PAULO ALVES - PODE - PREFEITO

PAULO ALVES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CHAPADA GAÚCHA (MG) nas Eleições 2024.

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PAULO ALVES

PAULO APARECIDO ALVES CARNEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/10/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MOTORISTA PARTICULAR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 210.940,90 (2020)
R$ 630.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAPADA GAÚCHA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 2.989 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PROS | UF: MG

Votação Obtida: 1.971 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIA NA AVENIDA MINAS GERAIS R$ 200.000,00
2024 Terra nua ÁREA DE TERRA NA FAZENDA BARROCÃO R$ 200.000,00
2024 Casa EMPRESA DE VISTORIA NA AVENIDA PRESIDENTE ERNESTO GEISEL R$ 150.000,00
2020 Casa 01 (uma) casa residencial, situada na Avenida Minas Gerais,700, na cidade de Chapada Gaúcha - MG. R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO GM S10 EX 2006 R$ 60.000,00
2020 Terra nua 01 (uma) Área de terra na Fazenda Barrocão Zona Rural Município de Chapada gaúcha - MG R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01(um) veículo Chevrolet S10 placa NGS-7180 ano 2006 R$ 49.900,00
2020 Terreno 01(um) lote urbano na Avenida Presidente Ernesto Geisel na Cidade de Chapada Gaúcha ¿ MG. R$ 21.040,90
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO BROZ 2023 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01(uma) Moto Crosser Yamaha 150 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 210.940,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 630.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.200,00 31,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 22,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 14,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 7,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 840,01 6,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 700,00 5,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 700,00 5,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 650,00 4,8%
Alimentação 2020 R$ 349,93 2,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 42,00 0,3%
Total geral R$ 13.481,94 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vanio Ferreira De Oliveira 1 R$ 3.000,00
Ronildo Siqueira Da Conceicao 1 R$ 2.000,00
Ruy Alves De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Auto Posto Sertao Ltda 7 R$ 840,01
Silvana Antunes Pereira 2 R$ 700,00
Rayane Serviços Grafico E Publicirarios Eirele 1 R$ 650,00
Oceano Pacifico Produtora De Audio Eireli 1 R$ 500,00
Minimercado Santos E Pimenta Eireli Epp 7 R$ 349,93
Luciana Lopes Quintal 1 R$ 300,00
Kaio Daniel Rodrigues Goncalves 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 52.000,00 47,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.693,48 23,2%
Recursos próprios 2024 R$ 6.470,00 5,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.921,00 9,9%
Recursos próprios 2020 R$ 10.278,00 9,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.303,94 4,8%
Total geral R$ 110.666,42 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Paulo Aparecido Alves Carneiro 6 R$ 13.270,00
Direção Nacional 3 R$ 10.921,00
Carlos Antonio Rodrigues Correia 5 R$ 9.478,00
Joel Araujo De Oliveira 2 R$ 6.000,00
Adolfina Rodrigues Ribeiro 1 R$ 3.500,00
Eleonio Alvarenga 1 R$ 3.017,00
Vanir Antonio Borghetti 1 R$ 3.000,00
Manoel Rodrigues De Almeida 1 R$ 3.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

0

































1

Honestidade, Compromisso e Trabalho Sério
Esta é uma proposta de trabalho para a administração municipal de Chapada Gaúcha,
elaborada sob a visão da coligação "Honestidade, Compromisso e Trabalho Sério".
Propomos estratégias e metas para a gestão 2025–2028. É legítimo ressaltar a necessidade
de prudência para evitar promessas ou compromissos meramente eleitoreiros. É essencial
apresentar propostas concretas, viáveis e alcançáveis, pois nosso compromisso é atender às
necessidades dos munícipes, especialmente aquelas…

Ler mais do texto

mais urgentes. Utilizaremos os recursos
disponíveis e buscaremos parcerias para desenvolver políticas públicas com
responsabilidade e transparência, beneficiando o nosso povo.
Quem é Paulo Alves?
Paulo Alves é natural do distrito de Serra das Araras, onde viveu toda a sua infância. É o
segundo filho do casal Luiz de Araújo Carneiro e Dona Maria Alves da Rocha. Foi
alfabetizado na Escola Estadual de Serra das Araras e, para dar continuidade aos estudos,
deslocava-se diariamente 80 km de ônibus para a cidade de Chapada Gaúcha, onde concluiu
o Ensino Médio em 2001 na Escola Estadual Moacir Cândido. Posteriormente, cursou
Licenciatura em Geografia e Educação Ambiental pela UNIUBE – Universidade de Uberaba
e Técnico em Meio Ambiente pelo Instituto Federal. Participou do primeiro EMPRETEC
ofertado no município de Chapada Gaúcha. Paulo Alves é casado há 24 anos com a senhora
Adolfina Ribeiro (Branca), professora da rede municipal de ensino, e pai dos jovens Lucas
e Gabriel.
Durante sua juventude, Paulo Alves trabalhou em diversos setores, incluindo lojas de peças,
autopeças, oficina mecânica, casa de carnes, transporte escolar na zona rural do município,
loja de materiais de construção e produtos rurais. Foi presidente da ADISC - Agência de
Desenvolvimento Integrado e Sustentável de Chapada Gaúcha, período em que a instituição
organizou as primeiras edições do Encontro dos Povos do Grande Sertão Veredas, em
parceria com o Banco Central do Brasil e o SEBRAE. Neste período, foram implantados o
banco comunitário na sede do município e o telecentro no distrito de Serra das Araras.
Aprovado em concurso público, é motorista da saúde há 15 anos. Durante sua trajetória como
servidor público, foi presidente do Sindicato dos Servidores – SIND-CHAPADA e vereador
por um mandato (2017–2020). Atualmente, é presidente da Associação Comunitária de
Barrocão (em afastamento) e, em parceria com o médico Dr. Clayton Paraíso, apresenta esta
proposta, com base nos princípios de "Honestidade, Compromisso e Trabalho Sério".



2

Prioridades para governar
1. Identificar as potencialidades do município e estabelecer parcerias para promover o
desenvolvimento local.
2. Oferecer educação de qualidade, promovendo o desenvolvimento integral dos
cidadãos.
3. Reestruturar o atendimento na área de saúde e ampliar os convênios com outras
instituições.
4. Desenvolver ações que garantam a segurança da população.
5. Fomentar o desenvolvimento humano e social, criando oportunidades de emprego e
renda tanto no campo quanto na cidade.
6. Promover ações que proporcionem aos jovens, adolescentes e demais membros da
comunidade espaços adequados para lazer e entretenimento.
7. Fortalecer políticas públicas que beneficiem os trabalhadores do campo e
potencializem a economia local, oferecendo oportunidades de desenvolvimento em
diversos setores.
8. Assegurar a valorização e o reconhecimento da profissão dos servidores públicos
municipais em todas as áreas de atuação.
9. Gerir o município com uma estrutura administrativa focada em planejamento
orçamentário, eficácia e eficiência.
10. Promover o trabalho em rede entre todas as secretarias municipais e órgãos
competentes.
Missão
Nossa proposta é construir um município economicamente forte e socialmente justo, promovendo a melhoria
e a eficiência dos serviços públicos com base em “Honestidade, Compromisso e Trabalho Sério”.
Conhecendo bem os cidadãos de Chapada Gaúcha, propomos uma gestão pautada na escuta
e no acolhimento dos munícipes. As ações serão definidas com base nas prioridades de cada
segmento administrativo, com o compromisso de fazer com que os servidores municipais se
sintam verdadeiros agentes do crescimento e desenvolvimento do nosso município.
Esperamos que cada eleitor se torne um parceiro neste projeto de valorização das pessoas de
Chapada Gaúcha, guiados por “Honestidade, Compromisso e Trabalho Sério”.
"O mundo será igualitário quando as lideranças políticas usarem como princípios a honestidade, a humildade
e a honra." Paulo Alves
Nossa sincera gratidão e respeito a todos os chapadenses!

3

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)


1 - Administração e finanças ---------------------------------------------------------- 04
2 – Saúde --------------------------------------------------------------------------------- 05
3 – Educação ----------------------------------------------------------------------------- 08
4 – Transporte, obras e infraestrutura----------------------------------------------------10
5 – Cultura ----------------------------------------------------------------------------------12
6 – Esporte lazer -------------------- -------------------------------------------------------13
7 – Assistência social ----------------------------------------------------------------------14
8 – Meio ambiente e turismo ------------------------------------------------------------- 16
9 – Agricultura e comércio --------------------------------------------------------------- 17
10 – Segurança -----------------------------------------------------------------------------19










“Toda transformação justa só é possível quando a escolha é a Honestidade”!
(Paulo Alves)

4


1- ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
• Estabelecer metas e indicadores de desempenho para todas as secretarias municipais.
• Otimizar os processos administrativos para garantir maior eficiência nas licitações,
contratos e compras.
• Promover a capacitação e o treinamento contínuo dos servidores municipais.
• Realizar visitas administrativas periódicas (prefeito e secretários) de forma itinerante
pelas comunidades, distritos e sede do município, para identificar e entender as
necessidades mais urgentes.
• Avaliar a conformidade da aplicação da legislação trabalhista nos processos
administrativos.
• Manter o programa “Papo de Gestor” ativo, promovendo a participação direta da
população e estreitando os laços entre a gestão e os cidadãos.
• Expandir as potencialidades dos colaboradores e aprimorar a compreensão do papel
social do trabalho na Prefeitura Municipal.
• Valorizar os servidores públicos e revisar o Plano de Cargos e Salários.
• Desenvolver e implementar programas voltados para a saúde e segurança dos
servidores.
• Viabilizar convênios com o governo federal, estadual, universidades e outros
municípios.
• Implementar a ouvidoria pública municipal por meio do programa “OUVINDO
CIDADÃO”.
• Manter um vínculo sólido com o IPREMCHAG e o Sindicato dos Servidores
Públicos para garantir a regularidade dos processos legais que beneficiam os
servidores.
• Elaborar um orçamento participativo para uma distribuição mais eficiente dos
investimentos no município, abrangendo LOA, LDO e PPA, e manter o portal da
transparência atualizado com prestação de contas em tempo real.
• Buscar apoio do Governo, da Assembleia Legislativa e do Tribunal de Justiça para o
funcionamento do cartório no Distrito de Serra das Araras.
• Discutir com as comunidades a criação de novos distritos.


5


2 - SAÚDE
• Garantir a assistência à saúde multidisciplinar nas unidades básicas, incluindo as
equipes da Estratégia Saúde da Família, em Chapada Gaúcha, Serra das Araras e
comunidades rurais.
• Melhorar o acesso da população aos serviços de saúde, assegurando equidade e
prontidão no atendimento das necessidades, através do aprimoramento da política de
atenção básica e especializada, com a ampliação de convênios e pactuações para
procedimentos eletivos e ambulatoriais nas áreas de atenção secundária e terciária.
• Aprimorar os sistemas de informação em saúde nas unidades básicas e no hospital,
garantindo a disponibilidade de equipamentos e acesso à internet.
• Expandir o modelo de assistência farmacêutica e outros insumos, oferecendo
serviços à população em dias úteis e finais de semana.
• Fortalecer a rede de urgência e emergência, ampliando pactuações para melhorar os
serviços de urgência e emergência e centrais de regulação, integrando-os às outras
redes de atenção.
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, do idoso e da criança, com foco nas
áreas e populações mais vulneráveis.
• Garantir a atenção integral à saúde dos idosos e das pessoas com doenças crônicas,
incentivando o envelhecimento ativo.
• Reduzir riscos e agravos à saúde da população por meio de ações de promoção e
vigilância em saúde.
• Oferecer atividades físicas diversificadas para pessoas acima de 60 anos, visando a
manutenção da saúde física, biopsicossocial e a melhoria da qualidade de vida dos
idosos.
• Contribuir para a adequada formação, alocação, qualificação e valorização dos
profissionais de saúde, consolidando o plano de carreira e realizando concursos
públicos na área da saúde.
• Garantir que todas as crianças recém-nascidas no município realizem o teste da
orelhinha.
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados e a doentes
crônicos com uma equipe multiprofissional.

6

• Continuar a parceria com o Governo do Estado para regularizar e garantir o
fornecimento de medicamentos de alto custo.
• Assegurar o pleno funcionamento do laboratório municipal para exames laboratoriais
e buscar parcerias para exames complementares.
• Ampliar o atendimento aos pacientes diabéticos, fornecendo aparelhos e tiras
reagentes para controle da doença.
• Viabilizar a instalação de uma unidade de coleta de exames laboratoriais no distrito
de Serra das Araras para atendimento de segunda a sexta-feira.
• Adquirir uma UTI móvel.
• Manter e expandir a oferta de medicamentos na farmácia básica.
• Garantir o desenvolvimento dos programas de Atenção Básica à Saúde, com ênfase
na assistência à população idosa, às pessoas com doenças crônicas (especialmente
diabetes e hipertensão arterial), às pessoas com deficiências, e às gestantes, puérperas
e crianças.
• Promover o amplo desenvolvimento do Programa de Cobertura Vacinal para toda a
população.
• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento da assistência à saúde nas unidades
de apoio à Estratégia Saúde da Família, com uma equipe multiprofissional.
• Expandir as especialidades de atendimento na Academia da Saúde, incluindo
professores de dança, nutricionistas e outros profissionais.
• Realizar ações coletivas itinerantes em diversos espaços sociais do município e nas
comunidades, para promover a qualidade de vida e o bem-estar individual e coletivo,
por meio de ações e serviços de promoção, proteção e recuperação da saúde.
• Garantir a integralidade da assistência à saúde bucal, com equipes de saúde bucal
integradas às equipes da Estratégia Saúde da Família, promovendo ações de saúde
bucal, prevenção de agravos e tratamento clínico odontológico para a população em
geral.
• Assegurar a continuidade da assistência odontológica, com acesso a procedimentos
odontológicos incluídos na atenção secundária e terciária, especialmente tratamento
endodôntico, diagnóstico de lesões estomatológicas com ênfase no câncer bucal,
assistência a pessoas com necessidades especiais e fornecimento de próteses
dentárias removíveis para a população adulta e idosa.
• Instituir programas em parceria com as Secretarias de Educação e Assistência Social.

7

• Firmar parcerias com universidades e faculdades com cursos de graduação na área
da saúde para a realização de estágios supervisionados, ampliando os recursos
humanos do município e o acesso da população à assistência à saúde.
• Implementar ações de cuidado relacionadas à Rede de Atenção Psicossocial,
incluindo saúde mental, álcool e outras drogas, através de ações integradas em
diferentes níveis de assistência: atenção básica no município e referência adequada
para os níveis secundário e terciário.
• Realizar educação permanente periódica com profissionais de saúde de todas as
categorias, para implantar e solidificar o processo de humanização da assistência à
saúde, desenvolvendo habilidades de escuta e acolhimento, e garantindo acesso
equitativo e classificação de risco para a organização do fluxo de atendimentos
clínicos.
• Descentralizar as unidades básicas de saúde para pontos de atenção incluídos nas
áreas de abrangência das equipes da Estratégia Saúde da Família, garantindo que os
serviços de saúde sejam oferecidos próximos aos locais de moradia da população e
cumprindo o princípio de acessibilidade previsto no Sistema Único de Saúde.
• Realizar parcerias com o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) para
capacitar profissionais de saúde em atendimentos de urgência e emergência.
• Instalar casas de apoio para moradores de Chapada Gaúcha em municípios de
referência para assistência secundária e terciária, garantindo o bem-estar e segurança
de pacientes e acompanhantes, incluindo a sede do município para apoiar moradores
rurais.
• Garantir a melhoria da infraestrutura do hospital municipal e das unidades básicas de
saúde, reorganizando o processo de trabalho de forma eficiente, com ganhos em
qualidade da assistência e segurança para profissionais e pacientes.
• Manter os antigos PSF (Estratégia Saúde da Família) urbano e rural e ampliar o
atendimento especializado, incluindo Geriatria, Psiquiatria, Pediatria, Ginecologia,
Ortopedia, Cardiologia, entre outros.
• Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde nos Distritos de Serra das Araras,
Retiro Velho, Rio dos Bois e na Nucleação de Marimbas.



8

3 – EDUCAÇÃO
• Implementar o plano de carreira para os profissionais da educação e viabilizar a
oferta de concursos públicos para as carreiras educacionais.
• Concluir a construção da Creche Pró-Infância.
• Atualizar as leis relacionadas aos servidores da educação, incluindo o Estatuto do
Servidor Público e o Estatuto do Magistério.
• Construir uma escola de Ensino Fundamental na sede do município, com adequações
para acessibilidade.
• Adquirir veículos para a Secretaria Municipal de Educação, garantindo o transporte
adequado para as escolas.
• Ampliar o atendimento das creches na sede do município.
• Reformar todos os prédios escolares, incluindo reformas elétricas e forro dos tetos,
para garantir um ambiente agradável que proporcione maior qualidade na
aprendizagem dos estudantes e condições adequadas de trabalho para os
profissionais.
• Construir um almoxarifado adequado para o armazenamento e distribuição da
merenda escolar.
• Padronizar o atendimento do Núcleo de Apoio Pedagógico (NAP), incluindo a
escolha de um local mais acessível para os docentes, focando nas necessidades
pedagógicas das equipes de professores e supervisores.
• Mobiliar e equipar com estrutura moderna as escolas e creches, oferecendo melhores
condições para o ensino e aprendizagem.
• Reorganizar os cargos e salários da educação, incluindo secretários escolares,
bibliotecários, monitores, zeladores, auxiliares de serviços gerais e serventes
escolares.
• Equiparar a carga horária e os salários dos professores P1 com os P2, conforme a
meta 17 do Plano Decenal.
• Garantir transporte digno e eficiente para estudantes e professores, considerando o
contexto geográfico do município.
• Realizar cursos de capacitação para os diversos segmentos profissionais da área da
educação.
• Acomodar adequadamente os servidores durante as capacitações, garantindo
alimentação e estadia de qualidade.

9

• Firmar parcerias com Institutos Federais e universidades.
• Garantir parceria com a Associação Estudantil de Chapada Gaúcha (AECG) e a
Escola Família Agrícola Tabocal.
• Criar um grupo de trabalho vinculado ao NAPE para melhor atender as escolas dos
distritos de Serra das Araras e Retiro Velho.
• Garantir o repasse de alimentação para os profissionais da educação.
• Reestruturar as bibliotecas, salas de recursos e criar brinquedotecas escolares,
buscando parcerias com instituições públicas, ONGs e fundações.
• Construir e revitalizar parques e áreas verdes nas creches e escolas de educação
infantil.
• Reformar e construir os laboratórios de informática e de ciências da natureza,
matemática e suas tecnologias nas escolas, incluindo a instalação de internet de
qualidade.
• Implementar o projeto “Escola em Tempo Integral”, com um currículo básico que
inclui reforço escolar, atividades esportivas, culturais e empreendedoras.
• Adquirir materiais tecnológicos para as escolas e para os docentes.
• Promover uma parceria efetiva entre a rede municipal e estadual de ensino.
• Garantir acesso a cursos profissionalizantes para jovens e adolescentes, tanto no
interior do município quanto em outros municípios.
• Manter o fornecimento de uniformes escolares para os estudantes.
• Transformar a educação em Chapada Gaúcha em uma referência regional em
alfabetização e letramento.
• Criar condições para que as escolas públicas municipais alcancem notas superiores
no IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) até 2027.
• Garantir que pelo menos 90% das crianças no segundo ano do ensino fundamental
estejam alfabetizadas.
• Criar condições para o atendimento da Educação de Jovens e Adultos (EJA),
especialmente na fase de alfabetização.
• Reformular o processo de indicação de diretores escolares municipais, fortalecendo
a visão democrática e baseando a seleção em conhecimento técnico/pedagógico, com
provas e títulos.
• Realizar momentos de ouvidoria educacional com profissionais capacitados,
promovendo a humanização e acolhimento, incluindo questões emocionais e o trato
com servidores da rede.

10

• Buscar parcerias para o Ensino Superior e Técnico com universidades públicas e
institutos federais.
• Apoiar e estimular a participação dos cidadãos chapadenses em avaliações nacionais
como ENEM e PAEs.
• Adquirir uma fanfarra para a rede municipal e garantir sua manutenção.
• Elaborar projetos de Educação Alimentar e Nutricional Escolar, atendendo às
necessidades específicas e conforme as regras básicas de nutrição exigidas.
• Desenvolver projetos de incentivo para a valorização dos professores e demais
profissionais da educação.
• Fortalecer a aprendizagem através do incentivo e da formação profissional contínua
de professores e servidores.
• Oferecer cursos de capacitação continuada para servidores, com ênfase em inclusão.
• Ampliar e reestruturar a Escola Municipal Santo Antônio.
• Ampliar e reformar a Creche Araras Vermelha.
• Manter a política de valorização profissional com atualização anual do Piso Salarial
Nacional e pagamentos regulares sem atrasos.
• Ampliar e fortalecer o atendimento dos estudantes de Educação Infantil nas zonas
rural e urbana.
• Implementar o ponto de trabalho eletrônico digital para os servidores.
• Fortalecer o atendimento da Educação Especial, aprimorando o suporte da equipe
multidisciplinar e a rede de contatos.
• Mapear os estudantes com deficiência para oferecer transporte escolar adequado.
• Oferecer capacitação para colaboradores do transporte escolar, incluindo cursos de
primeiros socorros, ECA e trabalho em equipe.
• Incentivar usuários e colaboradores do transporte escolar a zelar pela conservação
dos veículos.
• Monitorar regularmente as linhas de transporte escolar.
4 -TRANSPORTE, OBRAS E INFRAESTRUTURA
• Expandir a rede elétrica urbana e rural, com melhorias na iluminação.
• Ampliar o sistema de sinalizaç

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002086937_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAPADA GAÚCHA / MG)

FÁBIO BECKER
2º
FÁBIO BECKER NOVO
118 votos
JOÃO DA TOYOTA
3º
JOÃO DA TOYOTA MDB
75 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial