MARCELO LIMA - PODE - PREFEITO

MARCELO LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SÃO BERNARDO DO CAMPO (SP) nas Eleições 2024.

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MARCELO LIMA

MARCELO DE LIMA FERNANDES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024
Pessoa Politicamente Exposta (PEP): DEPUTADO FEDERAL
Em Exercício

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/03/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 507.386,61 (2018)
R$ 647.068,97 (2020)
R$ 800.000,00 (2022)
R$ 800.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
R$ 429.946,91
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
15
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 205.831 votos (2º TURNO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

SOLIDARIEDADE | UF: SP

Votação Obtida: 110.430 votos (ELEITO POR QP)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 53.933 votos (SUPLENTE)

2016 - VICE-PREFEITO

SD | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (2º TURNO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 280.000,00
2022 Apartamento APARTAMENTO R$ 280.000,00
2018 Apartamento R$ 280.000,00
2020 Apartamento Unidade 42 em Sao Bernardo do Campo R$ 280.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 230.000,00
2022 Terreno TERRENO R$ 230.000,00
2020 Terreno Terreno com 260m2 em Sao Bernardo do Campo R$ 230.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 113.195,00
2022 Terreno TERRENO R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 100.000,00
2022 Terreno TERRENO R$ 100.000,00
2024 Apartamento 50% DE APARTAMENTO R$ 45.000,00
2022 Apartamento 50% APARTAMENTO R$ 45.000,00
2024 Apartamento 50% DE APARTAMENTO R$ 45.000,00
2018 Apartamento R$ 45.000,00
2020 Apartamento 50% da unidade 103, em Sao Bernardo do Campo R$ 45.000,00
2020 Apartamento 50% da unidade 33, em Sao Bernardo do Campo R$ 45.000,00
2018 Apartamento R$ 45.000,00
2022 Apartamento 50% de Apartamento R$ 45.000,00
2020 Consórcio não contemplado Banco Santander R$ 37.011,99
2018 Depósito bancário em conta corrente no País R$ 13.918,28
2020 Outros bens imóveis Depósito com área de 4.97m2 na Unidade 42, em Sao Bernardo do Campo R$ 10.000,00
2018 Sala ou conjunto R$ 10.000,00
2018 Caderneta de poupança R$ 273,33
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco Santander R$ 56,98
Patrimônio total declarado (2018): R$ 507.386,61
Patrimônio total declarado (2020): R$ 647.068,97
Patrimônio total declarado (2022): R$ 800.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 800.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Lançamentos Total
Divulgação da atividade parlamentar. 2023 30 R$ 294.015,03
Passagem aérea - sigepa 2023 45 R$ 50.261,27
Manutenção de escritório de apoio à atividade parlamentar 2023 12 R$ 48.964,80
Combustíveis e lubrificantes. 2023 57 R$ 25.774,70
Passagem aérea - reembolso 2023 2 R$ 3.618,72
Telefonia 2023 21 R$ 3.570,75
Serviço de táxi, pedágio e estacionamento 2023 12 R$ 1.367,00
Hospedagem ,exceto do parlamentar no distrito federal. 2023 1 R$ 1.300,38
Fornecimento de alimentação do parlamentar 2023 13 R$ 1.074,26
Total geral R$ 429.946,91
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cenaset Produtora Ltda-me 8 R$ 144.000,00
Comunicacao Brasileira De Sinalizacao Em Midia Outdoor Ltda 5 R$ 77.836,00
Tam 45 R$ 50.261,27
Expedito Sales Rodrigues 10 R$ 46.500,00
Inop - Instituto Nacional De Orcamento Publico Ltda 9 R$ 45.000,00
Linx Athos Auto Posto 15 R$ 16.096,38
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. 6 R$ 15.029,03
Kgm Artes Graficas Ltda 1 R$ 9.300,00
Ramal 21 R$ 3.570,75
Randal Pereira De Andrade 60322942187 1 R$ 2.850,00

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 1.110.280,00 34,7%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 425.640,55 13,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 95.000,00 3,0%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 89.399,92 2,8%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 77.208,00 2,4%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 52.177,25 1,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 50.000,00 1,6%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 45.939,45 1,4%
Despesas com transporte ou deslocamento 2022 R$ 21.083,20 0,7%
Serviços advocatícios 2022 R$ 20.000,00 0,6%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 16.710,00 0,5%
Diversas a especificar 2022 R$ 13.400,00 0,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 12.700,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 4.371,00 0,1%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 2.070,00 0,1%
Materiais de expediente 2022 R$ 944,60 0,0%
Impostos, contribuições e taxas 2022 R$ 742,35 0,0%
Despesas com pessoal 2018 R$ 933.383,08 29,2%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 50.491,80 1,6%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 R$ 50.000,00 1,6%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 35.000,00 1,1%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 23.169,98 0,7%
Correspondências e despesas postais 2018 R$ 15.456,96 0,5%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 12.229,00 0,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 12.000,00 0,4%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 11.281,44 0,4%
Alimentação 2018 R$ 10.349,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 5.431,45 0,2%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 R$ 3.530,00 0,1%
Impostos, contribuições e taxas 2018 R$ 688,80 0,0%
Materiais de expediente 2018 R$ 338,49 0,0%
Total geral R$ 3.201.016,32 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Logus Grafica E Editora Ltda 12 R$ 134.547,40
F.e.candido Comercio E Serviços 22 R$ 120.000,00
Impacto Graphics Impressos E Comunicação Visual Ltda. 5 R$ 118.550,00
Dlocal Brasil Instituicao De Pagamento S.a. 7 R$ 90.000,00
Jotene Copiadora Ltda. 22 R$ 61.396,41
Eleição 2018 Adolfo Quintas Gonçalves Neto Deputado Estadual 1 R$ 50.000,00
Wr Doi Marketing E Publicidade Me 1 R$ 50.000,00
Image Color Editora E Serviços Ltda. Epp 11 R$ 38.297,50
M Designer City Reireli 10 R$ 35.752,60
Cinadis Revendedora De Combustivel Ltda 5 R$ 30.535,29

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 10.379.572,95 74,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 94.630,00 0,7%
Recursos de origens não identificadas 2024 R$ 0,02 0,0%
Recursos de partido político 2022 R$ 1.726.024,40 12,5%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 485.836,00 3,5%
Recursos de partido político 2018 R$ 550.000,00 4,0%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 375.250,00 2,7%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 200.000,00 1,4%
Recursos próprios 2018 R$ 50.000,00 0,4%
Total geral R$ 13.861.313,37 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 7 R$ 7.300.000,00
Direção Nacional 5 R$ 2.740.300,00
Direção Estadual/distrital 12 R$ 1.726.024,40
Direção Estadual/distrital 1 R$ 550.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 76 R$ 305.126,00
Eleição 2108 Joao Agripino Da Costa Doria Junior Governador 1 R$ 200.000,00
Marcio Manoel Dos Santos Saraiva 3 R$ 170.000,00
Valter Patriani 1 R$ 150.000,00
Mauro Cunha Silvestri 1 R$ 100.000,00
Paulo Roberto El Kadre 1 R$ 50.000,00

O que significam as siglas

PEC
Proposta de Emenda à Constituição
PL
Projeto de Lei

Descrições conforme as listas oficiais de referência da Câmara dos Deputados e do Senado Federal.

Projetos de Lei Apresentados

Ano/Número Tipo Ementa Situação
2023/4735 PL Dispõe sobre a regulamentação da Veste Terapêutica Associada a Tracionadores. Aguardando Designação de Relator(a)
2023/741 PL Altera o Decreto-Lei nº 3.689, de 03 de outubro de 1941, Código de Processo Penal, para revogar a obrigatoriedade de realização de audiência de custódia. NAO INFORMADO
2023/1514 PL Altera a Lei nº 9.250, de 26 de dezembro de 1995, para priorizar a restituição do imposto de renda para os profissionais da saúde. Tramitando em Conjunto
2023/34 PEC Inclui dispositivos nos artigos 3º e 5º da Constituição da República Federativa do Brasil, estabelecendo o combate às drogas ilícitas como princípio fundamental e vedando expressamente a descriminalização do tráfico e a legalização de novas drogas recreativas. Aguardando Designação de Relator(a)
2023/4135 PL Institui a Taxa de Financiamento de Longo Prazo – TFLP, dispõe sobre a remuneração dos recursos do Fundo de Participação PIS-Pasep, do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT e do Fundo da Marinha Mercante – FMM e sobre a remuneração dos financiamentos concedidos pelo Tesouro Nacional ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES e revoga dispositivos da Lei nº 13.483, de 21 de setembro de 2017. Pronta para Pauta
2023/4133 PL Dispõe sobre diretrizes para a formulação da política industrial, tecnológica e de comércio exterior brasileira. Aguardando Apreciação pelo Senado Federal
2023/3764 PL Altera a Lei nº 11.340 de 7 de agosto de 2006, para assegurar transporte gratuito às vítimas de violência doméstica, seus dependentes e de testemunha de violência doméstica, nas hipóteses e condições em que se especifica. Aguardando Designação de Relator(a)
2023/3 PEC Acrescenta o inciso XVIII ao art. 49, para estabelecer competência ao Congresso Nacional para autorizar operações de crédito por instituições financeiras controladas pela União, sempre que o objeto da operação vier a ser executado fora do País. Aguardando Criação de Comissão Temporária
2023/26 PEC Dá nova redação ao Art. 166-A da Constituição Federal, para autorizar a Transferência Especial de recursos federais a Estados, ao Distrito Federal e a Municípios mediante emendas individuais e bancadas ao projeto de lei orçamentária anual. Retirado pelo(a) Autor(a)
2023/57 PEC Altera os arts. 40 e 144 da Constituição Federal para dispor sobre as Polícias Municipais. Aguardando Designação de Relator(a)
2023/4374 PL Altera a Lei nº 9.434, de 4 de fevereiro de 1997, que “dispõe sobre a remoção de órgãos, tecidos e partes do corpo humano para fins de transplante e tratamento e dá outras providências”, para dispor sobre transparência ativa de estatísticas relativas ao processo de doação, retirada, distribuição e transplante de órgãos, tecidos, células e partes do corpo humano, e institui a Declaração do Doador Voluntário de Órgãos, Células e Tecidos. Tramitando em Conjunto
2023/2960 PL Institui o Programa de Apoio a Famílias e Responsáveis por Pessoas Portadoras de Atrofia Muscular Espinhal (AME), Esclerose Lateral Amiotrófica (ELA) e outras doenças raras. Tramitando em Conjunto
2023/4134 PL Altera a Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, para prever a utilização do poder de compras estatal para a contratação de bens e serviços em setores críticos para a inovação e o desenvolvimento nacional. Tramitando em Conjunto
2023/4758 PL Altera o Decreto-Lei nº 2.848, de 7 de setembro de 1940 (Código Penal), para tornar agravante o crime cometido contra pessoas com deficiência. Tramitando em Conjunto
2023/4058 PL Institui o Estatuto da Pessoa com Doenças Crônicas Complexas e Raras, destinado a assegurar e a promover, em condições de igualdade, o acesso ao tratamento adequado e o exercício dos direitos e das liberdades fundamentais da pessoa com Doenças Crônicas Complexas e Raras, com vistas a garantir o respeito à dignidade, à cidadania e à sua inclusão social. Pronta para Pauta

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 272.536.117,00
2024 DEFERIDO R$ 681.340.291,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO —
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 88 páginas

MARCELO LIMA
GESTÃO 2025 – 2028
plano de governo
1
Estamos apresentando o nosso plano de governo
para os próximos quatro anos. Falo “nosso” porque
ele foi elaborado por técnicos, especialistas,
professores, mas também ouvimos segmentos organizados
da nossa sociedade (GCM, Esporte, Educação, Servidores,
Funcionários e Usuários de Saúde etc). Em reuniões presenciais
nas quais pude receber as propostas pessoalmente e inseri-
las no nosso plano de governo. Além disso, recebemos mais
de 30.000 sugestões de munícipes em nossos canais da
internet. Todas foram analisadas, e muitas também…

Ler mais do texto

incluídas.
Estou há quase 20 anos militando na política, com dois
mandatos de vereador, deputado federal e vice-prefeito de
uma gestão em que pude, por 7 anos, realizar muitas obras,
projetos e serviços que tornaram a nossa Cidade um lugar
melhor para se morar, trabalhar e viver.
Com muita experiência minha e da minha equipe, e com
a participação democrática do nosso povo, o compromisso é
fazer com que São Bernardo do Campo melhore ainda mais
naquilo que já conseguimos e que possamos corrigir e melhorar
o que falta, em especial à saúde, à segurança e à educação,
sempre com um olhar de atenção, amor, acolhimento e
empatia com o Cidadão.



Sigo firme
naquilo que um
dia sonhamos
juntos.
Em homenagem
ao meu pai, João Lima.
Eternamente o meu
melhor amigo.
MARCELO LIMA

Cidade ambientalmente correta
Educação
Social e cidadania
Segurança urbana
Funcionalismo público
Ordenamento urbano e zeladoria
PcD e mobilidade
Saúde
Autismo
Causa animal
Obras e planejamento estratégico
Transportes e mobilidade urbana
Esporte
Cultura
Desenvolvimento econômico,
ciência, tecnologia, trabalho e turismo
Smart City
ín
d
ic
e
Cidade ambientalmente correta
Educação
Social e cidadania
Segurança urbana
Funcionalismo público
Ordenamento urbano e zeladoria
PcD e mobilidade
Saúde
Autismo
Causa animal
Obras e planejamento estratégico
Transportes e mobilidade urbana
Esporte
Cultura
Desenvolvimento econômico,
ciência, tecnologia, trabalho e turismo
Smart City
10
16
28
30
34
37
42
46
50
52
54
58
63
68
74
78
CIDADE
AMBIENTALMENTE
CORRETA
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
E CONTROLE DO CRESCIMENTO
POPULACIONAL NAS ÁREAS DE
MANANCIAIS.
10
11
A experiência que dá resultado
à nossa querida São Bernardo
tem como um dos destaques
e objetivos aprimorar e cum-
prir o disposto na Lei Orgâni-
ca do Município, que se refere
ao Meio Ambiente e Proteção
Animal, coordenando a Políti-
ca de Meio Ambiente, contro-
lando o processo de Licencia-
mento Ambiental e avaliando
os impactos ambientais para
efetuar a fiscalização ambien-
tal. Também pretende pro-
mover a Educação Ambiental,
criar novos Projetos Ambien-
tais e fazer a gestão das Uni-
dades de Conservação Munici-
pais.
Outro ponto importante é dar
ênfase à Agenda 2030 e a
seus cinco princípios para o
Desenvolvimento Sustentável:
Pessoas, Planeta, Prosperida-
de, Paz e Parcerias.
Também vamos promover a
participação para a continui-
dade do planejamento da Po-
lítica Municipal de Mudanças
Climáticas, o Plano Municipal
da Mata Atlântica, a Política
Municipal de Gestão de Resí-
duos Sólidos, realizando tam-
bém os programas e projetos
Socioambientais e de Educa-
ção Ambiental e Desenvolvi-
mento Sustentável.
Para a melhoria da qualida-
de de vida da nossa cidade, a
conscientização é importante
para preservação e conser-
vação do meio ambiente, por
meio da educação ambiental
e da relação sustentável da
sociedade com o ambiente
que a integra, componente es-
sencial e permanente da edu-
cação.
12
• Modernizar e ampliar os Programas Habitacionais nas áreas de proteção aos Mananciais, pro-
pondo construções sustentáveis e que atendam os regramentos das leis ambientais vigentes,
para que os impactos sejam mínimos nessas áreas, mantendo as áreas verdes e permeáveis;
• Colocar em prática a Regularização Fundiária na área do Distrito de Riacho Grande e outros
bairros que permeiam a Represa Billings, para que haja o controle construtivo e ocupacional,
revitalizando as áreas verdes e permeáveis degradadas, incentivando tornar as construções
existentes sustentáveis e mais verdes;
• Reestruturar a área da região do grande Alvarenga, promovendo ações de plantio de mudas
de espécies nativas em passeios públicos, praças e às margens da Represa Billings, além de
promover educação ambiental junto à sociedade civil;
• Colocar em prática o desconto no IPTU para lotes particulares com frações de áreas verdes e
permeáveis nas áreas de mananciais;
• Projetar e implantar a Escola Socioambiental na área do Parque Natural Municipal Estoril e na
área do Jardim Falcão, a fim de incentivar a educação ambiental da população imediata, com
cursos e ações de preservação da Área de Proteção e Recuperação dos Mananciais da Bacia
Hidrográfica do Reservatório Billings — APRM-B;
• Promover a recuperação ambiental do solo nos bairros localizados em área de mananciais,
propondo o uso de pavimentações permeáveis para drenagem, e mantendo a captação das
Principais propostas:
13
águas pluviais para o lençol freático, preservando as nascentes e os cursos d’água que desá-
guam na Represa Billings;
• Promover a reconstrução, o replantio e a preservação das áreas degradadas do Parque da
Serra do Mar, abrigando a biodiversidade da fauna e da flora, importantes para a manutenção
do microclima, e proteção dos recursos hídricos e da qualidade do ar, através de parcerias do
Estado, Município e Iniciativa Privada, para empresas que solicitaram a supressão de vegeta-
ção em áreas particulares e que têm a obrigatoriedade de compensar ambientalmente essas
intervenções, através de replantio;
• Intensificar campanhas socioeducativas junto à sociedade civil para a questão do descarte
correto dos resíduos sólidos, promovendo a coleta seletiva em todos os bairros, e que as em-
presas de coleta se responsabilizem pela separação, através de contratação de Associações e
Entidades regulamentadas;
• Reestruturar e promover, através de campanhas, o SIMIQUA — Sistema Municipal de Infor-
mações da Qualidade Ambiental —, que é o instrumento de monitoramento e informação da
Política Municipal de Meio Ambiente, fornecendo informações para atualização dos indicadores
de qualidade ambiental e permitindo o acesso público aos dados e às informações ambientais
existentes no Município;
• Criar campanhas para conhecimento e intensificação da reciclagem dos Resíduos da Cons-
trução Civil junto à iniciativa privada, com o Plano de Gerenciamento de Resíduos, instrumento
esse que prevê e quantifica os volumes de resíduos gerados, o transporte e o recebimento das
áreas de transbordo e triagem, forçando o Licenciamento Ambiental das empresas de recicla-
gem e também o reúso do material na obra que fará o descarte;
14
• Atualizar e implantar novas formas de compensação ambiental para empreendedores, que
terão a necessidade de suprimir espécies arbóreas isoladas ou maciços arbóreos em seus lotes
particulares, incentivando o plantio no local da intervenção;
• Ampliar e intensificar o Plano de Desenvolvimento e Proteção Ambiental — PDPA, dando
conhecimento à Sociedade Civil da importância do potencial construtivo de seus lotes parti-
culares, inseridos em área de proteção aos mananciais, tendo direito a construir, desde que
atenda aos índices previstos na Lei da Billings e que faça o devido Licenciamento Ambiental
junto à Prefeitura;
• Incentivar a Sociedade Civil, com participação do Município, a gerar empregos para educa-
dores da área ambiental, colocando em prática as cartilhas e leis ambientais, criando espaços
para reunir os moradores das áreas de proteção aos mananciais, onde serão discutidas a
sustentabilidade e a reestruturação ambiental de áreas degradadas e que, de alguma forma,
sofreram impacto ambiental;
• Impulsionar os incentivos fiscais às empresas que adotem códigos de conduta socioambien-
tais, bem como princípios básicos relacionados à preservação do Meio Ambiente, através do
Selo Verde, colocando em prática os interesses da sociedade em preservar e contribuir para o
meio ambiente de nosso Município;
• Inserir o Município na política integrada de recursos hídricos através da participação no Co-
mitê de Bacias Hidrográficas do Alto Tietê, possibilitando o acesso do Município aos fundos do
FEHIDRO, para financiamento de projetos na área de recursos hídricos.
15
Educação
Educação de qualidade se
faz com responsabilidade
e pessoas felizes e
valorizadas.
16
17
Aeducação sempre deve estar entre as
prioridades de qualquer governo, e esta,
se não a principal, está entre as mais im-
portantes: uma educação de qualidade
que garanta a inclusão, a equidade, a aprendizagem,
tendo em vista as reais necessidades, as expectativas
e os interesses de todos os envolvidos no processo
educativo.
Não podemos deixar de nos preocupar com os profis-
sionais da educação, pensando em formação, salário
digno e plano de carreira que possibilitem que se fi-
xem no Município e tenham orgulho de aqui trabalhar.
É de conhecimento de todos que a educação é essencial
para o desenvolvimento pessoal, social, econômico e
para o exercício da cidadania e, para isso, pretendemos
desenvolver um modelo de educação que promova
o direito e o acesso de todos a uma escolarização
de qualidade, que garanta a permanência do aluno
no sistema de ensino, com projetos educacionais
18
que promovam não apenas
o desenvolvimento do
indivíduo, mas de toda a
sociedade.
Nosso objetivo é garantir a
todo munícipe uma educação
de qualidade equiparada às
melhores escolas do país a fim
de preparar nossas crianças
para o futuro.
Pretendemos alinhar
as ações da educação
aos ODS (Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável)
da ONU, reafirmando nosso
compromisso com uma
gestão pública eficiente
e responsável, atraindo
investimentos internacionais
a fim de fortalecer a economia
local, tornando nosso município mais
próspero e sustentável.
19
eixos:
5
Vamos
trabalhar
pensando
em Pedagógico;
Estrutura Física das
Unidades Escolares;
Suporte à Educação;
Valorização dos
Profissionais
da Educação;
Integração:
Escola;
Família;
Comunidade.
20
Pedagógico;
Estrutura Física das
Unidades Escolares;
Suporte à Educação;
Valorização dos
Profissionais
da Educação;
Integração:
Pedagógico:
• Iniciar o processo gradativo e cuidadoso de municipalização do Ensino Fundamental Ciclo II
para atendimento de alunos do 6O ao 9O ano;
• Manter a universalização do atendimento em creches, melhorando o atendimento e aperfei-
çoando os projetos educacionais voltados ao desenvolvimento da criança — oferecer serviços
na área da saúde, entre outros;
• Oferecer creches noturnas, atendendo a solicitações de responsáveis que trabalham nesse
período;
• Ampliar o número de escolas de Ensino Integral, atendendo em 100%, onde houver deman-
da, espaço físico e aceite da comunidade escolar;
• Implementar o ensino de Inglês desde a Educação Infantil em todas as Escolas da Rede;
• Qualificar o trabalho com empreendedorismo, robótica, tecnologia e educação financeira nas
escolas de Ensino Fundamental;
• Desenvolver projetos de Sustentabilidade, tendo em vista a importância da Educação na pro-
moção da saúde planetária, com inclusão de práticas educativas que promovam a conscienti-
zação ambiental;
• Ampliar e garantir o atendimento educacional especializado aos educandos com deficiências
e atípicos, respeitando suas reais necessidades, com equipes multidisciplinares, proporcionan-
do condições pedagógicas e estruturais adequadas;
21
• Implantar e implementar o ensino de Libras para as crianças, pais de alunos e todos os pro-
fissionais de educação envolvidos nesse processo;
• Oferecer EJA no período diurno, com a criação de polos para atendimento aos alunos que
trabalham à noite;
• Rever o período de adaptação, considerando as necessidades da família;
• Ampliar o acesso aos Chromebooks para todo o Ensino Fundamental;
• Oferecer recursos tecnológicos em todas as salas de aula, inclusive com lousa digital e Wi-Fi
de qualidade;
• Normatizar o Currículo da Rede Municipal de Ensino;
• Implementar projetos de leitura em plataformas multimídia e em salas de leitura integradas
à sala de aula;
• Oferecer programas de atendimento psicossocial, médico e odontológico para alunos e pro-
fissionais da educação, em parceria com a Secretaria da Saúde;
• Contratar Psicólogos e Assistentes Sociais para atendimento a toda rede;
• Fortalecer as ações de recuperação e reforço aos alunos que necessitarem.
22
Estrutura física das escolas:
• Reorganizar a Secretaria de Educação, incluindo espaço físico adequado para melhor atendi-
mento à população;
• Revitalização e reforma do CENFORPE, para que ele cumpra seu objetivo principal, ou seja,
formação, aperfeiçoamento e cuidados com os profissionais da educação;
• Implementar programas de construção, reforma, manutenção e criação de novos espaços
nas unidades escolares municipais, a fim de melhorar o atendimento às nossas crianças e as
condições de trabalho de todos os profissionais da educação, visando a melhoria da qualidade
do processo pedagógico, viabilizando:
→ Criar centros de atendimento educacional especializado com toda a infraestrutura necessária;
→ Locais para reciclagem, horta e compostagem com o objetivo de educar para uma alimentação
saudável e a preservação do meio ambiente, por meio do aproveitamento do resíduo orgânico;
→ Espaços Makers equipados em todas as unidades para os alunos do Ensino Fundamental;
→ Manutenção e criação de espaços adequados para atividades físicas;
→ Manutenção e revitalização de espaços educacionais infantis (parquinhos);
→ Aperfeiçoar a acessibilidade nas unidades escolares.
23
Suporte à Educação:
• Entregar, na primeira reunião com pais, material escolar e uniforme de qualidade que sejam
compatíveis com as necessidades de cada nível e modalidade de ensino, garantindo que o
aluno possa utilizá-lo no primeiro dia da aula;
• Dotar as escolas com material didático pedagógico a alunos e professores, respeitando suas
necessidades e especificidades;
• Ampliar o repertório alimentar a todos os educandos, inclusive atípicos, com dietas diferen-
ciadas, diminuindo a barreira de restrição alimentar;
• Oferecer merenda nas férias;
• Proporcionar Atividades Culturais e de Educação Física nas férias com profissionais parceiros;
• Aumentar o efetivo de segurança nas escolas através do retorno da Ronda Escolar pela Guar-
da Civil Municipal e manter GCMs nas unidades escolares, visando à segurança de todos os
envolvidos, em parceria com a Secretaria de Segurança;
• Sistema Integrado de Comunicação entre a Escola e a Família, com informações atualizadas
sobre o educando, unificando informações entre a Secretaria da Educação, as unidades esco-
lares e as famílias, de modo que o responsável tenha acesso pelo celular;
• Ampliar o atendimento do transporte aos alunos da rede;
• Fornecer fraldas para todas as crianças que necessitam, no período escolar.
24
Valorização dos
profissionais da educação:
• Criar a Faculdade Municipal gratuita para cursos de gestão;
• Criar programas que fortaleçam as atividades de formação continuada aos profissionais de
educação, através de parcerias com universidades e intercâmbio entre os profissionais da rede
(troca de saberes);
• Oferecer formação inicial aos ingressantes na Rede;
• Dialogar com os profissionais da Educação sobre o Plano de Carreira e Valorização Salarial,
realizando escuta com os diversos segmentos nos primeiros 100 dias;
• Promover ações em parceria com a Secretaria da Cultura, visando ao acesso aos profissionais
da Educação a eventos culturais;
• Preparar os profissionais da educação, tendo em vista os alunos com deficiência e atípicos.
25
Integração
Escola/Família/Comunidade:
• Abrir as escolas aos sábados, com atividades diver-
sificadas em parceria com a Secretaria de Cultura,
Secretaria de Assistência Social, Secretaria de Es-
porte, Secretaria da Saúde, Secretaria de Desenvol-
vimento Econômico, Ciência, Tecnologia, Trabalho e
Turismo, Secretaria do Meio Ambiente, entre outros;
• Fomentar Escola de Pais com temas relevantes e
interessantes com profissionais especializados, tendo
em vista o desenvolvimento integral da criança,
possibilitando diálogo e troca de experiências;
• Oferecer educação profissionalizante aos sábados
para os jovens do município nas unidades escolares
a partir das necessidades da Indústria e Comércio da
Cidade.
26
27
Social e
Cidadania
Garantia de proteção
aos cidadãos.
28
• Ampliar as Unidades do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social);
• Aperfeiçoar as equipes técnicas de referência dos CRAS;
• Implantar Núcleos de Atendimento à Criança e Juventude;
• Implantar mais CRIs (Centro de Referência de Idosos);
• Descentralizar o Cadastro Único para todas as unidades
do Atende Bem e CRAS;
• Humanizar o acolhimento das pessoas em situação de rua;
• Ampliar e melhorar o atendimento do Albergue Municipal;
• Criar o Centro do Voluntariado Municipal, cadastrando voluntários que
possam participar oferecendo sua contribuição, doando dons e talentos;
• Incrementar ações de políticas afirmativas e combate ao capacitismo;
• Implantar o Conselho da Juventude.
Atender e cuidar das pessoas e famílias do
Município, com ética e profissionalismo, visando
à garantia de direitos, bem como promover a
cidadania em sua plenitude para minimizar a
segregação social e o racismo.
29
Segurança
Urbana
Todos os seres, com instinto
de sobrevivência, necessitam
sentir-se seguros. No que tange
à segurança pública, embora o
texto constitucional expresse
que segurança pública é dever
do Estado e responsabilidade
de todos, cabe ao Município
atuar de forma conjunta para
preservar a vida e a liberdade
de cada cidadão e cidadã dessa
cidade, e isso passa pelo respeito
às éticas de convivência. Para
tanto, há que se empreender
um trabalho pedagógico e
uma atuação concreta que
demonstrem à população
seriedade, profissionalismo
e humanidade, bem como
investimento em estrutura
e melhor preparo aos
profissionais que atuam
efetivamente na área de
segurança pública. Portanto,
o respeito ao indivíduo, à
propriedade (pública ou
privada) e à integridade da
vida em todas as suas esferas
nos responsabiliza a atuar
na cidade para construir
um ambiente em que todos
possam viver em paz e sintam-
se seguros.
PRESENÇA DA GCM EM TO-
DAS AS REGIÕES DO MUNICÍ-
PIO TRAZENDO SEGURANÇA
E PROXIMIDADE.
30
Nossas propostas para
concretização dessa tarefa são:
• Ampliar a presença da Guarda Civil Municipal, fortalecendo a percepção de se-
gurança da sociedade civil, incluindo ações preventivas;
• Dar mais visibilidade às ações da GCM em horários de mobilização urbana;
• Aprimorar o serviço da Patrulha Maria da Penha, proporcionando amparo às
vítimas de violência doméstica;
• Criar subinspetoria para atuar especificamente no tema;
• Melhorar a integração entre Segurança Pública Estadual, Polícia Militar, Polícia
Civil e Polícia Técnico-Científica;
• Contratar mais GCMs, equipamentos, estrutura, formação e treinamento;
• Ampliar as bases da GCM, incluindo base móvel;
• Planejar ações preventivas de combate ao crime, através de: policiamento de
evidências; análise dos números criminais e das causas que atuam para ocorrên-
cia de crimes;
• Implantar a Muralha Digital para monitoramento de fluxo de veículos e reconhe-
cimento facial através de câmeras e sensores, a fim de fornecer dados em tempo
real para decisões cruciais relacionadas à mobilidade urbana e segurança pública;
31
• Aprimorar e ampliar as Rondas Ostensivas de Moto (ROM) com
aquisição de equipamentos mais modernos para atuar no

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Redes sociais declaradas

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Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial