MAJOR JORGE LUÍS - PL - PREFEITO

da nossa clínica de especialidades, que
receberá médicos especialistas para consultas, eliminando a necessidade de
nossos cidadãos se locomoverem para outras cidades.
Nova farmácia municipal
Anexa à nossa clínica, teremos uma nova farmácia municipal, para uma
distribuição de medicamentos mais efetiva e controlada.
Saúde 30 horas
Extensão do horário dos PSFs até as 22 horas, ampliando, entre outros
atendimentos, o atendimento pediátrico.

Maternidade
Com o hospital livre de dívidas, implantaremos a maternidade municipal,
proporcionando tranquilidade a todas as mães, com padrão particular, totalmente
gratuito.
Reforma do prédio do posto de saúde central
Realizaremos uma reforma total do prédio do posto de saúde central,
melhorando o atendimento e as condições de trabalho.

EDUCAÇÃO
Cozinha Piloto
Construção de uma cozinha piloto para padronizar e evoluir a merenda
oferecida aos nossos alunos.
Nova unidade escolar
Construção de uma nova escola em tempo integral no Residencial
Barcelona, ampliando nosso número de vagas e área de atendimento.
Escola de Brasília Paulista em tempo integral
Transformação da escola em Brasília Paulista para funcionamento em
tempo integral.
Centro de atendimento da educação especializada
Atendimento no contraturno para todos os alunos da educação especial.
Quadra poliesportiva
Construção de uma quadra poliesportiva para a escola EMEF Professora
Maria José Vasques de Brasília Paulista.
Plano de carreira do magistério
Revisão do plano de carreira do magistério para valorização salarial dos
professores e premiação por desempenho.
Construção de uma nova escola estadual, em parceria com o
Governo do Estado
Planejamos a construção de uma nova escola estadual para ampliar o
acesso à educação de qualidade. Esta iniciativa será realizada em parceria com
o Governo do Estado, visando atender à crescente demanda da nossa
população.
Criação de um programa de alfabetização para adultos
Implementaremos um programa de alfabetização voltado para adultos,
proporcionando oportunidades de aprendizado e inclusão para todos os
cidadãos.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Implantar um Centro Dia para o atendimento de nossos idosos,
proporcionando a melhoria da qualidade de vida daqueles que já contribuíram
com a história de nossa cidade.
Criar equipe volante de técnicos da Assistência Social para atendimento
em comunidade rural, aumentando desta forma a cobertura assistencial.
Fortalecer todos os serviços e programas existentes que atendem
crianças, adolescentes, pessoas idosas e suas famílias.
Implantar Programa Municipal de geração de trabalho e renda (Bolsa
Trabalho Municipal).
Implantar um Programa Municipal de acesso a habitação para pessoas
idosas em situação de desproteção social.





SEGURANÇA PÚBLICA
Câmeras de Segurança
Implantação do Sistema Detecta, com instalação de câmeras de leitura de
placas suspeitas, veículos roubados e proprietários com mandados de prisão em
aberto.
Atividade Delegada
Ampliação do número de policiais pagos pela prefeitura em seu
contraturno de trabalho, para atuar em áreas comuns da cidade, aumentando a
segurança.
Iluminação Pública
Manutenção e modernização do parque de iluminação pública com
qualidade e tecnologia, aumentando a sensação de segurança.
Aumento de Efetivo da PM
Apoio do governo do estado para ampliação do nosso grupamento policial
e aumento do efetivo local.
Projeto Escola Segura
Instalação de câmeras de segurança nos limites das escolas para controle
de acesso e criação de rondas escolares.

HABITAÇÃO
Projetos Habitacionais
Construção e entrega dos projetos já aprovados e licitados da Minha
Casa, Minha Vida e da CDHU.
Viabilização da construção de 50 unidades de habitação social do
Programa Minha Casa, Minha Vida (faixa 1), para atender as famílias que não
tem condições de arcar com prestações e estão em situação de risco.
Fomento a novos bairros da iniciativa privada com faixas populares como
Eco Vita e Pacaembu.
Finalização da regularização dos bairros de Brasília Paulista, Morar
Melhor 1 e 2.

ESPORTE
Novo Estádio Municipal
Construção de um novo estádio municipal no antigo Beira Rio, junto ao
novo loteamento.
Novo Ginásio Esportivo
Construção de um novo ginásio esportivo.
Escolas Esportivas
Mais incentivo e estrutura para todas as modalidades esportivas de base.
Campeonatos Amadores
Manutenção de todos os campeonatos amadores da cidade, como os de
futebol amador e veterano, corridas de rua, provas de ciclismo e campeonato de
skate.

GERAÇÃO DE RENDAS E EMPREGOS
Mega distrito industrial
Criação de uma nova área industrial muito maior, para abrigar empresas
que demandam mais espaço e, consequentemente, oferecer mais empregos e
rendas.
Senai em Piratininga
Implantação de uma subsidiária do SENAI para preparar, treinar e
conduzir nossos jovens ao primeiro emprego.
Agricultura familiar
Implementação de um programa de capacitação para pequenos
agricultores participarem das compras públicas municipais e do programa
estadual de distribuição de alimentos, impulsionando a agricultura local.
Feira da Lua
Evolução da Feira da Lua para transformá-la em um motor econômico e
turístico da cidade, com ampliação e estruturação física do evento.


CAUSA ANIMAL
ONG de Acolhimento Animal
Doação de área e fomento para a implantação de uma ONG de
acolhimento animal.

OBRAS E ZELADORIA
Revitalização de Praças e Estruturas
Revitalização da praça da prefeitura, da antiga estação ferroviária (com
recursos da secretaria de cultura já assinados), e da praça Sebastião Pedro de
Oliveira.
Construção do acostamento na Elias Miguel Maluf e asfalto na estrada
velha (já assinado).
Viabilização da construção do Mercadão Municipal pela iniciativa privada
e obras de acesso ao bairro Bela Vista.
Obras de galerias no Residencial Real Village.
Construção de um parque linear junto ao Córrego do Veado.
Obras de drenagem no Bairro de Brasília Paulista.


CULTURA E TURISMO
Eventos e Festividades
Manutenção da Festa do Peão, realização da Marcha para Jesus, festival
de viola caipira, e apresentação da tradicional banda no coreto municipal.
Promoveremos o desenvolvimento cultural local por meio de apoio
financeiro e logístico aos artistas da cidade, utilizando recursos das leis Paulo
Gustavo e Rouanet.
Manteremos e incentivaremos o tradicional carnaval de rua, fortalecendo
essa importante manifestação cultural e turística.

PRODUTOR RURAL
Criaremos um programa dedicado à manutenção contínua das estradas
rurais, garantindo a segurança e acessibilidade para os moradores e produtores
rurais.
Focaremos no fortalecimento da Coordenadoria do Meio Ambiente,
oferecendo apoio e treinamento aos produtores rurais para práticas sustentáveis
e eficientes.

ACESSIBILIDADE
Desenvolveremos um programa específico para a construção de rampas
de acessibilidade e faixas elevadas em pontos estratégicos da cidade, facilitando
a locomoção de pessoas com necessidades especiais.

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Construção de uma Usina de geração de energia fotovoltaica, gerando
energia renovável e limpa para atender a iluminação pública e dos imóveis da
administração pública.
Implantação do programa de internet para todos nas praças públicas.
EXECUÇÃO E METAS
Execução
A execução das nossas propostas será realizada de forma integrada e
coordenada entre as diversas Coordenadorias municipais, garantindo que cada
projeto avance conforme planejado.
Utilizaremos ferramentas de gestão de projetos para monitorar o
progresso e assegurar que todas as etapas sejam cumpridas dentro dos prazos
estipulados.
Metas
• Saúde:
Inaugurar a clínica de especialidades e a nova farmácia municipal até o
final do segundo ano de mandato.
Estender o horário dos PSFs para 30 horas semanais até o final do
primeiro ano.
Implantar a maternidade municipal até o terceiro ano.
• Empregos:
Estabelecer o novo distrito industrial e a subsidiária do SENAI até o
terceiro ano.
Capacitar pelo menos 50 pequenos agricultores para participar das
compras públicas até o final do mandato.
• Educação:
Construir a nova escola em tempo integral no Residencial Barcelona e a
quadra poliesportiva na EMEF Professora Maria José Vasques até o terceiro
ano.
Revisar o plano de carreira do magistério no primeiro ano.
• Segurança:
Instalar o sistema Detecta e as câmeras de segurança nas escolas até o
segundo ano.
Ampliar o número de policiais na atividade delegada e apoiar a expansão
do efetivo da PM até o terceiro ano.
• Habitação: Concluir os projetos habitacionais da CDHU e do Minha Casa
Minha Vida até o final do mandato.
Regularizar os bairros de Brasília Paulista, Morar Melhor 1 e 2 no segundo
ano.
• Esporte:
Construir o novo estádio municipal e o ginásio esportivo até o terceiro ano.
Manter e expandir as escolas esportivas e campeonatos amadores
continuamente.
• Causa Animal:
Estabelecer a ONG de acolhimento animal no segundo ano.
• Obras e Zeladoria:
Revitalizar todas as praças e construir as infraestruturas mencionadas até
o final do mandato.
• Cultura e Turismo:
Realizar todos os eventos culturais e turísticos anualmente, fortalecendo
a identidade cultural da cidade.

ORÇAMENTO E FINANCIAMENTO
Para garantir a viabilidade financeira de nossas propostas, adotaremos
uma abordagem responsável e transparente na gestão dos recursos municipais.
As fontes de financiamento incluem:
1. Recursos Próprios:
Maximização da eficiência fiscal e combate à sonegação para aumentar
a receita própria do município.
2. Parcerias Público-Privadas (PPPs):
Estabelecimento de parcerias com a iniciativa privada para viabilizar
projetos de grande impacto, especialmente nas áreas de infraestrutura e
desenvolvimento econômico.
3. Convênios Estaduais e Federais:
Captação de recursos através de programas e convênios com os
governos estadual e federal.
4. Emendas Parlamentares:
Articulação com deputados e senadores para obtenção de emendas
parlamentares direcionadas a projetos específicos.
5. Financiamento e Empréstimos:
Utilização responsável de linhas de crédito e financiamento de longo
prazo para obras de infraestrutura.


MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
Para garantir a eficácia e a eficiência da execução das propostas,
implementaremos um sistema robusto de monitoramento e avaliação composto
por:
1. Indicadores de Desempenho (KPIs):
Definição de KPIs claros para cada projeto e iniciativa, permitindo a
medição objetiva do progresso e dos resultados.
2. Relatórios Trimestrais:
Elaboração de relatórios trimestrais detalhados sobre o andamento dos
projetos, a serem disponibilizados publicamente para garantir a transparência.
3. Comitê de Acompanhamento: Criação de um comitê intersetorial de
acompanhamento, composto por representantes das Coordenadorias
envolvidas, membros da sociedade civil e especialistas independentes.
4. Audiências Públicas: Realização de audiências públicas periódicas
para apresentar os resultados e receber feedback da população.
5. Auditorias Independentes: Contratação de auditorias independentes
para avaliar a utilização dos recursos e a execução dos projetos.

CONCLUSÃO
O plano de governo do Major Jorge Luís e do Delegado Amado reflete
nosso compromisso com a transparência, a eficiência e o desenvolvimento
sustentável de Piratininga.
Em apenas três anos e meio, transformamos nossa cidade e
demonstramos que é possível governar com honestidade e foco no bem-estar
da população.
Estamos prontos para continuar essa jornada, consolidando as conquistas
e avançando ainda mais em todas as áreas que impactam a vida dos nossos
cidadãos.
Juntos, vamos construir uma Piratininga ainda melhor, com mais saúde,
educação, segurança, empregos, habitação, esporte, cultura e zelo pelo meio
ambiente.
A mudança precisa continuar, e contamos com o apoio de todos para fazer
isso acontecer.