ZEZINHO DE JAMIRO - PODE - PREFEITO
ZEZINHO DE JAMIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em BERILO (MG) nas Eleições 2024.
JOSÉ ROBERTO ALVES DE JESUS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/01/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VENDEDOR PRACISTA, REPRESENTANTE, CAIXEIRO-VIAJANTE E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BERILO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 451 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 406 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | IM´ÓVEL URBANO LOCALIZADO NA AVENIDA GERALDO ALVES MARTINS, 180 - BAIRRO SAO FRANCISO - BERILO/MG | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PONTO COMERCIAL - AVENIDA GERALDO ALVES MARTINS - BERILO-MG | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | IMÓVEL URBANO LOCALIZADO NA RUA PADRE PEDRO HEREDES, 190 - SAO FRANCISCO - BERILO/MG | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CASA RESIDENCIAL | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 01 FIAT PALIO FIRE WAY | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO FIRE WAY - ANO 2015/MODELO 2015 - COR PRATA - PLACA FSI-8771 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 430.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.529,54 | 38,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.300,00 | 32,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.130,00 | 28,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 15,20 | 0,4% |
| Total geral | R$ 3.974,74 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Posto Amaral Ltda | 2 | R$ 1.529,54 |
| Vale Grafica Ltda | 3 | R$ 800,00 |
| Franciele Candido De Oliveira | 1 | R$ 400,00 |
| Ivair Vieira Ramos | 2 | R$ 330,00 |
| Mikaelly Lopes De Jesus | 1 | R$ 300,00 |
| Walisson De Passos Saldanha | 1 | R$ 200,00 |
| Eduardo Moreira Duarte | 1 | R$ 200,00 |
| Marcos Ernani Gomes Lopes | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 2 | R$ 15,20 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.320,80 | 70,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 21,15 | 0,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.400,00 | 16,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.000,00 | 13,6% |
| Total geral | R$ 14.741,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Roberto Alves De Jesus | 7 | R$ 12.720,80 |
| Valdir Lopes Dos Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Terezinha Rodrigues Amaral | 1 | R$ 1.000,00 |
| Kelly Borges De Castro | 1 | R$ 21,15 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.093.126,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025-2028
INTRODUÇÃO
Nos termos da Lei Eleitoral, no seu inciso IX,§ 1º do art. 11 (Lei Nº
9.504/97), nós da Coligação “Esperança de Berilo”, formada pelo partido
PODEMOS/PMB, apresentamos a proposta de governo dos candidatos a
Prefeito e Vice-Prefeito do Município de Berilo-MG para o período de 2025 a
2028.
Nosso objetivo maior é fortalecer o capital humano, promovendo a
inclusão social, política e institucional, de modo a elevar os índices de
qualidade de vida da população, reduzindo as disparidades sociais para
transformar o Município de Berilo pelas m…
Ler mais do texto
ãos de um governo transparente,
moderno e ágil. Este Plano apresenta as principais propostas do candidato
José Roberto e seu Vice Carlos Carmelo para a administração municipal no
período 2025 - 2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida numa trajetória de vida, como vereador por dezesseis
anos, contendo quatro anos com presidente da câmara, adquirir grandes
experiências compartilhadas com conhecedores das diversas áreas de atuação
do serviço público municipal.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores, com idéias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública
como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima
da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão
na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados positivos nas diversas áreas
de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao
atendimento de média complexidade, como também a preocupação com o
surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população
nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes
no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano e assistência as comunidades rurais.
Outro anseio da População Berilense, é a expectativa de estratégias
voltadas a geração de emprego para os jovens, o que demanda a implantação
de programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar
um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Berilo predominantemente
educacional, comercial, agrícola e pecuária não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer o comercio local, a pecuária e agricultura.
Assim, com base nestes pilares e em especial no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desses potenciais. Por essa razão, se pretende melhorar os
acessos da população à sede do Município, visando maior vulto de
negociações comerciais dentro do município, uma vez que nas condições
atuais grande parte da população ainda precisa buscar em outros municípios o
que se dispõe aqui, por dificuldades de acesso.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção e melhoria das estradas vicinais por onde se escoa a
produção e por onde trafega as pessoas que produzem e incentivo aos
produtores rurais.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política
e profissional.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe
ressaltar que este Programa não se configura uma idéia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução, também possibilitará a coleta e análise
de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade
no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do candidato.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos Berilenses. Serão apresentadas para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças.
EDUCAÇÃO/CULTURA /TURISMO
Valorização dos Profissionais do Magistério, promovendo a
revisão salarial anual, de acordo com o piso salarial;
Implantação do adicional de insalubridade para os Profissionais
do Magistério que atuam na Zona Rural;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos alunos no
deslocamento de casa para a escola e da escola para casa,
inclusive para estudantes de cursos técnicos e superiores;
Realização de cursos de formação continuada para os
professores;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Implantação de cursinho preparatório para o ENEM;
Implantação do Projeto Conhecendo Minas Gerais, através de
viagens/excursões com alunos;
Implantação de ensino profissionalizante com vistas ao primeiro
emprego, bem como apoio aos Adolescentes e Jovens na
aquisição dos documentos pessoais;
Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho
voltado para jovens concludentes do ensino médio com
premiação dos alunos que mais se destacarem com bolsa para as
instituições universitárias;
Ampliar o número de vagas para educação infantil;
Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de
diminuir a evasão escolar;
Ouvidoria educacional com vistas à avaliação da qualidade do
ensino, do transporte e da Merenda Escolar;
Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, como
carga horária extra;
Incentivar/apoiar projetos de formação da consciência humana
voltada à preservação do patrimônio público e do meio ambiente;
Melhoramento da qualidade da merenda escolar através do
consumo máximo de produtos adquiridos da agricultura familiar;
Implementação da qualidade do material escolar com
intensificação do uso de recursos audiovisuais e de informática;
Cursos técnicos em parceria com empresas;
Apoio aos grupos de produção de Artesanato;
Apoio/Criação de corais e grupos teatrais;
Criação do Centro de memória de Berilo;
Apoio a cultura evangélica;
Incentivo aos Jovens na política;
Apoio ao Grêmio Litero Musical Sete de Setembro;
Apoio para preservação dos costumes culturais da Tradicional
Festa Nossa Senhora dos Pobres, bem como apoio aos “Artistas
da Terra”;
Apoio às festividades tradicionais das comunidades rurais;
Desenvolver projetos de valorização e incentivo a novos talentos
da música, pintura e teatro.
ESPORTE/LAZER/JUVENTUDE
O Município de Berilo ainda mantém na sua estrutura organizacional o
ESPORTE como um dos departamentos da Secretaria Municipal de Educação.
Os recursos aportados no Esporte não podem mais ser vistos com um
gasto, e sim, como investimento que traz imensuráveis retornos na vida dos
cidadãos. Nos últimos tempos, a população sofre com diversos problemas
ocasionados pelo sedentarismo, o que nos faz enxergar o aporte de recursos
no esporte como investimento que entre tantos benefícios ajuda a preservar a
saúde tanta física quanto mental das pessoas.
A nossa visão alcança objetivos de dar opções, não somente, mas
principalmente a crianças e jovens para a prática de diversas modalidades
esportivas, de forma a propiciar entretenimento e lazer, dando ênfase à
prevenção contra problemas de saúde e incentivo a programas anti-drogas.
Criação da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Juventude;
Construção de um Centro de Convivência/Clube Social. Espaço
apropriado para uma grande variedade de atividades, realização
de eventos sociais, culturais e recreativos, propiciando
entretenimento e inclusão de Grupos de pessoas de todas as
idades, em parceria com Serviços de Saúde e Assistência Social;
Implantação do Projeto “Meu Campinho” nas comunidades rurais.
Unidades com espaço menor que as dimensões oficiais para que
possa contemplar também grupos menores de esportistas;
Criação de um Cronograma Esportivo para o Município gerando a
obrigatoriedade do serviço público na realização dos eventos,
preparando a várias mãos com participação das escolas,
organizações não governamentais, serviço de saúde municipal,
assistência social e organização esportivas do município,
contemplando: Campeonato Rural; Olimpíadas Municipais
(futsal,voley, ciclismo, artes marciais, jogos de taboleiro,
atletismo...); Campeonatos de Futsal inclusive de veteranos;
Investimentos na contratação de profissionais educadores físicos
para o trato das condições físicas dos atletas, a fim de incentivar
a prática de modalidades esportivas além do futebol, melhorar a
qualidade das competições e zelar pela integridade física dos
esportistas;
Mais investimentos em materiais esportivos de qualidade com
vistas ao incentivo da prática de outras modalidades esportivas
além do futebol;
Intensificação da parceria com o Serviço de Saúde nos
programas anti-drogas;
Intensificação da parceria com o Serviço de Educação Municipal e
Estadual nos programas educacionais de resistência às drogas.
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Nossas propostas para a pasta da Saúde vão desde o trabalho de
prevenção, passando por um primeiro acolhimento digno e de qualidade até o
encaminhamento/acompanhamento dos casos de alta complexidade.
Na maioria das vezes os exames não são ofertados pelo Laboratório
público municipal, e quando ofertados é preciso passar por uma longa fila de
espera. Aqueles que conseguem fazer os exames laboratoriais, na maioria das
vezes pagando por conta própria, quando encaminhados pelo serviço de
medicina geral para consulta com médico especialista, aí se encontra a
segunda parte da angústia dos pacientes:
Na maioria dos casos, quando se consegue uma vaga no SUS através
de encaminhamento do município, é após passar por um longo período de
espera. Nesse caminho, muitos pacientes assistem silenciosamente a sua
dor/doença se agravar e em muitos casos chegando à desistência do
tratamento.
De posse dessas informações que agonizam a nossa população,
apresentamos nossas propostas de um acolhimento /encaminhamento/
tratamento mais digno conforme manda a lei, respeitando os direitos de cada
cidadão Berilense.
Viabilizar a Redução das filas de espera para a realização de exames
laboratoriais, viabilizando uma maior oferta de exames no laboratório
público municipal, através de valorização dos profissionais da área e
disponibilização de material e equipamentos adequados, além de
custear oferta de exames através de laboratórios da rede privada;
Implementar Programa de capacitação contínua para profissionais
atuantes na saúde visando a prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e cânceres comuns;
Promover Cursos intensivos para capacitação permanente dos agentes
de saúde e agende de endemias;
Melhorar e ampliar a oferta de medicamentos gratuitos na farmácia
básica;
Implantar o programa “Saúde Itinerante” e fortalecer as ações de
prevenção, visando atender o princípio da universalidade do acesso a
saúde, sendo necessário ir até a população nos locais em que não há
atendimento através de postos de saúde;
Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando a
melhoria da oferta de serviço e o atendimento digno à população em
geral, buscando transformar e qualificar a atenção á saúde, os
processos de trabalho, as práticas de saúde, além de incentivar a
organização das ações e dos serviços do referido setor e atendimento;
Fortalecer as parcerias com CRAS, Ação Social e Cultura para o
atendimento aos idosos, visando uma política de Atenção Integral a
Saúde do Idoso, tendo como objetivo a promoção de saúde, qualidade
de vida, assistência e reabilitação. Sendo as principais metas: aprimorar,
manter e recuperar a capacidade funcional, valorizando a independência
física e mental da pessoa idosa, redescobrindo possibilidades de viver
sua própria vida como também a fase do ciclo vital, oferecendo uma
melhor qualidade de vida ofertando atendimentos, ações de promoção e
prevenção a saúde, esporte, cultura e lazer criando um projeto
“Envelhecer Saudável” reduzindo os riscos de doenças como demência,
Doença de Alzheimer, Doença de Parkinson, controlando a Diabetes e
Hipertensão nos idosos, serviços especializados aos municípios de
Berilo, reduzindo as filas de espera para consultas, exames
especializados e cirurgias eletivas.
ADMINISTRAÇÃO/PLANEJAMENTO
Temos como proposta um orçamento participativo com a cidade, distrito
e as comunidades rurais para atender melhor a nossa população. Visando a
elaboração dos planos e estratégias cada vez mais corretos, pretende-se:
Conscientizar a população da importância e necessidade de nos
organizarmos de forma a definir e apontar prioridades para o
governo municipal;
Investir em mecanismos de avaliação popular do cumprimento
das metas traçadas nos instrumentos de planejamento através de
avaliações periódicas realizadas por um conselho efetivamente
constituído para esse fim “Conselho de Administração” cujos
membros não poderão ter qualquer vinculo com a Administração
Municipal;
Redistribuir os valores aportados no planejamento orçamentário
de forma a viabilizar o funcionamento da nova “Secretaria de
Esportes, Lazer e Juventude” além de potencializar prioridades da
Secretaria Municipal de Saúde;
Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a
população, como PPA Participativo e Criação ou ativação de
Conselhos Municipais nas diversas áreas
Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas
municipais, estaduais e federais;
Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da
Prefeitura;
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através
de parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;
Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao
cidadão e da eficiência dos processos da administração
municipal;
Manutenção/reforma de calçamentos em ruas e praças da Sede,
Povoados e Distritos;
Construção de Ginásio Poliesportivo e quadras no distrito de
Lelivéldia;
Realização de obras de pavimentação em vias povoadas e ainda
não pavimentadas;
Projeto de manutenção do sistema de água do distrito de
Lelivéldia, tendo como prioridade nesse governo;
Ampliação do campo de futebol no distrito.
ASSITÊNCIA SOCIAL
Desenvolver Programas de orientação para prevenção de alcoolismo e
drogas;
Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
Investimentos na Capacitação dos conselheiros tutelares para a
segurança dos mesmos e atuação efetiva e correta em suas funções;
Implementação de plano para erradicação de casas sem condições
mínimas de moradia do município;
Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
Manutenção da Defensoria Pública Municipal;
Manutenção da participação em consórcio para manutenção de abrigo
institucional a crianças e adolescentes em condições de vulnerabilidade
social;
Apoio a Conselhos e Associações comunitárias existentes e incentivo à
regularização e organizações não governamentais inativadas no
município, garantindo-lhes subvenção para manutenção das suas
obrigações administrativas;
Manutenção e incentivo da organização de grupos do serviço de
convivência e fortalecimento de vínculos.
AGRICULTURA
Berilo é um município que ainda tem maior parcela de sua população
residindo na Zona Rural, isso nos faz ter a consciência da necessidade de
ações voltadas para a sustentabilidade dos pequenos produtores rurais. Nesse
contexto exige-se as seguintes ações:
Empenho na aquisição de máquinas e equipamentos para incentivo aos
pequenos produtores rurais na produção de silagem para alimentação
de animais no período de seca;
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais, não se impondo o mínimo legal como limite superior;
Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada comunidade,
potencializando o corpo técnico do município além de proporcionar
ferramentas adequadas;
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
Implantação de programa de melhoramento da genética do gado de
criadores do município de Berilo disponibilizando serviço de Médico
Veterinário para os mesmos;
Incentivo à produção e comercialização do mel de abelha;
Implantação de Projeto de recuperação de nascentes;
Revitalização da feira livre;
Aquisição e disponibilização de maquinário para Construção e limpeza
de barramentos de águas Pluviais, em atenção aos Pequenos
Produtores rurais;
Investimentos na construção de novas barragens em todo município;
Investimentos na construção de curvas de níveis evitando degradação
do solo e melhorando a qualidade de uso do solo por pequenos
produtores rurais;
Disponibilização de equipamentos para o preparo das terras visando o
atendimento aos pequenos produtores rurais;
Apoio à retomada da cultura do algodão;
Oferta de transporte de insumos para atendimento às ações Pequenos
Produtores Rurais.
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