AMIGO INHO - PP - PREFEITO

AMIGO INHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ITATIM (BA) nas Eleições 2024.

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AMIGO INHO

CLEVISON NOGUEIRA NUNES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/11/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 229.456,00 (2020)
R$ 140.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITATIM / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 2.588 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

2012 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA SCANIA/P 360 A4X2 ANO E MODELO 2013 - PLACA OLC4538. ADQUIRIDO EM 2017 DA TRANSTAP - TRANSPORTES LTDA R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 SCAPINA/P 360A4x2 ANO E MODELO 2013, PLACA OLC4538 R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CAMINHÃO SCAPINA P/340 A4x2 ANO E MODELO 2012 DE PLACA MIH0298 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHAO CARROCERIA ABERTA VW/12 140 H ANO 1997MODELO 1998 - PLACA CLT1004 ADQUIRIDO EM 2014 R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 caminhão carroceria aberta vw/12 140 H ano 1997, modelo 1998, placa CLT1004 R$ 30.000,00
2020 Outros fundos QUIOTAS DE CAPITAL DA FIMA POSTO DE COMBUSTIVEIS MORRO DA PONTA AGUDA R$ 9.456,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 229.456,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 140.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 53.500,00 39,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 23.525,00 17,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 23.000,00 17,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 20.500,00 15,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.150,00 3,1%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 4.100,00 3,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 1,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.158,30 1,6%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 1.322,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 122,20 0,1%
Total geral R$ 134.877,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Systa Marketing E Tecnologia Eireli 1 R$ 35.000,00
Noel Da Silva Vilela Filho 15 R$ 23.525,00
Joy Comunicação Grafica 3 R$ 18.500,00
Vaz Lomanto Advocacia E Consultoria 1 R$ 15.000,00
Reconcavo Entreterimentos E Eventos Ltda - Me 1 R$ 13.500,00
Lilian Reis Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 8.000,00
Comercial De Fogos Jvl Ltda - Me 4 R$ 7.000,00
Emerson Sa Silva Neri 1 R$ 4.000,00
Crow Produções Eireli 1 R$ 3.450,00
Simcon Contabilidade Ltda - Me 1 R$ 2.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 50,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.000,00 2,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 120.000,00 40,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 18.010,45 6,1%
Total geral R$ 295.010,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 270.000,00
Danilton Araujo Oliveira 1 R$ 7.510,45
Diego Lucian De Andrade Rosa 1 R$ 7.500,00
Maria Aparecida Dos Santos Silva 1 R$ 3.500,00
Elias Souza De Jesus Junior 1 R$ 3.500,00
Thayna Almeida Nunes 1 R$ 1.500,00
Luciana Nogueira Nunes 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 RENÚNCIA R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 36 páginas

1






















2
SUMÁRIO

I. Introdução ................................................................................................................................................. 4
II. Educação Pública ............................................................................................................................................. 6
1. Universalização da Educação Integral ........................................................................................................... 6
2. Implantação de Bibliotecas Públicas e Escolares.........…

Ler mais do texto

.................................................................................. 7
3. Formação Continuada para Professores ......................................................................................................... 7
4. Instalação de um Centro de Formação Continuada para PE – Profissionais da Educação ............................. 7
5. Educação Inclusiva ........................................................................................................................................ 8
6. Apoio aos Estudantes Universitários ............................................................................................................. 8
7. Tecnologia na Educação ................................................................................................................................ 9
8. Educação Profissional e Técnica ................................................................................................................... 9
9. Educação para a Cidadania e Direitos Humanos ........................................................................................... 9
10. Educação Ambiental .................................................................................................................................. 10
11. Incentivo ao Esporte e Cultura .................................................................................................................. 10
12. Transporte Escolar com Dignidade para Alunos da Rede Pública de Educação ........................................ 11
13. Envolvimento da Comunidade Escolar ...................................................................................................... 12
14. Implementação e Monitoramento .............................................................................................................. 13
III. A Cultura da Gente: Os costumes que herdamos e construímos ................................................................... 14
IV. Turismo em Itatim ..................................................................................................................................... 16
V. Assistência Social e Desenvolvimento Social................................................................................................. 18
1. Ações de Apoio às Crianças e Adolescentes ............................................................................................... 18
2. Ações de Apoio às Pessoas Idosas ............................................................................................................... 19
3. Ações para Pessoas com Deficiências ......................................................................................................... 19
4. Políticas para Mulheres ............................................................................................................................... 19
5. Ações para a População LGBT.................................................................................................................... 20
6. Diversas Ações da Assistência Social para o Município ............................................................................. 20
7. Desenvolvimento Social Integrado .............................................................................................................. 21
VI. Saúde: A Saúde em Primeiro Lugar .............................................................................................................. 23
1. Programa Saúde da Família ......................................................................................................................... 23
2. Programa Vigilância à Saúde ...................................................................................................................... 23
3. Programa Conhecendo o Paciente ............................................................................................................... 24
4. Saúde Integral .............................................................................................................................................. 24
5. Saúde Mental ............................................................................................................................................... 24
6. Saúde Bucal ................................................................................................................................................. 25
VII. Agricultura: Desenvolvimento com Sustentabilidade .................................................................................. 26
1. Programa de Agricultura Familiar ............................................................................................................... 26
2. Programa para Desenvolver a Agroindústria ............................................................................................... 27
3. Programa Cidade Verde .............................................................................................................................. 27
4. Programa Mãos à Horta, Comida na Mesa .................................................................................................. 28
5. Programação Comunitária ........................................................................................................................... 28

3
VIII. Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável ................................................................................... 29
1. Uma Nova Cidade, Uma Nova História ...................................................................................................... 30
IX. Segurança Pública: Construindo uma Cidade da Paz .................................................................................... 31
X. Secretaria de Obras: Modernizando a Infraestrutura de Itatim ....................................................................... 33
1 . Habitação................................................................................................................................................. 34
2. Casas da Gente e Organização Urbana ........................................................................................................ 34
X. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................................................... 36


























4
I. Introdução
Aqui são apresentadas as propostas da gestão para o município de Itatim - Bahia, visando
promover a redução da desigualdade e proporcionar benefícios econômicos, sociais e ambientais para
suas comunidades e territórios. O objetivo do Plano de Governo é promover o desenvolvimento
territorial integrado, incluindo o desenvolvimento econômico com geração de emprego e renda, e a
melhoria da qualidade de vida da população em todo o território municipal. A gestão nunca possui todas
as respostas e, a participação social deve ter como princípio o amadurecimento das relações com a
sociedade, com corresponsabilidade, transparência social e participação.
O Plano de Governo de Itatim para a gestão 2025-2028 detalha as ações que serão realizadas
pelas secretarias e gestão. O presente instrumento está dividido por temas e as ações pretendidas dentro
de cada um deles.
Três eixos sustentarão a gestão do Amigo Inho:
• Solidariedade: Este eixo está relacionado às ações e práticas que envolvem relações de
interdependência entre pessoas, ações e projetos da população itatiense com o Poder Público, na
busca por maior qualidade de vida. No âmbito do Modelo de Gestão/Governança, esta premissa
pode ser traduzida por espaços cooperativos e colaborativos que alimentam a inovação.
Envolvem relações entre os setores internos e externos do Governo Municipal, pressupondo a
incorporação de práticas interdependentes e novas formas de arranjos organizativos e parcerias
com a iniciativa privada.
• Sustentabilidade: O eixo Sustentabilidade refere-se a ações e práticas relacionadas à interação
do ser humano com o ambiente social nas cinco dimensões: social, política, energética,
econômica e ambiental, direcionadas à preservação dos recursos para as gerações atuais e futuras,
pois é necessário avançar, mas com a responsabilidade da garantia de um amanhã com o ambiente
ainda melhor.
• Responsabilidade: No eixo Responsabilidade se situam ações e práticas relacionadas à melhoria
do atendimento à população, por iniciativas de modernização, disponibilização de informações
para garantia de transparência, reestruturação de setores e processos, e oferta de serviços
direcionados à efetividade. Aqui também são submetidos projetos que visam preparar e motivar
os servidores para a realização de ações direcionadas à inovação e bom relacionamento com os
cidadãos.
Propomos ideias coerentes, integradas e viabilizadas por meio de políticas públicas factíveis e
participativas. Muitas delas podem ser viabilizadas pelas iniciativas privadas ou parcerias público-
privadas. São inúmeras e divergentes as temáticas municipais que devem ser contempladas quando se

5
pensa em um desenvolvimento local e regional pleno seja nas áreas municipais que envolvem a:
agricultura, ciência e tecnologia, comércio, cultura, educação, esporte, habitação, indústria, lazer, meio
ambiente, saúde, segurança, serviços, setor social, transporte, turismo, urbano e rural.
Quando se discute abertamente e de forma participativa essas temáticas municipais, observa-se
que um grande número de municípios está passando por desafios políticos, sociais, ambientais,
financeiros e na sua forma de gestão. Isso requer, ainda mais, a aproximação e equalização ainda mais
próximos dos interesses pessoais e coletivos, sejam públicos ou privados.
Para a confecção deste plano, objeto interativo e construído coletivamente, estão sendo levados
em consideração outros fatores operacionais e estratégicos do município, lembrando principalmente que
o foco é o cidadão que deve ser respeitado, cuidado, protegido e priorizado. Claro que todos nós somos
cidadãos, mas o foco aqui exposto está nos menos privilegiados das temáticas municipais,
principalmente as que se referem às questões de educação, habitação, lazer, meio ambiente, saúde e
transporte (não excluindo as anteriormente citadas).
Pensar estrategicamente essas temáticas municipais, de forma integrada, factível e participativa,
muito além do "plano de governo", busca propiciar aos munícipes uma qualidade de vida mais adequada
e de longo prazo. A proposta é que cada cidadão possa participar de maneira efetiva e constante na
condução do município, seja de forma individual ou coletiva, por meio da sociedade civil organizada,
para além das audiências públicas obrigatórias e de um gabinete itinerante, fazendo-os conhecer e
exercer seus direitos básicos de maneira inclusiva e não excludente pois, todo poder emana do povo para
o próprio povo.
Nosso plano de governo pensa para além dos quatro anos de gestão e contempla inúmeras e
divergentes temáticas municipais para que se possa pensar estrategicamente, agir operacionalmente e
gerir competentemente o município de Itatim. Desse modo, vamos efetivamente contribuir para o
desenvolvimento da cidade, de maneira abrangente, coerente, factível, operacional e estratégica para
além de apenas uma gestão.







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II. Educação Pública
A educação será uma de nossas prioridades porque acreditamos que os investimentos na
educação são fundamentais na luta contra as desigualdades históricas do nosso povo. É necessário que
tenhamos uma política educacional eficiente que eduque e ajude as famílias a transformarem seus filhos
em cidadãos e cidadãs capazes de se inserir produtivamente, de forma crítica, social e política na
sociedade.
Nosso Plano de Governo tem o desafio de ampliar a estrutura física das unidades escolares,
valorizar os profissionais da educação, normalizar o ano letivo, ampliar a relação com a comunidade,
reestabelecer o papel efetivo do Conselho Municipal de Educação frente as tomadas de decisões com
autonomia e responsabilidade, manter o processo de eleição direta para Direção Escolar obedecendo os
critérios mérito/desempenho descritos pelo MEC – Ministério da Educação e recuperar o processo de
implantação das Metas do Milênio para a melhoria da qualidade da educação. Monitorar as ações do
PME – Plano Municipal de Educação e, se necessário, reavaliar e incluir algumas novas metas.
A gestão que se propõe terá como grande compromisso construir um novo modelo de educação
que envolva todos os segmentos da sociedade civil organizada e que tenha como norte e importante
expressão um grande projeto, que denominaremos de Pacto Municipal pela Educação, pelo qual
pretendemos mobilizar todos e todas através de conselhos de bairros e localidades que de fato estejam e
sejam presentes imbuídos pela melhoria do ensino público em nossa cidade, buscando além de números,
resultados palpável de alunos letrados e atendidos de maneira igualitária e com equidade.
Sendo assim, destacaremos algumas ações para alcançar tais objetivos:
1. Universalização da Educação Integral
Garantir que todas as crianças e adolescentes tenham acesso à educação em tempo integral, sem
distinção ou seleção.
• Expansão das escolas de tempo integral: Investir na infraestrutura das escolas, construindo
novas salas e ambientes compatíveis para desenvolver atividades diversas nos terrenos dos
próprios prédios para que possam oferecer momentos complementares no contra turno, incluindo
esportes, artes, artes cênicas, ciências e tecnologia.
• Parcerias: Estabelecer parcerias com instituições locais, ONGs e empresas para oferecer
atividades extracurriculares e programas de apoio, com abertura para possibilidade de visitas in
loco.
• Formação dos profissionais: Capacitar os professores e demais profissionais da educação para
trabalharem com o modelo de educação integral, conforme disposto na Lei 9364/96 respeitando
a área de formação de cada profissional.

7
2. Implantação de Bibliotecas Públicas e Escolares
Fomentar a leitura e o acesso ao conhecimento em toda a comunidade.
• Criação de bibliotecas públicas: Estabelecer bibliotecas municipais em áreas estratégicas da
cidade, facilitando o acesso da população a leitura e a cultura advinda através do mundo da leitura
para criança, adolescentes, jovens, adultos e idosos.
• Bibliotecas escolares: Assegurar que todas as escolas municipais tenham bibliotecas bem
equipadas e atualizadas com acervos paradidáticos e obras literárias adquiridas por recursos
próprios.
• Projetos de incentivo à leitura: Desenvolver programas e campeonatos de leitura, bem como
clubes e eventos literários a nível estadual, como a I feira literária de Itatim, visando incentivar
a comunidade a frequentar as bibliotecas e esses ambientes de leitura divertida trazendo os
holofotes mais uma vez para a melhor educação da Bahia.
3. Formação Continuada para Professores
Manter os professores atualizados e preparados para enfrentar os desafios educacionais
contemporâneos.
• Programas de formação contínua: Oferecer cursos regulares de atualização e especialização
para os professores, com foco em metodologias inovadoras, uso de tecnologias educacionais, e
estratégias de ensino inclusivo e que tenha equidade em sua prática.
• Parcerias com universidades: Estabelecer convênios com instituições de ensino superior para
a oferta de cursos de pós-graduação e especialização para os educadores municipais.
• Seminários e workshops: Realizar eventos periódicos de capacitação, trazendo especialistas
renomados para discutir as tendências e melhores práticas em educação, garantindo certificação
válida em todo o território nacional.
4. Instalação de um Centro de Formação Continuada para PE – Profissionais da
Educação
Criar um espaço dedicado ao desenvolvimento profissional dos educadores.
• Infraestrutura: Construir um centro moderno e bem equipado para a formação de professores,
com salas de aula, laboratórios de informática e espaços para reuniões e eventos.
• Programação diversificada: Oferecer uma programação contínua de cursos, palestras,
workshops e treinamentos práticos.
• Plataforma online: Desenvolver uma plataforma de ensino a distância para complementar as
atividades presenciais, possibilitando que os professores acessem conteúdos de formação de
forma flexível.

8
5. Educação Inclusiva
Garantir sem segregação a inclusão de alunos com necessidades especiais, proporcionando
formação específica com validação de certificação e de acordo a cada necessidade para os profissionais
que trabalham com eles e apoio adequado às suas famílias.
• Capacitação especializada: Oferecer cursos e treinamentos específicos para professores e
demais profissionais da educação, focados nas técnicas e metodologias de ensino inclusivo,
analisando o público alvo a ser atingido.
• Apoio multidisciplinar: Criar equipes multidisciplinares de apoio, incluindo psicólogos,
terapeutas ocupacionais e fonoaudiólogos, para trabalhar junto aos alunos especiais dentro das
unidades educacional desafogando o sistema único de saúde.
• Adequação da infraestrutura: Adaptar as escolas para serem acessíveis a todos os alunos, com
rampas, elevadores, recursos de comunicação alternativa e tecnologias assistivas.
• Parceria com as famílias: Implementar programas de apoio às famílias dos alunos especiais,
oferecendo orientações, workshops e grupos de apoio ativo com reuniões mensais para
compartilhar experiências e criar estratégias de como lidar com determinadas situações.
• Centros de referência: Além das salas de AEE – Atendimento Educacional Especializado
instaladas nas escolas, criar centros de referência em educação inclusiva para proporcionar
suporte técnico e pedagógico contínuo às escolas e famílias.
6. Apoio aos Estudantes Universitários
Oferecer suporte aos estudantes universitários que precisam se deslocar de Itatim para os grandes
centros para estudar, garantindo que possam continuar seus estudos com menos dificuldades.
• Auxílio-transporte: Implementar um programa de auxílio-transporte para estudantes
universitários, ajudando a cobrir os custos de deslocamento diário ou semanal.
• Alojamento estudantil: Estabelecer parcerias com universidades e governos de outras cidades
para criar alojamentos estudantis acessíveis para os alunos de Itatim.
• Bolsa de estudos: Criar um programa de bolsas de estudo municipais para auxiliar nos custos de
alimentação, material didático e outras despesas relacionadas à educação.
• Centro de apoio ao estudante: Criar um centro de apoio aos estudantes universitários em Itatim,
oferecendo orientação acadêmica, apoio psicológico e assistência social.
• Parcerias com empresas: Estabelecer parcerias com empresas locais para oferecer estágios e
oportunidades de emprego para estudantes universitários, facilitando a inserção no mercado de
trabalho.
• Uniforme para todos: Através de recursos próprios e empresas parceiras, criar uniforme próprio
para os alunos da educação de Itatim.

9
• Meu Kit de Material Escolar: Distribuir kit de material escolar para todos os alunos da rede
pública municipal visando diminuir a desigualdade e a trazendo a equidade para a sala de aula
tornando-a em um lugar democrático e de

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001922467_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITATIM / BA)

DAIANE
1º
Eleito neste pleito DAIANE PSD
7.295 votos
ROBERTO
2º
ROBERTO PT
845 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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