MANOEL DA RETIFICA - PODE - PREFEITO
MANOEL DA RETIFICA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SIRINHAÉM (PE) nas Eleições 2024.
MANOEL SOARES DE SOUZA FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/12/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SIRINHAÉM / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PE
Votação Obtida: 11.686 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: PE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Galpão | 50% DE 2/3 COM 2.086.95 M² NA AV. BARRETO DE MENEZES, N 795, JABOATAO-PE, CEP 54.325-012 SEM REGISTRO EM CARTORIO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Galpão | 50% DE 2/3 DO GALPÃO, COM 2.086,95 METROS QUADRADOS,LOCALIZADO NA AVENIDA BARRETO DE MENEZES , 795, PRAZERES | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | FAZENDA NOVA CRIANÇA, COM 16 HECTARES EM NOVO LINO, ALAGOAS, NIRF:78290341, BAIRRO: ZONA RURAL-AL, CEP: 57.970-000, DATA DA AQUISIÇAO: 14.12.2005, SEM REGISTRO EM CARTORIO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA NOVA CRIANÇA COM 16 HECTARES, LOCALIZADA EM NOVO LINO, ALAGOAS | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DO TERRENO, DE 378 METROS QUADRADOS, LOCALIZADO NO LOTE 6, QUADRA F, PRAIA DE SANTO ALEIXO, SIRINHAÉM | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO NO LOTE 6, QUADRA F, PRAIA DE SANTO ALEIXO, SIRINHAEM-PE, CEP: 55.580-000, DATA DE AQUISICAO: 20.10.2017 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Casa | 50% DA CASA COM 200M² NA RUA MARIA JOSE BARRETO FERREIRA N. 56, JABOATAO DOS GUARARAPES-PE, CEP 54.325-730, DATA DA AQUISIÇAO 16.10.2018 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% CASA, COM 200M QUADRADOS, LOCALIZADA NA RUA MARIA JOSE BARRETO FERREIRA, 56, JABOATÃO DOS GUARARAPES | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Apartamento | 50% DO DUPLEX NA AV. GAL. BARRETO DE MENEZES, 171 A, JABOATAO DOS GUARARAPES, CEP: 54.325-012, DATA DA AQUISIÇAO 27.02.2019, SEM REGISTRO EM CARTORIO | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50% DO APARTAMENTO COM 222 METROS QUADRADOS, LOCALIZADA NA AV. GENERAL BARRETO DE MENEZES, 171-A, JABOATÃO DOS GUARARAPES | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DA RETIFICA IRMAOS SOARES LTDA ME, CNPJ 03.400.778/0001-86 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | 1/3 TERRENO NO LOTEAMENTO ENSEADA DOS CORAIS, LOTE 12, QUADRA 4, SETOR 3, CABO DE SANTO AGOSTINHO-PE, CEP 54.500-990, SEM REGISTRO EM CARTORIO | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Terreno | 1/3 DO TERRENO DE 360 METROS QUADRADOS, LOCALIZADO NO LOTEAMENTO ENSEADA DOS CORAIS, LOTE 12, QUADRA 4, SETOR 3, CABO DE SANTO AGOSTINHO. | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 180.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 165.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 96,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.000,00 | 3,8% |
| Total geral | R$ 208.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Manoel Soares De Souza Filho | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.689.633,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
JUNTOS
POR
SIRINHAÉM
P L A N O D E G O V E R N O
M U N I C I PA L
2025 - 2028
• INTRODUÇÃO
• PROPOSTAS DE GOVERNO
• EDUCAÇÃO
• SAÚDE
• INFRAESTRUTURA
• AGRICULTURA
• TURISMO E MEIO AMBIENTE
• CULTURA, ESPORTE, E LAZER
• ASSISTÊNCIA SOCIAL
• VISÃO A LONGO PRAZO
• OBJETIVOS E PRINCÍPIOS
I N T R O D U Ç Ã O
Chegou a hora de tomar uma decisão crucial em relação ao futuro do nosso município, que
está em destaque nessa eleição. Devemos escolher por meio do voto o Prefeito, Vice-
Prefeito e os Vereadores que terão a responsabilidade de liderar e definir os rumos de
Sirinhaém.
O…
Ler mais do texto
foco da Coligação JUNTOS POR SIRINHAÉM é fortalecer as políticas públicas municipais
em benefício da sociedade civil, buscando criar oportunidades para os moradores de
Sirinhaém. Juntos, lutaremos por uma gestão pública determinada, que garanta a todos
direitos humanos e sociais. Nesse sentido, fortalecer as políticas públicas por meio de
parcerias com órgãos governamentais e entidades estatais, bem como empresas privadas, é
nosso objetivo. A meta é sempre o bem comum e o avanço socioeconômico, cultural,
agrário e social, além da melhoria da saúde, educação e infraestrutura da cidade. Com
clareza e foco nas realizações e inovações, buscamos construir um ambiente propício ao
empreendedorismo para impulsionar o comércio de nossa cidade.
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos ao Poder Executivo apresentem suas
principais ideias e propostas para a administração que pretendem conduzir. Dessa maneira,o
planejamento se torna fundamental em qualquer iniciativa que seja realizada com
responsabilidade e correção. Esse plano foi elaborado de forma colaborativa, com o intuito
democrático de guiar nossa cidade, incorporando a experiência da comunidade, composta por
cidadãos e líderes engajados, que nos ofereceram transparência por meio de uma visão
humanitária, democrática, respeitosa e ambientalmente sustentável. As propostas
apresentadas refletem o desejo por uma gestão verdadeiramente comprometida com a
população de Sirinhaém.
Uma proposta de política pública foi elaborada visando um amplo desenvolvimento social coma
participação da comunidade. A colaboração coletiva foi fundamental na concepção desse
plano, estabelecendo metas alinhadas com nossa realidade. O processo de construção conjunto
teve como objetivo não apenas reunir diversas ideias, mas também tomar decisões democráticas
em um ambiente colaborativo que busca o benefício de toda a sociedade. Sem essa abordagem,
a administração pública não consegue ser eficaz e corretiva
Encararemos com determinação e comprometimento as nossas
obrigações e os desafios futuros, por isso não abandonaremos o
potencial da mulher, do jovem, dos idosos e de cada
habitante de Sirinhaém. Realizaremos uma gestão eficiente e
atualizada para impulsionar o desenvolvimento econômico e
aprimorar a máquina pública municipal.
O Modelo de Administração a ser introduzido, priorizando
ferramentas de planejamento e rigoroso acompanhamento de
objetivos, sustentado também em uma sólida disciplina executiva
e mérito, permitirá a coleta e análise de dados valiosos para a
criação de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazo. Tais soluções posicionarão a cidade de forma condizente
com sua relevância na região da Mata Sul Pernambucana. O Plano
Governamental delineado aqui representa um modelo
participativo de gestão cidadã e reflete tanto o pragmatismo
quanto o idealismo do candidato. As propostas abrangem
metas ambiciosas com complexidade que exigirão uma
administração extremamente dedicada e competente, próxima e
familiarizada com as demandas dos Sirinhaenses.
P R O P O S TA S D E G O V E R N O
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.
❖Diagnóstico: analisa a situação atual do município e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para a área.
❖Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do Governo para
as áreas a serem desenvolvidas.
❖Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhada
com as diretrizes.
❖ Projetos: são as ações práticas que permitirão atingir as metas.
E D U C A Ç Ã O
A Educação é um direito previsto pela Constituição e é um dos maiores pilares para
um desenvolvimento pessoal e social. É dever das escolas e do Município garantir esse
direito às gerações desde as creches, até o Ensino Fundamental II, e garantir a jovens e
adultos que não concluíram seus estudos de forma regular, a oportunidade de finalizar
essa etapa de suas vidas, lhes garantindo uma instrução de qualidade, pautada nos
princípios da nossa constituição. Por meio desta se adquiri senso crítico, gera mais
conhecimento, qualidade de vida e proporciona uma evolução constante do mundo no
qual vivemos.
❖Objetivo: Garantir uma educação de qualidade e eficiência para crianças, jovens
e adultos, assim dispondo de todos os instrumentos, estruturas e pessoal
qualificado para assegurar esse direito.
❖ Criação do Grupo de Trabalho para Analizar e Apresentar uma Proposta para Implantação do
Plano de Cargos e Carreira para todos Servidores Públicos composto de Representantes de
todas as Categorias Profissionais e Representantes do Poder Executivo.
❖ Instalação de Creches em Horário Integral
❖ Ampliar o número de Vagas para a Educação Infantil
❖ Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches
❖ Garantir o diálogo permanente com os professores e demais servidores da educação
❖ Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da Zona Rural para a sede
município
❖ Recuperar e Ampliar o Programa de Transporte Escolar os Estudantes Universitário
❖Realizar cursos de formação continuada para os professores
❖ Implantar o programa de Informática nas escolas
❖ Introduzir um plano de escola em tempo integral
❖Climatizar as salas das escolas
❖Promover através da secretaria de educação cursos preparatórios para ENEM
direcionado a alunos do 3ª ano ensino médio, bem como preparatório para
concursos aberto a toda população.
❖Grantir o Atndimento Psicológico nas Escolas
❖ Implantar as Ações de Educação Inclusiva
❖Reativar a Olimpíada Escolares
S A Ú D E : U M D I R E I T O D E T O D O S E U M D E V E R D O
E S TA D O
❖Objetivo: Cumprir com os três princípios que norteiam o SUS, que são:
Universalidade, Equidade e Integralidade. A participação popular será
indispensável para nosso governo, para isto, devem ser reestruturados os Conselhos
e as Conferências de Saúde, para que a população formule junto a gestão e aos
profissionais de saúde estratégias, controle e avaliação da execução da política de
saúde.
❖ Implantar o Serviço Especializado ao Atendimento da Mulher referenciado ao NASF
❖ Implantar um Centro de Atendimento Especializado a Pessoas de Espectro Autistas e damais
PcDs
❖Desenvolver e Implantar Sistema de Marcação de Consultas Eletivas com o objetivo de acabar
com as filas nas UB`s nas madrugadas
❖Garantir a Representação dos Servidores da Secretaria de Saúde no GT referente ao
Proposta para Implantação do Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores Publicos
Municipais
❖Ampliação da Lista de Medicamentos distribuidos pra as pesseas portadores de Hipertensão,
Diabétes e outas doenças de uso contínuo
❖ Garantir a melhoria do acesso aos serviços das redes públicas de saúde
❖ Ampliar a contratação dos serviços especializados de atendimento médico hospitalar por
profissionais na área de: ginecologia, pediatria, traumatologia e outras especialidades
❖ Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
❖ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias
❖ Recuperar a estrutura dos equipamentos de saúde já existentes que atualmente
encontra-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários
❖ Promover campanhas itinerantes, em toda a Zona Rural, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos "SAÚDE UM DIREITO DE TODOS
E UM DEVER DO ESTADO"
❖ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas e exames no hospital municipal, e
na liberação de exames clínicos
❖ Equipar o Hospital Municipal com uma estrutura básica para realização de Pequenas
Cirugias
❖ Adquirir Novas Ambulâncias
❖ Criação do centro de ZOONOSE para atendimnto Especializado aos PETS incluse com
realização de Cirurgias
I N F R A E S T R U T U R A
❖Objetivo: Reestruturar a sede e os distritos afim de conservar o patrimônio
público e ambiental
❖Construção do Portal da Entrada da Cidade
❖Ampliação do Cemitério
❖Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos
❖ Aumentar a taxa de cobertura da rede de escoamento e coletora de esgoto e aguas
pluviais
❖ Programar e adequar à infraestrutura física da rede municipal de saúde e Educação
❖ Melhoria da Iluminação das vias da sede municipal, distritos e vias rurais
❖ Manutenção das estradas vicinais do município, sobretudo com implementação de pontes ou
passagens molhadas garantindo tranquilidade nos transporte da produção agrícola do município
❖ Realização de aberturas de bueiros para o escoamentos das águas pluviai no perímetro do
município
❖ Objetivo: Desenvolver uma administração ambiental sustentável garantindo aos
agricultores todo acesso à informação garantindo uma boa atuação no campo.
❖ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gênerosda merenda escolar de produtores locais e regionais
❖ Reativação do Programa Agua em Casa com perfuração de poços Artesianos na Zona
Rural e implantação da rede de distribuição residencial
❖ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica,
capacitação, ma quinas e equipamentos agricolas) de acordo com a
aptidão de cada localidade
❖ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte em seus
respectivosrecipiente
❖ Em parceria com a Secretaria de Infraestrutura a manutenção das estradas vicinais para
facilitar o scoamento da safra agrícola
❖ Comemoração do dia do Agricultor, dando a devida valorização aos produtores rurais
AGRICULTURA
❖ Incentivar o descarte de lixo em forma seletiva
❖ Pomover Campanhas Educativas ao Meio Ambiente
❖ Articulação junto aos Governos Federal e Estadual para Revitalização da Orla de Aver-O-Mar e do
Pier Mariassu
❖ Implantação da Orla da Barra de Sirinhaém na Colônia de Pescadores com a implntação de Quiosques
para comercialização, preferencialmente, de produtos locais
❖ Implantação do Mercado Muniipal de Peixes e Frutos do Mar como atrativo Turístico Municipal
❖ Implantar o Festival Gastronômico de Sirinhaém dando prioridade a culinária com produtos
locais e artesanatos
❖ Valorização dos Artesões com o incentivo a criação de polos turísticos
❖ Desenvolver os Polos Turísticos do Município em especial o Turismo Rural e Religioso
❖ Valorização das Associações Municipais ligadas ao Turismo
TURISMO E MEIO AMBIENTE
C U L T U R A , E S P O R T E E EVENTOS
❖Objetivo: Promover, por meio de ações e projetos, acesso à cultura e esporte,
buscando o desenvolvimento também do turismo local. Incentivar o protagonismo
jovem através de políticas públicas desenvolvidas especificamente para esse
público, assim contribuindo para a formação de jovens mais autônomos e atribuídos
de valores, transformando assim toda sociedade.
❖Criar o plano municipal de cultura
❖ incentivar exposições de produtos artesanais, desenvolver oficinas de teatro, dança, e
música.
❖Assegurar as festividades em comemoração à emancipação do município, Festa do Glorioso Santo
Amaro, São Roque, as Festas Juninas, O Carnaval, Festa de Nossa Senhora da Conceição e demais
festividades
❖Elaborar Calendário anual de eventos culturais municipais para fins turísticos e com a
finalidade da manutenção efetiva dos evento
❖ Assegurar a realização do evento “Dia da Consciência Evangélica”
❖ Instituir calendário anual de competições esportivas
❖Ampliar a oferta de modalidades esportivas, assim abrindo um leque de possibilidades para os atletas
Sirinhaenses
❖ Instituir o Dia do esporte educacional seguro e inclusivo
❖ Ampliar a oferta de atividades que estimulam um estilo de vida ativo
❖ Capacitar grupos técnicos esportivos
❖ Desenvolver projeto de Atletismo entre crianças e adolescentes
❖ Criação de um programa municipal de valorização dos artistas da terra
❖ Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel) nos principais ponto e praça
da cidade para facilitar comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias
❖ Desenvolver Políticas de Incentivo para trabalhadores rurais e do turismo no período de inverno.
❖ Melhoria de todos os Campos de Futebol no Municipio
❖ Fomentar Espeaços de Lazer ao Ar Livre nos Bairros, Distritos ( Academia ao Ar Livre)
❖ Incentivar os Times de Futebol com a realização do Campeonato Rural incluindo o 2º Quadro
❖ Realizar Eventos Esportivos ( Passeios Ciclísticos, Trilhas Ecologicas, Torneios, Campeonatos, etc...)
❖ Incntivar a Pratica de Esportes para Mulheres
❖ Incentivas as Escolinhas Esportivas de Todas as Modalidades
A S S I S T Ê N C I A S O C I A L
❖Objetivo: As propostas elencadas neste Plano buscam garantir uma melhor qualidade de
vida para a população Sirinhaense que necessita de Políticas Públicas e reforça um compromisso
de tornar possível uma transformação na dinâmica da vida dos usuários desta política.
❖ Implantar a Casa de Apoio no Distrito
❖ Reativar os Centros de Convivência dos Idosos
❖ Progra de Erradicação do Trabalho Infantil e a Exploração Sexual3
❖ Tornar Efetivos os CREA`S( Centro de Referencia Especializada da Assistência Social)
❖Criar o Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas
❖ Implantar vigilância socioassistencial no município, com profissional do serviço social, exclusivo nesta
área
❖ Desenvolver educação permanente na equipe dos assistentes sociais, como forma de melhorar a
qualidade de atuação dos profissionais através do que é mostrado e utilizado no cotidiano dos
serviços
❖ Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas sociais,assim
como capacitação dos munícipes que já trabalham ou tem alguma experiência nas áreas
dos cursos ofertados
❖ Desenvolver projetos de geração de emprego e renda no município, como feirinhas
artesanais, confecção, agricultura familiar e culinária local
❖ Instalação do Núcleo de Assistência Social – NAS nos distritos
❖ Criar espaços que potencializem a participação ativa de jovens Sirinhaenses nas
decisões políticas locais
❖ Expandir a produção da Cozinha Comunitária
V I S Ã O D E L O N G O P R A Z O P A R A S I R I N H A É M
Este Plano de Governo considera os anseios do povo Sirinhaense, que acredita em dias melhores e um
governo que transforme Sirinhaém, a médio e longo prazo, em uma das melhores cidades do Litoral Sul
Pernambucano para se viver, trabalhar e conhecer.
No campo social posicionar a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne simultaneamente a melhor
qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis
para uma população integrada à educação e cultura.
Para isso, seremos:
❖ Uma cidade referência na educação pública do Estado
❖ Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do atendimento, quanto
no número de beneficiados
❖ Uma cidade sem pobreza e desigualdade extrema mais integrada cultural e socialmente
❖ Reconhecida pela produção cultural.
O B J E T I V O S E P R I N C Í P I O S D E A T U A Ç Ã O D O G O V E R N O
❖ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais
❖ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população
❖ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade
❖ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças Sirinhaenses
❖ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios competitivo para o
crescimento econômico sustentável
❖ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia sirinhaense
❖ Posicionar Sirinhaém como importante centro político e cultural no cenário regional
❖ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos
❖ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais
❖ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos do município;
❖ Tornar Sirinhaém uma das cidades mais integradas do ponto de vista urbanístico e cultural
❖ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
SEGURANÇA
Garantir a Representação dos Servidores da Guarda Municipal no Grupo de Trabalho para Implantação do Plano de
Cargos e Carreiras do Servidores Publicos Municipais
Criação do Grupo de Grupamento de Patrulha na Zona Rural
Instalação do Sistema me Monitoramento por Camaras em todos os Pontos Extratégicos do Município conectado a
Central de Monitoramento
Programa de Cursos de Reciclagem dos Guadas Municipais, Guardas Patrimoniais e Agentes de Transito
Criar o Nucleo Municpl de Segurança
ADMINISTRAÇÃO
Implantação do Programa de Treinamento e Capacitação dos Servidores Publicos Municipais
Viabilizar o Orçamento Participativo para Melhorar a Distribuição dos Investimentos em nosso Município
Incentivar a Empregabilidade pelas mpresas de Pessoaos com Necessidades Especiais e Mobilidade Reduzida.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SIRINHAÉM / PE)
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Dado público por força de lei
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