CANDIDO SAMPAIO - PODE - PREFEITO
CANDIDO SAMPAIO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em GUAPIARA (SP) nas Eleições 2024.
CANDIDO ROBERTO DE SAMPAIO JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/09/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPIARA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 3.438 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA SOROCABA | R$ 85.222,66 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MMC/L200 OUTDOR PRATA ANO/MODELO2010/2010 | R$ 27.937,30 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA C.R DE SAMPIO JUNIOR | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 128.159,96 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.000,00 | 39,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 33,0% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 12.500,00 | 27,5% |
| Total geral | R$ 45.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Candido Roberto De Sampio Junior | 2 | R$ 15.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 12.500,00 |
| Gustavo Queiroz De Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Josiel Prudente Da Cruz | 1 | R$ 3.000,00 |
| Daiane Cristina Loureiro | 1 | R$ 3.000,00 |
| Mateus Sampaio Gonçalves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Udson Tiago De Lima Schwartz | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eduardo Queiroz De Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal 2025-2028
Guapiara – SP
Prefeito: Candido Sampaio
Vice-Prefeito: Juninho Sabino
Coligação: Unidos para Reconstruir
(PODEMOS, PSB E REPUBLICANOS.)
Guapiara, agosto de 2024.
“O valor de um homem está na força do seu
coração, na nobreza dos seus sonhos e na
honestidade com que luta para alcançar.”
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas que traduzem anseios de uma
gestão comprometida com o Município de Guapiara. Trata-se de uma proposta
de política pública na qual se vislumbra um amplo de…
Ler mais do texto
senvolvimento em todos
os setores da municipalidade, com a articulação com o governo Estadual e
Federal, bem como a busca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal e regional.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde, como exemplo o âmbito estrutural
hospitalar, diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade
e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência
digna, através de estratégias contidas neste Plano. Outra ação de grande
impacto da futura administração é atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar
cada vez mais a indústria em nosso município.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um ponto de partida com as principais ações a serem
executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a
surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, assim podendo
ser revisado e se necessário, reestruturado para melhor atender aos anseios
da população do município.
SAÚDE
● Criação da “Casa da Mulher” onde serão acompanhadas as gestantes
do município em seu pré-natal, puerpério (Consultas, terapias e exames de
ultra som, cardiotoco e etc.) e o acolhimento de crianças acompanhadas até os
2 anos de idade pelo médico pediatra e profissionais componentes da equipe
multidisciplinar.
● Implantar o Centro de Reabilitação Física e Neurológica, com equipe
multidisciplinar (fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, fonoaudiólogo,
psicólogo, entre outros) e equipamentos de atividades físicas com
acompanhamento de um profissional habilitado.
● Ampliação e Reforma das Unidades de Estratégia Saúde da Família dos
Bairros Monjolada e Jardim Canuto.
● Retorno de atendimento odontológico em todos os PSFs.
● Implantação de Aparelho RX odontológico para realização de exames.
● Criação de equipe multidisciplinar para Humanização no atendimento
aos pacientes com Câncer;
● Aquisição de equipamentos hospitalares para a Estratégia Saúde da
Família e ambulatórios de especialidades (aparelho de eletro cardiograma e
desfibrilador).
● Fortalecer e ampliar o atendimento de especialistas para a Estratégia de
Saúde da Família.
● Construção de uma base efetiva para o SAMU “Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência”;
● Implantação do “Kit Gestante” a ser entregue no Pré-Natal;
● Capacitação contínua para o atendimento humanizado das equipes de
Estratégia Saúde da Família;
● Manutenção, capacitação contínua e intensificação nas medidas de
prevenção, combate aos fatores de risco a saúde e campanhas da “Estratégia
de Saúde da Família”: Vacinas, Hanseníase, Tuberculose, IST (Infecções
Sexualmente Transmissíveis), e outras;
● Contratação de mais médicos para atuarem no Hospital Municipal e nas
Unidades Estratégia Saúde da Família;
● Manutenção e melhoria da frota municipal utilizado no transporte dos
nossos munícipes;
● Fortalecer a atuação da equipe de Vigilância Sanitária e Epidemiológica
do município.
● Valorização dos funcionários e participação conjunta na construção dos
planos de saúde para o município;
● Fortalecer a assistência hospitalar para que o atendimento seja
resolutivo, garantindo internação se necessário.
● Estruturar uma equipe de Educação continuada para realizar
capacitações e treinamentos aos funcionários da saúde.
● Retornar funcionamento do Conselho local de saúde (nas unidades de
saúde) com objetivo de ter a participação do usuário no processo de trabalho;
● Dar maior ênfase às Conferências Municipal de Saúde e de Saúde
Mental.
● Fortalecer os grupos da Atenção Básica (hipertensos, diabéticos,
gestantes, entre outros).
● Adequar o quadro de Recursos Humanos com a contratação de médicos
no Ambulatório de Especialidades. (Ortopedista, Urologista e outros).
● Implantar um Centro da Criança com transtornos relacionados à infância
(Autismo, Transtorno Opositor Desafiador –TOD; TDAH, entre outros) com
objetivo de realizar triagem, tratamento e encaminhamentos pertinentes.
● Priorizar o Matriciamento em Saúde Mental.
● Fortalecimento das equipes estratégia da saúde evitando alta
rotatividade de profissional médico, enfermeiro e dentista, para tornar o vínculo
com a comunidade da área da estratégia.
● Retorno de programas de prevenção odontológica com visitas nas
escolas municipais para treinamento de escovação com doação de pastas de
dente e escovas para as crianças.
● Realizar cronogramas de visita multidisciplinar nos pacientes
vulneráveis.
● Fortalecer o ambulatório de oftalmologia, com aquisição de novos
equipamentos.
● Implantação de sistema para agendamentos de viagens, reclamações,
sugestões e informações da saúde.
● Fortalecer e humanizar o atendimento domiciliar dos pacientes
acamados, proporcionando uma assistência qualificada e continua aos
pacientes.
● Zoonose: Centro de abrigo de animais com fins de adoção.
EDUCAÇÃO
● Ampliação de vagas para a educação infantil de 0 a 3 anos, com
construção de creches com objetivo de atender a lista de espera;
● Implantação de parques e área de lazer nas escolas de educação infantil
(creches/Etapas I e II) para propiciar as crianças socialização, integração,
criatividade e desenvolvimento físico proporcional ao desenvolvimento de sua
faixa etária;
● Conclusão da Revisão do Plano de Carreira do Magistério;
● Cursos de capacitação continuada para atualização dos seguimentos:
Professores Alfabetizadores, Professores das demais séries, Diretores de
Escola, Coordenadores Pedagógicos; Secretários de Escola, Monitores de
Transporte Escolar e demais funcionários que compõem a Rede Municipal de
Educação;
● Reestruturar os laboratórios de Informática com novos equipamentos e
internet, com o objetivo de fomentar o uso pedagógico de tecnologias digitais
na educação básica.
● Reestruturar a Brinquedoteca itinerante com equipamentos novos para
que seja utilizado constantemente, onde irá percorrer todos centros
educacionais do município.
● Implementar com equipamentos e recursos tecnológicos as escolas da
rede Municipal.
● Continuar parcerias nos programas com os Governos Estaduais e
Federais.
● Melhorar as condições da frota própria do transporte escolar e planejar a
sua renovação e aquisição;
● Implantar o projeto de jovens e Adultos para atender a demanda.
● Retornar os projetos ACCD (atividades curriculares culturais e
desportivas) como Judô, danças, teatros, capoeira, música, futsal e outros.
● Implantação de escolas em tempo integral na rede municipal de ensino.
● Reformar, ampliar e melhorar as estruturas físicas dos prédios
escolares, incluindo ações para de Acessibilidade e implementando medidas
de segurança.
CULTURA
● Construção de Centro de Convenções e Eventos.
● Reativar e reformular a Biblioteca Municipal com a implementação de
recursos tecnológicos.
● Incentivo e apoio incondicional ao artesanato municipal
● Fomentação de todos os seguimentos culturais do município.
● Apoio ao turismo Cultural e Religioso (Festa de São José, Romaria de
Nossa Senhora D’Ajuda, Marcha para Jesus e outros);
● Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam
prestigiar.
● Incentivo a cultura com os eventos:
● Aniversário da Cidade: Baile da Rainha do Rodeio, Festa do Peão de
Boiadeiro (Rodeio Show);
● Festas como a do peãozinho, do folclore e outras.
● FEART (Feira de Artesanato local e Regional);
● Carnaval
● Implementar Festival de Rua (Dança, Teatro, Esporte e outros).
● Natal iluminado e Show da Virada;
ESPORTE LAZER
● Executar manutenção periódica dos equipamentos e espaços de
Esporte e Lazer existentes para a preservação, bem como de áreas disponíveis
para ampliação da infraestrutura disponíveis a realização de atividades físicas
e laser.
● Distribuir recursos, serviços e equipamentos, para redução de
desigualdades socioespaciais, especialmente nos bairros de maior
vulnerabilidade social.
● Implantação de áreas multifuncionais para esporte e lazer, com
instalação de equipamentos de diversão infantil nas praças, esportes radicais,
manutenção e incentivo ao uso de áreas naturais para o lazer.
● Orientar estratégias de controle social para promover medidas
educativas de conscientização da sociedade civil na preservação e cogestão
dos espaços públicos esportivos e de lazer.
● Criar o Conselho Municipal de Esportes e Lazer, orientando- o para
deliberar, acompanhar e avaliar as ações de Esporte e Lazer no Município,
ampliando a participação da sociedade civil nas fases de decisão, execução e
fiscalização dos resultados.
● Elaborar calendário de eventos esportivos no início do ano para ter uma
organização orçamentária e também para organização dos eventos no âmbito
municipal.
● Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos
bairros e praças;
● Ampliar apoio e aprimorar os programas de iniciação esportiva
(escolinhas);
● Criação das competições de diversos esportes, por exemplo a corrida
de rua.
AGRICULTURA
● Qualificar, incentivar e apoiar a “Agricultura Familiar” em sua totalidade,
inclusive com cursos de formação adequados a realidade do município.
● Apoiar e incentivar o cooperativismo em diversas áreas da agricultura e
pecuária.
● Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no município.
● Manutenção das Estradas constante, elaboração de um cronograma de
prioridades, com planejamento levando a realidade.
● Dar visibilidade do cronograma nas mídias com objetividade e clareza no
atendimento de máquinas, gradão, vacinas em animais, outros;
● Implantação de Banco de dados para a organização da produção no
município;
● Controle na emissão de notas fiscais;
● Incentivo a diversificação da produção de acordo com a época com
tecnologia e acompanhamento técnico;
● Controle, Transparência e Acesso a prestação de contas semestral das
organizações que utilizam as maquinas agrícolas da Secretaria da Agricultura;
● Incentivo a Agroindústria;
● Implantar um “Plano de Alimentação Escolar” PAE e “Banco de
Alimentos Municipal”;
● Incentivo e qualificação junto à juventude no combate ao êxodo rural
através de cursos, parceria com as universidades públicas e privadas e apoio a
agroindústria;
● Incentivar e apoiar as feiras Rurais principalmente às de Agricultura
Familiar.
● Incentivar Programa de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e
a renda;
● Incentivar a Cadeia Produtiva de espécies de milho crioulo e artesanato
em organizações associativas e na agricultura familiar.
● Incentivar e fortalecer com cursos e apoio do poder público a produção
de alimentos processados artesanalmente, como frutas e legumes da produção
agrícola local
MEIO AMBIENTE
● Palestras sobre Educação Ambiental nas Unidades Escolares da Rede
Municipal, Estadual e Particular.
● Promover ações para fortalecer, incentivar e principalmente a
valorização da cooperativa dos catadores de materiais recicláveis.
● Palestras Informativas, educacionais e de conscientização nas Unidades
Escolares, bem como materiais informativos e de conscientização da
importância da Reciclagem para o Meio Ambiente.
● Incentivo e apoio a Projetos “Guarda Responsável de Animais
domésticos (cão e gato).
● Aquisição de um caminhão coletor para esgotamento de fossa séptica;
● Colocar em práticas projetos como: “Recuperação Mina De Água” onde
o projeto de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água;
revitalização do Rio São José, recuperação de áreas degradadas e
Arborização Urbana (plantio de árvores nas praças e locais públicos).
● Reformas Melhorias e Conservação nas praças e prédios públicos
como: colocação de bancos, cestos de lixos, informações em geral para a
população, e outros.
● Planejamento para descarte de embalagens de agrotóxicos, pneus e
outros.
TURISMO
● Capacitação dos agentes responsáveis por esse setor (pessoas,
funcionários, empreendedores).
● Mapeamento, levantamento e divulgação dos pontos turísticos (Natural,
Rural, Aventura, Cultural, Pedagógico e Religioso) do Município.
● Incentivo e Apoio ao Turismo local nos seus diversos seguimentos:
Natural, Rural, Aventura, Cultural, Pedagógico e Religioso.
● Construção de um Centro de Informação Turística.
● Sinalização e divulgação turísticas do município.
● Projeto com cronograma de visitação dos pontos turísticos para
professores e alunos da rede de Ensino do Município.
● Realizar parcerias públicas e privadas para o desenvolvimento do
turismo;
● Incentivar e apoiar as Feiras Temáticas do Turismo.
● Criação de Plataforma Digital específica para atrativos e serviços
Turísticos.
● Criação de Roteiros para motivar interesses e gerar renda.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E SEGURANÇA
● Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias
municipais;
● Humanizar as relações;
● Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras;
● Otimizar os processos administrativos;
● Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados;
● Ampliar as potencialidades dos colaboradores e aprimorar a
compreensão da função social do trabalho na Prefeitura Municipal;
● Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores;
● Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo
técnico administrativo das secretarias;
● Eliminar todo e qualquer desperdício em todas as secretarias e integrar
aos sistemas de gestão o monitoramento dos resultados da política e dos
serviços prestados aos munícipes;
● Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade. (mobilidade
urbana).
● Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular
usado para a população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades
e a prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as soluções.
● Implementação de câmeras de monitoramento nas principais vias da
cidade, como também nas vias de acesso. Central de controle de
monitoramento, com imagem inclusive dos prédios públicos, onde ficara
disponível para Policia Militar.
OBRAS
● Criação de um comitê de Observação e informação diária das
prioridades do município quanto às estradas rurais, pontes, conservação, etc.
estabelecendo um cronograma de prioridades;
● Dar visibilidade do cronograma através das mídias;
● Reforçar nos períodos de férias e recesso escolar reparos e limpeza dos
terrenos nos prédios escolares;
● Manter a pintura dos prédios escolares e embelezamento dos terrenos
ociosos.
● Pavimentação de Ruas Zona Urbana e Rural.
● Aquisição de Máquinas e Caminhões através de convênios com o
Governo do Estado e Governo Federal e financiamentos.
● Pavimentação de Ruas do Santuário Nossa Sra. D’Ajuda Bairro Capela
do Alto.
● Reparo e Manutenção de Pontes.
● Emplacamento de Ruas Zona Urbana e Rural.
PROMOÇÂO SOCIAL
● Desenvolver mecanismos para realizar pequenas construções e
reformas de moradias para atender as famílias vulneráveis;
● Implantar o CAPS móvel, com o intuito de identificar e realizar a
intervenção no território.
● Dar continuidade e ampliar os cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e mulheres arrimo de família, através de parcerias com associações,
empresas privadas e fundo social, como forma de proporcionar sua inserção no
mercado de trabalho e geração de renda;
● Reforma e Adequação do prédio do Banespinha localizado no bairro
Santa Luzia para a instalação do Centro de Convivência do Idoso (CCI) com
atendimento para Proteção Básica e Proteção Especial;
● Manter e Melhorar os serviços de informação, Orientação, Apoio e
Encaminhamento solicitados especialmente as pessoas que se encontram em
situação de vulnerabilidade;
● Fortalecimento de parcerias com Igrejas, Sociedade Civil, Comunidades
Rurais e Urbanas, Escolas Municipais e Estaduais na realização de
Campanhas de Arrecadação como: Agasalho, Cobertores, Alimentos e outros.
● Continuação e Fortalecimento do Programa de Aquisição de Alimentos
(PAA)/Cesta Verde, através de incentivo a participação de associações no
Programa e conseqüentemente atender um número maior de famílias;
● Promover o aprimoramento dos Programas e Projetos que visem a
Prevenção ao uso de álcool e drogas entre crianças, jovens e adultos;
● Fortalecer as cooperativas de Artesanato, Agricultura e Reciclagem,
tanto nas áreas Urbanos com Rurais para geração de renda aos beneficiários
ou não de Programas Sociais de Transferência de Renda;
● Pleitear junto às esferas Estadual e Federal projetos e Programas
voltados aos jovens da Zona Urbana e Rural que preparem par o Mercado de
Trabalho dentro do município;
● Implantação de quiosques permanentes para exposição e vendas de
produtos do Artesanato local em geral.
● Implantar a Residência Inclusiva, destinadas a pessoas com deficiência
(intelectual, motora, sensorial)
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPIARA / SP)
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Dado público por força de lei
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