de
tecnologias e sistemas de segurança (catracas, câmeras e controle de acesso),
palestras sobre “bullying”, drogas e segurança no trânsito;
• Implantação do Programa “Guardião Maria da Penha”, com o objetivo de
prevenir a violência doméstica.
• Ampliar o sistema de monitoramento com câmeras;
• Continuidade dos treinamentos, valorização e qualificação da guarda
municipal;
• Estudar e implementar uma nova portaria de acesso para os servidores
públicos municipais;
3.6- Transportes e Mobilidade Urbana
Uma cidade moderna possui um bom planejamento, e faz uso da engenharia de
tráfego com soluções eficazes para um melhor desenvolvimento do trânsito e
transporte público.
• Realizar um estudo juntamente com a ARTESP e rota das bandeiras a
duplicação do viaduto sobre a Rodovia SP 332 (acesso à Rhodia – Ponte do
Metropolitan);
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• Ampliar e fortalecer o sistema de monitoramento das vias do município;
• Continuação do projeto de implantação de ciclovias e ciclo faixas;
• Continuação do projeto de implantação de pistas de caminhada;
• Continuação do projeto de melhorias nas calçadas e acessibilidade;
• Ampliar a oferta de transporte coletivo e de linhas expressas;
• Fortalecer o Programa de Transporte Universitário e Escolar;
• Realizar um estudo de viabilidade, junto a ARTESP, para a implantação do
retorno próximo ao fontanário na Rodovia SP-332, antes do pedágio;
• Realizar um estudo de viabilidade, junto as concessionárias de ferrovias e os
órgãos públicos para duplicar as pontes sobre a linha férrea de Betel e da
Rhodia;
• Realizar um estudo da viabilidade de realizar uma rampa de acesso da Rua
São Bento para a Avenida José Paulino;
• Implantação de projeto de Educação no Trânsito;
• Continuação do programa de melhoria viária (sinalização vertical, horizontal
e semafórica);

3.7- Desenvolvimento e Gestão de Pessoas
Promover a valorização do servidor público, garantir ao cidadão o acesso aos
serviços públicos de qualidade e modernização da gestão pública.
• Continuidade do trabalho de apoio aos servidores para controle de
absenteísmo e mapeamento de restrições;
• Grupo de apoio aos servidores públicos municipais, coordenado pela
psicóloga da DIMOP;
• Continuidade das ações e políticas inerentes ao zelo pela saúde mental dos
servidores públicos municipais;
• Continuidade e ampliação do Programa Jovem Aprendiz Paulinense, com
objetivo de fomentar o primeiro emprego aos jovens de famílias vulneráveis
e oportunizando uma reabilitação profissional aos jovens infratores;
• Modernização do quadro de serviço público;
• Realizar um estudo com objetivo de realizar um concurso público, visando
ampliação e reposição dos cargos;
• Continuidade da modernização legislativa municipal inerente aos servidores
públicos;
• Instituições de políticas públicas de combate ao assédio moral e sexual;
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• Criação de programa de integração dos servidores recém-admitidos no serviço
público municipal;
• Ampliação do “Programa Preparar” (Programa Municipal de
Desenvolvimento Pessoal e de Preparação para a Aposentadoria);
• Criação do evento corrida e caminhada do servidor, visando fomentar e
incentivar os servidores aos cuidados com saúde física;
• Realizar um estudo para realização de um programa de reconhecimento anual
do servidor público por mérito e anos de trabalho.

3.8- Esportes, Cultura, Turismo e Eventos
Planejar, coordenar e executar as políticas de cultura, esporte e de turismo do
Município, e igualmente criar, elaborar, manter e reviver projetos e eventos
culturais, turísticos e esportivos.
• Realizar um estudo com parcerias públicas privadas para utilização do
Sambódromo;
• Realizar estudos para utilização das lagoas da cidade, pela população;
• Reativação dos jogos escolar do ensino público e particular;
• Reativação dos jogos dos trabalhadores;
• Construção de um Poliesportivo no bairro São José com piscinas, quadras e
salas multiusos;
• Construção de espaços multiusos para aulas de esportes, cultura e outros
programas nos bairros;
• Reforma do Ginásio Itália Botasso Calegaris, do Jardim Calegaris;
• Promoção de passeios ciclísticos;
• Organização de corrida turística;
• Continuidade e ampliação de organização de campeonatos esportivos
(basquete, vôlei de praia, skate, futebol, futsal, vôlei, futevôlei, entre outros);
• Construção de pista oficial de Atletismo;
• Cobertura da quadra externa do Complexo Esportivo Vicente Amatte, do
Centro;
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• Iluminação dos campos de grama sintética;
• Cobertura da quadra de vôlei da Praça de Esportes do Morumbi;
• Construção de novas quadras de areia nos bairros para a prática de vôlei e
futevôlei;
• Construção de quadras de Beach Tênis na Praça de Esportes do Itapoan;
• Implantação de novas quadras de basquete;
• Implantação de Escolinha de Skate;
• Continuidade do Projeto Domingo de Lazer nos bairros, com passeios de
trenzinho, jogos recreativos e esportivos, campanhas de saúde e vacinação,
música, feira de livros, food truck e outras atrações;
• Adequação do espaço de música com instalação de acústica;
• Promoção da arte urbana, envolvendo hip hop, dança, grafite e batalhas de
rima, com foco nos artistas locais;
• Apoio as produções de audiovisual, com a formação de novos produtores e
demais profissionais;
• Mais espaço para os artistas locais em eventos promovidos pela Prefeitura;
• Novas edições da Conexão Literária abrangendo escritores locais e gerando
intercâmbio com escritores da região;
• Instituição da Mostra de Arte e Cultura de Paulínia e do Prêmio Cultural
Municipal;
• Adesão as políticas públicas de fomento cultural advindas do Governo Federal
e do Estado;
• Leis de incentivo para artistas locais;
• Ampliar as edições da Feira do Livro, Leitura e Literatura de Paulínia;
• Criação de novos equipamentos de Cultura, em bairros da cidade;
• Continuidade e ampliação de eventos culturais e turísticos em datas sazonais
e comemorativas, oferecendo momentos de lazer e descontração para os
munícipes e visitantes de toda região. Carnaval, Aniversário da cidade, Festa
Nordestina, Dia Das Crianças, Festa das Nações, Festa Junina e Natal;
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• Realização de Festival de Música Gospel/Cristã e retomada do Espetáculo
Paixão de Cristo;
• Criação do Canta Paulínia – Festival de música com talentos da cidade e
participação de artistas famosos abrilhantando o evento;
• Continuidade do projeto de construção do Centro de Convenções e Eventos,
com capacidade para sediar Feiras, Congressos e Convenções (de pequeno,
grande e médio porte), atraindo pessoas de toda região, estado e pais,
fomentando o comércio local, restaurantes, hotéis e lojas;
• Reativação do Píer do Parque da Represa;
• Promover visitação guiada no Jardim Botânico e no Parque Ecológico, com
foco na preservação do meio ambiente e ecologia;
• Continuidade dos Eventos de Natal, percorrendo os bairros e o Centro, com
apresentações temáticas e desfiles de Natal, Papai Noel e Mamãe Noel
atendendo a população na região central e nos bairros da cidade.


3.9- Defesa e Desenvolvimento do Meio Ambiente
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de p