ITALO COSTA - PL - PREFEITO
ITALO COSTA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SETE BARRAS (SP) nas Eleições 2024.
ITALO DONIZETH COSTA ROBERTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/12/1996
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SETE BARRAS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 3.987 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 2.875 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRAS COM 3,5 HECTARES, CONTENDO CASA E PUPUNHA | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO FREEDOM 2017/2018 | R$ 87.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/SAVEIRO CS TL MB , 2014/2015 - PRETA PLACAS FQD 9917 | R$ 32.346,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW GOL 1.6 POWER, 2011/2012 - PLACAS EKW 0401 | R$ 22.922,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 55.268,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 267.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.771,00 | 36,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 11.453,65 | 30,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.290,00 | 16,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.600,00 | 9,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.500,00 | 4,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 660,00 | 1,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 614,20 | 1,6% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 61,15 | 0,2% |
| Total geral | R$ 37.950,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Victor Alfonso Lopez Yepez | 4 | R$ 7.900,00 |
| Wanderlei Eugenio Cordeiro 97152528853 | 2 | R$ 4.250,00 |
| Gf Com Varej De Combus Ltda | 4 | R$ 3.600,00 |
| Comunicação Bras De Sinal Em Midia Outdoor Ltda | 3 | R$ 3.379,00 |
| Wbl Grafica E Editora | 1 | R$ 2.552,00 |
| Hosana Farias Santos Confecções Ltda | 1 | R$ 1.500,00 |
| Polyana Prenzier Suzuki 28302114804 | 1 | R$ 1.040,00 |
| Robson Barbosa Julio | 1 | R$ 1.000,00 |
| Fabricio Kuwano Paludeto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jorge Aparecido Florencio | 1 | R$ 998,65 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 69,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.500,00 | 7,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.351,33 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 39.000,00 | 20,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.500,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 188.351,33 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Regina Mara De Souza | 2 | R$ 12.000,00 |
| Joao Evangelista Costa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Mario De Faria Gomes | 1 | R$ 7.500,00 |
| Valdeci Roberto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Italo Donizeth Costa Roberto | 6 | R$ 4.601,33 |
| Sergio Ricardo Costa | 2 | R$ 4.150,00 |
| Marcos Do Espirito Santo Costa | 8 | R$ 3.500,00 |
| Alexander Muniz Oliveira | 1 | R$ 2.600,00 |
| Charles Renato De Aguiar | 1 | R$ 1.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PR
OP
OS
TA
DE
GO
VE
RN
O
ÍTALO COSTA
PROPOSTA DE GOVERNO
SETE BARRAS/SP
(2025 – 2028)
“COM O OLHAR DE QUEM AQUI NASCEU, VIVEU, SONHAMOS E COMPARTILHAMOS
ESSE SONHO DE ADICIONAR MUITOS TIJOLOS NA CONSTRUÇÃO DE UMA
SOCIEDADE MAIS IGUALITÁRIA, JUSTA, EM QUE O CIDADÃO CONSIGA O SEU
BÁSICO, E DEPOIS MAIS DO QUE O BÁSICO, E DEPOIS O MELHOR CONFORTO, NA
VIDA, PARA SI E PARA OS SEUS.
ASSIM NASCEU ESSE PLANO, PENSADO PARA O CIDADÃO, O MORADOR, O
CONSTRUTOR DESSA PAREDE DE TIJOLOS QUE EVOLUEM PARA O PROGRESSO.”
VISÃO GERAL
Sete Barras, com uma população estimada de 12.780 pessoa…
Ler mais do texto
s (IBGE/2020), é um município
que se destaca por sua riqueza natural e potencial turístico, especialmente após receber o
título de Município de Interesse Turístico (MIT) em 2018. A cidade é conhecida por seus
parques, cachoeiras, trilhas, aldeias indígenas e pesca esportiva. Para garantir um futuro
próspero, é essencial investir na educação e infraestrutura escolar, com especial atenção à
extensa zona rural que depende de transporte adequado.
EDUCAÇÃO
1. Educação Infantil (Pré-escola e Creches)
• Implantação do Programa "Melhor Creche" com aumento de vagas conforme a demanda
existente e manutenção permanente, materiais e infraestrutura, trazendo novos
investimentos para melhor conservação das já existentes.
• Capacitação de Educadores: Investir na formação continuada dos professores,
promovendo cursos e workshops sobre metodologias de ensino inovadoras e práticas
pedagógicas inclusivas.
• Ampliar ações de Educação Inclusiva, garantindo acesso e permanência aos alunos
PNE's, bem como estrutura física e de pessoal para o desenvolvimento dos trabalhos.
• Investimento em qualificação na rede municipal, priorizando o atendimento da primeira
infância com ações efetivas junto às creches municipais, com a valorização de professors,
capacitações de toda à equipe educacional, adequação das jornadas de trabalho, garantia
das horas de planejamento, piso salarial nacional aos docentes e atendimento proporcional
das carreiras de especialistas da Educação, conforme dispõe Lei Federal.
• Programa Alimentação Nutritiva: implementação de alimentação balanceada e nutritiva,
utilizando produtos frescos provenientes dos pequenos agricultores locais. A parceria, além
de garantir refeições de qualidade para as crianças, também estimulará a economia da
cidade.
2. Ensino Fundamental
• Reforma e Construção de Escolas: realização de melhorias estruturais nas escolas
existentes, com foco em acessibilidade e segurança, além da construção de novas
unidades onde houver necessidade.
• Recursos Didáticos e Tecnológicos: fornecimento de material didático atualizado e
tecnologias educacionais, como computadores e tablets, para enriquecer o processo de
ensino e aprendizagem.
• Atividades Extracurriculares: implementação de programas de atividades esportivas,
culturais e tecnológicas, como: música, teatro, robótica e fanfarras, para o desenvolvimento
integral dos alunos.
• Apoio Psicopedagógico: criação de equipes de apoio psicopedagógico para atender
às necessidades emocionais e de aprendizagem dos alunos.
• Programa Alimentação Nutritiva: expansão do programa de alimentação balanceada para
incluir todos os alunos do ensino fundamental, com foco na utilização de produtos locais e
orgânicos.
• Implantação do Programa de Ensino Integral nas escolas municipais.
• Programa Alimentação Nutritiva: expansão do programa de alimentação balanceada para
incluir todos os alunos do ensino fundamental, com foco na utilização de produtos locais e
orgânicos.
• Implantação do Programa de Ensino Integral nas escolas municipais.
3. Corpo Multidisciplinar para Atendimento aos Alunos
• Constituir equipes compostas por psicólogos, pedagogos, assistentes sociais,
fonoaudiólogos e outros profissionais especializados para atender às diversas
necessidades dos alunos.
• Atenção Individualizada: oferecer acompanhamento individual e dedicado para
alunos com dificuldades de aprendizagem, necessidades especiais ou que enfrentem
questões emocionais.
• Parceria com Famílias: trabalhar em estreita colaboração com as famílias para
garantir um suporte contínuo e eficaz tanto na escola quanto em casa.
• Garantir a aquisição de uniformes e materiais didáticos a todos os alunos
antecipadamente, assegurando material de qualidade de forma a atender as necessidades
dos alunos das Escolas Municipais durante todo o ano.
• Disponibilizar equipe multiprofissional de saúde itinerante entre todas as unidades
escolares, para atendimento, avaliação médica e encaminhamento das crianças da
educação municipal.
• Parcerias na implantação de Centro de Atendimento Especializado, como contratação
de fonoaudiólogo para atender essa demanda em locais como APAE Sete Barras, que tem
uma estrutura adequada para tal.
4. Transporte Escolar
• Aquisição de novos veículos escolares adaptados e realização de manutenção
preventiva da frota existente para garantir segurança e pontualidade aos estudantes.
• Estabelecimento de roteiros que atendam de forma eficaz a todos os estudantes,
com especial atenção aos da zona rural, garantindo que nenhum aluno fique sem transporte.
• Monitores de Transporte: garantir a presença do profissional em cada veículo para
assegurar a segurança e o bem-estar dos alunos durante o trajeto.
• Garantia da manutenção do transporte escolar aos Estudantes de Nível Técnico e
Superior para o município de Registro no período noturno.
5. Infraestrutura dos Prédios Escolares
• Manutenção e Modernização: realização de manutenção regular e
modernização das instalações escolares, assegurando acessibilidade para todos, incluindo
rampas, corrimãos e banheiros adaptado, implementando acessibilidade arquitetônica, de
materias e equipamentos nas escolas municipais.
• Espaços Verdes e de Lazer: criação de áreas de lazer nas escolas, como jardins e
playgrounds, para promover atividades ao ar livre e a integração social dos alunos.
• Segurança: implementação de sistemas de monitoramente por câmeras de
vigilância, cercas e acessos controladas com fechaduras eletrônicas para garantir a
proteção dos alunos, professores e funcionários.
6. Participação Comunitária
• Conselhos Escolares Fortalecidos: ampliar as oportunidades da participação ativa de
pais, professores e membros da comunidade, promovendo a gestão democrática e a
transparência.
• Programa Parceiro da Escola: busca ativa de empresas locais, ONGs e órgãos
governamentais para apoiar projetos educativos, culturais e sociais nas escolas.
• Projetos Comunidade na Escola: criação de projetos que incentivem a participação
da comunidade nas atividades escolares, tais como hortas comunitárias e feiras culturais.
7. Sustentabilidade
• Projetos Ambientais: implementação de projetos de educação ambiental nas
escolas, promovendo a consciência ecológica e práticas sustentáveis entre os alunos.
• Energia Sustentável: investimento em sistemas de energia solar e outras práticas
sustentáveis nas unidades escolares, reduzindo custos e promovendo a sustentabilidade.
• Gestão de Resíduos: criação de programas de gestão de resíduos nas escolas,
incentivando a reciclagem e a redução de desperdícios.
8. Atendimento e suporte de equipe
• Revisar e aprimorar primordialmente o Plano de Carreira do Magistério com participação
do público a ser atendido.
• Estruturar comissão para discussão e deliberação das regras de atribuições de aulas.
• Propiciar atendimento aos membros da comunidade escolar, com equipe
multiprofissional nas diversas áreas da sáude e do social.
SAÚDE
• Dar ao cidadão uma saúde de qualidade, universalizada e humanizada conforme
preconizado nas diretrizes do SUS e da Constituição Federal.
• Aumento da capacidade de atendimento nos postos de saúde, priorizando
principalmente os bairros rurais, buscando maior otimização do fluxo de resolução de
casos, analisando possibilidades de inclusão de novos postos para atendimento à
população rural.
• Maior investimento na infraestrutura do pronto atendimento por meio de articulação de
recursos próprios, estaduais e federais, buscando equiparar aos moldes de atendimento
das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs)
• Criar programas voltados à Saúde dos Jovens e Adolescentes, focando em maior
acesso a informação e as diretrizes de atendimento dessa área.
• Valorização dos agentes de saúde e da Equipe de Saúde da Família, proporcionando
melhores condições de trabalho.
• Investimento em programas de prevenção de doenças.
• Estabelecimento de parcerias com ONGs para implanter programas de castração e
acolhimento dos animais em situação de abandono.
• Ampliar o atendimento odontológico, levando ações preventivas às escolas municipais
e às unidades de saúde rurais, além da implantação de consultórios urbanos.
• Implantar sistema de intercomunicação e informatização entre as unidades de saúde e
garantir que o atendimento seja realizado em qualquer unidade municipal de saúde, com
dados atualizados de atendimentos.
Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos, criando sistema de entrega em
domicílio dos medicamentos de uso contínuo, prioritariamente aos doentes acamados.
Implementar ações permanentes no setor de Vigilância Epidemiológica, visando a
prevenção contra doenças endêmicas e pandêmicas como, por exemplo, aquelas
causadas pelo Aedes Aegipty. Bem como também ampliar adesão aos programas de
vacinação e controle de doenças oferecidos atualmente por meio de campanhas e
treinamento nas escolas e projetos sociais.
Fortalecer e ampliar os Conselhos Locais de Saúde como ferramenta de avaliação do
desempenho e efetividade das ações de saúde, principalmente nos bairros rurais.
Melhorar o sistema de triagem e prioridade nos atendimentos e encaminhamentos de
pacientes graves e de urgência.
Reduzir o tempo de espera nos atendimentos no PS, bem como nas consultas com
especialistas.
Disponibilizar atendimento com equipe itinerante multidisciplinar, sob agendamento, em
áreas rurais.
Capacitação e apoio de entidades e ONGs voltadas à area de saúde, direcionados para
a gestão de recursos, para ampliação de possibilidade de convênios com os diversos
entes federativos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Apoiar a criação de cooperativas de trabalho, sob projeto estruturado e acompanhado
pela secretaria, com o fornecimento de insumos para os serviços municipais.
• Criar espaço destinado a orientação da mulher de todas as idades em programas
destinados a saúde, trabalho, gravidez, mães solos e primeiro emprego.
• Dar oportunidade às pessoas em situação de vulnerabilidade a possibilidade de trabalho
temporário na manutenção de praças e ruas da cidade com a condição de retorno aos
estudos e/ou capacitação profissional.
• Desenvolver em conjunto com a Secretaria de Saúde, Programação de Prevenção e
Tratamento ao uso de álcool e drogas, bem como orientação e acompanhamento familiar
em grupos de apoio, inclusive com possibilidade de parcerias para estabelecimento de
casa terapeutica, atendendo demandas no municipio.
• Apoiar, incentivar e investir na unidade da APAE Sete Barras.
• Firmar convênio com a APAE de Sete Barras com o objetivo de atender à demanda de
pessoas com deficiência no município.
• Analisar os convênios municipais, atualizando e adequando seus valores e índices de
reajustes.
• Fortalecimento do Centro de Convivência dos Idosos para atividades em conjunto com
entidades da região e de formação e viagens culturais ou de lazer.
• Universalizar o atendimento do CRAS nos bairros rurais com agendamento e livre
acesso à população assistida.
• Equipar e ampliar as ações de prevenção à vulnerabilidade e risco social trabalhando
nas unidades do CRAS de forma a minimizar os conflitos e adversidades encontradas nos
grupos familiares.
• Ampliar o apoio as entidades sócio assistenciais do município, construindo processos de
fortalecimento e sustentabilidade.
• Promover a modernização e adequação dos equipamentos sociais, buscando garantir
melhorias nas condições de trabalho dos servidores e um melhor acesso e acolhida aos
usuários do sistema.
• Criar a evento Unidos pela Solidariedade, com ações que envolvam todas as entidades,
igrejas e associações numa festa popular em prol das mesmas.
• Desenvolver ações, projetos e programas para a geração de emprego e renda.
• Prospecção de demanda para implantação de fornecimento de alimentos de baixo custo à
população com menor poder aquisitivo.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO| AGRICULTURA|TURISMO|
MEIO AMBIENTE
• Desenvolver políticas públicas para ampliação de mercado para atender ao pequeno e
médio produtor rural, ampliando ofertas de comercialização.
• Incentivar e valorizar o pequeno e médio produtor rural com o investimento constante na
manutenção de estradas rurais e programas de fomento, facilitando o escoamento dos
produtos para a comercialização.
• Estreitar e priorizar a parceria com o SENAR – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural e
a Federação da Agricultura e Agropecuária do Estado de São Paulo - FAESP, na área rural
para o desenvolvimento e aperfeiçoamento técnico de produtores.
• Criação do Projeto “Cidade das Árvores” com a revitalização de praças e parques
públicos e canteiros centrais em ruas e avenidas para a arborização, principalmente da área
urbana da Cidade, priorizando a compra por meio de editais públicos de mudas e sementes
de produtores da cidade.
• Definir uma padronização dos serviços públicos relativos à manutenção, recolhimento
de lixo e resíduos, além da coleta seletiva.
• Criação do Parque da Ponte, uma área às margens do Rio Ribeira, com áreas de esporte,
skate, lazer aberta a toda população.
• Incentivo fiscal a novos investidores, buscando empreendedores que invistam na cidade
e gerem mais empregos.
• Buscar recursos para construção do Centro Cultural da Juventude (e, com isso, atrair
eventos que movimentem a economia local – bares, lanchonetes, restaurantes, rede
hoteleira, etc.), por meio de eventos e festivais.
• Buscar parcerias para criação do Festival da Cidade, resgatando e valorizando a
culinária tradicional.
• Criação da Oficina do Artesão, visando aprimoramento e venda do artesanato local.
• Estimular e valorizar as cooperativas.
• Criação do Programa Municipal de Incentivo à Indústria e Serviços – PROMINIS com
objetivo de atrair Indústrias Limpas e prestadoras de serviços logísticos.
• Explorar os pontos turísticos existentes no município de forma sustentável para a
geração de emprego e renda, buscando parcerias na montagem de estruturas de
visitações.
• Estimular a abertura de pousadas e restaurantes rurais, dotando os bairros rurais de
infraestrutura em locais próximos às áreas de exploração turística do município.
• Fomentar a criação de associações e cooperativas de produtores para beneficiamento
e processamento de produtos agropecuários.
• Investir e estruturar em capacitações e formações voltados a um maior desenvolvimento
de pessoas e serviços atrelados ao turismo,
• Buscar subsídios para tornar Sete Barras uma Estância Turística e preservar como
Municipio de Interesse Turístico
• Ampliar a coleta seletiva de resíduos, com implementação de campanhas que
conscientizem a população a separar o lixo de forma correta.
• Implantar, em parceria com a Sabesp, o programa Cidade 300% com 100% de água
tratada, 100% de rede e 100% de coleta de esgoto nas áreas urbana e rural
• Cumprir a legislação pertinente a disposição dos resíduos sólidos industriais, hospitalares
e domésticos.
• Estimular boas práticas ambientais nas escolas municipais e estaduais.
• Implantar o Programa Municipal de Adequação e Conservação das Estradas Rurais.
• Criar a Casa do Produtor Rural apoiando as iniciativas da área rural com oficinas, cursos de
artesanato, corte e costura, biomassa, panificação e outros. além de cursos de qualificação
técnico profissional.
• Retomar e aprimorar o programa de apoio à agricultura familiar e pequenos produtores, na
busca da diversificação, criando condições para a permanência das famílias no campo, com
obtenção de mais renda e qualidade de vida.
• Fornecer apoio técnico aos pequenos produtores.
• Viabilizar Coleta periódica de materiais recicláveis nas comunidades rurais.
• Criar a carteirinha do produtor familiar/feirante que garante o transporte gratuito em dias
de feira, possibilitando ampliação do alcance de suas mercadorias.
• Fortalecer o CMDR (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural) para que seja um
espaço de debate, planejamento e deliberação de ações a serem desenvolvidas no
fortalecimento da agricultura familiar.
• Aumentar a oferta de produtos da agricultura familiar na alimentação escolar e nas
repartições públicas municipais.
JUVENTUDE
• Criar o Conselho Municipal da Juventude, com o objetivo de promover a articulação de
todas as secretarias para o desenvolvimento de políticas públicas voltadas à melhoria da
qualidade de vida dos jovens de Sete Barras.
• Incentivar a participação política dos jovens, assegurando representação da juventude
nos conselhos municipais.
• Fortalecer, apoiar e incentivar o Programa Primeiro Emprego em empresas da cidade
com resultados que beneficiem jovens e empresas.
• Buscar parcerias com a Rede Estadual de Educação, a fim de criar Programa de
Orientação Profissional e Vocacional aos Jovens de toda cidade.
• Criação de Programas de parcerias com Escolas de Nível Superior, propiciando bolsas
de bolsas de estudos aos estudantes universitários do município.
CULTURA E TURISMO
• Construção e Criação do Centro Cultural da Cidade ou Casa de Cultura, que visa integrar
em um único conjunto de equipamentos públicos: Sala de Espetáculos Multifuncional, o
Polo do Projeto Guri, Biblioteca, Banda Municipal e Escolas de Artes.
Uma integração de todos os seguimentos artísticos que vão compor cursos permanentes
de Teatro, Dança, e a Primeira Escola Municipal de Balé.
• Criação do Projeto Biblioteca Itinerante, propiciando a interação dos munícipes da zona
rural com literatura e mídias educacionais.
• Garantir e investir em parcerias com a Secretaria de Estado da Cultura para que Sete
Barras possa receber eventos como: Virada Cultural Paulista, Circuito Cultural Paulista e
Oficinas Culturais de formação.
• Valorizar e fortalecer a parceria com o Projeto Guri com estrutura adequada,
instrumentos, equipamentos e apoio as suas atividades.
• Fortalecer projetos com oportunidade aos artistas anônimos da cidade em todos os
seguimentos artísticos, assim como ofertar capacitação para ampliar seus conhecimentos
de gestão, produção e comercialização.
• Criação do Projeto Cidade Natal que vai se tornar o maior evento de final de ano da
cidade de Sete Barras que irá mesclar solidariedade e arte em um único evento.
• Criação do Festival de Teatro de Rua de Sete Barras que fará parte do calendário oficial
de eventos da cidade.
• Reformulação do Carnaval da Cidade, buscando integrar o comércio e as entidades de
Sete Barras.
• Fortalecimento, com apoio e incentivo aos eventos religiosos (Festa do Padroeiro,
Marcha para Jesus, entre outras) respeitando todas as crenças.
• Apoio e incentivo a parceria com as associações nipônicas para a realização das Festas
tradicionais e cursos permanentes da cultura japonesa.
• Incentivar e apoiar a volta da Banda municipal e fanfarras.
ESPORTE
• Centro Esportivo Integrado – CEI , com a revitalização do Ginásio de Esportes, Campo
Municipal, Campo de Futebol Society e pista de atletismo. Todos na mesma área e
infraestrutura necessária.
• Projeto UMES/ Unidades Municipais de Esporte - iniciativa criada para inserir crianças e
jovens de 7 a 17 anos em diversas práticas esportivas coletivas: Futebol, Futebol de Salão,
Vôlei, Basquete e Handebol, nas áreas urbana e rural, cada uma em seu espaço adequado.
• Escola Municipal de Atletismo - b
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SETE BARRAS / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.