CORONEL SANDRO - PODE - PREFEITO

CORONEL SANDRO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em PONTES E LACERDA (MT) nas Eleições 2024.

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CORONEL SANDRO

SANDRO BARBOSA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/08/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL MILITAR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 825.000,00 (2018)
R$ 2.650.000,00 (2022)
R$ 1.686.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2022 (MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MT

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PATRIOTA | UF: MT

Votação Obtida: 10.192 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

PHS | UF: MT

Votação Obtida: 8.929 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Apartamento Apartamento em Cuiabá/MT R$ 1.700.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO EM CUIABA R$ 830.000,00
2022 Apartamento Apartamento em Rondonópolis/MT R$ 650.000,00
2018 Apartamento APARTAMENTO 1304 EDIFICIO SOLAR DO CERRADO AVEN. ROTARY INTERNACIONAL N 2120 BAIRRO VILA AURORA II RONDONOPOLIS MT AREA R$ 500.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO NO MUNICIPIO DE RONDONOPOLIS R$ 405.000,00
2018 Apartamento APARTAMENTO 904 EDIFICIO MORO DOEPE ENDEREÇO RUA APARECIDO PENASSO S/N BAIRRO JARDIM MATO GROSSO RONDONOPOLIS MT AREA CONSTRUIDA DE 92,00M2 R$ 325.000,00
2024 Prédio residencial IMOVEL RESIDENCIAL EM RONDONOPOLIS R$ 300.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Corolla Cross 2022 R$ 170.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL COROLLA CROSS 2022/2023 R$ 151.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chevrolet Onix 2021 R$ 85.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Hyundai Veracruz 2011 R$ 45.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 825.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 2.650.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.686.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 45.512,00 24,6%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 18.151,50 9,8%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 17.000,00 9,2%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 16.915,00 9,1%
Serviços advocatícios 2022 R$ 10.000,00 5,4%
Despesas com pessoal 2022 R$ 6.712,00 3,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 6.000,00 3,2%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 5.000,00 2,7%
Serviços contábeis 2022 R$ 3.000,00 1,6%
Alimentação 2022 R$ 1.793,41 1,0%
Diversas a especificar 2022 R$ 1.200,00 0,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 1.000,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 240,20 0,1%
Materiais de expediente 2022 R$ 169,40 0,1%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 32.500,00 17,6%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 12.000,00 6,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 6.250,00 3,4%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 547,25 0,3%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 500,00 0,3%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 R$ 300,03 0,2%
Alimentação 2018 R$ 106,24 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 83,18 0,0%
Materiais de expediente 2018 R$ 13,30 0,0%
Total geral R$ 184.993,51 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Expresso Ltda 17 R$ 32.625,00
Nery Barco Hernandes Junior 1 R$ 17.000,00
Adão Nunis 2 R$ 15.500,00
Vera Lucia Brovine Soares 1 R$ 12.000,00
Catiane Felix Cardoso De Sousa 1 R$ 10.000,00
Marisa Molinade Gois Martins 1 R$ 6.000,00
Posto Rondon Comercio De Combustiveis Ltda 5 R$ 5.000,00
Agenildo Dos Santos 1 R$ 4.000,00
Nathan Celso Silva Severino 1 R$ 4.000,00
Samuel Rodrigues Pereira 1 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 265.000,00 58,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 350,00 0,1%
Recursos próprios 2024 R$ 300,00 0,1%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 108.801,00 24,0%
Recursos próprios 2022 R$ 25.800,00 5,7%
Recursos de partido político 2018 R$ 39.600,00 8,8%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 12.000,00 2,7%
Recursos próprios 2018 R$ 700,00 0,2%
Total geral R$ 452.551,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 265.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 39.600,00
Manoel Bugalho Neto 2 R$ 27.000,00
Sandro Barbosa Da Silva 6 R$ 26.800,00
Luciano De Arruda Bana 2 R$ 26.400,00
Maria Luisa Bugalho Silva 2 R$ 25.000,00
Grasielle Paes Da Silva Bugalho 1 R$ 20.000,00
Fernando Schulz G Silva 1 R$ 15.000,00
Decio Braga Santos 1 R$ 5.000,00
Ginace De Castro Faria 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 76.544.398,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
PONTES E LACERDA-MT
































CORONEL SANDRO – PREFEITO










Pontes e Lacerda-MT, agosto de 2024.


PLANO DE GOVERNO 2025/2028
(Matriz de Gestão)
2

ÍNDICE

1. VISÃO DE FUTURO........................................................................................03
a. Carta aos (às) ponteslacerdenses..............................................03
b. Nossa gente, nosso orgulho........................................................04

2. PLANO DE GOVERNO ......................................…

Ler mais do texto

.............................................05
I. Eixo 1 – Desenvolvimento Econômico Sustentável
a. Infraestrutura (Obras).................................................................06
b. Meio Ambiente............................................................................06
c. Agricultura, Pecuária e Pesca.....................................................07
d. Indústria, Comércio e Mineração................................................08
e. Turismo.......................................................................................09

II. Eixo 2 – Desenvolvimento Social e Humano
a. Saúde.........................................................................................10
b. Educação....................................................................................11
c. Esporte, Lazer e Cultura.............................................................12
d. Ação e Assistência Social...........................................................13
e. Trânsito e Transporte..................................................................14

III. Eixo 3 – Gestão Democrática
a. Revisão do Plano Diretor............................................................15
b. Funcionalismo Público................................................................15
c. Transparência.............................................................................16

IV. Eixo 4 – Planejamento Institucional
a. Ações governamentais supra institucionais................................16
b. Convênios e cooperações técnicas.............................................16

3. CONCLUSÃO..................................................................................................17


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1. VISÃO DE FUTURO

a. Carta aos (às) ponteslacerdenses.
Pontes e Lacerda é fruto do sonho de um povo desbravador, que depositou
toda sua confiança no seu progresso, e trouxe para essa terra o que tinham de mais
precioso: sua fé, família e a vontade de trabalhar. Esta é a receita do sucesso, e por
isso, desde que o primeiro habitante plantou os seus pés nesta cidade, ela começou
a vicejar e hoje dá vida aos seus felizes e orgulhosos moradores.
Povo de sucesso merece serviços públicos de excelência, interativos e
harmônicos entre si. Uma cidade onde os serviços de saúde sejam uma extensão e
desdobramento do serviço social. Onde estes estejam para a educação, para o
esporte, o lazer, para a cultura e o turismo, assim como a infraestrutura, o trânsito, a
segurança e a moradia com dignidade, estejam para todos os outros.
Essa harmonia entre os serviços públicos prestados com qualidade, eficiência
e rapidez, ecologicamente corretos e sustentáveis, respeitando o meio ambiente e
considerando nossa necessidade vital dos recursos naturais da nossa região, os quais
permitem a vida plena dos nossos munícipes.
Respeito e dignidade para com o cidadão do campo e da cidade, entre todos
os poderes constituídos, e para com cada pessoa humana, do estudante ao
trabalhador, do recém-nascido ao idoso, são a interface de uma cidade de mãos
limpas, distante de escândalos de qualquer natureza, liberta de toda sorte de assédio.
Olhamos para Pontes e Lacerda e podemos enxergar a curto e médio prazo
uma cidade sempre bela, iluminada, com prédios públicos modernos e funcionais, e
servidores motivados a bem servir. Empresas e indústrias chegando novos postos de
trabalho, e uma população com farta e qualificada mão de obra a oferecer.
Olhamos para Pontes e Lacerda a longo prazo e vislumbramos a construção
de uma metrópole pronta para competir com os grandes centros, exportadora de
produtos e talentos. Uma Pontes e Lacerda que não recua, mas avança
vertiginosamente rumo ao progresso, ao desenvolvimento sustentável e elevados
índices de desenvolvimento humano.
Serão vinte anos de desenvolvimento em quatro!

4
b. Nossa gente, nosso orgulho.
Pontes e Lacerda é um lugar seguro para se morar, trabalhar ou visitar. As
pessoas sentem-se livres para se relacionarem aproveitando os espaços públicos, as
calçadas e praças, circulam à noite e sentam-se em frente a suas casas para dialogar
sem medo de serem felizes.
As pessoas confiam nas Instituições, e buscam a Prefeitura Municipal para
resolver seus problemas referentes à saúde, educação e segurança. E todo cidadão
é atendido nestes serviços, além de obter informações sobre meio ambiente
sustentável, infraestrutura, trânsito e transporte.
O cidadão confia que o poder público vai lhe ajudar a alcançar a tão sonhada
casa própria, vai incentivar a chegada de novas empresas, que vão gerar novos
postos de trabalho para dar dignidade a todos.
A cidade de Pontes e Lacerda passará a ser definitivamente um polo
administrativo, comercial e agroindustrial, recebendo diariamente milhares de pessoas
vindas de outras cidades para resolver questões pessoais e profissionais, devido à
ótima estrutura de prestação de serviços.
O turismo será outro fator de visitação ao nosso município, sendo que tantos
os pontos naturais quanto as edificações públicas encherão os olhos dos visitantes, e
o peito dos ponteslacerdenses de orgulho, tamanha a sua beleza e quantidade de
locais turísticos espalhados pelos quatro cantos da cidade.
Pontes e Lacerda é uma cidade boa para se viver no campo ou na cidade, e
nenhum filho da terra ficará para trás, e a inclusão e assistência social serão uma
marca registrada com grande número de pessoas em situação de rua sendo
recuperados para a felicidade das suas respectivas famílias.
O cidadão verá a harmonia entre todos os poderes constituídos, e tomará gosto
pela política, participando efetivamente da gestão com ideias, sugestões, críticas
construtivas e será levado a sério, assim como o funcionalismo público municipal, que
será respeitado e valorizado, sendo cidadão e funcionário tratados como os seres
mais importantes da administração pública, sentindo-se representados pela nova
gestão municipal, tanto no Poder Executivo quanto do Poder Legislativo, além das
outras instituições, todas fortes, independentes e harmônicas.
Essa é a nossa visão de futuro para Pontes e Lacerda.


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2. PLANO DE GOVERNO

O presente Plano de Governo, delineado em quatro grandes eixos de trabalho,
contempla projetos das mais variadas cores para a cidade de Pontes e Lacerda,
nascendo como resultado de muito estudo e debate, e emerge de uma tempestade
de ideias sobre como melhor administrar o bem público e entregar para o contribuinte
a excelência na prestação dos serviços públicos esperados por cada um e por todos
os cidadãos ponteslacerdenses.
Estão aqui listados e expostos os principais motes de trabalho, com bastante
sobriedade e responsabilidade. Neste espaço tão importante para a compreensão do
que é um plano de trabalho para uma gestão de quatro anos, não vamos traçar um
diagnóstico completo da cidade, mencionando itens ou aspectos que não sairão do
papel, apenas para dar volume a este caderno propositivo, mas elencaremos tudo
aquilo que pretendemos fazer e temos capacidade para tanto.
Portanto, cada proposta, cada projeto e cada linha aqui dispostos foram
elaborados pensando no melhor para Pontes e Lacerda, no melhor para os (as)
ponteslacerdenses, e para todas as pessoas de bem, que, porventura, escolherem
esta cidade para viver, prosperar e criar seus filhos, netos e bisnetos.
Não fechamos os temos aqui debatidos, e qualquer interessado ainda poderá
contribuir, e assim esperamos que o façam, para que possamos garantir uma gestão
democrática e participativa desde o início, para que ao final, alcancemos vinte anos
de progresso em quatro anos de governo.

Coronel Sandro – Prefeito.

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I. Eixo I – Desenvolvimento Econômico Sustentável
a. Infraestrutura (Obras)
Uma cidade não se desenvolve sem grandes obras. Algumas são essenciais
ao desenvolvimento da cidade, outras úteis ao melhor aproveitamento dos espaços
públicos e outras tornarão nossa Pontes e Lacerda mais bela. Tudo que nossa cidade
precisa para os próximos vinte anos, será edificado nos próximos quatro.
Propostas:
− Programa poeira zero, com asfaltamento de toda a cidade, seu respectivo
manilhamento (preparação para rede de esgoto e galeria pluvial).
− Execução da travessia urbana, desde a Barra do Marco ao Rio Guaporé.
− Construção do Anel Viário às margens do Rio Guaporé, fins de desafogar
o trânsito da Rodovia 174B.
− Pavimentação asfáltica até o Córrego da Onça.
− Pavimentação asfáltica entre o Parque de Exposição e a BR 174.
− Construção de um Estádio Municipal moderno.
− Conclusão da Vila Olímpica.
− Revitalização do Terminal Turístico.
− Revitalização e finalização das praças existentes e construção de novas e
modernas praças públicas.
− Revitalização do Terminal Rodoviário.
− Ampliação e revitalização da Feira Municipal.
− Construção de um Aeroporto moderno e funcional.
− Construção do distrito industrial.
− Construção de um paço municipal novo e moderno.
− Construção do novo cemitério municipal com centro velatório.

b. Meio Ambiente
“O animal é tão ou mais sábio do que o homem: conhece a medida da sua
necessidade, enquanto o homem a ignora”. Com estas palavras o filósofo grego
Demócrito, resumiu a inter-relação homem/natureza que deve coexistir para que o
meio ambiente sustentável nos permita viver por muitos e muitos anos retirando dele
o que precisamos para a perpetuação das gerações.
Propostas:
7
− Investir na formação dos agentes de meio ambiente.
− Implementar, em parceria com os órgãos competentes a Patrulha do
Silêncio, fins de fiscalizar a poluição sonora no ambiente urbano.
− Padronizar a coleta de lixo de forma seletiva e construir ecopontos
equipados com trituradores.
− Instituir o programa Cidade Limpa (coleta seletiva de resíduos sólidos nos
prédios públicos, indústria e comércio local e residencial, além de limpeza
do Rio Guaporé, nascentes de córregos, mananciais e áreas de
preservação ambiental permanente, mutirão de limpeza nos bairros etc.).
− Recolhimento de móveis e resíduos especiais nas residências via
aplicativo.
− Instalação de papeleiras no Centro da cidade.
− Fomentar a educação ambiental nas escolas com projetos específicos.
− Implementar o programa Selo Escola Ambiental nas escolas municipais.
− Implementar o programa contra o abandono de animais domésticos.
− Criar o Centro de Zoonoses ou equipá-lo e operacionalizá-lo, caso exista.
− Dobrar (no mínimo) a atual capacidade de coleta e tratamento de esgoto.
− Flexibilizar o processo de licenciamento ambiental.

c. Agricultura, Pecuária e Pesca
A agricultura e a pecuária, para o grande e para o pequeno produtor serão
grandes prioridades na nossa gestão, mas devemos lembrar que a agricultura familiar
é responsável pela produção de mais de 70% dos alimentos consumidos pelos
Brasileiros e representa 77% dos empregos da agroindústria do país, e esses números
representam bem a realidade do nosso município.
A agricultura tem suas garantias bem definidas no Art. 187 da constituição
Federal de 1988, art. 187 - A política agrícola será planejada e executada na forma da
lei, com a participação efetiva do setor de produção, envolvendo produtores e
trabalhadores rurais, bem como dos setores de comercialização, de armazenamento
e de transportes, levando em conta, especialmente:
I – Os instrumentos creditícios e fiscais;
II – Os preços compatíveis com os custos de produção e a garantia de
comercialização;
III – O incentivo à pesquisa e à tecnologia;
8
IV – A assistência técnica e extensão rural;
V – O seguro agrícola;
VI – O cooperativismo;
VII – A eletrificação rural e irrigação;
VIII – A habitação para o trabalhador rural.
§ 1º Incluem-se no planejamento agrícola as atividades agroindustriais,
agropecuárias, pesqueiras e florestais.
§ 2º Serão compatibilizadas as ações de política agrícola e de reforma agrária.
Assim sendo, estas são as nossas propostas:
− Fomentar o cooperativismo.
− Regularização fundiária, fins de permitir ao pequeno produtor acesso ao
crédito.
− Incentivar a criação de novas agroindústrias no município.
− Incentivar a diversificação de produtos (carnes, frutas, verduras e
castanhas), bem como auxiliar o produtor no transporte e aperfeiçoar o
espaço para venda (feira municipal).
− Manter todas as estradas rurais em perfeitas condições de tráfego.
− Firmar parceria com a EMPAER, fins de criar fronteiras tecnológicas de
produção agropecuária e para a psicultura.
− Fomentar e incentivar as associações e cooperativas de produtores de
leite.
− Fomentar e incentivar a criação de hortifrutigranjeiros, criando o viveiro
municipal com entrega gratuita de mudas e sementes.
− Fomentar a psicultura, incentivando a criação de abatedouros e fábrica de
rações.
− Criar a sala do empreendedor rural, para suporte técnico e profissional.

d. Indústria, Comércio e Mineração
A indústria, comércio e mineração são importantes fontes de riqueza para
Pontes e Lacerda, além de empregar milhares de trabalhadores que dali tiram seu
sustento. Logo, terão atenção especial na nova gestão, desde o apoio à qualificação
dos seus quadros de funcionários, a incentivos fiscais para inovação e
empreendedorismo.
Propostas:
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− Operacionalizar o funcionamento do Distrito Industrial, através da parceria
com os empresários e suas respectivas associações.
− Criar o programa Cidade Empreendedora em parceria com o SEBRAE-MT.
− Incentivar a instalação de novas empresas na cidade.
− Viabilizar a reforma e ampliação do aeroporto municipal.
− Melhorar a infraestrutura urbana (limpeza, iluminação, trânsito e
estacionamento, monitoramento e segurança), para melhor atender às
demandas do comércio local.
− Incentivar a qualificação profissional dos funcionários do comércio através
do SEBRAE-MT.
− Incentivar o estabelecimento do SESC em Pontes e Lacerda.
− Criar a Sala do Empreendedor (Programa Cidade Empreendedora).
− Incentivar o cooperativismo dos mineradores liberais.

e. Turismo
O turismo é a fonte de renda mais limpa para um município. Especialmente
quando estamos prontos para receber famílias vindas de outras cidades para deixar
parte de sua renda em Pontes e Lacerda, causando impacto direto na hotelaria, postos
de gasolina, farmácias, supermercados, restaurantes e casas de entretenimento.
Propostas:
− Revitalizar o terminal turístico e todas as praças da cidade.
− Construir novas praças de modo que sejam atraentes para a visitação a
qualquer hora do dia.
− Promover um concurso de projetos para a praça Miguel Gajardoni e
submeter à apreciação popular.
− Transformar o mirante da Serra do Patrimônio em complexo turístico.
− Criar parques com grande área verde e estrutura para visitação.
− Construir lagos com estrutura para visitação.
− Revitalizar o monumento Marechal Rondon na Vila Guaporé.
− Promover um calendário turístico como festival de pesca, exposições, datas
comemorativas municipais, estaduais e nacionais.
− Fomentar e incentivar a criação de espaços turísticos e de lazer de baixo
impacto ambiental.

10
II. Eixo 2 – Desenvolvimento Social e Humano
a. Saúde
A promoção da saúde pública é atualmente um dos maiores clamores sociais
quando se trata de prestação de serviço público. Por esta razão estamos
apresentando as melhores propostas, para oferecer à população de Pontes e Lacerda
um serviço universal, gratuito e eficiente à nossa gente. Vamos em quatro anos,
preparar a nossa cidade para as próximas duas décadas.
Propostas:
− Melhorar o saneamento básico e ampliar a rede de esgoto.
− Ampliar as equipes de atenção básica e agentes comunitário de saúde para
uma maior integração da saúde básica com a comunidade, prevenção de
doenças e promoção da saúde.
− Melhorar a Saúde da Família com ampliação da rede de atendimento.
− Intensificar as ações de vigilância epidemiológica, o controle e
monitoramento das doenças transmissíveis e não transmissíveis.
− Fortalecer os núcleos de imunização e de resposta rápida aos surtos e
epidemias.
− Combate sistemático ao mosquito da dengue.
− Estender todo o serviço de atenção básica para as áreas rurais.

− Construir o Hospital Municipal com estrutura para regionalizar, com ala para
atendimento geriátrico.
− Fazer de três a cinco leitos de UTI.
− Construir o Centro Municipal de Hemodiálise.
− Reformar e modernizar a Santa Casa.
− Reformar, restaurar e equipar o ESF ao lado da Santa Casa.
− Ampliar a rede de ESFs nos bairros mais carentes da cidade.
− Criar o Pronto Atendimento infantil.
− Criar um Centro Municipal de Reabilitação, com espaço moderno e
equipado oferecendo à população mais comodidade e qualidade em seus
tratamentos.
− Criar o Centro de Especialidades Odontológicas, para atender pacientes
portadores de necessidades especiais, com ambulatório móvel, apto a
realizar atendimentos nos mais carentes da cidade e na região rural.
11
− Adotar a telemedicina como suporte ao atendimento ambulatorial.
− Ampliar a capacidade técnica do Resgate do Corpo de Bombeiros.
− Adquirir veículos para transporte de pacientes.
− Equipar toda a rede de saúde para atendimento de média e alta
complexidade.
− Criar um banco de dados que facilite a anamnese dos usuários do sistema
de saúde no município de Pontes e Lacerda.
− Ampliar a oferta de medicamentos pela Farmácia Municipal.
− Implantar a Ouvidoria Geral da Saúde.
− Criar ou aperfeiçoar o Centro de Regulação.
− Implementação do E-SUS para reestruturar as informações da Atenção
Primária em nível nacional.

b. Educação
A educação é a base da formação moral e intelectual do ser humano, e dela,
depende toda a qualidade de vida de uma sociedade. Tudo que precisamos é de uma
gestão séria e inovadora, realmente voltada para os interesses da comunidade escolar
e acadêmica. Nossa meta é suprir as necessidades dos próximos vinte anos para a
educação em apenas uma gestão.
Propostas:
− Ampliar o oferecimento de vagas para um ensino infantil de qualidade.
− Realizar a reforma das unidades escolares municipais na zona rural e
urbana, adequando e modernizando as suas instalações.
− Construir creches em bairros carentes da cidade, em conformidade com
prévio estudo técnico.
− Fornecer merenda escolar farta e saudável em todas as escolas e creches
municipais.
− Oferecer transporte escolar gratuito para toda rede municipal.
− Adotar um sistema de ensino eficiente.
− Promover a qualificação continuada dos profissionais da educação.
− Realizar o contraturno dos anos iniciais a fim de proporcionar ensino
bilíngue em toda rede municipal de educação.
− Funcionamento integral das creches municipais de segunda a sábado.
− Promover a iniciação desportiva aos jovens talentos através da educação.
12
− Criar o programa Empreendedorismo na Escola.
− Atendimento odontológico nas escolas municipais.
− Erradicar o analfabetismo na cidade de Pontes e Lacerda

c. Esporte, Lazer e Cultura
Esporte, lazer e cultura são interligados umbilicalmente pelas semelhanças e
benefícios que trazem ao ser humano. São sinônimos de vida saudável e ajudam a
elevar a qualidade de vida, bem como os índices de desenvolvimento humano de uma
cidade e até de uma região. Pontes e Lacerda vai experimentar um avanço de mais
de vinte anos na história do esporte, do lazer e da cultura, e

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2022 (MT)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial