MARIA PRESTES - PODE - PREFEITO

Malu, visando transformá-la em
uma cidade com grande potencial empregatício, educadora, sustentável, ecológica e
segura. Isso será alcançado com o uso de novos recursos públicos e reaproveitando os já
disponíveis, promovendo economia ao mesmo tempo em que melhora e amplia os
serviços oferecidos à população.
As ideias e soluções aqui apresentadas seguem os padrões e princípios dos 17 ODS
(Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da ONU (Organização das Nações Unidas)
e da Carta das Cidades Educadoras da AICE (Associação Internacional das Cidades
Educadoras). Os ODS são um conjunto de 17 metas globais adotadas em 2015 por todos
os Estados membros da ONU, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida das
pessoas, proteger a natureza e garantir que todos estejam livres da pobreza até 2030.
Quem deseja estar no Executivo Municipal deve pensar no futuro e buscar meios
eficientes e econômicos para realizar esses objetivos. Por isso, utilizaremos-os.


Quais são os ODS?

01. ERRADICAÇÃO DA POBREZA
02. FOME ZERO E AGRICULTURA SUSTENTÁVEL
03. SAÚDE E BEM-ESTAR
04. EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
05. IGUALDADE DE GÊNERO
06. ÁGUA POTÁVEL
07. ENERGIA LIMPA E ACESSÍVEL
08. TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO ECONÔMICO
09. INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA
10. REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
11. CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
12. CONSUMO E PRODUÇÃO SUSTENTÁVEIS
13. AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA
14. VIDA NA ÁGUA
15. VIDA TERRESTRE
16. PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
17. PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO









3 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028




Nossas Propostas
Em Terra Boa e no distrito de Malu, introduziremos um novo modelo de governança
local com o conceito de subprefeito, um representante escolhido pela comunidade de
cada bairro. Este subprefeito será o porta-voz das necessidades locais, trabalhando para
melhorar a qualidade de vida ao pleitear as reivindicações da população. As demandas
surgirão das interações diárias e das reuniões entre a Administração Municipal e as
Associações de Moradores, através do nosso Projeto Prefeitura nos Bairros, que será
implementado em nosso município.
Para garantir que as vozes de todos sejam ouvidas, nossa equipe administrativa realizará
reuniões periódicas em cada bairro, onde faremos levantamentos detalhados das
necessidades e escutaremos as demandas dos moradores. Este compromisso com a
Governança Comunitária e o conceito de Cidade Educadora reflete nossa visão de que
população e administração devem tomar decisões em conjunto, fortalecendo a
democracia local.
Além disso, estamos comprometidos em transformar Terra Boa em uma Cidade
Ecologicamente Sustentável, conciliando o crescimento econômico com o respeito à
natureza e ao meio ambiente. Implementaremos práticas que promovam o uso
sustentável dos recursos naturais e a preservação ambiental.
No caminho para o futuro, também implantaremos o conceito de Cidade Inteligente,
integrando o crescimento populacional e econômico com tecnologias modernas e
inclusivas. Isso inclui a adoção de infraestrutura digital avançada, serviços públicos
eficientes e acessíveis, e a promoção de uma cidade conectada e inovadora.
Nossas propostas visam promover a inclusão social e econômica da população de Terra
Boa e do distrito de Malu, direcionando esforços para atender às necessidades locais de
maneira sustentável e alinhada com os desafios globais. Estamos determinados a
posicionar Terra Boa no mapa do futuro como um exemplo de desenvolvimento urbano
integrado e responsável.


SAÚDE

 Manter e aprimorar a Atenção Primária à Saúde, por meio das atividades e
serviços disponibilizados pelas Unidades Básicas de Saúde, com ações de
promoção, prevenção, proteção e recuperação da saúde;

 Aprimorar a informatização dos serviços de saúde para a implementação de
ações de Tele saúde (teleconsultoria, telediagnóstico, segundo opinião formativa
e tele-educação). Essas ações visam qualificar os atendimentos prestados em
tempo oportuno;


4 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028
 Construção de mais uma Unidade Básica de Saúde – UBS, para levar
atendimento mais perto da população, reorganizando a territorialização e área de
abrangência das unidades de saúde da cidade;

 Implantar um ambulatório materno-infantil, para oferecer atendimento
especializado e qualificado para gestantes e crianças.

 Ampliar e aprimorar a Saúde Bucal na atenção básica e especializada;

 Manter e ampliar os Serviços da Atenção Especializada ambulatorial e
hospitalar: consultas de especialidades, exames, fisioterapia e cirurgias eletivas;

 Aprimorar os serviços do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS, estrutura
física e processo de trabalho;

 Ampliar o atendimento especializado de fonoaudiologia e psicologia;

 Colocar em funcionamento o novo Hospital Municipal com gestão própria ou
terceirizada;

 Ampliar os atendimentos para pessoas com Transtorno do Espectro Autista
(TEA) e outras neurodivergências.

 Reestruturar programa municipal para fornecimento de órteses e/ou próteses
(cadeiras de rodas, de banho, muletas, andadores e outros equipamentos
ortopédicos);

 Ampliar os atendimentos para suporte ao Tratamento Fora do Domicílio (TFD),
como passagens, transporte e pensão;

 Aprimorar a Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) visando garantir
estoques regulares de medicamentos e insumos para os estabelecimentos
públicos de saúde;

 Manter e qualificar as atividades da Vigilância em Saúde em todas as suas áreas:
Vigilância Sanitária; Vigilância Epidemiológica; Vigilância Ambiental; Saúde do
Trabalhador e Promoção da Saúde;



ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Manter, potencializar e criar novos serviços, programas e projetos
socioassistenciais desenvolvidos no CRAS;

 Ampliar e fortalecer os serviços e programas de atendimento e violação de
direitos desenvolvido no CREAS para crianças e adolescentes, mulheres, idosos
e pessoas com deficiência;

 Ampliar as campanhas de combate à violência contra crianças, adolescentes,
mulheres, idosos e pessoas com deficiência;


5 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028
 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência;

 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso e
abuso de drogas, dependência química, gravidez na adolescência e combate ao
suicídio;

 Fomentar crédito empresarial para micros e pequenos empreendedores através
de um Banco Social renovado, com apoio do Fomento Paraná;

 Promover programas e projetos de geração de renda e economia solidária;

 Ampliação do Programa Meu Primeiro Emprego;

 Criar um espaço permanente para oferecer cursos profissionalizantes,
capacitação e qualificação às famílias em situação de vulnerabilidade social,
visando a inserção no mercado de trabalho;

 Buscar parcerias com o governo federal para construção de habitações de
interesse popular, priorizando mães e pais solteiros;

 Verificar a viabilidade para implantação de Abrigo Noturno para moradores de
rua e andarilhos, além de projetos como a Casa da Sopa;

 Desenvolver projetos em parceria com o terceiro setor para propagar ações
juvenis nos diversos bairros e espaços públicos;

 Manter e ampliar os serviços e projetos executados no Centro de Convivência da
Criança e do adolescente e desenvolver oficinas culturais (dança, violão, balé,
capoeira, caratê, entre outras);

 Potencializar o atendimento do Centro de Convivência do Idoso (CECON) e dar
continuidade nos programas e projetos existentes, bem como implantar novas
atividades;

 Ampliar e fomentar ações relacionadas aos programas de políticas de segurança
alimentar e nutricional;

 Manter e Ampliar o programa “Horta Comunitária”;

 Implantar o Programa “Quintal Produtivo”, que ajuda famílias carentes a
plantarem o próprio alimento (hortaliças) usando adubo orgânico;

 Promover cursos e capacitações periódicas para os profissionais que atuam no
CRAS, CREAS e rede socioassistencial, visando aprimorar o atendimento
especializado e a qualidade dos serviços prestados.

 Criar um grupo de apoio às mães de crianças com Transtorno do Espectro
Autista (TEA) e outras neurodivergências.


6 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028
 Implantar o Centro Dia da Pessoa Idosa - oferecer atendimento diurno às
pessoas idosas visando melhorar a segurança, autonomia e qualidade de vida.





EDUCAÇÃO

 Ofertar qualificação profissional para os professores da rede municipal de ensino
(cursos de capacitação) em programa de formação técnica, principalmente para
trabalhar com crianças com TEA;

 Investir na capacitação e formação continuada do professor;

 Verificar a possibilidade de abertura de mais um CMEI, para crianças de 6 meses
a 3 anos de idade, para atender os bairros mais distantes, para que as mães da
região possam trabalhar e tenham um lugar seguro e educativo mais próximo de
casa para deixar seus filhos sendo cuidados;

 Viabilizar um microonibus com cadeiras adaptadas para transporte de bebês para
os CMEI, sempre acompanhados de uma profissional preparada com cuidados
infantil;

 Viabilizar a possibilidade de retornar o programa de período integral nas escolas
municipais;

 Disponibilizar materiais escolares e uniformes aos alunos da Rede Municipal;

 Capacitar crianças e adolescentes por meio de oficinas de informática,
promovendo a inclusão digital, com a ampliação do Espaço Cidadão da
Biblioteca Cidadã usando as TIC (Tecnologia de Informação e Comunicações);

 Viabilizar para os alunos do terceiro ao quinto ano do ensino fundamental das
escolas da rede pública municipal, com o fornecimento de tablets para as
atividades educativas, por meio do Programa Proinfo do Ministério da
Educação.






INDÚSTRIA E COMÉRCIO: GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

 Incentivar a instalação de indústrias alimentícias, que geram emprego e
produzem alimentos mais baratos para a comunidade atendendo às exigências
das ODS
ecologicamente sustentáveis;.

 Implantação do Balcão do Empreendedor: Capacitar profissionais para o
mercado de trabalho, através de cursos técnicos profissionalizantes que atendam

7 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028
à demanda das empresas instaladas no município e que ofereça os cursos a quem
deseja empreender. O projeto pode ser viabilizado com apoio do Sebrae, Senai,
Senac e outros;

 Incentivar a vinda e abertura de novas empresas, oferecendo subsídios;

 Combater a informalidade no trabalho com incentivo ao microempreendedor
através de cursos e capacitações.

 Disponibilizar acesso de microempreendedores aos recursos do programa
Fomento Paraná, do governo do Estado do Paraná.

 Continuidade e modernização do Prodeterra;

 Buscar recursos para a construção de barracões para instalação de novas
fábricas, para geração de novos empregos, através da Secretaria da indústria,
Comércio e Serviços do governo do estado.


AGRICULTURA
 Reestruturar a Secretaria Municipal de Agricultura;

 Ofertar apoio técnico aos pequenos agricultores: disponibilizar técnicos e
agrônomos para consultas e promoção de técnicas agrícolas sustentáveis;

 Feira do Produtor: Construir um espaço exclusivo para a feira com apoio da
Secretaria de Agricultura;

 Organizar um evento agropecuário no Centro de Eventos Terra Brasil para atrair
empresas do setor e auxiliar agricultores;

 Instalar abastecedouros de água (poços artesianos) comunitários, na zona rural,
para uso dos agricultores;

 Modernização do Viveiro Municipal: ampliar e modernizar o viveiro com
técnicas avançadas para aumentar a produtividade e qualidade das mudas
distribuídas;

 Potencializar ações relacionadas aos programas de políticas de segurança
alimentar e nutricional;

 Fortalecer a agricultura familiar (rural e urbana);



MEIO AMBIENTE

 Implementar uma Casa de Passagem para animais abandonados, doentes ou
acidentados, oferecendo castração, consultas e medicamentos;


8 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028
 Implementar o Conselho da Causa animal, unindo gestão pública, voluntariado e
iniciativa privada, para combater o abandono e maus tratos aos animais;

 Ampliar e organizar campanhas para castração de animais domésticos e
desverminação;

 Incentivar agricultores a utilizarem esterco para gerar fertilizantes orgânicos;

 Compostagem de esterco animal;

 Manter a estrutura do Bosque Municipal;


 Incentivar as atividades do barracão de coleta de resíduos recicláveis: ampliar e
modernizar o barracão para melhorar as condições de trabalho das pessoas
envolvidas na coleta e reciclagem.


ESPORTES


 Criar a Bolsa atleta, para aqueles que se destacam nas modalidades esportivas;

 Patrocinar o Esporte, visando apoiar entidades (associações sem fins lucrativos)
que representam o Município em modalidades diversas;

 Buscar a aquisição de um ônibus exclusivo pra Secretaria de Esportes, para o
transporte dos atletas;

 Incentivar a retomada dos jogos interclasses, campeonatos entre as escolas e
turmas;

 Incentivar a prática de novas modalidades de esportes, através de contratações
de empresas por licitações (judô, karatê, boxe chinês, ballet...) buscando a
contratação de empresas MEI's do nosso município, aumentando o número de
empregos e inserindo mais crianças nessas modalidades;

 Reestruturar o Ginásio de Esportes Arnaldo Gonçalves Zampieri, com
adequação da quadra para campeonatos oficiais;


PÁTIO, SERVIÇOS PÚBLICOS E INFRA ESTRUTURA

 Criar o Programa de Renovação de Pavimentos para regularização, evitando-se
assim que calçadas continuem em estado de degradação (quebradas, em
desnível, com buracos, sem acessibilidade, etc);

 Aquisição de máquina varredora de ruas para limpeza pública;

9 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028

 Criação da Central de Manutenção e Abastecimentos de Veículos: aquisição de
maquinários de oficina mecânica e reservatórios (como bombas de combustíveis
registradoras, com total controle de consumo), eliminando gastos excessivos
com combustíveis pela frota de veículos da prefeitura e evitando possíveis
fraudes. A Central abastece e conserta veículos danificados;

 Estruturação e manutenção de vias rurais;

 Viabilizar a implantação de Bombeiro Civil voluntário em Terra Boa;

 Montagem de uma base da Polícia Militar no Bosque Municipal para coibir
vandalismo e construção de uma lanchonete no local;

 Implantar sistema municipal de manutenção de asfalto, através da criação do
Departamento de Conservação de Pavimentos da Secretaria Municipal de
Serviços Públicos;

 O Departamento de Conservação de Pavimentos também será o responsável pela
manutenção e limpeza dos bueiros das ruas de Terra Boa e Malu;

 Buscar recursos para a construção de uma via com ponte, ligando conjuntos
(Bela Vista I e II, Califórnia, Pinheiro e adjacências) ao Residencial Vale Verde
(Bagatin);

 Reorganizar as vias urbanas com pavimentação asfáltica nova e sinalização
adequadas;

 Verificar a possibilidade de implantação eficaz do Plano de Carreira e Piso
Salarial Municipal para os servidores motoristas e da limpeza.

Essas iniciativas visam melhorar a infraestrutura e os serviços públicos de Terra Boa e
Distrito de Malu, promovendo um ambiente urbano mais seguro, limpo e bem
conservado, além de valorizar os servidores municipais e garantir a eficiência na gestão
dos recursos públicos.





CULTURA E LAZER

 Implantação do Espaço Gastronômico: Um espaço com diversos containers
locados para empreendedores, juntamente com uma praça de alimentação,
visando incentivar a economia, a cultura e o turismo de Terra Boa.

 Implantação do Momento Fitness: Atividades físicas oferecidas a todos os
munícipes aos sábados, em praça municipal, com profissionais de Educação
Física do município.

 Desenvolvimento de mais ações com o grupo da Terceira Idade, incluindo a
implantação dos Jogos 60+.

10 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028

 Ampliação das instalações e mobiliário da Biblioteca Cidadã Municipal
Professora Maria Placidina de Lima Zanardi, com mais obras literárias, lounge
infantil, sala de cineminha e espaço para contação de histórias.

 Desmembramento do Departamento de Cultura da Secretaria de Educação para
formar uma Secretaria Municipal de Cultura, com captação de recursos
exclusivos para manutenção e execução de projetos culturais.

 A sede da Secretaria Municipal de Cultura voltará a ser a Casa da Cultura
(Centro Cultural Municipal Alécio Rampazzo Soccal).

 Resgatar o projeto Cinema nos Bairros, com a Cinemateca Móvel.

 Resgatar o projeto Caravana da Leitura, com a Biblioteca Móvel.



SEGURANÇA

 Buscar, junto à Secretaria Estadual de Segurança Pública, a ampliação e
renovação da frota de viaturas da Polícia Militar e Polícia Civil, além de
aumentar o efetivo de policiais militares em Terra Boa.

 Construção de um novo Batalhão da Polícia Militar, com instalações modernas,
seguras e maiores.



INSTITUIÇÕES EFICAZES

 Implantação de meios de sustentabilidade em prédios públicos, adaptados à
inclusão e às necessidades da comunidade, além de serviços públicos mais ágeis
através do conceito de “Governança Ágil”. Esse conceito inclui práticas de
gestão de recursos públicos com maior colaboração, eficiência, agilidade e
flexibilidade, permitindo a identificação precoce de problemas e a
implementação rápida de soluções;

 Valorização dos servidores municipais por meio da revisão dos planos de
carreira e das avaliações de desempenho, além da implantação de cursos de
qualificação e premiação para aqueles que reduzem desperdícios, economizam e
promovem agilidade (Programa Administração Enxuta).

 Avaliação periódica dos servidores municipais, garantindo que executem todas
as suas funções com dedicação e assiduidade, utilizando indicadores de
qualidade e produtividade.

 Criação da Central Municipal de Compras para abastecimento mais ágil e eficaz
de postos de saúde, hospitais, escolas, entre outros.


11 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL TERRA BOA 2025-2028
Essas iniciativas visam promover uma administração pública mais eficiente, sustentável
e inclusiva, valorizando os servidores e melhorando a qualidade dos serviços prestados
à população de Terra Boa e Malu.




Parcerias

Nossa equipe administrativa utilizará de estudos, de métodos e exemplos práticos para
viabilizar as parcerias através de PPP (Parcerias Público-Privadas) e adoção de espaços
públicos com:

a) Empresas privadas;
b) Organismos internacionais;
c) Programas estaduais e federais;
d) Secretarias e outras entidades públicas;
e) Trabalho voluntariado;
f) Associações sem fins lucrativos e Organizações Não Governamentais - ONGs;
g) Clubes de Serviço.

O objetivo maior é obter a eficácia necessária para implantar uma gestão pública de
qualidade para a Prefeitura.




Conclusão

É possível fazer mais e melhor! Alcançar resultados com os recursos disponíveis, bem
como buscar junto às esferas estadual e federal novas fontes de financiamento e pro