GERALDO SILVA - PODE - PREFEITO

GERALDO SILVA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em FREI LAGONEGRO (MG) nas Eleições 2024.

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GERALDO SILVA

GERALDO FERREIRA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/07/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 485.000,00 (2020)
R$ 730.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (FREI LAGONEGRO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 1.302 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PRTB | UF: MG

Votação Obtida: 1.709 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 1.266 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 1.131 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PTB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO SANTO ANTONIO COM BENFEITURIAS R$ 195.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CABECAS DE GADO R$ 180.000,00
2020 Terreno TERRENO SANTO ANTONIO COM BENFEITURIAS R$ 150.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANCA R$ 145.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CABECAS DE GADO R$ 120.000,00
2024 Terreno TERRENO NO CORREGO GROTA DANTAS DENOMINADO FAZENDA GROTA DANTAS R$ 105.000,00
2020 Terreno TERRENO NO CORREGO GROTA DANTAS DENOMINADO FAZENDA GROTA DANTAS R$ 90.000,00
2024 Terreno TERRENO NO CORREGO FOLHAS R$ 90.000,00
2020 Terreno TERRENO EM FOLHAS R$ 70.000,00
2020 Caderneta de poupança POUPANCA R$ 40.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 15.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 485.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 730.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.841,00 100,0%
Total geral R$ 9.841,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Joaquim Andre Camargos De Almeida - Me 4 R$ 9.841,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 35,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.549,90 29,3%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,10 17,7%
Recursos próprios 2020 R$ 10.000,00 17,7%
Total geral R$ 56.550,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Geraldo Ferreira Da Silva 3 R$ 20.000,10
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Fernanda De Sousa Moreira 2 R$ 5.490,00
Diego Fernando Da Silva 1 R$ 3.000,00
Nubia Oliveira Braga 1 R$ 3.000,00
Fábio Lemes Fernandes 1 R$ 2.000,00
Gustavo Costa Lemes 2 R$ 1.060,00
Leticia Oliveira Alves 1 R$ 1.000,00
Barbara Luisa Goncalves Silva 1 R$ 999,90

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO FREI LAGONEGRO – 2024






CANDIDATO A PREFEITO: GERALDO FERREIRA DA SILVA
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: DARLEI SILVA DOS SANTOS
COLIGAÇÃO: FREI LAGONEGRO, COM HONESTIDADE E SERIEDADE O TRABALHO NÃO PARA!

PODEMOS- MOBILIZA





INTRODUÇÃO.
Atendendo a legislação eleitoral o presente documento tem com finalidade apresentar as
principais propostas do candidato Geraldo Ferreira da Silva e da Coligação FREI LAGONEGRO
COM HONESTIDADE E SERIEDADE O TRABALHO NÃO PARA onde estabelece as diretrizes e
medidas que nortearão o trabalho no município de Frei L…

Ler mais do texto

agonegro- MG, bem como as decisões
administrativas durante os quatro anos da gestão 2025/2028.
Um plano de governo eficiente transpõe as sugestões propostas e procura entender as
maiores necessidades do município e como essa realidade afeta a vida dos munícipes, as
propostas contemplam objetivos e projetos simples, mas visionárias, que vão desde as
necessidades básicas pelas quais passa o município em suas demandas nas mais diversas
áreas, até as ações que possam colocá-lo no mais alto patamar da qualidade dos serviços
públicos prestados à sociedade.
Nossa gestão almeja trabalhar atrelada a valores como trabalho, transparência, realismo,
criatividade, planejamento e acima de tudo respeito e responsabilidade; procurando alcançar
todas as metas propostas cumprindo a legislação vigente.
Nesta perspectiva, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Freilagonegrenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida. Cabe ressaltar que não é um plano fechado, e sim um
planejamento em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, FINANÇAS/ CULTURA, ESPORTE,
LAZER E TURISMO.
Para o cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada pelas
seguintes medidas:
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;

 Capacitar os Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;

 Reestruturar o plano de cargos e salários de todos os servidores;


 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;

 Manter a transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução


financeira municipal e/ou através da realização de audiências públicas de
esclarecimento;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

 Apoiar e incentivar eventos culturais e esportivo;

 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

 Incentivar e promover a realização de campeonatos municipais e apoiar a
participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;

 Adquirir veículos exclusivos para o Esporte e outros fins;

 Criar meios de apresentação das belezas naturais do município;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Apoiar programas de desenvolvimento que privilegiem a diversificação da produção no
meio rural em áreas como: psicultura, apicultura e fruticultura como forma de gerar
novas rendas e oportunidades aos produtores;
 Promover ações conjuntas com a EMATER e outros órgãos afim de buscar assistência
técnica para os produtores;
 Estimular proporcionar meios para a comercialização direta dos produtos;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta do
lixo;
 Garantir a coleta diária lixo domiciliar;
 Criar e Implantar gradualmente a coleta seletiva de lixo e fomentar o processo de
separação, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
 Criação e execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
município;
 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Melhorar na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
 Fomentar o atendimento às pessoas carentes nos diversos aspectos;
 Fortalecer o programa Casamento Comunitário para pessoas carentes;


 Buscar meios para o desenvolvimento de campanhas educativas e de sensibilização
para prevenção ao uso de drogas e dependência química em parceria com todos os
setores da sociedade civil;
 Reestruturar o programa de habitação social;
 Garantir projetos sociais de transferência de rendas.
 Garantir o funcionamento do CREAS;
 Ofertar cursos profissionalizantes;
 Manter a Regularização Fundiária urbana.

EDUCAÇÃO:
 Construir prédio escolar na sede do município com estrutura para atendimento aos
alunos do Ensino Fundamental na modalidade integral;
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Ampliar a oferta da educação infantil na modalidade creche em todo o município;
 Melhorar o Atendimento da Educação Especial ampliando os equipamentos e o acesso
à sala de recursos multifuncionais;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física garantindo a
acessibilidade bem como os equipamentos das escolas e CMEI;
 Incentivar a promoção de cursos de capacitação continuada para os professores;
 Garantir que 95% das crianças estejam alfabetizadas aos sete anos.
 Transformar a educação do município em referência elevando o nível do IDEB;
SAÚDE
 Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da administração e de
atendimento direto a população;
 Promover a manutenção e melhorias das estruturas físicas, dos equipamentos e dos
serviços da Unidade Básica de Saúde, garantido atendimento à toda população;
 Promover campanhas voltadas a prevenção de doenças e promoção a saúde;
 Promoção e ampliação da assistência em saúde odontológica;
 Manter e buscar novos convênios que atenda as necessidades da população;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia e
outros;
 Garantir a distribuição de medicamentos, dietas parentais e fraudas geriátricas;
 Assegurar a realização de exames clínicos especializado e de rotina;
 Manter e ampliar visitas de rotinas dos ACS e demais profissionais que compõem a
equipe de saúde da família;
TRANSPORTE /OBRAS / ESTRADAS


 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as
ações da Secretaria de Obras;
 Ampliação e investimento na reforma de praças;
 Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros,
mata-burros e pontes;
 Manutenção de calçamentos e ampliação para ruas e becos onde ainda não foram
atendidos;
 Buscar recursos para melhoria e compra de novos veículos e maquinários;
 Manutenção e recuperação da frota atual;
 Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no
município;
 Ampliar da produção de bloquetes com recurso próprio;
 Manutenção e ampliação do número de equipamentos agrícolas para assistência aos
produtores;
 Reforma, manutenção de serviços e ampliação dos Cemitérios Municipais;
 Buscar recursos junto aos órgãos competentes para ampliação academias ao ar livre;
 Ampliar e reformar e garagem da secretaria municipal de transporte;
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O nosso compromisso está pautado em uma gestão responsável, séria e comprometida em
fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, e com
isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança das famílias, na melhoria
da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso
povo.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001896082_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FREI LAGONEGRO / MG)

EDNEZIO
1º
Eleito neste pleito EDNEZIO AVANTE
1.793 votos
DR JANILSON MARQUES
2º
DR JANILSON MARQUES PL
24 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial