GILMAR DOS BLOCOS - PODE - PREFEITO

GILMAR DOS BLOCOS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em PALMITINHO (RS) nas Eleições 2024.

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GILMAR DOS BLOCOS

GILMAR DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/09/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.020.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMITINHO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RS

Votação Obtida: 311 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa na cidade de Palmitinho R$ 1.250.000,00
2024 Casa Casa com terreno R$ 380.000,00
2024 Terreno Terreno baldio R$ 150.000,00
2024 Terreno Terreno baldio R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro HB20S Premium 2019 R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro Etios 2013 XLS Sedan R$ 38.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto Honda KSE Titan 2002 R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.020.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 25.785,39 100,0%
Total geral R$ 25.785,39 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 25.785,39

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE 2025 A 2029

PARTIDO PODEMOS DE PALMITIHO/RS

Apresentação
Em consonância com o disposto e atendendo a determinação dos Partidos políticos,
bem como aos anseios populares e com o apoio dos familiares, resolvemos nos colocar à
disposição da comunidade palmitinhense, para concorrer ao cargo de Prefeito e Vice-
prefeito deste importante município, com o objetivo de desenvolver uma gestão democrática
com projetos que buscam melhorias na qualidade de vida da população.
Elaborar um plano de governo é mais do que pensar em estratégias e formas. É
necessário co…

Ler mais do texto

mpreender a realidade de Palmitinho e como ela afeta a vida das pessoas.
Após, isso é necessário discutir com o legislativo e o povo, demandas ou problemas em
nosso município e com eles, definir prioridades.
Com isso, vamos propor políticas públicas ajustadas com a realidade, e demonstrar
a necessidade de implantá-las. As ações desse Plano de Governo, que apresentaremos à
população do município de Palmitinho, visam atender aos anseios da comunidade.
Elas são o resultado de muito trabalho de busca, planejamento estratégico, diálogos
com profissionais das mais variadas áreas, vivências no trabalho público de longos anos,
ex-gestores e população em geral.


Compromissos
O compromisso, da futura administração por nós encabeçada é abrirmos um canal
de diálogo com o cidadão para tomada de decisões.
A política é o instrumento para realização de ações que atendam a todos os cidadãos,
em especial, os mais necessitados.
Pensamos nós, que uma boa gestão se faz valorizando o passado, executando no
presente de olho no futuro.
Nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando para às próximas
gerações uma cidade melhor, democrática, segura e sustentável para todos.







Ações
Nosso Plano de Governo é dividido em eixos temáticos:

Setor primário (Agricultura):
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Estímulo a todos os setores produtivos;
 Busca de novas atividades que possibilite a geração emprego e renda;
 Atração de agroindústrias;
 Criação de políticas públicas para as diferentes áreas;
 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte e aumentar a produtividade e a
renda.


Emprego:
 Fortalecer a parceria com a ACI, SENAR, SENAI, SESC, universidades, sindicatos,
EMATER e outras associações;
 Valorização das empresas locais existentes;
 Cursos nas diferentes áreas, profissionalizantes;
 Oferecer infraestrutura como atrativo para novas empresas;
 Buscar novos investimentos de empresas para o nosso município;
 Informar as empresas através da ACI de todas as licitações do município.


Infraestrutura:
 Melhorar a infraestrutura das estradas vicinais;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
 Acessos as granjas de suínos, aviários e instalações de produção de leite;
 Criação de um programa que facilite a implantação de cisternas para armazenamento
d’água da chuva;
 Investimentos em canteiros, praças e parques públicos;
 Manutenção e ampliação da pavimentação asfáltica e calçamento das ruas da cidade,
bem como de todos os bairros;
 Criar um programa de parceria com os proprietários de lotes urbanos para a melhoria
e construção de passeio.





Meio ambiente:
 Continuar com a coleta seletiva de lixo no interior;
 Destinar recursos ou equipamento para o setor do Meio Ambiente desenvolver um
trabalho de orientação;
 Aquisição de equipamentos para transporte e distribuição de adubo orgânico;
 Construção de depósitos para adubo orgânico coletivos.


Social:
 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Criação da Secretaria de Assistência Social;
 Criação da Secretaria do Turismo.


Saúde
 Angariar recursos por meio de emendas e contenção de gastos, para o custeio do
setor da saúde da população;
 Melhorias no atendimento médico, odontológico, ofertas de exames, farmácia
básica, laboratórios;
 Encaminhamento e acompanhamento para todas as pessoas que necessitarem de
exames de alta complexidade;
 Manter e ampliar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldade de
mobilidade temporárias ou definitivas de sair de seu domicilio para chegar até a
UBS, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
 Implementar programas que visem o atendimento à saúde preventiva, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Buscar parceria com os médicos e HST para viabilizar o atendimento 24h.


Educação:
 Implantar a Gestão democrática na escolha da direção das escolas municipais;
 Ampliar o número de alunos no turno integral;
 Revisão de alguns artigos do plano de carreira do magistério com ampla discussão
com os professores do quadro e profissionais da área jurídica;
 Viabilizar a criação da carteira de estudante para os alunos da rede municipal e aos
professores;
 Incentivos aos professores por mérito na melhoria dos índices da qualidade da
educação;
 Manutenção e ampliação de equipamentos tecnológicos para as escolas;
 Manutenção dos prédios escolares;
 Viabilizar a utilização dos prédios das escolas municipais desativadas para
reutilização das mesmas;
 Fomentar parcerias com outras secretarias bem como organizações religiosas,
órgãos de segurança pública para criar ações de enfrentamento com orientações
quanto aos danos causados pelo uso de substâncias tóxicas;
 Propor ações e estruturar as escolas para dar mais segurança no horário escolar;
 Dar ênfase aos projetos de formação continuada aos profissionais da educação, bem
como focar sempre na valorização e satisfação profissional da classe e na qualidade
de ensino na rede municipal.


Assistência Social:
 Dar a esse setor o Status de Secretaria Municipal da Assistência Social;
 Sempre que possível incluir as famílias necessitadas nos programas assistenciais do
Governo Federal;
 Fomentar parcerias com outras esferas para a implementação de atividades
ocupacionais para as crianças e mulheres em situação de vulnerabilidade social;
 Disponibilizar profissionais que possam atender as necessidades desta secretaria;
 Incluir todas as pessoas que se enquadram no Cartão Cidadão como forma de
melhoria da qualidade de vida dos beneficiários.


Esporte:
 Organização de campeonatos das diversas modalidades esportivas;
 Criação de escolinhas de futebol com profissionais no contra turno escolar;
 Incentivar os atletas que participam de competições a nível regional;
 Dar apoio as escolas quando da realização de jogos interescolares;
 Adquirir materiais esportivos necessários para o treinamento dos atletas nas
diferentes modalidades;
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes com o objetivo de oferecer
esporte aliado à educação e disciplina.


Segurança:
 Garantir iluminação pública de qualidade na cidade e nas vilas, para melhor
segurança da população;
 Viabilização do monitoramento urbano através de câmaras;
 Propor junto ao Estado o aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar;
 Criar vagas para deficientes e idosos;
 Viabilizar pontos para fixação para bicicletas;
 Reestudar a mobilidade urbana.


Desenvolvimento Econômico:
 Dar incentivo cada vez mais aos setores produtivos, suinocultura, avicultura,
produtores de leite, gado de corte, produção de grãos (silagem), melhorar as
pastagens com utilização do adubo orgânico existente;
 De olho na geração de emprego e renda, fomentar parcerias com o comércio e
empresas existentes, viabilizando novos empreendimentos;
 Ofertar curso de capacitação em parcerias com SENAR, SEBRAE, entre outros que
visem a profissionalização dos que buscam uma vaga de emprego nos mais variados
setores.


Cultura:
 Manter o calendário de eventos culturais no município, divulgando o mesmo por
diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
 Fazer parcerias com as entidades para a realização de eventos como: semana
Farroupilha, jantares de etnias, ternos de reis, desfile cívico;
 Apoio a banda marcial municipal, coral de cantos, grupo da terceira idade, CTG,
campeira, eventos ecumênicos;
 Encontro de talentos.


Gestão e Participação:
 Adequação do número de profissionais para cada setor com o objetivo de se ter
eficiência no trabalho e economia de receita;
 Criação de um canal “ O Povo Sugere” para melhor atender os anseios da
comunidade;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
 Implantação de sistema de controle de todas as entradas de materiais e equipamentos
e o seu devido destino;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Reduzir os indicadores de pobreza.

Obs: Esse é o nosso plano de governo. São desejos para melhorar nossa comunidade palmitinhense, os quais dependem
das condições financeiras em que se encontra o nosso amado município, dos convênios estabelecidos, projetos criados,
para que se concretizem. São possíveis se tivermos a participação e o compromisso de todos.
GILMAR DA SILVA- PRÉ CANDADATO A PREFEITO

CÉLIO NEGRINI- PRÉ CANDIDATO A VICE-PREFEITO

PALMITINHO/RS.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001930756_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMITINHO / RS)

ELISANDRO DA SILVA
2º
ELISANDRO DA SILVA PT
2.081 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial